11.01.2023 Views

Skogsentreprenören no5 2022

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FRÅGA EXPERTEN<br />

Avtalsförhandlingar i tuffa tider<br />

som dessa – vad bör jag tänka på?<br />

Jag ska in och förhandla om mitt avtal som går<br />

ut om en månad, vad bör jag tänka på i tider som<br />

dessa med inflation och kostnadsökningar?<br />

Det är många osäkerhetsfaktorer som präglar just<br />

nu, med en inflation som är svår att sia om framåt,<br />

en kommande lönerörelse, reduktionspliktens<br />

framtid och så vidare.<br />

Som jag tänker hänger mycket samman med hur<br />

långt avtal du tänker skriva. Merparten har idag avtal<br />

som justerar priset mot ökade kostnader för bränslet<br />

med hjälp av en bränsleklausul. En del har också<br />

reglering när det kommer till räntan. Men samtidigt<br />

vet vi att detta bara är några delar av allt som kraftigt<br />

fördyrats.<br />

Om man ska skriva på ett avtal måste man se till<br />

att ta höjd för alla osäkerhetsfaktorer. Ett alternativ<br />

är att se till att ha ett fullt indexreglerat avtal<br />

enligt Skogsmaskinsindex där ersättningen höjs<br />

per automatik om kostnaderna ökar. Kom dock ihåg<br />

månadsvis avläsningsintervall.<br />

Om kunden inte vill skriva indexreglerat avtal<br />

är mitt råd att skriva in möjlighet att omförhandla<br />

ersättningen varje kvartal med möjlighet att säga<br />

upp avtalet om man inte kommer överens.<br />

Att skriva fast sig för en ersättningsnivå som ska<br />

gälla ett år framåt kan i dessa tider bli förödande.<br />

Mats-Erik Larsson<br />

Företagsutvecklare<br />

MATS-ERIK LARSSON<br />

Företagsutvecklare<br />

EKONOMI<br />

mats-erik.larsson@skogsentreprenorerna.se<br />

010 – 480 98 50<br />

EBBE LINDBERG<br />

Företagsutvecklare<br />

MEDLEMSANSVARIG, TEKNIK, METOD,<br />

REKRYTERING & FÖRETAGSLEDNING<br />

ebbe.lindberg@skogsentreprenorerna.se<br />

010 – 480 47 42<br />

Utvecklingssamtal, vad gäller?<br />

Vad är det som gäller? Måste jag ha dokumenterade<br />

utvecklingssamtal med alla mina anställda?<br />

Vi ses ju och pratar med varandra varje dag.<br />

Ja, årliga utvecklingssamtal, ibland även kallade<br />

medarbetarsamtal, som inkluderar behov av<br />

kompetensutveckling, är ett krav i PEFC-standarden<br />

och en viktig del i det systematiska arbetsmiljöarbetet.<br />

Utvecklingssamtal är ett verktyg för dig som<br />

chef för att undersöka arbetsmiljön, inte minst den<br />

psykosociala och ett forum för medarbetaren att prata<br />

om sin egen utveckling.<br />

Utvecklingssamtalet skiljer sig från de samtal<br />

du som skogsentreprenör har dagligen med dina<br />

anställda. Ni följer en mall eller en checklista, det<br />

vill säga vissa förutbestämda områden som ni bör<br />

diskutera. Mallen styr samtalet och den lite mer<br />

formella tonen hjälper er att prata lite mer allvar.<br />

Under samtalet är det viktigt att ni båda känner er<br />

trygga, framför allt medarbetaren. Välj därför att ha<br />

samtalet på neutral mark, exempelvis i kojan, men se<br />

till att ni inte blir störda under samtalet.<br />

Det är även viktigt att dokumentera samtalet<br />

skriftligt, det hjälper er att komma ihåg vad ni<br />

kommit överens om och underlättar uppföljningen<br />

av samtalet längre fram. Vid en eventuell revision<br />

kommer en revisor önska se dokumentationen av era<br />

medarbetarsamtal.<br />

Syftet med utvecklingssamtalet är att skapa dialog<br />

kring medarbetarens utveckling på arbetsplatsen.<br />

Både vad medarbetaren själv vill utveckla och vad du<br />

som chef ser behöver utvecklas. Det kan både handla<br />

om utbildningar och beteenden.<br />

Som chef är du oftast mycket bättre på att tala<br />

än att lyssna. Genom att fråga på ett sätt som<br />

uppmuntrar till dialog, kan du undvika att samtalet<br />

uppfattas som ett förhör. För en bra samtalsnivå inled<br />

gärna med någon av de enklare punkterna innan ni<br />

behandlar mer allvarliga ämnen.<br />

Checklista för ett bra medarbetarsamtal<br />

Boka mötet i god tid innan så att båda<br />

hinner förbereda sig<br />

Skicka ut material i förväg, mall finns på<br />

https://sam.skogsentreprenorerna.se<br />

Håll samtalet på neutral mark<br />

Lyssna mer än du pratar<br />

Kom förberedd till mötet, och inled med<br />

vad som sades vid förra samtalet<br />

Dokumentera mötet<br />

Sebastian Lindqvist<br />

Rådgivare arbetsmiljö<br />

CHRISTER LEIJONHUFVUD<br />

Företagsutvecklare<br />

EKONOMI<br />

christer.leijonhufvud@skogsentreprenorerna.se<br />

070 – 233 15 54<br />

SEBASTIAN LINDQVIST<br />

Rådgivare<br />

ARBETSMILJÖ<br />

sebastian.lindqvist@skogsentreprenorerna.se<br />

010 – 480 47 44<br />

SOPHIA BERGKVIST<br />

Verksamhetsansvarig<br />

SE CERTIFIERING<br />

sophia.bergkvist@skogsentreprenorerna.se<br />

010 – 480 47 49<br />

30<br />

SKOGSENTREPRENÖREN<br />

NR 5 | <strong>2022</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!