Skogsentreprenören no5 2022

More documents

Recommendations

Info

REPORTAGE Själva inspireras Kuddby en hel del av den gula sidan. I mångt och mycket försöker de tänka som dem: – Själva tror vi mycket av hemligheten sitter i att hela tiden få in nya kunder, och i stor grad försöka undvika fasta kontrakt. Har man bara en skogsmaskin på kontrakt kan kunden mer eller mindre diktera villkoren och då sitter man fast i rävsaxen. Här har vi istället jobbat med både bred kundbas och verksamhet, vilket lönar sig. Vi har råd att säga nej till dåliga samarbeten och det är en otrolig styrka! I snitt har Kuddby växt med två anställda om året de senaste tio åren men nu börjar de närma sig gränsen för vad kontoret klarar. På sikt behövs nog ytterligare en planerare om vi ska kunna bli större, enligt Ekman. En vanlig dag har man säkert en 60-70 samtal, och Pelle och Ekman hinner väl titta på ett 50-tal jobb i veckan. Och ju fler jobb in, desto mer timmer att sortera, göra ved av och flisa. – Både jag och Pelle lever med jobbet och det blir mycket arbete även om helgerna. Men det här är en livsstil för oss båda, och vi har satsat det mesta på firman före att lägga det på varsitt hus i Spanien, fortsätter han. Pelle rör sig fram och tillbaka mellan kontorsväggarna på sina kryckor, nyopererad som han är. – Men skulle det kanske inte skada att plocka tillbaka lite pengar med tanke på hur skakig världen är. Samtidigt, så fort vi börjar prata om det, hittar vi alltid något mer akut att lägga pengar på. Överhuvudtaget är vi mer för att amortera än reparera, och nu ska till exempel två av lastbilarna bytas ut. ”Vi har råd att säga nej till dåliga samarbeten och det är en otrolig styrka!” Att det finns att göra är ingen tvekan och att det är svårt att hitta bra personal kan båda skriva under på. – Just nu har vi 150 jobb i kö och under pandemin var det säkert 300 – eftersom vi finns så centralt får vi ju de mest konstiga frågor. Igår levererade vi till exempel en stor lindstock till en konstnär och under sommaren fick vi bygga mängder med barkbåtar inför någon tävling. Det är faktiskt rätt kul med bredden! INNAN PER EKMAN SNABBT måste sticka iväg för att titta på ett jobb, plockar han fram sin förberedda lista med punkter som han tycker fler entreprenörer i skogen borde tänka på. – Nummer ett är att synas. Själva är vi inte bäst i världen på att annonsera men våra bilar och personal syns överallt och det ger jobb och förfrågningar. När såg man senast en skogsmaskin med en rejäl logga? Syns man ökar chansen till lönsamhet! Som nummer två i blocket står att aldrig vara rädd för att göra affärer. – Det är du som entreprenör som ska presentera priset. Antingen får man ett ja eller ett nej! Här kommer nästa – och den här är viktig: Svara alltid i telefonen. Missar jag 10 SKOGSENTREPRENÖREN NR 5 | <strong>2022</strong>
REPORTAGE – Jag tror man kan säga att det traditionella skogsarbetet står för ungefär hälften, och det andra för resten. Skogsmaskinerna har alltid stått för den säkra delen men det bygger samtidigt på bra personal som aldrig är sjuka. Nu har vi ett bra självgående gäng som alltid har företagets bästa med sig i sina beslut. Tyvärr ska en av dem sluta för att gå tillbaka som lastbilsmekaniker. För oss var det tyvärr svårt att matcha många tusenlappar mer i lön och pensionsförsäkringar på x antal tusen i månaden. Mycket handlar förstås om att anställa rätt folk, och Pelle tycker att det är för lätt att stirra sig blind på utbildning. – Det är viktigare med sunt förnuft, ansvarskänsla och att man är någorlunda händig. Ska jag vara ärlig har vi haft flera elever från skogsskolan som varit totalkatastrof – både farliga för sig själva och andra. Hos vissa undrar man ju var drivkraften finns. Pelle drar sig till minnes då han själv kom in i branschen: – Jag hade knappt hållt i en motorsåg, men efter ett år så var jag ikapp, och vassare än de flesta. Dels ville jag tjäna pengar, men faktiskt handlade det lika mycket om yrkesstolthet. ett samtal ringer jag upp. En affär börjar alltid i telefonen. Själv har jag aldrig fattat varför folk i den här branschen har så svårt att svara. Så långt innan Pelle bryter in för att prata en stund om Kuddbys egna brister. – Missförstå inte, vi är långt ifrån perfekta själva. Vi vet till