You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ÅRSREDOVISNING<br />
JUBILEUMSÅRET<br />
<strong>2017</strong>
VD HAR ORDET<br />
INNEHÅLL<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
2 .............. VD har ordet<br />
3 .............. 100 år i samhällets tjänst<br />
4 .............. Vi blickar tillbaka 100 år<br />
6 .............. Vilket kalas det blev<br />
8 .............. Miljö<br />
9 .............. Köpings Kabel-TV AB<br />
10 .............. Nyproduktion<br />
12 .............. Förvaltningsberättelse<br />
15 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
16 .............. Balansräkning<br />
17 .............. Kassaflödesanalys<br />
18 .............. Noter<br />
23 .............. Revisionsberättelse<br />
35 .............. Femårsöversikt<br />
36 .............. Styrelse, ledning &<br />
personalrepresentanter<br />
38 .............. Lägenhetsstatistik<br />
40 .............. Några händelser <strong>2017</strong><br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
25 .............. Förvaltningsberättelse<br />
26 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
28 .............. Noter<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
30 .............. Förvaltningsberättelse<br />
31 .............. Resultat- & Balansräkning<br />
32 .............. Noter<br />
Framsidan är ett montage. Den övre bilden<br />
är tillhandahållen av Köpings Museum.<br />
Vi är miljöcertifierade enligt<br />
SS-EN ISO 14001<br />
Vi har under året<br />
fokuserat på<br />
social hållbarhet i<br />
olika former.<br />
TRYGGHETSSKAPANDE<br />
Vi har fortsatt arbeta med trygghetsskapande<br />
åtgärder, bland annat<br />
genom Brottsförebyggande<br />
rådet. Förutom trygghetsvandringar<br />
och fortsatt satsning med förbättrad<br />
belysning i våra områden<br />
så har vi i vissa bostadsområden<br />
satsat mer på att nå människor<br />
med annan kulturell bakgrund genom<br />
boinflytandemöten.<br />
SOMMARJOBB<br />
Under sommaren hade vi extra<br />
många sommarjobbare hos oss.<br />
Det var cirka 40 ungdomar mellan<br />
16-18 år som främst hjälpte<br />
till med att hålla rent och snyggt i<br />
områdena. Ungdomarna trotsade<br />
regnet och utförde utomhusarbeten<br />
med bland annat städning och<br />
ogräsrensning. När regnet gjorde<br />
uppehåll oljade de in utemöbler<br />
samt utförde enklare reparationer.<br />
Vi är glada över att ha haft dessa<br />
ungdomar hos oss och för de<br />
flesta av dem har det varit deras<br />
första kontakt med arbetslivet.<br />
Förhoppningsvis har vi som arbetsgivare<br />
även bidragit till deras<br />
utveckling mot vuxenvärlden, framförallt<br />
är det nyttigt att ungdomar<br />
med olika bakgrund möts och får<br />
arbeta tillsammans.<br />
INNANFÖRSKAPSLINJEN<br />
<strong>2017</strong> arbetade vi fram ett projekt<br />
som innebär att personer ska kunna<br />
erhålla praktik inom <strong>KBAB</strong>-koncernen.<br />
Vi har en stor bredd av<br />
yrken, alltifrån fastighetsskötare,<br />
lokalvårdare, reparatörer, ekonomer<br />
till nätverkstekniker med<br />
mera, totalt ett 20-tal yrkesområden.<br />
Vår förhoppning är att vi ska<br />
kunna ta emot cirka 30 praktikanter<br />
om året som får praktisera i tre<br />
månader inom ett yrke med handledning.<br />
Eftersom<br />
våra samarbetspartners<br />
Arbetsförmedlingen<br />
och kommunen<br />
ingår<br />
i projektet är<br />
tanken att den<br />
som praktiserat<br />
hos oss ska kunna<br />
fortsätta med<br />
utbildningar om intresse<br />
för yrket uppstått.<br />
BOSTADSMARKNADEN OCH<br />
NYPRODUKTION<br />
I början av året startade vi nyproduktionen<br />
av Hake etapp 2 med totalt<br />
61 hyreslägenheter fördelade i två<br />
sexvåningshus. När vi släppte lägenheterna<br />
för uthyrning i slutet av november<br />
<strong>2017</strong> fick vi 202 intresseanmälningar<br />
på 7 dagar, efterfrågan är<br />
med andra ord fortfarande hög.<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Vi ser en fortsatt god efterfrågan på<br />
våra tjänster och under <strong>2017</strong> var<br />
nettotillskottet drygt 600 kunder enbart<br />
på bredbandssidan. Cirka 800<br />
hushåll valde under året att ansluta<br />
sig via fiber, både nya och redan befintliga<br />
kunder. Ekonomin är fortsatt<br />
god och omsättningsmässigt har vi<br />
de senaste tre åren vuxit med i genomsnitt<br />
6 % per år.<br />
<strong>KBAB</strong> 100 ÅR<br />
100-årsfirandet gick av stapeln den<br />
26 augusti då vi bjöd in till kalas i strålande<br />
sensommarsol. Olika artister<br />
uppträde och Hagateatern minglade<br />
i tidstypiska kläder. Vi invigde också<br />
vår jubileumsutställning och bjöd på<br />
historiska rundturer med buss i våra<br />
områden, även vår 100-årsskrift delades<br />
ut. Utställningen hölls öppen<br />
på fredagar och lördagar fram till 31<br />
oktober. Cirka 1 300 personer besökte<br />
utställningen och vi fick mycket<br />
medial uppmärksamhet.<br />
Väl mött, Köping i februari 2018<br />
Peter Landin, VD<br />
100 ÅR I SAMHÄLLETS TJÄNST<br />
Köpings Bostads AB (<strong>KBAB</strong>) har ända sedan starten 1917 haft uppdraget att bygga och<br />
förvalta bostäder så att invånarna i Köpings kommun ska kunna bo bra och till rimliga<br />
hyror. Det började med några enstaka hus och genom åren har beståndet vuxit genom såväl<br />
byggnation som köp av fastigheter.<br />
Med tiden har också bostädernas standard förändrats, behoven växlat och efterfrågan och<br />
krav på utformning och inredning ökat. <strong>KBAB</strong> har hela tiden varit öppna för synpunkter<br />
från såväl hyresgäster som från samhället i övrigt och arbetat engagerat för att kunna<br />
tillgodose de krav och önskemål som framförts.<br />
Efterfrågan på bostäder har varierat mellan brist på bostäder och överskott. <strong>KBAB</strong> har gått<br />
igenom tider när det varit svårt att klara ekonomin. Lösningar har varit bidrag från stat<br />
och kommun, en del rivningar av fastigheter samt ombyggnation till annan typ av bostad<br />
eller verksamhetslokal. Det senare har betytt mycket för att Köpings kommun skulle klara<br />
sitt ansvar att tillgodose behovet av bra boende för äldre samt förskoleplatser i tillräcklig<br />
omfattning.<br />
Samarbetet mellan <strong>KBAB</strong> och kommunen har hela tiden varit nära och betydelsefullt. Förutom<br />
äldreboende och förskolor har bolaget i uppdrag att förvalta de kommunala fastigheterna.<br />
<strong>KBAB</strong> var också tidigt med att bygga ut nät för kabel-TV som sedan utvecklades med<br />
internet och numera fibernät i stor del av kommunen och även till grannkommuner. Detta<br />
innebar också att Köpings kommun kunde ligga i framkant på det digitala området.<br />
Mycket har hänt under de 100 år som Köpings Bostads AB varit verksamt. Genom att<br />
studera den skrift som presenterades inför 100-årsjubiléet får man både intressant läsning<br />
och bra uppfattning om den stora utveckling som skett på bostadsmarknaden genom åren.<br />
Utvecklingen kommer att fortsätta och i den har <strong>KBAB</strong> en viktig roll.<br />
En bra bostad som uppfyller de behov var och en har, och till rimlig hyra, är viktigt för alla.<br />
Lika viktigt är området där bostaden finns, att det är trivsamt, tillgängligt och tryggt.<br />
Köpings Bostads AB har förutsättningar och vilja att leva upp till de krav och önskemål som<br />
finns och att göra det tillsammans med hyresgäster och samhälle. 100 framgångsrika år har<br />
gått och nu ser vi fram mot kommande utveckling och framgång för Köpings Bostads AB!<br />
Elizabeth Salomonsson<br />
Styrelseordförande Köpings Bostads AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 2 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 3
VI BLICKAR TILLBAKA HUNDRA ÅR<br />
1917 härjade första världskriget ute i Europa. I Sverige rådde brist på<br />
livsmedel och hungerdemonstrationer förekom, det var bostadsbrist och<br />
mycket dåliga boendeförhållanden. Köping var inget undantag, här bodde<br />
cirka 5 500 personer och stora familjer fick samsas i små lägenheter.<br />
Boendesituationen i Köping började bli akut - nya bostäder behövdes.<br />
Därför beslutades det om bildandet av bolaget ”Aktiebolaget för<br />
Smålägenheter i Köping” vid Stadsfullmäktiges sammanträde<br />
den 24 maj 1917.<br />
I vår berättelse kan du<br />
läsa mer om vår spännande historia. Både om de gynnsamma<br />
tiderna med sprudlande optimism, men även om de osäkra<br />
tiderna med överskott på bostäder och dålig ekonomi.<br />
Skriften finns att hämta i<br />
kundcenter.<br />
Bolagets första vd, Gustaf Barckman. Foto: Köpings<br />
Museum.<br />
Bolaget bildades för att få igång<br />
byggnadsverksamhet och för att lätta<br />
på den då synnerligen svåra bostadsnöden<br />
i staden. Med bidrag<br />
från stadens sida skulle man uppföra<br />
bostadshus med smålägenheter.<br />
Staden tecknade stamaktier i bolaget<br />
för att få igång byggnation så snabbt<br />
som möjligt. De tillhandahöll tre<br />
tomter i kvarteret Tunadal samt tre<br />
tomter på Ögrim i kvarteret Hyttan<br />
(ovanför Vällaregatan och intill Karlbergsskogen).<br />
Köpings Mekaniska<br />
Verkstad, som var en stor arbetsgivare<br />
var naturligtvis också intresserade<br />
av att det byggdes fler bostäder<br />
för sina anställda och bidrog därför<br />
med att teckna preferensaktier.<br />
ORGANISATIONEN<br />
Bolagets styrelse kom att bestå av<br />
fem ledamöter och två suppleanter.<br />
Speditören Gustaf Barckman fick det<br />
ärofyllda uppdraget och blev bolagets<br />
första verkställande direktör samt<br />
styrelseordförande. När bolagsordningen<br />
och organisationen var klar<br />
dröjde det inte länge innan det började<br />
byggas på de erhållna tomterna.<br />
1<br />
1917<br />
FÖRSTA HUSEN<br />
De två första hyreshusen med smålägenheter<br />
uppfördes 1917 på Villagatan<br />
5 i kvarteret Tunadal och på<br />
Ögrim 3 i kvarteret Hyttan.<br />
Fastigheten på Villagatan 5. Bilden är från<br />
omkring 1920. Bild: Köpings Museum.<br />
2<br />
1920 - 1945<br />
EN BRA BOSTAD ÅT ALLA<br />
Under 1920-talet uppstod allvarliga<br />
problem med ekonomin och en<br />
likvidation av verksamheten var nära.<br />
Men från mitten av 30-talet började<br />
bolaget se mer positivt på framtiden<br />
och bli intresserade av att bygga<br />
ytterligare fastigheter. Förmånliga<br />
statliga lån och kommunala bidrag<br />
kunde erhållas tack vare nya sociala<br />
reformer.<br />
ÖSTANÅS<br />
Vi uppförde bland annat följande<br />
fastigheter på Östanåsjorden:<br />
• Änkehus vid korsningen<br />
Östanåsgatan/Källgatan.<br />
• Barnrikehus, dels småhus<br />
med bostadsrätt samt hyreshus på<br />
Solgatan 3.<br />
• Monteringsfärdiga hus uppfördes<br />
på fem veckor på Granadavägen 13.<br />
ÅSGRÄND<br />
Det första pensionärshemmet uppfördes<br />
på Åsgränd 5. Därefter uppfördes<br />
fler pensionärshem, bland annat<br />
på Östanås och Byjorden.<br />
Jämförelse mellan mellan folkmängd folkmängd i Köping i Köping och antalet och <strong>KBAB</strong>-lägenheter antalet <strong>KBAB</strong>-lägenheter 1917 - 20161917-2016<br />
Folkmängd i Köping i Antal lägenheter <strong>KBAB</strong><br />
Antal<br />
lgh<br />
3000<br />
2500<br />
2000<br />
1500<br />
1000<br />
500<br />
Folkmängd<br />
35000<br />
30000<br />
25000<br />
20000<br />
15000<br />
10000<br />
5000<br />
År<br />
1900<br />
3<br />
1946 - 1954<br />
NYCKELBERGET BYGGS I EGEN REGI<br />
Efter byggnationerna på Östanås inleddes en ny<br />
epok i bolagets historia. Mindre flerfamiljshus<br />
ersattes av lamellhus i tre våningsplan med<br />
folkhemmets funktionalistiska stil. Lägenheterna<br />
blev rymligare och modernare och nu började<br />
även bolaget bygga i egen regi.<br />
1910<br />
1<br />
1920<br />
1930<br />
2<br />
1940<br />
1950<br />
3<br />
1960<br />
4<br />
1970<br />
5<br />
1980<br />
4<br />
1954 - 1970<br />
DEN GAMLA STADEN GER VIKA FÖR TIDSENLIGA BOSTÄDER<br />
- Det behövdes fler och attraktiva bostäder!<br />
Merparten av våra fastigheter uppfördes<br />
mellan 1947 - 1970. Framförallt var<br />
perioden mellan 1954 till 1970 bolagets<br />
mest intensiva tid. Det var högkonjunktur<br />
och Köping befann sig i ett starkt expansivt<br />
skede. Industrin som var en viktig<br />
del i Köpings utveckling gick på högvarv<br />
och bidrog till befolkningsökning och nya<br />
bostäder var ett måste. Vi byggde bland<br />
annat på Östanås, Skogsborg, Karlsdal<br />
och Nygård.<br />
1990<br />
2000<br />
2010<br />
2016<br />
5<br />
7<br />
6 6<br />
Bild från 1958 som visar höghusen på Västeråsv 11 och 13.<br />
Foto: AB Flygtrafik, Västmanlands läns museum.<br />
1970 - 2005<br />
ÖVERHETTAD MARKNAD<br />
Området Nygård stod 1970 färdigbyggt med 806<br />
lägenheter. Då var cirka 30 lägenheter outhyrda,<br />
inom två år skulle siffran stiga till nästan 200 outhyrda<br />
lägenheter i området. Detta ledde till stora<br />
hyresförluster och restriktiva framtidsplaner. Svårigheterna<br />
pågick en längre tid och 2003 beslutades<br />
det om rivning av fastigheter för första gången<br />
i bolagets historia.<br />
1980-1991<br />
MARKBOSTÄDER FÖR UTHYRNING<br />
Fågelvägen var starten för markbostädernas<br />
tillkomst. Nästa satsning blev på Ullvibackar och<br />
adressen Fjärilsgatan. Efterföljande år byggdes<br />
det på Svärmaregatan och 1990 började uppförandet<br />
av markbostäder på Vivelgatan.<br />
Markbostäderna på Fågelvägen. Bilden är från 1985 och är<br />
tillhandahållen av Stadsarkitektkontoret.<br />
7<br />
2011 - <strong>2017</strong><br />
NYPRODUKTION I KV HAKE<br />
2011 började planeringen för<br />
nybyggnation och i februari 2015<br />
togs första spadtaget för två höghus<br />
med 81 lägenheter. Nästan 300<br />
personer anmälde intresse för att<br />
bo i de nybyggda husen som stod<br />
inflyttningsklara sommaren 2016.<br />
Våren <strong>2017</strong> påbörjades ytterligare<br />
nybyggnation med 61 lägenheter i<br />
två huskroppar.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 5
VILKET KALAS DET BLEV!<br />
När vi summerar jubileumsåret kan vi se tillbaka på ett händelserikt<br />
år. En av höjdpunkterna var den 26 augusti då vi bjöd<br />
in till ett stort 100-årskalas på Nibbletorget. Solen sken<br />
och stämningen var på topp när många kom för att fira<br />
med oss. Vi slog samtidigt upp portarna för vår<br />
uppskattade jubileumsutställning.<br />
Dagen inleddes med att styrelseordförande<br />
Elizabeth Salomonsson invigde<br />
kalaset och utställningen. Därefter<br />
var det uppträdanden med bland annat<br />
Rainer och Jocke, Karlbergsskolans<br />
musikprofilelever samt gycklaren<br />
Zack. Hagateatern minglade runt<br />
iklädda kläder från olika tidsepoker.<br />
Hyresgästföreningen, Köping Stars<br />
och Team Mälarenergi fanns på plats<br />
och anordnade olika aktiviteter. Ungdomar<br />
från Café Cramen hade försäljning<br />
av hantverk och mat från olika<br />
kulturer. ICA som också fyllde 100 år,<br />
deltog i kalaset och bjöd på kaffe och<br />
födelsedagstårta.<br />
Många passade på att följa med på en guidad tidsresa i buss genom våra bostadsområden.<br />
Det ordnades tre turer under dagen.<br />
Besökarna hade även möjlighet att<br />
följa med på en spännande tidsresa<br />
med buss genom våra bostadsområden.<br />
Det var Annelie Hedvall från Köpings<br />
turistbyrå som guidade. Dagen<br />
blev mycket trevlig och vi vill tacka alla<br />
som kom förbi och firade med oss!<br />
Den största attraktionen var jubileumsutställningen som öppnades upp i samband med<br />
kalaset. Totalt besökte över 1 300 personer utställningen innan den stängdes den 28<br />
oktober.<br />
Karlbergsskolans musikprofilelever uppträdde under kalaset.<br />
Utställningen hölls öppen två dagar i veckan fram till i slutet av<br />
oktober.<br />
I utställningen visades ett tidstypiskt vardagsrum och kök från 1960-talet.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 6 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 7
MILJÖ<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Vårt miljöarbete är viktigt<br />
och vi tar ett stort<br />
ansvar för att minska<br />
vår klimat- och miljöpåverkan.<br />
Under <strong>2017</strong> har vi minskat användningen<br />
av miljöfarliga kemikalier från<br />
34 till 22 stycken. I och med översynen<br />
av kemikalier och införandet av<br />
ett nytt verksamhetssystem har vi<br />
lyckats med att byta till mer miljövänliga<br />
kemikalier.<br />
Nedan visas tre miljömål för <strong>KBAB</strong>.<br />
Målet för minskad fossil koldioxid har<br />
vi nått och därför följs den bara i mätplanen.<br />
I diagrammen nedan redovisas den gröna linjen som utfall och den blå linjen visar vilka årsmål vi har att arbeta<br />
med framöver till år 2020.<br />
kWh/m2<br />
200,00<br />
180,00<br />
160,00<br />
140,00<br />
120,00<br />
100,00<br />
80,00<br />
60,00<br />
40,00<br />
20,00<br />
0,00<br />
182,24<br />
Energieffektivisera med 20 %<br />
169,1 168,5 169,7 168,7 167,0<br />
170,1 169,8<br />
164,2<br />
158,5<br />
152,1<br />
145,8<br />
År 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 <strong>2017</strong> 2018 2019 2020<br />
”Den stora<br />
fiberutrullningen<br />
fortsätter med<br />
oförminskad<br />
styrka”<br />
ENERGIPROJEKT<br />
Vi har under året fortsatt arbetet<br />
med att minska energianvändningen<br />
i våra fastigheter. Vid Scheelegatan<br />
31 har nya frånluftsfläktar installerats<br />
och nya ventilationsaggregat har<br />
installerats i lägenheterna vid Stora<br />
Gatan 1. Undermätning av fjärrvärme<br />
har installerats inom området<br />
Nygård och energikartläggning har<br />
genomförts vid kvarteret Lingonet.<br />
TRANSPORTER<br />
Under året har en dieselbil tankats<br />
med Bio HVO Diesel som är fossilfri<br />
och görs av slakteriavfall och vegeta-<br />
100%<br />
90%<br />
80%<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
Alla tjänsteresor är fossilfria till år 2020<br />
21%<br />
10%<br />
7%<br />
0%<br />
År 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 <strong>2017</strong> 2018 2019 2020<br />
22%<br />
71%<br />
37%<br />
71%<br />
78%<br />
90%<br />
100%<br />
TUFFA MÅL<br />
I december 2016 beslutade regeringen<br />
om en ny bredbandsstrategi<br />
för Sverige. En strategi innehållande<br />
ett av världens tuffaste bredbandsmål.<br />
År 2020 skall 95 % av landets<br />
hushåll och företag ha tillgång till en<br />
uppkoppling om minst 100 Mbit/s.<br />
Vidare stipuleras att till år 2025<br />
bör 98 % av alla hushåll och företag<br />
ha tillgång till bredband om minst 1<br />
Gbit/s. Vi har tagit, och fortsätter<br />
att ta ett stort ansvar för att bidra till<br />
att de nationella målen ska uppnås.<br />
I tätorterna ligger vi väldigt bra till,<br />
medan den stora utmaningen fortfarande<br />
ligger i att få med hela landsbygden<br />
på fibertåget.<br />
GOD SAMVERKAN<br />
