Prizma 8

Nasılbirboğuşmabu?
-GeneldeÛ çetrefilli,Û dörtköşeliÛ veÛ
girişimcilerinÛ önünüÛ kesecekÛ şekildeÛ
yorumaÛ açıkÛ olanÛ yasalarlaÛ sorunÛ
yaşãıyoruz.Û AyňnrıÛ zamandaÛ dağlarÛkadarÛ
zenginliğiÛbileÛeritecekÛbirÛgġümrükÛsistemiÛ
var.Û BütünÛbunlarınÛüstündeÛdeÛ çeşitliÛ
derecelerdekiÛmemurÛtakımı.Û..Û İşiniÛ
geliştirmekÛisteyenÛbirÛgirişimcininÛ
bürokrasiÛ yüzündenÛ çektiğiÛ çileyiÛ
anlatabilmekÛiçin,ÛinsanınÛçokÛyetenekliÛbirÛ
y¤ azarÛolmasıÛgerekiyor.Û
yüksek.ÛBuÛdaÛyaptığımızÛişteÛistediğimizÛ
sonÐuca,Û yaniÛbaşarıyaÛulaşmakÛ içinÛ
İsveçlilerdenÛdahaÛçokÛçalışmamızÛgerektiğiÛ
anlamınaÛgeliyor.Û
"Girişimcinin Mısır 'daki
bürokrasi yüzünden
çektiği çileyi
anlatabilmek için,
insanın çok yetenekli bir
yazar olması gerekiyor. "
1
'İsveçliler çok dürüstler
ve insanlara
güveniyorlar. Bu güven,
'bunlar saf, kolay
kandırırız
zihniyetiyle suistimal
edilmemeli. "
Göçmen bir girişimcinin İsveçiş
piyasasında tutunabilmesiiçinne gibi
özellikleresahipolmasıgerekiyor?
-HerşeydenÛönceÛ İsveçÛtoplumunaÛ
uyumÛ sağlamamızÛgerekiyor.Û İsveççeÛ
sorununuÛhalletmemizÛşart.ÛİşÛarkadaş­´
larımızaÛveÛişimizeÛkarşıÛsĿaygılıÛolmamızÛ
daÛ çokÛ önemli.Û ZamanaÛ değerÛ verme,Û
güvenilirÛolmaÛdaÛdiğerÛönemliÛunsurlar.Û
İsveçlilerÛ çokÛdürüstlerÛ veÛ insanlaraÛ
gġüveniyorlarĺ.ÛBuÛgüven,Û "bunlar saf, kol ay
kandırırız " zihniyetiyleÛ suistimalÛ
edilmemeli.Û
EĂl-ëR¸afie;ªÛçokÛ başarılı,Û mücadeleciÛveÛ
kendineÛtoplumdaÛiyiÛbirÛyerÛedinmişÛçokÛ
sayıdaÛgöçmeninÛ olduğunuÛdaÛözellikleÛ
vurguladıktanÛ sonra;Û başarılıÛ olmaÛ
yolunda,ÛgöçmenlerinÛönündekiÛbariyerlerinÛçokÛdahaÛyüksekÛolduğunuÛbelirtiyor.Û
-BizimÛ yaptıklarımızÛ dahaÛ çokÛgözeÛ
batıyor.ÛBaşarılıÛolmamızÛiçinÛkonanÛçıta,Û
İŐsveçlilerÛiçinÛkonanÛ çıtadanÛ çokÛ dahaÛ
YZenigelenlerenegibiönerileriniz var?
-YčeniÛgelenler;ÛburadaÛyıllarcaÛyaşadıkÅtanÛ
sonraÛbelliÛbirÛseviyeyeÛgelmişÛveÛbirÛbirikimÛ
oluşturmuşÛinsanların,Û bütünÛbuÛ
varlıklarınıÛbirÛandaÛedindikleriÛyanılgısınaÛ
düşmemelidirler.Û BaşarıyaÛ gidenÛ tekÛ veÛ
doğruÛyolÛazimÛveÛemektenÛgeçer.Û
AslındaÛ sonÛ yıllardaÛ göçmenÛbirÛ
girişimcininÛ İsveçÛpiyasasındaÛyeriniÛ
sağlamlaştırmasıÛdahaÛdaÛgüçleşti.ÛBununlaÛ
beraber,ÛbizimÛzamanımızdaÛbulunmayanÛ
pekçokÛolanakÛveÛfırsatÛdaÛyeniÛgelenlerinÛ
hizmetoinde.Û
PolitikadaÛveÛişÛdünyasındaÛeskiyeÛ
oranlaÛçokÛdahaÛfaĚzlaÛsayıdaÛgöçmenÛvar.Û
BelkiÛdahaÛçokÛolmasıÛgerekir,ÛamaÛbizimÛ
geldiğimizÛyıllaraÛoranlaÛdurumÛdahaÛiyi.Û
Röportaj: Hamdi A. Hassan
başlangıçtaÛkolayÛdeğildi.ÛÇtünkÅü;ÛMısırlıÛ
üreticileri,Ûdelikli,ÛçayÛlekeliÛkumaşlarınÛ
İŐsveç'teÛsatılamayacağına;ÛnoelÛzamanıÛ
yazlıkÛgiysilerinÛburayaÛuymadığınaÛiknaÛ
etmekÛgerekiyordu.ÛDurumÛbuÛmaalesef.Û
ܹrünÐlerdekiÛyüksekÛkalitoeye,ÛyetenekliÛ
elÛemekçilerineÛkarşın,ÛüretimÛsürecindeÛ
ihmalkarlıktanÛkaynaklananÛçeşitliÛ
aksiliklerÛ oluyordu.Û BürokrasiÛveÛsözÛ
verilenÛzamandaÛişÛyetiştirmemeÛgibiÛ
konularaÛiseÛgirmekÛbileÛistemiyorum.Û
İsveç'teÛ biriktirdiğimizÛsermayeÛveÛ
Mısır'dakiÛaileminÛvarlığıylaÛ kendiÛ
fabrikamızıÛkurunca,ÛişlerimizÛdahaÛkolayÛ
yürümeyeÛ başladı.Û AmaÛ Mısır'ınÛ
bürokrasisiÛileÛ olanÛboğuşmamızÛhalaÛ
devamÛediyor.Û
Steps 'de olağan bir iş günü. Samir El-Rafie işletme müdürü Edward Rizk
(sağda) ve stilisti Anna Lagerström ile işbaşında.