Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Faaliyetlerinin Denetimi ile
Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Faaliyetlerinin Denetimi ile
Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Faaliyetlerinin Denetimi ile
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Devlet Denetleme Kurulu Denetleme Raporu - 8 -<br />
<strong>ve</strong> mevzuatını yeterince takip etmelerinin sağlanması, söz konusu birimlerde yabancı dil b<strong>ile</strong>n <strong>ve</strong><br />
uluslararası spor mevzuatına hakim, konusunda uzman, yeteri kadar kalifiye personel istihdam<br />
edilmesi <strong>ve</strong> ülkemizin uluslararası düzeyde yeterince temsil edilmesinin sağlanması<br />
gerektiği vurgulanmaktadır.<br />
<strong>Spor</strong>a Yönelik Tehditlerle (Yolsuzluk, Şiddet, Şike, Doping Gibi) İlgili Olarak;<br />
Özerk spor federasyonlarının gelir-gider tabloları, bilânçolar <strong>ve</strong> yıllık<br />
faaliyetlerini esas alan mali tablolarının kamuoyuna duyurulması,<br />
Özerk spor federasyonlarının başkan, yönetim <strong>ve</strong> denetim kurulu üyeleri, diğer<br />
çalışanları <strong>ile</strong> ücretle görevlendir<strong>ile</strong>n hakem <strong>ve</strong> antrenör gibi görevl<strong>ile</strong>rin, ayrıca profesyonel<br />
spor dallarında; kulüp yönetic<strong>ile</strong>ri, sporcular, hakemler, teknik direktörler <strong>ve</strong> antrenörlerin mal<br />
bildiriminde bulunmalarının sağlanması,<br />
Özerk spor federasyonlarının başkan, yönetim <strong>ve</strong> denetim kurulu üyeleri <strong>ile</strong><br />
çalışanlarının Kamu Etik Kurulunun görev kapsamına alınması,<br />
Kanunsuz yapılanmaların (mafya, terör örgütleri, çıkar grupları vb.) sportif<br />
faaliyetlerden uzak tutulması <strong>ve</strong> bunlarla bilinçli bir şekilde mücadele edilmesi,<br />
<strong>Spor</strong>da doping, yolsuzluk <strong>ve</strong> şike <strong>ile</strong> etkin bir mücadele sürdürülmesi, şiddetin<br />
önlenmesine yönelik projeler üretilmesi <strong>ve</strong> uygulanması<br />
gerektiği değerlendirilmektedir.<br />
2) Raporun Beşinci Bölümünün “IV-A” numaralı alt bölümünde <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong><br />
<strong>Müdürlüğünün</strong> yeniden yapılandırılması hususu ele alınmıştır.<br />
Türk sporunun kurumsal yapısının geçirdiği değişimler, Raporun ilgili bölümlerinde<br />
etraflıca irdelenmiştir. Türkiye İdman Cemiyetleri İttifakına federatif yetk<strong>ile</strong>r devred<strong>ile</strong>rek<br />
bağımsız <strong>ve</strong> özerk bir yapı <strong>ile</strong> sporun düzenlenmesine başlanılmış, ancak, zaman içerisinde<br />
eğitim <strong>ve</strong> sağlık gibi sporun da bir devlet işi olarak ele alınması gerekliliğine inanılarak Beden<br />
Terbiyesi <strong>Genel</strong> Müdürlüğü kurulmuştur. Mezkur <strong>Genel</strong> Müdürlük, 3289 sayılı Kanun <strong>ile</strong> <strong>Gençlik</strong><br />
<strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> Müdürlüğü adıyla yeniden yapılandırılmış <strong>ve</strong> Başbakanlığa bağlı, katma bütçeli <strong>ve</strong><br />
kamu tüzel kişiliğe sahip bir kuruluş haline getirilmiştir. 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi <strong>ve</strong><br />
Kontrol Kanunu’nun 3. maddesi <strong>ile</strong> de <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> <strong>Müdürlüğünün</strong> bütçesi “Özel Bütçe”<br />
şekline dönüşmüştür.<br />
<strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> <strong>Müdürlüğünün</strong> yapısal dönüşüm süreci, ana hizmet birimleri<br />
arasında yer alan federasyonların özerk hale getirilmesi <strong>ile</strong> farklı bir boyuta taşınmıştır.<br />
17.06.1992 tarihinde 3813 sayılı Kanunla Türkiye Futbol Federasyonunun özerk hale getirilmesi
Change language