För att de tuffa målen ska kunna realiseras<br />
ställs stora krav på samverkan<br />
mellan många inblandade parter.<br />
Kommuner, myndigheter, markägare<br />
och nätägare med flera måste<br />
alla hjälpas åt för att de högt ställda<br />
målen ska bli uppfyllda. För egen del<br />
upplever vi att det i vårt område har<br />
fungerat riktigt bra. Vi ser i nuläget<br />
ingen större risk för att bredbandsmålet<br />
i vårt område inte ska kunna<br />
nås. I områden där vi själva inte bygger<br />
ut vårt nät ser vi glädjande nog<br />
att andra aktörer är engagerade.<br />
Sammanfattningsvis vågar vi nog påstå<br />
att framtiden är ljus.<br />
biliska oljor. Beslut är taget att från<br />
årsskiftet gå över och tanka alla dieselfordon<br />
med Bio HVO Diesel.<br />
Andel<br />
lgh<br />
100<br />
Alla lägenheter under 200 bq/m3<br />
95<br />
97<br />
100<br />
RADON<br />
Arbetet med att mäta och följa upp<br />
radon i våra fastigheter pågår. I slutet<br />
av <strong>2017</strong> placerades ett stort antal<br />
radondosor ut i våra lägenheter<br />
och dessa har ännu inte plockats in<br />
för analys. Vi genomför åtgärder och<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
50<br />
55<br />
60<br />
65<br />
70<br />
75<br />
77<br />
82<br />
78<br />
målet till 2020 är att alla lägenheter<br />
30<br />
ska ligga under 200 bq/m³.<br />
20<br />
10<br />
0<br />
År 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 <strong>2017</strong> 2018 2019 2020<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 8 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 9
NYPRODUKTION - HAKE ETAPP 2<br />
Februari <strong>2017</strong><br />
Vi bygger nytt!<br />
INVESTERINGSSTÖD - LÄGRE HYROR<br />
Boverket beviljade oss ett investeringsstöd med<br />
sammanlagt 10 947 000 kronor till nybyggnationen<br />
på Hake etapp 2. Detta innebär att hyrorna i<br />
genomsnitt blir 340 kronor lägre per lägenhet och månad.<br />
En trea på 60 kvadratmeter kommer exempelvis<br />
att kosta 7 279 kr/mån.<br />
Syftet med stödet, som infördes den 1 januari <strong>2017</strong><br />
är att det ska byggas fler bostäder i Sverige. Det finns<br />
också krav förenade med att erhålla stöd, till exempel<br />
ska vissa energikrav uppnås, hyresnivåerna ska begrän-<br />
December <strong>2017</strong><br />
sas och ytan på lägenheterna påverkar stödets storlek.<br />
Förmedling av lägenheterna skall ske enligt öppna<br />
En solig vinterdag i slutet av februari togs det symboliska<br />
första spadtaget för Hake etapp 2. Sedan dess har höghusen<br />
vuxit månad för månad och i december nådde de sin<br />
fulla höjd. Den största skillnaden mot den första etappen<br />
är antalet våningar, de nya husen blir sex våningar höga<br />
jämfört med den första etappen som är åtta våningar.<br />
och transparanta allmännyttiga principer.<br />
April<br />
FAKTA<br />
Även denna gång har SABO:s upphandling kombohus+ legat till<br />
grund och en förenklad upphandling genomfördes där NCC vann.<br />
Denna etapp består av två punkthus med sex våningar innehållande<br />
totalt 61 hyreslägenheter (1 - 4 rum och kök). Utseendemässigt<br />
kommer etapp 2 att se ut som den första etappen med färger i<br />
rött och grått samt öppna planlösningar som skapar ett härligt lju-<br />
UNDERHÅLL OCH<br />
INVESTERINGAR<br />
Här följer några exempel<br />
sinsläpp och fina utblickar. Inflyttning i huset närmast Tunadalspar-<br />
• Takomläggning på Furuvägen 1.<br />
keringen blir i juli 2018, och i det andra under oktober samma år.<br />
• Hissrenovering på Mariebergsgatan 14 B.<br />
• Fönsterbyte på Furuvägen 1.<br />
STORT INTRESSE<br />
• Förbättring av utemiljön i flera områden.<br />
Uthyrningen påbörjades i november <strong>2017</strong> och totalt anmälde 202<br />
• Sex nya miljöbodar.<br />
Juni<br />
personer sitt intresse av att flytta till någon av lägenheterna i de<br />
två husen. När de nya husen blir inflyttningsklara består området<br />
av totalt 142 hyreslägenheter fördelade i fyra punkthus.<br />
• Dränering kring fastigheten på<br />
Mejerivägen 4.<br />
• Byte av lägenhetsdörrar på Västeråsvägen 11<br />
och 13 samt Mjölnaregatan 2.<br />
Takomläggning på Furuvägen 1.<br />
• Energibesparingsåtgärder med bland<br />
annat nytt fläktaggregat på Stora<br />
Gatan 1.<br />
• Hissrenovering på Torggatan 8 B.<br />
• Ny entré vid Virgatan 5.<br />
• Fasadtvätt på Karlagatan 4 och<br />
Hagavägen 3.<br />
• Byte av undercentral på Östanåsgatan<br />
16 och 18.<br />
• Nya entréer på Kihlmansgatan 5 och<br />
Kristinelundsvägen 12.<br />
Augusti<br />
Oktober<br />
• Fönsterbyte på Ringvägen 59.<br />
Ny entré vid Virgatan 5.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 10 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 11
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
ORG NR 556014-9758<br />
Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret <strong>2017</strong>.<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong><br />
och koncernredovisning.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige:<br />
Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Tobias Söderhäll (S) Avgått 170420<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Ersättare Malin Vikman (S)<br />
Lennart Eriksson (L)<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter:<br />
Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Hans Andersson (Vision)<br />
Tommy Nilsson (Målareförbundet)<br />
Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 11 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 23 mars <strong>2017</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings kommun.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
KONCERNSTRUKTUR<br />
<strong>KBAB</strong> är ett allmännyttigt bostadsföretag som äger och förvaltar hyresfastigheter<br />
innehållande såväl bostäder som lokaler.<br />
Koncernen består av moderbolaget Köpings Bostads AB och de helägda<br />
dotterbolagen <strong>KBAB</strong> Service AB, org nr 556033-7452, samt Köpings<br />
Kabel-TV AB, org nr 556416-0769. Verksamheterna i dotterbolagen<br />
består i att hantera drift och underhåll av Köpings kommuns fastigheter<br />
samt att förse invånarna i Köpings kommun med kabel-TV och internet.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till SABO, Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag,<br />
samt Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
HYRESFÖRHANDLINGAR<br />
Överenskommelse har träffats med Hyresgästföreningen om en hyreshöjning<br />
från den 1 mars 2018 med i genomsnitt 0,77 % på bostäder och<br />
lokaler med förhandlingsklausul. Hyran för bilplatser ökar mellan 10-30<br />
kr/mån.<br />
Tillsammans med Hyresgästföreningen driver vi ett projekt med systematisk<br />
hyressättning. Syftet med projektet är att hyran skall spegla hyresgästernas<br />
värderingar. Hyressättningssystemet får till följd att hyreshöjningen<br />
för bostäder varierar inom beståndet mellan 0 % upp till 1,5 %.<br />
REDOVISNING OCH RUTINER<br />
På ekonomiavdelningen har vi under <strong>2017</strong> genomfört förändringar som<br />
ska förenkla det dagliga arbetet. Vi har gått från en kostnadsslagsindelad<br />
resultaträkning till en funktionsindelad resultaträkning i våra interna<br />
rapporter och rapportering till styrelsen så att den blir jämförbar med resultaträkningen<br />
i <strong>årsredovisning</strong>en och övriga SABO-företag. Vi har även<br />
fortsatt att anpassa kontoplanen och gjort den förenklad i förhållande<br />
till vår organisation. I och med denna förändring så har vi tagit bort<br />
bolagsinterna transaktioner och redovisar numer endast koncerninterna<br />
transaktioner.<br />
Vi har under hösten gjort en mall för hur vår inköpsrutin ska se ut, det<br />
innefattar att vi har skickat ut en mall på hur en leverantörsfaktura ska<br />
se ut för att vi lätt ska kunna kontera in den i vår redovisning samt en<br />
genomgång för våra anställda vilka villkor som gäller för att ha mandat<br />
att handla. Vi har även under hösten gjort ett gediget budgetarbete för<br />
2018. Vi har utbildat personal i budgetarbete, uppföljning och budgeteringens<br />
syfte. Vi har även gått igenom budgetens struktur så att rätt<br />
ansvarig följer upp rätt del.<br />
Vi tillsammans med Köpings Kommun har under hela året arbetat med<br />
förberedelser och driftsättning av ett nytt ekonomisystem, som vi driftsätter<br />
1/1 2018. Ekonomisystemet vi byter till är Raindance.<br />
MARKNAD<br />
Outhyrt<br />
Inga lägenheter finns lediga för inflyttning vid årets slut. Sammanlagt 8 (8) lägenheter<br />
var stoppade på grund av renovering den 31 december. Kostnader<br />
för outhyrt och rabatter uppgick under året till 2 999 (4 369) tkr.<br />
100-årsfirande<br />
Köpings Bostads AB bildades 1917 och under året som gått har vi firat<br />
100 år. Vi bjöd in till kalas i slutet av augusti, då även vår jubileumsutställning<br />
öppnades. När vi stängde två månader senare hade över 1300<br />
personer sett utställningen. Vi har också tagit fram en berättelse över<br />
våra första 100 år.<br />
Hake, etapp 2<br />
I slutet av november släppte vi de 61 lägenheterna för uthyrning. Över<br />
200 personer anmälde intresse av att bo i något av husen. Nu pågår<br />
uthyrning och inflyttning kommer att ske från den 1 juli respektive den 15<br />
september 2018.<br />
Omflyttningar<br />
Omflyttningsfrekvensen för bostäder uppgår till 18 % (21 %).<br />
BYGG- OCH UNDERHÅLLSPROJEKT<br />
• Kv Hake etapp 2. 61 nyproducerade lägenheter under uppbyggnad.<br />
• Inglasning av balkonger på Hake etapp 1.<br />
• Utegym byggt på Nygård.<br />
• Byte av lägenhetsdörrar på Mjölnaregatan 2 samt Västeråsvägen<br />
11 och 13.<br />
• Målning av trapphus på Västeråsvägen 11 och 13.<br />
• Sex nya miljöbodar.<br />
• Entréer på Virgatan 5, Kristinelundsvägen 12 och Kihlmansgatan 5.<br />
• Elrenovering på Byjordsgatan 6.<br />
• Fönsterbyte på Ringvägen 59 (etapp 2) och Furuvägen 1.<br />
• Takomläggning på Furuvägen 1 och Nibblesbackevägen 13.<br />
• Nytt tagglåssystem på Furuvägen 10.<br />
• Fasadtvätt på Karlagatan 4 och Hagavägen 3.<br />
• Lokal ombyggd till lägenhet på Kvarngatan 7.<br />
• Hissrenoveringar på Nibblesbackevägen 29, Mariebergsgatan<br />
14 B och Torggatan 8 B.<br />
• Fasadmålning på Fågelvägen (etapp 2).<br />
• Ombyggnation till duschlägenheter på Nibblesbackevägen 5, 9 och<br />
13.<br />
• Energisparåtgärder på Stora Gatan 1 B samt kv Hallonet och<br />
Lingonet.<br />
• Rivning av oljetankar.<br />
• Upplag för massor och inhägnad maskinuppställningsyta på Nygård.<br />
• Nygård, ny grillplats och belysningsförbättring enligt Brottsförebyggande<br />
rådet.<br />
• Ny butiksbelysning och uppfräschningsmålning på Coop.<br />
• Byte av fläktaggregat, kontoret på Nibblesbackevägen 1.<br />
• Byte av undercentral på Östanåsgatan 16 och 18.<br />
• Ny asfalterad gång- och cykelväg vid Nibblesbackevägen 8 - 10.<br />
• Asfaltering av gångväg vid Stora Gatan 1.<br />
• Dränering på Mejerivägen 4.<br />
• Nytt VA i mark på Västeråsvägen 13.<br />
• Nytt yttre avlopp på Odensvivägen 10, Kolsva.<br />
ENERGIPROJEKT<br />
Vi har under <strong>2017</strong> arbetat med att minska energianvändning i våra<br />
fastigheter. Vid Anar och Blenda har installationen av nya energieffektiva<br />
ventilationsaggregat slutförts. Undermätare har installerats för att<br />
säkerställa uppföljning av fjärrvärmeanvändningen i varje byggnad inom<br />
området Nygård. Informationstillfällen har genomförts med de anställda<br />
så att de kan åtgärda/anmäla om de upptäcker ”energitjuvar” i våra<br />
fastigheter, ex. när lampor står och lyser i onödan eller att någon ytterdörr<br />
inte går att stänga helt.<br />
MILJÖ<br />
Miljö<br />
Vårt processarbete har fortsatt under året och en intressentanalys är<br />
genomförd enligt nya kraven i ISO 14001.<br />
För att förbättra och underlätta kontrollen på de kemikalier som används<br />
i verksamheten har ett nytt kemikaliesystem implementerats. Alla kemikalier<br />
har riskbedömts inom områdena hälsa, brand och miljö. En läslänk<br />
finns tillgänglig på intranät så alla medarbetare enkelt kan ta del av all<br />
information om våra kemikalier.<br />
Ett inlämnat förbättringsförslag från en av våra anställda ledde till att<br />
ett rum på huvudkontoret byggdes om för inkommande gods och för<br />
sortering av kontorsavfall. Ombyggnaden bidrog även till arbetsmiljöförbättringar.<br />
Transporter<br />
Vi arbetar aktivt med att minska koldioxidutsläppen från våra transporter.<br />
Den största andelen av våra fordon körs på biogas och el. Under<br />
året har vi testat att köra en av våra dieselbilar på Bio HVO diesel. Det<br />
är beslut taget att vi ska börja köra alla våra kvarvarande dieselfordon<br />
på Bio HVO diesel under nästa år.<br />
FASTIGHETSVÄRDERING<br />
Bolagets fastighetsbestånd har sedan 2011 värderats av en extern<br />
värderare. Under <strong>2017</strong> har vi inhämtat en värdering på vårt totala bestånd.<br />
Enligt årets externa värdering av totala fastighetsbeståndet uppgår<br />
marknadsvärdet till 1 990 Mkr.<br />
Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering<br />
i programmet Datscha. Värdet har bedömts med stöd av kassaflödeskalkyler,<br />
nuvärdesmetod, i vilka beräkning skett av nuvärdet för<br />
framtida driftnetton inklusive ett restvärde. Ett värderingsscenario för<br />
varje fastighet har skapats. Värdebedömningen redovisas som bilaga för<br />
varje objekt tillsammans med ett utlåtande. Vid värdebedömningen har<br />
vi använt oss av faktiska hyresnivåer samt schabloniserade driftskostnader<br />
samt uppskattade underhållskostnader. Direktavkastningskraven<br />
har bedömts utifrån läge och fastighetstyp. Faktisk vakans har beaktats.<br />
Justerad soliditet<br />
<strong>KBAB</strong>:s redovisade eget kapital per <strong>2017</strong>-12-31 uppgår till 133,1 Mkr<br />
och soliditeten till 13,4 %. Värderingen visar på ett övervärde om cirka<br />
1 175 Mkr. Om 78 % av detta övervärde inkluderas i eget kapital och<br />
övervärdet tillförs byggnader och mark, uppgår den justerade soliditeten<br />
till cirka 48,5 %.<br />
FINANSIERING<br />
Avgörande för hur räntekostnaderna utvecklas är marknadsräntan. Bolagets<br />
strategi är att lägga alla nya lån och lån som omsätts till rörlig ränta<br />
eller 90 dagar STIBOR. Bolaget skyddar sig mot den ökade riskexponeringen<br />
genom köp och försäljning av finansiella instrument. Detta har i<br />
nuläget inneburit köp och stängning av ränteswapar med lång löptid.<br />
Den genomsnittliga räntebindningstiden för bolagets låneportfölj uppgick<br />
vid årsskiftet till 2,13 (3,18) år och den genomsnittliga effektiva räntan<br />
inklusive borgensavgiften är 2,63 (2,67) %.<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 12<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 13
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
RESULTATRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
Koncernen<br />
<strong>2017</strong> 2016 2015<br />
Nettoomsättning (tkr) ..................... 346 771 336 114 326 922<br />
Resultat efter finansiella poster (tkr) 13 876 14 060 9 745<br />
Balansomslutning (tkr) .................... 1 078 590 963 903 980 240<br />
Medeltal anställda (st) ..................... 151 150 153<br />
Soliditet (%) ..................................... 14,9 15,5 14,1<br />
Avkastning på totalt kapital (%) ....... 3,1 3,9 2,9<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........ 8,7 9,4 7,1<br />
Moderbolaget<br />
<strong>2017</strong> 2016 2015<br />
Nettoomsättning (tkr) ..................... 239 880 231 539 227 223<br />
Resultat efter finansiella poster (tkr) 8 706 8 630 7 162<br />
Balansomslutning (tkr) .................... 990 990 892 162 923 370<br />
Medeltal anställda (st) .................... 37 40 43<br />
Soliditet (%) ..................................... 13,4 14,0 12,4<br />
Avkastning på totalt kapital (%) ....... 2,8 3,1 2,8<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........ 6,5 6,9 6,3<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.<br />
EKONOMI<br />
Resultatet av koncernens och moderbolagets verksamhet samt den<br />
ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av<br />
efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med noter.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Moderbolaget<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserade resultat .................................................. 57 664 748<br />
Årets vinst .................................................................. 8 847 413<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att<br />
resultatet disponeras så att:<br />
66 512 161<br />
till aktieägaren utdelas ................................................ 466 590<br />
i ny räkning överföres ................................................. 66 045 571<br />
66 512 161<br />
Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet<br />
till 13,4 % och koncernens soliditet kvarstår oförändrad på 14,9 %. Soliditeten<br />
är god mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet<br />
fortsatt bedrivs med betryggande lönsamhet. Likviditeten i bolaget och<br />
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget<br />
från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller<br />
att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan<br />
därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3§ 2-3<br />
stycket.<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Resultaträkning Not <strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Nettoomsättning ............................................................... 2, 4 ........ 346 771 ....... 336 114 ......... 239 880 ....... 231 539<br />
Rörelsekostnader<br />
Driftkostnader ................................................................... 3, 5 ........ -206 808 ....... -191 859 ......... -123 614 ....... -113 724<br />
Underhållskostnader .............................................................................. -36 393 ....... -42 420 ......... -34 071 ....... -40 826<br />
Fastighetsskatt ....................................................................................... -3 946 ....... -3 146 ......... -3 946 ....... -3 146<br />
Övrig förvaltning ................................................................. 6 ........ -19 550 ....... -21 812 ......... -10 380 ....... -9 381<br />
Av- och nedskrivningar ...................................................... 7, 10 ........ -40 876 ....... -38 346 ......... -33 942 ....... -31 580<br />
Summa rörelsekostnader ........................................................... -307 573 ....... -297 583 ......... -205 953 ....... -198 657<br />
Bruttoresultat ................................................................................. 39 198 ....... 38 531 ......... 33 927 ....... 32 882<br />