exempel med oss att vi är extremt dåliga på lunchmöten, mingel och sådant. Vi sponsrar hockeyn här i stan men vi går nästan aldrig på deras möten och det är dumt. Ännu sämre är vi på att gå på kommunens träffar. Vi skulle definitivt behöva synas mer och prata mer om att man inte ska stirra sig blind på timkostnaden. – Många glömmer att vi ofta får dubbelt så mycket gjort både eftersom vi är skickliga men också har tillgång till rätt maskiner och utrustning. En annan viktig punkt på Ekmans lista är något vi krafsat på tidigare här i reportaget. Det där att fixa misstag direkt. – Saker kan hända och går en tegelpanna eller brevlåda sönder, lös direkt. Har man sabbat en flaggstång sätt upp en ny och stå för dina fel, det lönar sig. En missnöjd kund kan ställa till mycket elände. MED EKMAN PÅ VÄG ner för trappan för att slänga sig in i firmapickisen och Pelle i dagens femtielfte telefonsamtal är jag ensam på kontoret. På väggen bakom Per Ekmans skrivbord en stor AC/DC-affisch och vid Pelles hörna en uppstoppad mård. Eller, är det kanske en mink, tusan vet. Några minuter senare är åtminstone Pelle tillbaka, och vi kommer snabbt in på det där med omsättning och lönsamhet. MED EN BIT ÖVER 20 heltidsanställda, inklusive de båda ägarna och två administratörer som sköter faktureringen och hanteringen kring RUT-avdragen åt privat kunderna, börjar nog gränsen bli nådd: – Jag tror aldrig vi kommer att växa till över 30 anställda, men ytterligare ett par tre bör gå med nuvarande administration. Men visst är det otroligt lätt att dras med som nu när timmerbilarna går bra. Då vill man växa. I en bransch med runt tre procent i marginal sticker Kuddby Trädfällning ut ordentligt: – Ett bra år innan vi byggde här hade vi nog en 18 procent i marginal, men det har sjunkit, och i år törs jag inte sia om hur det ser ut men det blir nog ingen rolig läsning. Mycket hänger samman med att en av lastbilarna stått still mycket i tre månader. Samtidigt har det varit en del stillestånd på skogsmaskinerna också. Det där att driva företag ihop med en kompanjon har gått bra. Även om de kanske inte kände varandra så bra från början: – Jag tror vi ville åt samma håll, och nu på senare tid har vi pratat lite löst om att ta in en vd, men vi är lite försiktiga. På något vis känns det bra att alltid ha sista ordet kring vad som är bäst för företaget. Dessutom skulle vi i så fall belasta med ytterligare en som inte drar in några pengar. Man skäms inte för att man ibland kan uppfattas som lite gammalmodiga: – Så är det, och Ekman, definitivt. Helst skulle han ju sitta här varje fredag och dela ut veckolönen till personalen, kanske ihop med en sup. Per Ekman är plötsligt tillbaka vid skrivbordet igen, laddad med tankar. – Vår metod passar nog inte alla, men oavsett om man kombinerar skogsmaskinerna med grävmaskin, köttdjur eller vad som helst, så tror jag att en stor del av branschens lösning sitter i att sluta att bara jaga fub. – Och har man sin verksamhet någorlunda nära en större stad så finns en marknad och då är det definitivt inte fel att göra som vi gjort. Allt handlar om att tänka brett! 11 SKOGSENTREPRENÖREN NR 5 | <strong>2022</strong>
Page 1 and 2: SKOGS ENTREPRENÖREN EN TIDNING FR
Page 3: INNEHÅLL Hett med ved! Kuddby Trä
Page 6 and 7: REPORTAGE Kuddby fixar allt! Norrk
Page 8 and 9: REPORTAGE mesta, vilket också bidr
Page 12 and 13: NYHETER & NOTISER Nyhetsregn över
Page 14 and 15: NYHETER & NOTISER Välkommen nyhet
Page 16 and 17: NYHETER & NOTISER Viktiga förändr
Page 18 and 19: NYHETER Dialog före monolog Visst
Page 20 and 21: NYHETER Inflationen ett större bek
Page 22 and 23: Spika i kalendern redan nu! SKOGSV
Page 24 and 25: FÖRETAGSSKOLAN Koll med kontering
Page 26 and 27: REPORTAGE Välkommen till årsstäm
Page 28 and 29: Nya! PANELEN Hans&Roger Rooth Amand
Page 30 and 31: FRÅGA EXPERTEN Avtalsförhandlinga
Page 32 and 33: REPORTAGE Way Out East Forestry Ame
Page 34 and 35: REPORTAGE ”Vi har ett rätt klart
Page 36 and 37: NYHETER Klart i kojfrågan förslag
Page 38 and 39: SKOGSMASKINSINDEX Räntedramatiken
Page 40 and 41: För företagare med hjärtat i sko
Page 42 and 43: ÅRSRINGAR Dumperklumpen Ormen lån
Page 44: Gör sågupplevelsen bättre Gör s

Skogsentreprenören no5 2022

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?