Centraladministration .............................................................................. -6 571 ....... -8 272 ......... -6 502 ....... -8 184<br />
Övriga rörelseintäkter ............................................................................. - ....... 2 387 ......... - ....... 2 387<br />
Rörelseresultat ............................................................................... 32 627 ....... 32 646 ......... 27 425 ....... 27 085<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Finansiella intäkter .................................................................................. 627 ....... 192 ......... 592 ....... 175<br />
Finansiella kostnader .............................................................................. -19 378 ....... -18 778 ......... -19 312 ....... -18 630<br />
Summa resultat från finansiella investeringar .................. -18 751 ....... -18 586 ......... -18 720 ....... -18 455<br />
Resultat efter finansiella poster ............................................... 13 876 ....... 14 060 ......... 8 705 ....... 8 630<br />
Koncernbidrag ................................................................... 21 ........ - ....... - ......... 2 712 ....... 4 196<br />
Uppskjuten skatt ............................................................... 8 ........ -3 093 ....... -2 008 ......... -2 570 ....... -1 737<br />
Skatt på årets resultat ...................................................... 9 ........ -27 ....... -2 ......... - ....... -<br />
Årets vinst ......................................................................................... 10 756 ....... 12 050 ......... 8 847 ....... 11 089<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Balansräkning Not <strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Byggnader och mark ......................................................... 10 ......... 814 146 ....... 836 633 ......... 814 146 ....... 836 633<br />
Kabel-TV-anläggning ........................................................... 11 ......... 45 271 ....... 39 432 ......... - ....... -<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................ 12 ......... 7 398 ....... 7 665 ......... 530 ....... 813<br />
Pågående arbeten ............................................................. 13 ......... 78 476 ....... 14 353 ......... 60 262 ....... 3 549<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ........................................... 945 291 ....... 898 083 ......... 874 938 ....... 840 995<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Aktier och andelar ............................................................. 14 ......... 60 ....... 61 ......... 5 047 ....... 5 048<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL<br />
Koncernen Aktie- Bundna Fritt eget Årets Totalt eget<br />
kapital reserver kapital resultat kapital<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-01-01 ..................... 30 900 ..................... 56 777 .................. 50 150 ........ 12 051 ...... 149 878...<br />
Omföring föregående års resultat ................... - ..................... - .................. 12 051 ........ -12 051 ......<br />
-<br />
Utdelning ......................................................... - ..................... - .................. -414 ........ - ...... -414<br />
Förskjutning mellan bundet och fritt<br />
eget kapital ...................................................... - ..................... 961 .................. -961 ........ - ......<br />
-<br />
Årets resultat .................................................. - ..................... - .................. - ........ 10 756 ...... 10 756<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-12-31 ..................... 30 900 ..................... 57 738 .................. 60 826 ........ 10 756 ...... 160 220<br />
Moderbolaget Aktie- Uppskrivn.- Reserv- Fritt eget Årets Summa<br />
kapital fond fond kapital resultat eget kapital<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-01-01...................... 30 900 .......... 25 737 ....... 10 000 ........ .... 46 990 ...... 11 089 124 716<br />
Utdelning ......................................................... - .......... - ....... - ........ -414 ...... - ...... -414<br />
Disposition enligt årsstämma .......................... - .......... - ....... - ........ 11 089 ...... -11 089 ......<br />
-<br />
Årets resultat .................................................. - .......... - ....... - ........ - ...... 8 847 ...... 8 847<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-12-31...................... 30 900 .......... 25 737 ....... 10 000 ........ 57 665 ...... 8 847 ...... 133 149<br />
Fordringar hos koncernföretag .............................................................. - ....... - ......... 12 073 ....... 9 361<br />
Övriga långfristiga fordringar ............................................ 15 ......... 454 ....... 441 ......... 290 ....... 344<br />
Summa finansiella anläggningstillgångar ........................................... 514 ....... 502 ......... 17 410 ....... 14 753<br />
Summa anläggningstillgångar .................................................. 945 805 ....... 898 585 ......... 892 348 ....... 855 748<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Förråd ..................................................................................................... 185 ....... 278 ......... 83 ....... 143<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Hyres- och kundfordringar....................................................................... 11 957 ....... 14 038 ......... 2 002 ....... 977<br />
Fordringar hos koncernföretag .............................................................. - ....... - ......... 286 ....... 647<br />
Övriga kortfristiga fordringar ............................................. 17 ......... 1 676 ....... 4 088 ......... 993 ....... 2 822<br />
Skattefordringar ..................................................................................... 293 ....... 746 ......... 552 ....... 966<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ...................................... 8 897 ....... 2 861 ......... 5 759 ....... 481<br />
Summa kortfristiga fordringar ............................................................ 22 823 ....... 21 733 ......... 9 592 ....... 5 893<br />
Kassa och bank ..................................................................................... 109 778 ....... 43 307 ......... 88 967 ....... 30 378<br />
Summa omsättningstillgångar................................................... 132 786 ....... 65 318 ......... 98 642 ....... 36 414<br />
Summa tillgångar ....................................................................... 1 078 590 ....... 963 903 ......... 990 990 ....... 892 162<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 14 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 15
BALANSRÄKNING<br />
KONCERN OCH MODERBOLAG<br />
KASSAFLÖDESANALYS<br />
KONCERN<br />
KONCERNEN<br />
MODERBOLAGET<br />
Balansräkning Not <strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (309 000 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................... 30 900 ....... 30 900 ........ 30 900 ....... 30 900<br />
Allt annat eget kapital inkl årets resultat .............................................. 129 320 ....... 118 978 ........ - ....... -<br />
Uppskrivningsfond ........................................................................................................................................... 25 737 ....... 25 737<br />
Reservfond ............................................................................................. - ....... - ........ 10 000 ....... 10 000<br />
Summa bundet eget kapital ................................................................. 160 220 ....... 149 878 ........ 66 637 ....... 66 637<br />
Annat eget kapital inkl årets resultat ................................................. - ....... - ....... - ....... -<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst ..................................................................................... - ....... - ........ 57 665 ....... 46 990<br />
Årets vinst ........................................................................... 16 ......... - ....... - ........ 8 847 ....... 11 089<br />
Summa fritt eget kapital ...................................................................... - ....... - ........ 66 512 ....... 58 079<br />
Summa eget kapital ................................................... ......... 160 220 ....... 149 878 ........ 133 149 ....... 124 716<br />
Avsättningar<br />
Avsättningar till pensioner ...................................................................... 2 467 ....... 2 579 ........ 2 467 ....... 2 579<br />
Uppskjuten skatt ................................................................. 8 ......... 9 822 ....... 7 252 ........ 9 822 ....... 7 252<br />
Latent skatt ............................................................................................ 6 680 ....... 6 158 ........ - ....... -<br />
Summa avsättningar .................................................................... 18 969 ....... 15 989 ........ 12 289 ....... 9 831<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut........................................................ 18 ......... 798 125 ....... 719 625 ........ 783 125 ....... 704 625<br />
Skulder till koncernföretag ..................................................................... - ....... - ........ 711 ....... 711<br />
Summa långfristiga skulder ...................................................... 798 125 ....... 719 625 ........ 783 836 ....... 705 336<br />
Kortfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut ....................................................... 18 ......... 1 500 ....... 1 500 ........ 1 500 ....... 1 500<br />
Leverantörsskulder ................................................................................. 42 437 ....... 27 403 ........ 29 129 ....... 16 195<br />
Skulder till koncernföretag................................................................................................................................ 19 ....... 4 433<br />
Skatteskuld ............................................................................................. - ....... - ........ - ....... -<br />
Övriga kortfristiga skulder ...................................................................... 3 496 ....... 5 129 ........ 70 ....... 1 336<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................... 20 ......... 53 843 ....... 44 379 ........ 30 998 ....... 28 815<br />
Kassaflödesanalys för koncernen <strong>2017</strong> 2016<br />
Den löpande verksamheten<br />
Rörelseresultat före finansiella poster ........................................................................ 32 627 .............. 32 646<br />
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:<br />
Avskrivningar som belastar resultatet ............................................................................................ 40 876 .............. 38 346<br />
Övriga ej likviditetspåverkande poster............................................................................................. -122 .............. -1 661<br />
Erhållen ränta................................................................................................................................. 627 .............. 192<br />
Erlagd ränta ................................................................................................................................... -19 378 .............. -18 778<br />
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital ................................................................................. 54 630 .............. 50 745<br />
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital<br />
Ökning (-) resp minskning (+) av förråd ........................................................................................... 93 .............. 10<br />
Ökning (-) resp minskning (+) av rörelsefordringar.......................................................................... -1 090 .............. -5 401<br />
Ökning (+) resp minskning (-) av rörelseskulder............................................................................... 22 865 .............. -3 547<br />
Kassaflöde från den löpande verksamheten .............................................................. 76 498 .............. 41 807<br />
Investeringsverksamheten<br />
Förvärv av materiella anläggningstillgångar ................................................................................... -88 210 .............. -83 560<br />
Försäljning av materiella anläggningstillgångar .............................................................................. 109 .............. 53 431<br />
Förändring finansiella anläggningstillgångar ................................................................................... -12 .............. 33<br />
Kassaflöde från investeringsverksamheten ................................................................ -88 113 .............. -30 096<br />
Finansieringsverksamheten<br />
Upptagning av lån .......................................................................................................................... 80 000 .............. 15 000<br />
Lösen skuld Anund ......................................................................................................................... - .............. -20 534<br />
Amortering av lån ......................................................................................................................... -1 500 .............. -20 789<br />
Aktieutdelning ................................................................................................................................. -414 .............. -488<br />
Kassaflöde från finansieringsverksamheten .............................................................. 78 086 .............. -26 811<br />
Årets kassaflöde ............................................................................................................................ 66 471 .............. -15 100<br />
Likvida medel vid årets början ........................................................................................................ 43 307 .............. 58 406<br />
Likvida medel vid årets slut ................................................................................................ 109 778 .............. 43 306<br />
Summa kortfristiga skulder ............................................. ......... 101 276 ....... 78 411 ........ 61 716 ....... 52 279<br />
Summa eget kapital och skulder ..................................... 1 078 590 ....... 963 903 ....... 990 990 ....... 892 162<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 16 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 17
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
Not 1<br />
Redovisnings- och värderingsprinciper<br />
Köpings Bostads AB:s <strong>årsredovisning</strong> har upprättats enligt Årsredovisningslagen<br />
och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning<br />
och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade i<br />
jämförelse med föregående år. Under <strong>2017</strong> har resultaträkningen omklassificerats<br />
för att vara bättre anpassat mot övriga SABO-bolag för att<br />
få en bättre jämförbarhet. Därför har jämförelseåret justerats.<br />
Koncernredovisning<br />
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket innebär<br />
att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden<br />
mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet.<br />
I koncernens egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagens<br />
egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Under <strong>2017</strong><br />
har resultaträkningen omklassificerats för att vara bättre anpassad mot<br />
övriga SABO-bolag för att få en bättre jämförbarhet. Därför har jämförelseåret<br />
justerats.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras<br />
till förvärvet av tillgången.<br />
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell<br />
kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens<br />
anskaffningsvärde aktiveras.<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Kassaflödesanalys<br />
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet<br />
omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.<br />
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla<br />
tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.<br />
Kassaflödet redovisas uppdelat på<br />
- den löpande verksamheten<br />
- investeringsverksamheten<br />
- finansieringsverksamheten<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Löner och ersättningar till<br />
styrelsen och verkställande<br />
direktören ............................... -1 085 -1 137 -1 085 -1 137<br />
Löner och ersättningar till<br />
övriga anställda ...................... -50 227 -50 269 -14 913 -15 709<br />
Totala löner och<br />
ersättningar .......................... -51 312 -51 406 -15 998 -16 846<br />
Sociala avgifter enligt lag<br />
och avtal ................................. -18 592 -18 338 -5 870 -6 045<br />
Pensionskostnader (varav för<br />
styrelsen och verkställande<br />
direktören 602 tkr (617 tkr)). -3 363 -4 608 -2 672 -3 817<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester,<br />
betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas<br />
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell<br />
förpliktelse att betala ut ersättning.<br />
I Köpings Bostads AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
Köpings Bostads AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner i enlighet<br />
med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna innebär<br />
att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som avgiftsbestämda<br />
planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en anställning<br />
före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller<br />
då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte mot<br />
sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida<br />
ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget har en<br />
legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen<br />
värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som skulle krävas<br />
för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp<br />
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna<br />
ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod<br />
tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Immateriella anläggningstillgångar .......................................... 5<br />
Maskiner och andra tekniska anläggningar ............................ 5<br />
Inventarier, verktyg och installationer ...................................... 5<br />
Markanläggningar .................................................................... 20<br />
Byggnaders komponenter:<br />
- Stomme .................................................................................. 100<br />
- Stomkomplettering inkl innervägg ......................................... 50<br />
- Tak .......................................................................................... 45<br />
- Fasad inkl balkonger ............................................................... 50<br />
- Fönster ................................................................................... 50<br />
- VS ........................................................................................... 40<br />
- Badrum/Våtutr ...................................................................... 30<br />
- Kök .......................................................................................... 50<br />
- El ............................................................................................. 50<br />
- Ventilation inkl styr ............................................................... 30<br />
- Hiss ......................................................................................... 40<br />
- Lokalanpassning ..................................................................... 10-20<br />
- Brandlarm .............................................................................. 10<br />
- Nedskrivning ........................................................................... 50<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Uppskattningar och bedömningar<br />
Köpings Bostads AB gör uppskattningar och bedömningar om framtiden.<br />
De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för<br />
väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under<br />
nästkommande år behandlas i huvuddrag nedan.<br />
Uppskattningar och bedömningar baseras på historisk erfarenhet och<br />
andra faktorer som under rådande förhållanden anses vara rimliga. Resultatet<br />
av dessa uppskattningar och bedömningar används sedan för att<br />
fastställa redovisade värden på tillgångar och skulder som inte framgår<br />
tydligt från andra källor.<br />
Det slutliga utfallet av uppskattningar och bedömningar kan komma<br />
att avvika från nuvarande uppskattningar och bedömningar. Effekten av<br />
ändringar i dessa redovisas i resultaträkningen under det räkenskapsår<br />
som ändringen görs samt framtida räkenskapsår om ändringen påverkar<br />
både aktuellt och kommande räkenskapsår. Uppskattningar och bedömningar<br />
ses över årligen.<br />
Byggnader och mark<br />
Uppskattningar och bedömningar har skett i samband med värderingen<br />
av företagets fastighetsbestånd avseende nuvärdesdiskonteringen av<br />
framtida kassaflödesöverskott.<br />
Inga övriga väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts i årets<br />
bokslut.<br />
Totala löner, ersättningar,<br />
sociala avgifter och<br />
pensionskostnader. .............. -73 267 -74 352 -24 540 -26 708<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar, beroende på medarbetarnas<br />
anställningstid i bolaget, från 1 till 6 månader. Vid uppsägning från företagets<br />
sida garanteras verkställande direktören 12 månadslöner.<br />
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Antal Varav Antal Varav<br />
män<br />
män<br />
Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 %<br />
Verkställande direktör<br />
och andra ledande<br />
befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 %<br />
Not 4<br />
Nettoomsättning<br />
KONCERNEN <strong>2017</strong> 2016<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Hyresintäkter <strong>KBAB</strong> ............................................ 232 255 224 178<br />
Förvaltningsintäkter <strong>KBAB</strong>-Service...................... 70 257 69 621<br />
Kabel-TV intäkter KTV ......................................... 44 259 42 315<br />
Summa ............................................................... 346 771 336 114<br />
MODERBOLAGET <strong>2017</strong> 2016<br />
I nettoomsättningen ingår intäkter från:<br />
Totalhyra<br />
Bostäder ............................................................. 167 590 162 008<br />
Lokaler ................................................................ 61 060 59 789<br />
Garage ................................................................ 2 238 2 127<br />
P-platser .............................................................. 2 631 2 256<br />
Debitering koncernföretag .................................. 7 404 7 362<br />
Förvaltningsuppdrag ........................................... - 68<br />
Övriga intäkter ..................................................... 1 956 2 297<br />
Summa intäker.................................................... 242 879 235 907<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar *sysselsättningsgrad/antal<br />
dagar i perioden”. Medelantalet anställda, även vikarier,<br />
med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som<br />
redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Varulager<br />
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till<br />
det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Kvinnor ................................... 87 85 20 20<br />
Män ........................................ 64 65 17 20<br />
Totalt ..................................... 151 150 37 40<br />
Hyresbortfall <strong>2017</strong> 2016<br />
Bostäder ............................................................. -609 -1 061<br />
Lokaler ................................................................ -901 -1 310<br />
Garage ................................................................ -192 -162<br />
P-platser ............................................................. -258 -275<br />
Intäktsreduktion .................................................. -1 040 -1 560<br />
Summa hyresbortfall ......................................... -3 000 -4 368<br />
Summa ............................................................... 239 879 231 539<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 18 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 19
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Löptider hyreskontrakt<br />
Belopp<br />
Antal<br />
Lokaler 2018 ........................................ 484 163<br />
Lokaler 2019 ........................................ 2 364 67<br />
Lokaler 2020 ........................................ 314 23<br />
Lokaler 2021 ........................................ 699 22<br />
Lokaler 2022 ........................................ 242 7<br />
Lokaler 2023 ........................................ 171 5<br />
Lokaler 2026 ........................................ 151 1<br />
Lokaler 2032 ........................................ 343 2<br />
Lokaler 2033 ........................................ 255 1<br />
Vakant ................................................... 73 19<br />
Bostäder ............................................... 167 590 2 669<br />
Summa .................................................. 172 686 2 979<br />
Not 5<br />
Ersättning till revisorerna<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget .................... -244 -346 -118 -193<br />
Övriga tjänster ............................ -166 -89 -132 -56<br />
Summa ....................................... -410 -435 -250 -249<br />
Not 6<br />
Finansiella leasingavtal<br />
Nuvärdet av de framtida minimileaseavgifterna redovisas som skuld till<br />
kreditinstitut dels som kortfristig skuld, dels som långfristig skuld.<br />
I koncernens resultat ingår variabla avgifter avseende finansiella leasingavtal<br />
med 360 tkr. Respektive avtal löper på mellan tre och fem år.<br />
Årets kostnader uppgår till cirka 76 tkr.<br />
Not 7<br />
Avskrivningar, nedskrivningar och<br />
återföringar<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Fastigheter nedskrivningar<br />
och återföringar ................... 393 393 393 393<br />
Fastigheter avskrivningar ..... -31 364 -29 865 -31 364 -29 865<br />
Fastigheter utrangeringar .... -2 674 -1 793 -2 674 -1 793<br />
Avskrivning Kabel-TV ............. -4 217 -4 157 - -<br />
Avskrivning inventarier<br />
och fordon ............................ -3 015 -2 924 -297 -315<br />
Summa ................................. -40 877 -38 346 -33 942 -31 580<br />
Not 8<br />
Uppskjuten skatt<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Skillnaden mellan å ena sidan<br />
den inkomstskatt som har<br />
redovisats i resultaträkningen<br />
samt å andra sidan den<br />
inkomstskatt som belöper sig<br />
på verksamheten utgörs av<br />
temporära skillnader avseende<br />
fastigheter. ............................ 9 822 7 252 9 822 7 252<br />
Summa ................................. 9 822 7 252 9 822 7 252<br />
Not 9<br />
Skatt på årets resultat<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Skatt på årets resultat.......... -26 -2 - -<br />
Latent skatt på årets resultat -523 -271 - -<br />
Uppskjuten skatt ................... -2 570 -1 737 -2 570 -1 737<br />
Årets skattekostnad ........... -3 119 -2 010 -2 570 -1 737<br />
Redovisat resultat före skatt 13 876 14 060 11 418 12 826<br />
Skatt beräknad enligt gällande<br />
skattesats (22 %) ................. -3 053 -3 093 -2 512 -2 822<br />
Skatteeffekt av ej avdragsgilla<br />
kostnader och ej skattepliktig<br />
intäkt ..................................... -92 96 -83 98<br />
Skattemässig effekt pga ej<br />
skattepliktiga intäkter ............ 1 - - -<br />
Skattemässig justeringar avs<br />
direktavdrag av aktiverade<br />
komponenter ........................ 1 703 5 036 1 703 5 036<br />
Skattemässiga justeringar avs<br />
fastighetsförsäljning .............. - 525 - 525<br />
Skattemässiga justeringar avs<br />
utrangerade komponenter .... -589 -395 -589 -395<br />
Skattemässiga justeringar<br />
avs avskrivning på<br />
bostadslånepost ..................... 112 112 112 112<br />
Skattemässiga justeringar för<br />
återförda rivningskostnader .. - 43 - 43<br />
Skattemässiga justeringar avs<br />
skillnad mellan skattemässig och<br />
bokföringsmässig avskrivning -145 -139 -145 -139<br />
Skatteeffekt av ökat<br />
underskottsavdrag ................ - -2 458 - -2 458<br />
Skatteeffekt av minskat<br />
underskottsavdrag ................ 1 514 - 1 514 -<br />
Redovisad skattekostnad .... -549 -273 0 0<br />
Not 10 Byggnader och mark<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
KONCERNEN OCH MODERBOLAGET<br />
Byggnader ingående<br />
anskaffningsvärden ............................ 1 366 007 1 292 408<br />
Årets förändringar<br />
-Aktiverade projekt ............................. 11 283 134 256<br />
-Aktivering markanläggning ................ - 2 945<br />
-Tillkommande K3-utrangeringar ....... -6 639 -5 084<br />
-Sålda fastigheter .............................. - -58 518<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................... 1 370 651 1 366 007<br />
Ingående ned- och avskrivningar ........ -603 351 -586 103<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljning Anund .............................. - 8 933<br />
-Avskrivningar ..................................... -31 364 -29 865<br />
-Nedskrivningar .................................. 393 393<br />
-Justering ack avskrivningar<br />
K3 utrangering ................................. 3 965 3 291<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ..................................... -630 357 -603 351<br />
Tomtmark ingående<br />
anskaffningsvärde ............................... 73 978 75 378<br />
-Fastighetsförsäljning .......................... -125 -1 400<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden ........................... 73 853 73 978<br />
Utgående restvärde enligt plan ........ 814 147 836 634<br />
Taxeringsvärden<br />
Byggnader ........................................... 638 733 615 308<br />
Mark ................................................... 226 020 168 025<br />
Summa ............................................... 864 753 783 333<br />
Not 11 Kabel-TV anläggning<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärde .................. 109 209 108 293<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp ..................................................... 10 055 916<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .............................. 119 264 109 209<br />
Ingående avskrivningar .......................... -69 776 -65 619<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ...................................... -4 217 -4 157<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar -73 993 -69 776<br />
Utgående restvärde enligt plan ........ 45 271 39 433<br />
Not 12<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
KONCERNEN<br />
Ingående anskaffningsvärden ................. 30 389 26 038<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljning och utrangering .................. -357 -<br />
-Inköp ..................................................... 2 749 4 351<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .............................. 32 781 30 389<br />
Ingående avskrivningar .......................... -22 724 -19 800<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljning och utrangering .................. 357 -<br />
-Avskrivningar ......................................... -3 015 -2 924<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ......................................... -25 382 -22 724<br />
Utgående restvärde enligt plan ........... 7 399 7 665<br />
MODERBOLAGET<br />
Ingående anskaffningsvärden ................ 2 605 2 376<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp ...................................................... 14 230<br />
Utgående ackumulerade<br />
anskaffningsvärden .............................. 2 619 2 606<br />
Ingående avskrivningar ......................... -1 792 -1 478<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar ....................................... -297 -315<br />
Utgående ackumulerade<br />
avskrivningar ........................................ -2 089 -1 793<br />
Utgående restvärde enligt plan ........... 530 813<br />
Not 13<br />
Pågående nyanläggningar och<br />
förskott avseende materiella<br />
anläggningstillgångar<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Ingående nedlagda<br />
kostnader .......................... 14 353 74 080 3 549 74 080<br />
Under året nedlagda<br />
kostnader .......................... 85 461 78 523 67 995 67 719<br />
Byggnader och<br />
kabelinstallationer ............. -21 338 -134 256 -11 283 -134 256<br />
Markanläggningar - -2 945 - -2 945<br />
Under året genomförda<br />
omfördelningar ................. - -1 049 - -1 049<br />
Utgående nedlagda<br />
kostnader ......................... 78 476 14 353 60 261 3 549<br />
Not 14<br />
Aktier och andelar samt andelar i<br />
intressebolag<br />
KONCERNEN<br />
Complus AB, Köpings Kabel-TV äger 20 st aktier, bokfört värde 20 tkr.<br />
Husbyggnadsvaror HBV förening, bokfört värde 40 tkr.<br />
Kapital-/<br />
rösträtts- Antal Bokfört värde<br />
MODERBOLAGET andel aktier <strong>2017</strong> 2016<br />
Köpings Kabel-TV AB ...... 100% 3 000 st 3 000 3 000<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB ............ 100% 20 070 st 2 007 2 007<br />
Övriga andelar: HBV, OK 40 41<br />
Summa ............................ 5 047 5 048<br />
Not 15<br />
Övriga långfristiga fordringar<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
KONCERNEN<br />
Förutbetald leasingavgift ............................. 164 97<br />
Fordran HBV ............................................... 290 344<br />
Summa långfristiga fordringar................... 454 441<br />
MODERBOLAGET<br />
Fordran HBV ............................................... 290 344<br />
Summa långfristiga fordringar................... 290 344<br />
Not 16<br />
Förslag till vinstdisposition<br />
MODERBOLAGET<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserat resultat 57 664 748<br />
Årets vinst 8 847 413<br />
66 512 161<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att resultatet<br />
disponeras så att:<br />
till aktieägaren utdelas 466 590<br />
i ny räkning överföres 66 045 571<br />
66 512 161<br />
Not 17<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Ett förlikningsavtal har tidigare träffats mellan <strong>KBAB</strong> och den privatperson<br />
som fått 2 200 tkr inbetalda på sitt konto som undertecknades den<br />
20 februari 2006. Avtalet innebar att ytterligare 1 150 tkr betalades<br />
tillbaka den 3 mars 2006. Den resterande delen skall återbetalas till<br />
<strong>KBAB</strong> enligt ett upprättat skuldebrev. Gäldenären har under året avlidit<br />
och fordran har överlämnats till dödsboet. I utgången av <strong>2017</strong> har fordran<br />
bokats som en befarad kundförlust.<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 20 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 21
NOTER<br />
GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG & KONCERN<br />
REVISIONSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Not 18<br />
Långfristiga skulder<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
KONCERNEN<br />
Räntebindning som förfaller inom 5 år efter balansdagen:<br />
Räntebindning till <strong>2017</strong> .......................... - 256 125<br />
Räntebindning till 2018 .......................... 449 625 115 000<br />
Räntebindning till 2019 .......................... 50 000 -<br />
Räntebindning till 2020 .......................... - 50 000<br />
Räntebindning till 2021 .......................... 150 000 150 000<br />
Räntebindning till 2022 .......................... 50 000 -<br />
Delsumma .............................................. 699 625 571 125<br />
Räntebindning med förfall senare än 5 år efter balansdagen:<br />
Räntebindning till 2023 .......................... 100 000 50 000<br />
Räntebindning till 2024 .......................... - 100 000<br />
Delsumma .............................................. 100 000 150 000<br />
Summa ................................................... 799 625 721 125<br />
Not 19<br />
Eventualförpliktelser<br />
KONCERNEN MODERBOLAGET<br />
<strong>2017</strong> 2016 <strong>2017</strong> 2016<br />
Garantibelopp Fastigo .......... 1 027 988 336 323<br />
Summa eventualförpliktelser 1 027 988 336 323<br />
Not 20<br />
KONCERNEN<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda<br />
intäkter<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Upplupna räntekostnader .......................... 4 693 5 030<br />
Upplupna semesterlöner ........................... 3 390 3 412<br />
Upplupna sociala avgifter .......................... 1 422 1 352<br />
Periodisering leverantörsskulder ............... - 88<br />
Förutbetalda hyresintäkter ........................ 20 888 20 989<br />
Övriga poster ............................................. 2 240 2 926<br />
Förutbetalda Kabel-TV avgifter .................. 14 942 10 582<br />
Summa ...................................................... 47 575 44 379<br />
MODERBOLAGET<br />
Upplupna räntekostnader .......................... 4 689 5 029<br />
Upplupna semesterlöner ........................... 1 231 1 270<br />
Upplupna sociala avgifter ........................... 387 395<br />
Periodisering leverantörsskulder ............... - 88<br />
Förutbetalda hyresintäkter ........................ 20 888 20 989<br />
Övriga poster ............................................. 3 802 1 044<br />
Summa ...................................................... 30 997 28 815<br />
Not 21<br />
Koncernbidrag<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Koncernbidrag från Köpings Kabel-TV AB 2 712 4 196<br />
Summa ...................................................... 2 712 4 196<br />
Not 22<br />
Ställda säkerheter<br />
Bolaget och koncernen har inga ställda säkerheter.<br />
Till bolagsstämman i<br />
Köpings Bostads AB, org nr 556014-9758<br />
Rapport om <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
Uttalanden<br />
Jag har utfört en revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
för Köpings Bostads AB för år <strong>2017</strong>.<br />
Enligt min uppfattning har <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
upprättats i enlighet med <strong>årsredovisning</strong>slagen och ger<br />
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets<br />
och koncernens finansiella ställning per den 31 december <strong>2017</strong><br />
och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt<br />
<strong>årsredovisning</strong>slagen. Koncernredovisningen har upprättats<br />
i enlighet med <strong>årsredovisning</strong>slagen och ger en i alla väsentliga<br />
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per<br />
den 31 december <strong>2017</strong> och av dess finansiella resultat och<br />
kassaflöde för året enligt <strong>årsredovisning</strong>slagen. Förvaltningsberättelsen<br />
är förenlig med <strong>årsredovisning</strong>ens och koncernredovisningens<br />
övriga delar.<br />
Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen<br />
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.<br />
Grund för uttalanden<br />
Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing<br />
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa<br />
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är<br />
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt<br />
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska<br />
ansvar enligt dessa krav.<br />
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs<br />
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka<br />
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter<br />
kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara<br />
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas<br />
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i<br />
<strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen.<br />
Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme<br />
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.<br />
Dessutom:<br />
• identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktigheter<br />
i <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen, vare sig<br />
dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och<br />
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och<br />
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga<br />
för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte<br />
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter<br />
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel,<br />
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,<br />
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller<br />
åsidosättande av intern kontroll.<br />
• skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna<br />
kontroll som har betydelse för min revision för att utforma<br />
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna,<br />
men inte för att uttala mig om effektiviteten i<br />
den interna kontrollen.<br />
• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som<br />
används och rimligheten i styrelsens och verkställande<br />
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande<br />
upplysningar.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande<br />
direktören använder antagandet om fortsatt drift<br />
vid upprättandet av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen.<br />
Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade<br />
revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig<br />
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden<br />
som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att<br />
fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns<br />
en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen<br />
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i <strong>årsredovisning</strong>en<br />
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn<br />
eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera<br />
uttalandet om <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen.<br />
Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas<br />
fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida<br />
händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan<br />
fortsätta verksamheten.<br />
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret<br />
för att <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen upprättas<br />
och att de ger en rättvisande bild enligt <strong>årsredovisning</strong>slagen.<br />
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna<br />
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en<br />
<strong>årsredovisning</strong> och koncernredovisning som inte innehåller några<br />
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter<br />
eller på fel.<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Vid upprättandet av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen<br />
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.<br />
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som<br />
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda<br />
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift<br />
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören<br />
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte<br />
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida<br />
<strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen som helhet inte<br />
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på<br />
oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse<br />
som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad<br />
• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen<br />
och innehållet i <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen,<br />
däribland upplysningarna, och om <strong>årsredovisning</strong>en och<br />
koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna<br />
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 22 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 23
REVISIONSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
• inhämtar jag tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis<br />
avseende den finansiella informationen för enheterna eller<br />
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande<br />
avseende koncernredovisningen. Jag ansvarar för styrning,<br />
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Jag är<br />
ensam ansvarig för mina uttalanden.<br />
Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade<br />
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag<br />
måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,<br />
däribland de eventuella betydande brister i den interna<br />
kontrollen som jag identifierat.<br />
Rapport om andra krav enligt lagar och<br />
andra författningar<br />
Uttalanden<br />
Utöver min revision av <strong>årsredovisning</strong>en och koncernredovisningen<br />
har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande<br />
direktörens förvaltning för Köpings Bostads AB för år <strong>2017</strong><br />
samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller<br />
förlust.<br />
Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget<br />
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter<br />
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />
Grund för uttalanden<br />
Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt<br />
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.<br />
Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen<br />
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort<br />
mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.<br />
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga<br />
och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.<br />
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner<br />
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning<br />
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är<br />
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens<br />
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av<br />
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,<br />
likviditet och ställning i övrigt.<br />
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen<br />
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att<br />
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation,<br />
och att tillse att bolagets organisation är utformad så att<br />
bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter<br />
i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den<br />
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt<br />
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de<br />
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras<br />
i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen<br />
ska skötas på ett betryggande sätt.<br />
Revisorns ansvar<br />
Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed<br />
mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis<br />
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon<br />
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt<br />
avseende:<br />
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse<br />
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.<br />
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,<br />
<strong>årsredovisning</strong>slagen eller bolagsordningen.<br />
Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av<br />
bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta,<br />
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt<br />
med aktiebolagslagen.<br />
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti<br />
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige<br />
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan<br />
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag<br />
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt<br />
med aktiebolagslagen.<br />
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder<br />
jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk<br />
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen<br />
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar<br />
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande<br />
granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella<br />
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet.<br />
Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder,<br />
områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten<br />
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för<br />
bolagets situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,<br />
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är<br />
relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för<br />
mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande<br />
bolagets vinst eller förlust har jag granskat styrelsens motiverade<br />
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna<br />
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.<br />
Köping den 6 mars 2018<br />
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den<br />
22 mars 2018 för fastställelse.<br />
Köping den 28 februari 2018.<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
ORG NR 556033-7452<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor.<br />
Uppgifter inom parentes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter utsedda av kommunfullmäktige<br />
Ordinarie Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Tobias Söderhäll (S) avgått 170420<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Ersättare Malin Vikman (S)<br />
Lennart Eriksson (L)<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Av personalorganisationerna utsedda styrelserepresentanter<br />
Ordinarie Pekka Partanen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Hans Andersson (Vision)<br />
Ersättare Ingela Alm-Puurunen (Kommunal Bergslagen sektion Köping)<br />
Niina Koskinen (Vision)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Ordinarie årsstämma hölls den 23 mars <strong>2017</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Ersättare Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB, 556014-9758.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under året har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB, KOMMUNFASTIGHETER<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB svarar för förvaltning och städning av kommunens fastigheter.<br />
Förvaltningsuppdraget omfattar ca 164 000 m² och innebär:<br />
• Driftansvar för fastigheter<br />
• Underhåll av fastigheter<br />
Förvaltning<br />
Vi har under <strong>2017</strong> fortsatt arbetet med kunddialogen och arbetet med<br />
att vara ett företag som levererar service med god kvalité. Resultatet<br />
från kundenkäten som gick ut under hösten <strong>2017</strong> visar att vi är på rätt<br />
väg och har kommit väldigt långt i vårt arbete. Ett ökat samarbete mellan<br />
alla yrkesgrupper har lett till effektiviseringar. Detta visar sig genom att<br />
inom kostnadsramen för uppdraget utför vi tätare lokalvård, höghöjdsstädning<br />
samt storstädningar av kommunens lokaler. Vi arbetar mer systematiskt<br />
med vår arbetsmiljö och kommer under 2018 att genomföra<br />
en extern revision av detta.<br />
Underhåll<br />
Vi har påbörjat ett energisparprojekt i Munktorp. Genom att installera<br />
bergvärme kommer vi att kunna fasa ut användningen av olja. Vi har<br />
utfört såväl planerade som avhjälpande underhåll. Bland annat så har<br />
Karlbergshallen fått ett nytt sportgolv, Ullviskolan har fått ett nytt glastak<br />
och förskolan i Odensvi har fått en förnyad utemiljö.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2017</strong> 2016 2015<br />
Nettoomsättning (tkr) ......................... 91 582 90 328 88 223<br />
Resultat efter finansiella poster (tkr) .. neg 29 188<br />
Balansomslutning (tkr) ........................ 23 090 15 469 15 209<br />
Medeltal anställda (st) ........................ 105 103 103<br />
Soliditet (%) ........................................ 9,4 14,8 14,9<br />
Avkastning på totalt kapital (%) .......... neg 0,2 1,4<br />
Avkastning på eget kapital (%) ........... neg 1,3 8,3<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.<br />
EKONOMI<br />
Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande<br />
resultaträkning och balansräkning med noter.<br />
Förslag till resultatdisposition<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserat resultat ............................................................ -69 753<br />
Årets resultat ....................................................................... 55 617<br />
-14 136<br />
Styrelsen och den verkställande direktören föreslår att resultatet<br />
disponeras så att:<br />
i ny räkning överförs ........................................................... -14 137<br />
Aktie- Reserv- Fritt eget Årets Summa<br />
kapital fond kapital resultat eget kapital<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-01-01 ................................ 2 007 170 -70 - 2 107<br />
Disposition enligt årsstämman ................................... - - - - -<br />
Årets resultat ............................................................. - - - 56 56<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-12-31 ................................ 2 007 170 -70 56 2 163<br />
-14 137<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 24<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 25
RESULTAT- & BALANSRÄKNING<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
BALANSRÄKNING & NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Resultaträkning Not <strong>2017</strong> 2016<br />
Nettoomsättning ................................................................................................. 2 .................. 91 582 .............. 90 328<br />
Rörelsekostnader<br />
Driftkostnader ..................................................................................................... 3, 5 .................. -78 897 .............. -75 994<br />
Underhållskostnader ........................................................................................... 6 .................. -7 409 .............. -7 360<br />
Övrig förvaltning ............................................................................................................................... -4 597 .............. -6 050<br />
Av- och nedskrivningar ........................................................................................ 5 .................. -747 .............. -805<br />
Summa rörelsekostnader .................................................................................................... -91 650 .............. -90 209<br />
Bruttoresultat ............................................................................................................................ -68 .............. 119<br />
Centraladministration .......................................................................................... 4 .................. -69 .............. -88<br />
Rörelseresultat ......................................................................................................................... -137 .............. 31<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter ...................................................................................... 2 .............. -<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -9 .............. -2<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ............................................................ -7 .............. -2<br />
Resultat efter finansiella poster ........................................................................................ -144 .............. 29<br />
Bokslutsdispositioner........................................................................................... 7 .................. 225 .............. -28<br />
Skatt på årets resultat......................................................................................... 8 .................. -25 .............. -1<br />
Årets vinst ............................................................................................................................... 56 .............. 0<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital Not <strong>2017</strong> 2016<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (20.070 aktier m kvotvärde 100 kr) ............................................................................ 2 007 .............. 2 007<br />
Reservfond ....................................................................................................................................... 170 .............. 170<br />
Summa bundet eget kapital ........................................................................................................... 2 177 .............. 2 177<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserat resultat .......................................................................................................................... -70 .............. -70<br />
Årets vinst ................................................................................................................................... 56 .............. -<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ -14 .............. -70<br />
Summa eget kapital ................................................................................................................ 2 163 .............. 2 107<br />
Obeskattade reserver .............................................................................. 13 ................... - .............. 225<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 8 691 .............. 5 602<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ 789 .............. 658<br />
Skatteskuld ....................................................................................................................................... 313 .............. 286<br />
Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................ 1 600 .............. 2 317<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 14 ................... 9 534 .............. 4 274<br />
Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 20 927 .............. 13 137<br />
Summa eget kapital och skulder ............................................................................... 23 090 .............. 15 469<br />
Balansräkning Not <strong>2017</strong> 2016<br />
Tillgångar<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer ................................................................. 9 .................. 1 245 .............. 1 800<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Fordringar hos koncernföretag ........................................................................... 10 .................. 711 .............. 711<br />
Andra långfristiga fordringar ............................................................................... 12 .................. 164 .............. 97<br />
Summa anläggningstillgångar ............................................................................................ 2 120 .............. 2 608<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager mm<br />
Bränslelager .................................................................................................................................... 102 .............. 135<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ................................................................................................................................ 1 .............. 4 144<br />
Fordringar hos koncernföretag ....................................................................................................... - .............. 603<br />
Övriga kortfristiga fordringar ........................................................................................................... 607 .............. 303<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ................................................................................ 4 453 .............. 739<br />
Summa kortfristiga fordringar ...................................................................................................... 5 163 .............. 5 924<br />
Kassa och bank ................................................................................................. 11 .................. 15 807 .............. 6 937<br />
Summa omsättningstillgångar ........................................................................................... 20 970 .............. 12 861<br />
Summa tillgångar ................................................................................................................ 23 090 .............. 15 469<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 26 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 27
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
NOTER<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Not 1<br />
Redovisnings- och värderingsprinciper<br />
<strong>KBAB</strong> Service ABs <strong>årsredovisning</strong> har upprättats enligt Årsredovisningslagen<br />
och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning<br />
och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade i<br />
jämförelse med föregående år. Under <strong>2017</strong> har resultaträkningen omklassificerats<br />
för att vara bättre anpassat mot övriga SABO-bolag för att<br />
få en bättre jämförbarhet. Därför har jämförelseåret justerats.<br />
Intäkter<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter<br />
som är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive<br />
kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen<br />
(successiv vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms<br />
genom att nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade<br />
totala utgifter. I de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på<br />
ett tillförlitligt sätt, redovisas intäkter endast i den utsträckning som<br />
motsvaras av de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer<br />
att ersättas av beställaren. En befarad förlust på ett uppdrag redovisas<br />
omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är<br />
hänförlig till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete<br />
utförs och material levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester,<br />
betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas<br />
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell<br />
förpliktelse att betala ut ersättning.<br />
Ersättningar efter avslutad anställning<br />
I <strong>KBAB</strong> Service AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
<strong>KBAB</strong> Service AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner<br />
i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna<br />
innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som<br />
avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningav vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en<br />
anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande<br />
eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte<br />
mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon framtida<br />
ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget<br />
har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen<br />
värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som<br />
skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra<br />
framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion som<br />
redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Varulager<br />
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det<br />
lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras<br />
till förvärvet av tillgången.<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp<br />
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna<br />
ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod<br />
tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Inventarier, verktyg och installationer 5<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Intäkter från fastighetssamordningen 43 107 44 217<br />
Intäkter till Städ från FSAM 17 914 17 006<br />
Koncerninterna intäkter 21 330 20 617<br />
Intäkter till Städ från verksamheter 8 806 8 217<br />
Övriga intäkter 426 271<br />
Summa 91 583 90 328<br />
Not 3<br />
Medelantal anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad/<br />
antal dagar i perioden”. Medeltalet anställda, även vikarier,<br />
med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Kvinnor .............................................................. 66 65<br />
Män ................................................................... 39 38<br />
Totalt ................................................................ 105 103<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Löner och ersättningar har uppgått till<br />
Övriga anställda ................................................ -31 866 -31 010<br />
Totala löner och ersättningar .......................... -31 761 -30 907<br />
Sociala avgifter enligt lag och avtal ................... -11 462 -11 072<br />
Pensionskostnader (varav för styrelse och<br />
verkställande direktör 0 kr (0 kr )) ................... -261 -376<br />
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter<br />
och pensionskostnader .................................... -43 484 -42 355<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarnas<br />
anställningstid i bolaget, från 1 till 3 månader. Verkställande direktören<br />
har inte erhållit någon lön eller förmån från bolaget.<br />
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Antal på Varav Antal på Varav<br />
balansdagen män balansdagen män<br />
Styrelseledamöter ...................... 5 60 % 5 60 %<br />
Verkställande direktör<br />
och andra ledande<br />
befattningshavare ...................... 1 100 % 1 100 %<br />
Not 4<br />
Ersättning till revisorerna<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget ............................................ 69 88<br />
Summa .............................................................. 69 88<br />
Not 5<br />
Avskrivningar<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Inventarier och verktyg ...................................... -287 -321<br />
Bilar och andra transportmedel ........................ -460 -484<br />
Summa avskrivningar........................................ -747 -805<br />
Not 6<br />
Underhållskostnader<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Oplanerat underhåll/reparationer ..................... -5 508 -7 016<br />
Planerat underhåll ............................................. -1 902 -344<br />
Summa .............................................................. -7 410 -7 360<br />
Not 7<br />
Bokslutsdispositioner<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Skillnad mellan bokförda avskrivningar<br />
och avskrivningar enligt plan 225 -28<br />
Not 8<br />
Skatt på årets resultat<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Aktuell skatt för året 25 1<br />
Not 9<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ingående anskaffningsvärden .............................. 5 770 5 327<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljningar och utrangeringar ......................... 357 -<br />
-Inköp ................................................................... 192 444<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden ... 6 319 5 771<br />
Ingående avskrivningar ........................................ -3 970 -3 166<br />
-Avskrivningar ...................................................... -747 -805<br />
-Försäljningar och utrangeringar -357 -<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ................ -5 074 -3 971<br />
Utgående restvärde enligt plan ......................... 1 245 1 800<br />
Not 10 Fordringar och skulder koncernföretag<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ingående långfristig fordran ................................ 711 711<br />
Utgående fordran ............................................... 711 711<br />
Not 11 Likvida medel<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Kassamedel ......................................................... - -<br />
Banktillgodohavanden........................................... 15 807 6 937<br />
Likvida medel vid årets slut ............................... 15 807 6 937<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 7 000 tkr<br />
(7 000 tkr).<br />
Not 12<br />
Övriga långfristiga fordringar<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Förutbetald leasing ............................................. 164 97<br />
Summa långfristiga fordringar........................... 164 97<br />
Not 13<br />
Obeskattade reserver<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ackumulerad skillnad mellan bokförda<br />
avskrivningar och avskrivningar enligt plan ......... - 225<br />
Summa ................................................................ 0 225<br />
Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 0 tkr (50 tkr) och har<br />
beräknats med 22 % på obeskattade reserver.<br />
Not 14<br />
Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Upplupna semesterlöner...................................... 1 880 1 886<br />
Upplupna sociala avgifter .................................... 947 877<br />
Övriga upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter ............................................ 6 708 1 511<br />
Summa ............................................................... 9 535 4 274<br />
Not 15<br />
Eventualförpliktelser<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Garantibelopp Fastigo ......................................... 620 599<br />
Summa ansvarsförbindelser .............................. 620 599<br />
Not 16<br />
Ställda säkerheter<br />
Bolaget har inga ställda säkerheter<br />
<strong>KBAB</strong> SERVICE AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 28 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 29
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
RESULTAT- & BALANSRÄKNING<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
ORG NR 556416-0769<br />
Styrelsen och verkställande direktören avger följande <strong>årsredovisning</strong>.<br />
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals<br />
kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.<br />
STYRELSE<br />
Ledamöter<br />
Ersättare<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson, ledamot (S)<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Tobias Söderhäll (S) avgått 170420<br />
Malin Vikman (S)<br />
Styrelsen har under året hållit 10 protokollförda sammanträden.<br />
Årsstämma hölls den 23 mars <strong>2017</strong>.<br />
REVISORER<br />
Ordinarie<br />
Ersättare<br />
Johan Tingström, auktoriserad revisor<br />
Göran Nilsson, lekmannarevisor<br />
Emil Forsling, auktoriserad revisor<br />
Bo Nilsson, lekmannarevisor<br />
ÄGARE<br />
Bolaget ägs till 100 % av Köpings Bostads AB med organisationsnummer<br />
556014-9758.<br />
FÖRETAGSLEDNING<br />
Under verksamhetsåret har Peter Landin varit verkställande direktör.<br />
BRANSCHTILLHÖRIGHET<br />
Bolaget är anslutet till Fastigo, fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation.<br />
Television<br />
Programbolagen fortsätter på den redan inslagna vägen att allt fler kanaler<br />
enbart ska sändas i HD-kvalitét. Vi utgår från att HD-formatet inom<br />
kort kommer att vara standardformatet i våra digitala utsändningar. Vi<br />
ser även ett behov av att på sikt minska ned antalet analoga kanaler då<br />
det dels är kostsamt att omvandla kanaler till analogt format, samtidigt<br />
som vi skulle kunna använda det frigjorda frekvensutrymmet till ytterligare<br />
dataöverföring.<br />
Bredband och IP-telefoni<br />
Bredbandsmarknaden fortsätter att växa och vi kan när året summeras<br />
konstatera att ytterligare ca 600 kunder har valt oss som sin bredbandsleverantör.<br />
Vad gäller IP-telefoni har vi sett en viss ökning i antalet<br />
kunder under året, främst beroende på att priset för fast telefoni i kopparnätet<br />
gått upp.<br />
FLERÅRSJÄMFÖRELSE<br />
Bolagets ekonomiska utveckling i sammandrag.<br />
<strong>2017</strong> 2016 2015<br />
Nettoomsättning (tkr) .......................... 47 712 45 567 42 875<br />
Resultat efter finansiella poster (tkr) .. 5 313 5 401 2 393<br />
Balansomslutning (tkr) ......................... 85 941 76 728 55 869<br />
Medeltal anställda (st) ......................... 9 8 8<br />
Soliditet (%) ......................................... 34,8 36,3 48,2<br />
Avkastning på totalt kapital (%) ........... 6,2 7,2 4,3<br />
Avkastning på eget kapital (%) ............ 17,8 19,4 8,9<br />
Nyckeltalsdefinitioner framgår av not 1.<br />
EKONOMI<br />
Årets resultat och bolagets ekonomiska ställning framgår av efterföljande<br />
resultaträkningar och balansräkningar med noter.<br />
Resultaträkning Not <strong>2017</strong> 2016<br />
1<br />
Nettoomsättning .............................................................................................. 2 ................. 47 712 .............. 45 567<br />
Rörelsekostnader<br />
Driftkostnader ................................................................................................... 4 ................. -26 158 .............. -22 369<br />
Övrig förvaltning ................................................................................................ 4 ................. -4 573 .............. -6 381<br />
Personalkostnader ............................................................................................ 3 ................. -5 455 .............. -5 326<br />
Av- och nedskrivning ......................................................................................... 5 ................. -6 189 .............. -5 961<br />
Summa rörelsekostnader ................................................................................................... -42 375 .............. -40 037<br />
Rörelseresultat ........................................................................................................................ 5 337 .............. 5 530<br />
Resultat från finansiella investeringar<br />
Ränteintäkter och liknande resultatposter ..................................................................................... 33 .............. 17<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter .................................................................................. -57 .............. -146<br />
Summa resultat från finansiella investeringar ........................................................... -24 .............. -129<br />
Resultat efter finansiella poster ....................................................................................... 5 313 .............. 5 401<br />
Bokslutsdispositioner ......................................................................................... 6 ................. -5 312 .............. -5 400<br />
Skatt på årets resultat ..................................................................................... 7 ................. -1 .............. -1<br />
Årets resultat ........................................................................................................................... 0 .............. 0<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
FÖRVALTNING OCH UTBYGGNAD<br />
<strong>2017</strong> har präglats av fortsatt fiberutbyggnad i oförminskad takt. Flera<br />
aktörer har valt att påbörja fiberutbyggnad i vårt närområde, framförallt<br />
på landsbygden. Detta har medfört en kraftigt ökad efterfrågan även<br />
hos oss, vad gäller anslutning till vårt nät på landsbygden. Glädjande nog<br />
har vi i många fall även kunnat leverera dessa anslutningar, mycket tack<br />
vare redan gjorda investeringar i form av nedlagd kanalisation som ofta<br />
förlagts genom samförläggning med andra ledningsägare.<br />
Investeringen i en fiberförbindelse mellan Köping och Arboga har fallit väl ut<br />
och medfört att vi kunnat ansluta ett 20-tal fastigheter längs sträckan under<br />
året. Flera områden längs sträckan är projekterade och till viss dess schaktade<br />
för att möjliggöra ytterligare anslutningar under 2018 och framåt.<br />
Egen kanalisation har etablerats mellan Köping och Kungsör vilket medför<br />
att vi under 2018 kommer att knyta ihop Köping och Kungsör med<br />
egen fiber. En ny nod har etablerats i Odensvi för anslutning av fastigheter<br />
i Odensvi med omnejd, varav ett 20-tal fastigheter redan blivit anslutna<br />
och många fler är planerade. Ett 20-tal fastigheter i Törunda-Brydinge<br />
i Munktorp har anslutits till vårt fibernät.<br />
Projektet med att ansluta ca 350 fastigheter i Himmeta-Bro har fortgått<br />
under året. Samtliga tre etapper börjar bli klara och en slutbesiktning beräknas<br />
ske i början av 2018. Under <strong>2017</strong> har vi sammanlagt genomfört<br />
500 fiberanslutningar utöver Himmeta-projektet.<br />
Parallellt med alla projekt på landsbygden så har även satsningen på<br />
fiberutbyggnad i tätorterna fortgått. Utöver villaägare har ett antal bostadsrättsföreningar<br />
valt att ansluta sig till vårt fibernät. Allt handlar<br />
dock inte om fiberutbyggnad. Vår plattform för kabelmodem har bytts ut<br />
till den absolut senaste tekniken för att möta efterfrågan på snabbare<br />
och robustare bredbandstjänster även för de kunder som inte har valt att<br />
satsa på en fiberanslutning.<br />
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION<br />
Till årsstämmans förfogande står följande resultat (kronor):<br />
Balanserat resultat ..................................................... 3 229 748<br />
Årets resultat .............................................................. -173<br />
3 229 575<br />
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att<br />
resutatet disponeras så att:<br />
i ny räkning överförs .................................................... 3 229 575<br />
3 229 575<br />
Upprättad <strong>årsredovisning</strong> innebär att ett koncernbidrag på 2 752 908<br />
kronor har lämnats till Köpings Bostads AB.<br />
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen<br />
Koncernbidrag har under förutsättning av årsstämmans godkännande<br />
lämnats med 2 752 908 kronor, vilket föranlett att fritt eget kapital<br />
per balansdagen, efter beaktande av skatteeffekten, reducerats med<br />
2 147 268 kronor.<br />
Den föreslagna värdeöverföringen i form av koncernbidrag reducerar<br />
bolagets soliditet. Soliditeten är dock mot bakgrund av att bolagets<br />
verksamhet fortsatt bedrives med lönsamhet betryggande. Likviditeten<br />
i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.<br />
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen, i form av koncernbidrag,<br />
ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort<br />
och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna<br />
värdeöverföringen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som<br />
anförs i ABL 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).<br />
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktie- Fritt eget Årets Summa<br />
kapital kapital resultat eget kapital<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-01-01 ................................ 3 000 3 229 - 6 229<br />
Disposition enligt årsstämman ................................... - - - -<br />
Årets resultat ............................................................. - - - -<br />
Eget kapital <strong>2017</strong>-12-31 ................................ 3 000 3 229 - 6 228<br />
Balansräkning Not <strong>2017</strong> 2016<br />
Tillgångar 1<br />
Anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Kabel-TV-anläggning .......................................................................................... 8 ................. 45 271 .............. 39 432<br />
Inventarier, verktyg och installationer ............................................................... 9 ................. 5 623 .............. 5 052<br />
Pågående arbeten ............................................................................................. 10 ................. 18 214 .............. 10 804<br />
Summa materiella anläggningstillgångar ..................................................................................... 69 108 .............. 55 288<br />
Finansiella anläggningstillgångar<br />
Övriga långfristiga värdepappersinnehav ........................................................... 11 ................. 20 .............. 20<br />
Summa anläggningstillgångar ........................................................................................... 69 128 .............. 55 308<br />
Omsättningstillgångar<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Kundfordringar ............................................................................................................................... 9 954 .............. 8 916<br />
Fordringar hos koncernföretag ...................................................................................................... 51 .............. 3 841<br />
Aktuella skattefordringar ................................................................................................................ 54 .............. 67<br />
Övriga kortfristiga fordringar .......................................................................................................... 76 .............. 963<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ............................................................................... 1 674 .............. 1 641<br />
Summa kortfristiga fordringar 11 809 .............. 15 428<br />
Kassa och bank ................................................................................................ 12 ................. 5 004 .............. 5 992<br />
Summa omsättningstillgångar .......................................................................................... 16 813 .............. 21 420<br />
Summa tillgångar ............................................................................................................... 85 941 .............. 76 728<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 30 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 31
BALANSRÄKNING OCH NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Eget kapital och skulder Not <strong>2017</strong> 2016<br />
Eget kapital 1<br />
Bundet eget kapital<br />
Aktiekapital (3 000 aktier med kvotvärde 1000 kr) ........................................................................ 3 000 .............. 3 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Balanserad vinst eller förlust ........................................................................................................... 3 230 .............. 3 229<br />
Årets resultat .................................................................................................................................... - .............. -<br />
Summa fritt eget kapital ................................................................................................................ 3 230 3 229<br />
Summa eget kapital ................................................................................................................ 6 230 .............. 6 229<br />
Obeskattade reserver .............................................................................. 13 ................... 30 365 ............. 27 766<br />
Långfristiga skulder<br />
Skulder till kreditinstitut ..................................................................................... 14 ................... 15 000 .............. 15 000<br />
Skulder till koncernföretag ................................................................................................................ 12 073 .............. 9 361<br />
Summa långfristiga skulder ................................................................................................. 27 073 .............. 24 361<br />
Kortfristiga skulder<br />
Leverantörsskulder ........................................................................................................................... 4 617 .............. 5 606<br />
Skuld till koncernföretag ................................................................................................................... 308 .............. -<br />
Övriga kortfristiga skulder ................................................................................................................ 1 826 .............. 1 476<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .................................................. 15 .................. 15 522 .............. 11 290<br />
Summa kortfristiga skulder ................................................................................................. 22 273 .............. 18 372<br />
tida ekonomisk fördel redovisas en skuld och en kostnad när företaget<br />
har en legal eller informell förpliktelse att lämna sådan ersättning. Ersättningen<br />
värderas till den bästa uppskattningen av den ersättning som<br />
skulle krävas för att reglera förpliktelsen på balansdagen.<br />
Inkomstskatter<br />
Aktuella skatter värderas utifrån de skattesatser och skatteregler som<br />
gäller på balansdagen. Uppskjutna skatter värderas utifrån de skattesatser<br />
och skatteregler som är beslutade före balansdagen.<br />
Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida<br />
skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt<br />
att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.<br />
Fordringar och skulder nettoredovisas endast när det finns en legal rätt<br />
till kvittning.<br />
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i resultaträkningen<br />
om inte skatten är hänförlig till en händelse eller transaktion<br />
som redovisas direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatteeffekten<br />
i eget kapital.<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.<br />
Avskrivningar görs linjärt över den bedömda nyttjandetiden. Avskrivningstiden<br />
uppgår till 5 år.<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat<br />
med avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan<br />
hänföras till förvärvet av tillgången.<br />
Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld<br />
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett<br />
nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger<br />
samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida<br />
avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske.<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Soliditet<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för uppskjuten skatt)<br />
i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på totalt kapital<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Avkastning på eget kapital<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade<br />
reserver (med avdrag för uppskjuten skatt).<br />
Not 2<br />
Nettoomsättning<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Abonnemangsintäkter TV .................................. 13 737 13 299<br />
Abonnemangsintäkter Data ............................... 24 492 22 675<br />
Övriga intäkter ................................................... 9 482 9 593<br />
Summa .............................................................. 47 711 45 567<br />
Not 3<br />
Medelantalet anställda, löner, andra<br />
ersättningar & sociala kostnader<br />
Medelantalet anställda<br />
Medelantalet anställda beräknas enligt ”antal anställningsdagar x sysselsättningsgrad/<br />
antal dagar i perioden” Medelantalet anställda, även<br />
vikarier, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till<br />
Summa eget kapital och skulder ...............................................................................85 941.............. 76 728<br />
Tillkommande utgifter som avser tillgångar som inte delas upp i komponenter<br />
läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar<br />
i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten.<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Kvinnor ..................................................... 1 1<br />
Män .......................................................... 8 7<br />
Totalt ........................................................ 9 8<br />
Utgifter för löpande reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Not 1<br />
Redovisnings- & värderingsprinciper<br />
Köpings Kabel-TV ABs <strong>årsredovisning</strong> har upprättats enligt Årsredovisningslagen<br />
och Bokföringslagens allmänna råd 2012:1 Årsredovisning<br />
och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade i<br />
jämförelse med föregående år. Under <strong>2017</strong> har resultaträkningen omklassificerats<br />
för att få en bättre jämförbarhet med liknande verksamheter.<br />
Därför har jämförelseåret justerats.<br />
Intäkter<br />
Tjänster<br />
För tjänsteuppdrag till fast pris redovisas de inkomster och utgifter som<br />
är hänförliga till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt respektive kostnad<br />
i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv<br />
vinstavräkning). Ett uppdrags färdigställandegrad bestäms genom att<br />
nedlagda utgifter på balansdagen jämförs med beräknade totala utgifter. I<br />
de fall utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, redovisas<br />
intäkter endast i den utsträckning som motsvaras av de uppkomna<br />
uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. En<br />
befarad förlust på ett uppdrag redovisas omgående som kostnad.<br />
För tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas inkomsten som är hänförlig<br />
till ett utfört tjänsteuppdrag som intäkt i takt med att arbete utförs<br />
och material levereras eller förbrukas.<br />
Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter.<br />
Varor<br />
Försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och fördelar övergår<br />
från säljare till köpare i enlighet med försäljningsvillkoren.<br />
Köpings Kabel-TV ABs försäljning av varor intäktsredovisas i sin helhet<br />
vid försäljningstillfället.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Kortfristiga ersättningar<br />
Kortfristiga ersättningar utgörs av lön, sociala avgifter, betald semester,<br />
betald sjukfrånvaro, sjukvård och friskvård. Kortfristiga ersättningar redovisas<br />
som en kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell<br />
förpliktelse att betala ut ersättning.<br />
Ersättningar efter avslutad anställning<br />
I Köpings Kabel-TV AB förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda<br />
pensionsplaner.<br />
I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till ett annat<br />
företag och har inte någon legal eller informell förpliktelse att betala<br />
ut något ytterligare även om det andra företaget inte kan uppfylla sitt<br />
åtagande. Företagets resultat belastas för kostnader i takt med att de<br />
anställdas pensionsberättigande tjänster utförs.<br />
Vid förmånsbestämda planer står företaget i allt väsentligt för riskerna<br />
för att ersättningarna kommer att kosta mer än förväntat och att avkastningen<br />
på relaterade tillgångar kommer att avvika från förväntningarna.<br />
Köpings Kabel-TV AB redovisar förmånsbestämda pensionsplaner<br />
i enlighet med K3s förenklingsregler. De förmånsbestämda planerna<br />
innebär att pensionspremier betalas och dessa planer redovisas som<br />
avgiftsbestämda planer.<br />
Ersättningar vid uppsägning<br />
Ersättningar vid uppsägning utgår då företaget beslutar att avsluta en<br />
anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande<br />
eller då en anställd accepterar ett erbjudande om frivillig avgång i utbyte<br />
mot sådan ersättning. Om ersättningen inte ger företaget någon fram-<br />
Realisationsvinst respektive realisationsförlust vid avyttring av en anläggningstillgång<br />
redovisas som Övrig rörelseintäkt respektive Övrig rörelsekostnad.<br />
Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />
bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp<br />
fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Avskrivningarna<br />
ingår i resultaträkningens post Rörelsekostnad. Linjär avskrivningsmetod<br />
tillämpas för samtliga typer av materiella tillgångar.<br />
Följande avskrivningstider tillämpas:<br />
Antal år<br />
Kabel-TV-anläggning, kabel ........................................... 20 år<br />
Kabel-TV-anläggning, elektronik ..................................... 10 år<br />
Kabel-TV-anläggning, elektronik Kungsör .......................... 3 år<br />
Inventarier, installationer och fordon ............................... 5 år<br />
Finansiella instrument<br />
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar kundfordringar,<br />
övriga fordringar samt leverantörsskulder och låneskulder.<br />
Kundfordringar och övriga fordringar<br />
Fordringar redovisas som omsättningstillgångar med undantag för poster<br />
med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilka klassificeras<br />
som anläggningstillgångar. Fordringar tas upp till det belopp som förväntas<br />
bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.<br />
Låneskulder och leverantörsskulder<br />
Låneskulder och leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde efter<br />
avdrag för transaktionskostnader.<br />
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />
Övriga anställda .......................................... -3 553 -3 551<br />
Totala löner och ersättningar ...................... -3 553 -3 551<br />
Pensionskostnader ..................................... -430 -415<br />
Sociala avgifter enligt lag och avtal ................. -1 260 -1 221<br />
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter<br />
och pensionskostnader ............................... -5 243 -5 187<br />
Uppsägningstiderna inom bolaget varierar beroende på medarbetarens<br />
sammanlagda anställningstid i bolaget, från 1 till 3 månader. Verkställande<br />
direktören och styrelsen har inte erhållit någon lön, förmån eller<br />
pension från bolaget.<br />
Not 4<br />
Ersättning till revisorerna<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
PwC<br />
Revisionsuppdraget ........................................... 58 65<br />
Övriga tjänster ................................................... 34 34<br />
Summa ............................................................. 92 99<br />
Not 5<br />
Avskrivningar<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Kabel- TV anläggning ......................................... -4 217 -4 157<br />
Inventarier, installationer och fordon ................. -1 971 -1 804<br />
Summa avskrivningar ....................................... -6 188 -5 961<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 32 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 33
NOTER<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
FEMÅRSÖVERSIKT<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Not 6<br />
Bokslutsdispositioner<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Skillnad mellan bokförda avskrivningar och<br />
avskrivningar enligt plan .................................... -2 600 -1 204<br />
Lämnade koncernbidrag .................................... -2 712 -4 196<br />
Summa ............................................................. -5 312 -5 400<br />
Not 7<br />
Skatt på årets resultat<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Aktuell skatt för året ......................................... 1 1<br />
Summa ............................................................. 1 1<br />
Not 8<br />
Kabel-TV-anläggning<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 109 209 108 293<br />
Årets förändringar<br />
- Inköp ................................................................ 10 055 916<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 119 264 109 209<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -69 776 -65 620<br />
Årets förändringar<br />
-Avskrivningar..................................................... -4 217 -4 157<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -73 993 -69 777<br />
Utgående restvärde enligt plan ...................... 45 271 39 432<br />
Not 9<br />
Inventarier, installationer och fordon<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ingående anskaffningsvärden ............................ 22 012 18 334<br />
Årets förändringar<br />
-Inköp.................................................................. 2 543 3 678<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden . 24 555 22 012<br />
Ingående avskrivningar ...................................... -16 960 -15 156<br />
Årets förändringar<br />
-Försäljningar och utrangeringar ....................... -1 -<br />
-Avskrivningar .................................................... -1 971 -1 804<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar ........... -18 932 -16 960<br />
Utgående restvärde enligt plan ....................... 5 623 5 052<br />
Not 10 Pågående nyanläggningar och förskott<br />
avseende materiella anläggningstillgångar<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ingående nedlagda kostnader ........................... 10 804 -<br />
Under året nedlagda kostnader ....................... 7 411 10 804<br />
Utgående nedlagda kostnader ........................ 18 215 10 804<br />
Not 11 Övriga långfristiga värdepappersinnehav<br />
Not 13 Obeskattade reserver<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Ackumulerad skillnad mellan bokförda<br />
avskrivningar och avskrivningar enligt plan ........ 30 365 27 765<br />
Summa .............................................................. 30 365 27 765<br />
Latent skatt på obeskattade reserver uppgår till 6 680 tkr (6 108 tkr)<br />
och har beräknats med 22,0 %.<br />
Not 14<br />
Långfristiga skulder<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Räntebindning som förfaller inom 5 år efter<br />
balansdagen:<br />
Räntebindning till 2018 ...................................... 15 000 15 000<br />
Summa .............................................................. 15 000 15 000<br />
Not 15 Upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Upplupna räntekostnader .................................. 4 1<br />
Förutbetalda intäkter ......................................... 14 942 10 582<br />
Upplupna semesterlöner ................................... 279 256<br />
Upplupna sociala avgifter ................................... 88 81<br />
Övriga upplupna kostnader och<br />
förutbetalda intäkter .......................................... 209 370<br />
Summa .............................................................. 15 522 11 290<br />
Not 16<br />
Eventualförpliktelser<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Garantibelopp Fastigo ........................................ 71 66<br />
Summa ansvarsförbindelser .............................. 71 66<br />
Not 17<br />
Ställda säkerheter<br />
Bolaget har inga ställda säkerheter.<br />
FÖRVALTAT BESTÅND <strong>2017</strong> 2016 2015 2014 2013<br />
Antal uthyrningsenheter<br />
Bostäder 2 669 2 669 2 588 2 588 2 605<br />
Lokaler 325 323 298 293 279<br />
Garage 565 563 565 599 604<br />
P-platser 2 168 2 168 2 083 2 018 2 016<br />
Yta i m 2<br />
Bostäder 174 037 173 951 168 930 168 930 170 071<br />
Lokaler 68 289 68 315 67 513 67 471 67 533<br />
Vägd yta 245 102 245 043 239 216 239 271 240 504<br />
Resultaträkning<br />
Nettoomsättning Mkr 240 232 227 225 217<br />
Driftnetto Mkr 78 74 66 67 70<br />
Resultat efter finansiella poster Mkr 8,7 8,6 7,2 7,9 8,0<br />
Balansräkning<br />
Balansomslutning Mkr 991 892 923 836 843<br />
Bokfört värde fastigheter Mkr 814 837 782 783 790<br />
Skulder till kreditinstitut Mkr 783 705 728 654 654<br />
Nyckeltal<br />
Driftnetto kr/m2 319 301 275 280 291<br />
Justerat eget kapital Mkr 133 125 114 113 105<br />
Soliditet % 13,4 % 14,0 % 12,4 % 13,5 % 12,5 %<br />
Direktavkastning fastigheter % 9,6 % 8,8 % 8,4 % 8,6 % 8,9 %<br />
Avkastning på eget kapital % 6,5 % 6,9 % 6,3 % 7,0 % 7,6 %<br />
Avkastning på totalt kapital % 2,8 % 3,1 % 2,8 % 3,9 % 4,1 %<br />
Skuldränta % 2,63 % 2,67 % 2,71 % 3,62 % 3,91 %<br />
Belåningsgrad bokfört värde % 96,2 % 84,3 % 93,1 % 83,6 % 82,8 %<br />
Bostadshyra i snitt kr/m 2 971 965 943 935 923<br />
Hyresbortfall bostäder % 0,36 % 0,65 % 1,39 % 1,60 % 1,72 %<br />
Omflyttning bostäder % 18 % 21 % 18 % 19 % 22 %<br />
Antal anställda 37 40 43 43 43<br />
KÖPINGS KABEL-TV AB<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Complus AB, 20 st á nom 1 000 kr ................ 20 20<br />
Summa .............................................................. 20 20<br />
Not 12<br />
Likvida medel<br />
<strong>2017</strong> 2016<br />
Kassamedel ....................................................... - 2<br />
Banktillgodohavanden ........................................ 5 004 5 990<br />
Likvida medel vid årets slut ............................... 5 004 5 992<br />
Beviljad limit på intern kommunkoncernkredit uppgår till 5.000 tkr<br />
(5.000 tkr) inom koncernkontosystemet.<br />
Nyckeltalsdefinitioner<br />
Driftnetto kr/m 2 .....................................................<br />
Justerat eget kapital Mkr ........................................<br />
Soliditet % ................................................................<br />
Direktavkastning fastigheter % ................................<br />
Avkastning på eget kapital % ...................................<br />
Avkastning på totalt kapital % ..................................<br />
Skuldränta % ............................................................<br />
Belåningsgrad bokfört värde % ...............................<br />
Bostadshyra i snitt kr/m2 ......................................<br />
Hyresbortfall bostäder % .........................................<br />
Omflyttning bostäder % ...........................................<br />
Antal anställda .........................................................<br />
Nettomsättning med avdrag för fastighetsskatt, underhålls- & driftkostnader.<br />
Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag för latent skatt).<br />
Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen.<br />
Driftnetto delat med bokfört värde för fastigheter (byggnad och mark).<br />
Resultat efter finansiella poster i förhållande till eget kapital och obeskattade reserver (med<br />
avdrag för latent skatt).<br />
Resultat före avdrag för räntekostnader i förhållande till balansomslutningen.<br />
Kapitalkostnader i förhållande till genomsnittliga fastighetslån.<br />
Fastighetslån i förhållande till fastigheternas bokförda värde.<br />
Snitthyra per 1 mars kommande år.<br />
Hyresbortfall i förhållande till totala intäkter för bostäder.<br />
Antal avflyttningar i förhållande till antal bostäder.<br />
Medeltal anställda beräknat på heltidsanställning.<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 34<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 35
STYRELSE, LEDNING & PERSONALREPRESENTANTER<br />
Elizabeth Ola Börje<br />
Stefan<br />
Peter Lena Thomas Linda<br />
Styrelse<br />
Ordinarie ledamöter<br />
Elizabeth Salomonsson, ordförande (S)<br />
Ola Saaw, vice ordförande (M)<br />
Börje Eriksson (S)<br />
Stefan Lundborg (V)<br />
Ersättare<br />
Malin Vikman (S)<br />
Lennart Eriksson (L)<br />
David Sharp (M)<br />
Thomas Wihman (MP)<br />
Ledning <strong>2017</strong><br />
Peter Landin,<br />
Verkställande direktör<br />
Lena Ekman,<br />
Marknadschef<br />
Thomas Wahlberg,<br />
Förvaltningschef<br />
Birgitta<br />
Birgitta Andersson (C)<br />
Linda Ohlsson,<br />
Ekonomichef<br />
Daniel<br />
Daniel Nordqvist,<br />
Kabel-TV-chef<br />
Personalrepresentanter<br />
Pekka Partanen (ordinarie) Kommunal Bergslagen Sektion Köping<br />
Hans Andersson (ordinarie) Vision<br />
Tommy Nilsson (ordinarie) Målareförbundet<br />
Ingela Alm-Puurunen (ersättare) Kommunal Bergslagen Sektion Köping<br />
Malin<br />
Niina Koskinen (ersättare) Vision<br />
Pekka<br />
Lennart<br />
David<br />
Thomas<br />
Hans<br />
Tommy<br />
Ingela<br />
Niina<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 36 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 37
LÄGENHETSSTATISTIK<br />
KÖPINGS BOSTADS AB<br />
Bostadslägenheternas antal, medelyta och årshyra inklusive värme<br />
uppdelade efter fastighetsområde och rumsantal per 2018-03-01<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
Fastighet 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
Årshyra Antal<br />
per m 2<br />
Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
år<br />
Värdeår kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
Adils 15 8 8 390 49 999 1945 1977 188 15,7<br />
Adils 16 2 578 1946 1976 188 14,4<br />
Agne 12 3 6 18 27 1 825 68 878 5 90 3 45 11 1943 1988 142 7,1<br />
Ale 9 6 34 25 4 69 4 725 68 1 024 20 1 889 80 1947 1992 107 18,5<br />
Alfhem 7 6 12 18 942 52 941 2 25 12 1945 1987 155 24,6<br />
Anar 1 14 14 28 1 234 44 966 3 449 1943 1992 209 21,6<br />
Anund 1(Nordlund) 2 2 552 1992 1992 139 64,0<br />
Bergslagsgärdet 3:1 49 8 57 3 291 58 1 056 3 1 209 9 1950 1992 138 21,1<br />
Bergtorpet 1:1 11 24 29 1 65 4 275 66 887 4 385 100 1972 1972 174 **** 43,3<br />
Bergtorpet 1:2 6 31 10 3 50 3 189 64 852 8 370 2 40 3 1956 2006 149 15,8<br />
Bergtorpet 1:3 5 10 11 1 27 1 667 62 856 12 216 10 1960 2006 149 4,4<br />
Bergtorpet 1:4 10 200 45 1960 1960 0 0<br />
Berguven 1 7 13 25 45 4 560 101 963 4 560 51 895 59 1980 1980 157 7,8<br />
Bertil 3 13 49 80 5 147 9 752 66 924 9 982 12 253 100 1964 1964 132 11,2<br />
Blenda 15 15 13 20 6 54 3 815 71 1 013 14 3 462 117 1 416 35 1970 1970 121 **** 55,0<br />
Brage 7 7 2 1 1 11 989 90 1 010 1 276 11 1930 2004 183 16,4<br />
Citronfjärilen 1 3 16 3 22 2 016 92 970 22 330 4 1982 1982 157 9,8<br />
Drotten 7 22 16 7 3 1 49 2 990 61 989 1 67 31 1989 1989 126 15,7<br />
Ekbacken 24:1 11 30 20 6 67 4 577 68 874 3 9 96 1968 2007 120 6,1<br />
Freja 10 7 2 1 5 15 1 079 72 877 3 582 1952 2011 168 21,5<br />
Gruset 3 1 492 1994 1994 180 *<br />
Grönsiskan 39 8 8 412 52 1 014 3 103 8 1942 1979 184 29,8<br />
Hake 5 32 42 7 81 5 020 62 1 460 85 2016 2016 55 13,0<br />
Hallonet 1 15 6 36 6 63 3 733 59 933 10 202 72 1959-60 1980 175 13,5<br />
Hallonet 2 36 18 72 18 144 8 514 59 939 9 189 10 202 94 1959-60 1980 175 14,1<br />
Hallonet 3 12 12 12 36 2 099 58 978 2 23 20 405 32 1959-60 1980 175 16,4<br />
Huld 14 3 4 9 16 1 309 82 895 1 187 12 1925 1992 139 16,9<br />
Immanuel 5 2 6 10 18 1 183 66 981 1 523 23 1890 1992 141 36,9<br />
Kvarnen 6 6 12 6 24 1 359 57 973 2 74 4 79 14 1948 2010 162 17,6<br />
Kvarnen 7 4 21 25 1 366 55 975 4 484 8 1949 2009 171 8,7<br />
Kvarnen 8 1 10 1 12 665 55 937 4 102 1948 1978 150 11,4<br />
Kvarnen 9 15 27 3 45 2 296 51 1 012 15 163 4 87 6 1947 2010 140 6,8<br />
Kvarnhjulet 3 18 60 12 90 5 122 57 1 014 4 404 8 138 29 1949-52 1993 165 11,9<br />
Lage 11 9 37 109 8 163 10 338 63 1 020 39 2 028 29 377 130 1957-58 1980 155 12,5<br />
BOSTÄDER LOKALER GARAGE P-PLATS BYGGFAKTA VÄRME EL<br />
Fastighet 1 rkv<br />
& 1 rk<br />
2 rkv<br />
& 2 rk<br />
3 rk 4 rk 5 rk &<br />
större<br />
Totalt Yta Medelyta<br />
Årshyra Antal<br />
per m 2<br />
Yta Antal Yta Antal Färdigst.<br />
år<br />
Värdeår kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
kWh/m 2<br />
A-temp yta<br />
Lingonet 1 7 24 18 3 52 3 204 62 932 54 727 1963 1994 151 14,9<br />
Lingonet 2 15 42 18 3 78 4 537 58 950 3 139 3 52 50 1962 1995 143 9,3<br />
Lingonet 3 22 47 5 74 4 017 54 992 7 1 100 3 64 69 1961-62 1996 143 17,4<br />
Lingonet 4 4 1 19 20 3 47 4 070 87 899 3 194 50 1964 2010 151 13,2<br />
Loke 1 2 859 5 1981 1981 * 22,6<br />
Menja 5 4 8 9 21 1 344 64 911 15 1 452 1939 1985 155 11,5<br />
Munktps prästg 1:11 6 6 1 13 705 54 809 5 274 5 100 1960 1994 ** 55,0<br />
Nibbletorget 1:11 18 2 132 35 1968 1980 * 23,0<br />
Nide 12 13 13 325 25 1 186 5 192 3 1942 2000 171 20,6<br />
Nide 17 13 13 336 26 1 130 3 91 1943 2000 171 18,1<br />
Nide 20 4 4 8 460 58 971 2 17 1944 1982 171 12,7<br />
Nide 21 8 8 408 51 1 001 1 49 1944 1986 171 14,6<br />
Nide 22 8 8 16 1 005 63 953 4 92 23 1944-45 1989 171 26,4<br />
Nygård 1 9 33 40 15 1 98 8 079 82 836 12 4 499 55 636 85 1966-70 2004 161 24,8<br />
Nygård 2 3 19 12 21 55 4 766 87 810 15 2 861 43 516 87 1966-70 2004 161 19,4<br />
Nygård 3 6 12 29 8 55 4 228 77 922 22 12 756 27 324 117 1966-70 1995 219 12,2<br />
Nygård 4 6 18 36 4 4 68 5 480 81 917 9 8 963 39 681 115 1966-70 1995 161 25,9<br />
Nygård 8 2 7 140 86 1966-70 2005 219 *<br />
Offerstenen 1 16 1 17 529 31 1 070 1 176 1953 1988 172 14,5<br />
Offerstenen 2 4 63 10 77 4 417 57 977 7 397 3 51 72 1954 1988 159 15,9<br />
Pilspetsen 3 3 21 15 39 2 477 64 938 1 245 6 87 21 1955 1985 148 7,6<br />
Ran 10 2 527 1994 1994 126 ****156,5<br />
Ran 2 12 42 24 1 79 4 561 58 1 006 3 66 13 205 21 1956 1994 175 13,7<br />
Skatteväktaren 5 3 10 10 4 27 1 758 65 972 2 221 30 1953 1994 159 15,2<br />
Sorby 2:79 3 8 11 592 54 791 1 20 1967 1984 ** 195,2<br />
Sorby 2:89 2 2 151 1958 1996 *** *<br />
Tunadal 39 48 16 64 4 592 72 1 020 1 1 679 1983 1983 106 42,0<br />
Tunadal 43 44 24 68 6 080 89 912 62 1988 1988 113 10,9<br />
Vanadis 8 25 27 22 11 3 88 5 154 59 1 024 1 33 48 1961-62 1994 124 13,4<br />
Videsvärmaren 1 6 7 13 26 2 250 87 1 000 5 1 076 40 1983-86 1986 144 11,5<br />
Äppelblomsviveln 1 4 16 10 30 2 620 87 1 046 30 1992 1992 178 3,6<br />
Öster Kolsva 6:2 40 40 1 315 33 1 783 2 633 1993 1993 133 64,5<br />
Totalt 454 1 070 898 200 47 2 669 174 037 65 971 325 68 289 565 8 329 2 168 Medel 145 Medel 19,7<br />
*Betalas av hyresgäst **Eluppvärmd ***Bergvärme ****Hyresgästernas el ingår<br />
Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 38SID 4 Köpings Bostads AB - Årsredovisning <strong>2017</strong> - SID 39
<strong>2017</strong> i korthet<br />
JANUARI<br />
Boendeinformation<br />
Vår språkguide och en representant<br />
från Hyresgästföreningen informerade<br />
om bland annat sopsortering vid fyra olika<br />
tillfällen.<br />
FEBRUARI<br />
Första spadtaget<br />
En solig vinterdag togs det symboliska<br />
första spadtaget för två nya hyreshus<br />
innehållande 61 lägenheter i kvarteret<br />
Hake.<br />
MARS<br />
Hyreshöjning<br />
I överenskommelse med Hyresgästföreningen<br />
höjdes hyrorna i genomsnitt<br />
med 0,6 % från 1 mars.<br />
APRIL<br />
Sommarjobb<br />
I slutet av april erbjöd vi ungdomar att<br />
söka sommarjobb hos oss. Totalt fanns<br />
40 platser att söka.<br />
Håll Köping rent<br />
Vi deltog i kommunens skräpplockardag.<br />
MAJ<br />
Solceller<br />
Vi beviljades statligt stöd för solcellsanläggningen<br />
vid Spinnerigatan 1 och 3.<br />
JUNI<br />
Cykla och promenera <br />
Tillsammans med Köpings kommun anordnades<br />
en aktivitet där vi uppmuntrade<br />
till att promenera eller cykla istället<br />
för att ta bilen.<br />
Festligheter<br />
Den traditionella Nygårdsfesten hölls.<br />
JULI<br />
Bra miljöval - miljömärkt el<br />
<strong>KBAB</strong> har sedan 1 juli nytt elavtal med<br />
Vattenfall där vi köper miljömärkt el - Bra<br />
miljöval.<br />
AUGUSTI<br />
100-årskalas<br />
Den 26 augusti bjöd vi in till stort<br />
100-årskalas på Nibbletorget. Samtidigt<br />
öppnades jubileumsutställningen.<br />
SEPTEMBER<br />
Investeringsstöd<br />
Boverket beviljade oss ett investeringsstöd<br />
med sammanlagt 10 947 000 kronor<br />
till nybyggnationen av Hake, etapp 2.<br />
NOVEMBER<br />
Bååthska villan<br />
Den tidigare fritidsgården har under<br />
året genomgått en total förvandling och<br />
innehåller nu fyra lägenheter som blir<br />
inflyttningsklara 1 mars 2018. Den 9<br />
november startade uthyrningen av lägenheterna<br />
och totalt anmälde 97 personer<br />
sitt intresse. Köpings kommun<br />
äger fastigheten och vi ombesörjer uthyrningen.<br />
Huskurage<br />
Vi har antagit Huskurages policy för att<br />
motverka våld i nära relationer.<br />
Uthyrningsstart - Hake 2<br />
Tisdagen den 28 november började<br />
uthyrningen av lägenheterna. Sista ansökningsdagen<br />
var den 5 december och<br />
totalt anmälde 202 personer intresse.<br />
DECEMBER<br />
NY CMTS<br />
Köpings Kabel-TV AB investerade i en<br />
ny CMTS, som är själva ”hjärtat” som<br />
hanterar alla kabelmodem.<br />
Trogna hyresgäster<br />
Hyresgäster som har bott hos oss i<br />
mer än 50 år uppvaktades med tårta<br />
och julblomma.<br />
KONTAKTUPPGIFTER<br />
Köpings Bostads AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 25<br />
www.kbab.koping.se<br />
Köpings Kabel-TV AB<br />
Box 13, 731 21 Köping<br />
Telefon: 0221-250 45<br />
www.koping.net<br />
BESÖKSADRESS<br />
Kundcenter, Sveavägen 18<br />
731 32 Köping<br />
Nygård under uppbyggnad i slutet av 1960-talet.
Change language