Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Faaliyetlerinin Denetimi ile
Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Faaliyetlerinin Denetimi ile
Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğünün Faaliyetlerinin Denetimi ile
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Devlet Denetleme Kurulu Denetleme Raporu - 9 -<br />
<strong>ile</strong> başlayan özerk federasyon uygulaması, 04.03.2004 tarihinde 5105 sayılı Kanun <strong>ile</strong> 3289<br />
sayılı Kanun’da yapılan değişiklik <strong>ile</strong> yaygın bir yöntem olarak ortaya çıkmıştır. Bu uygulama<br />
sonucunda; 58 spor federasyonundan, 57’si özerk hale gelmiştir.<br />
Özerklik uygulamasına geçilmesi <strong>ile</strong> birlikte, <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> <strong>Müdürlüğünün</strong> görev<br />
tanımı içerisinde yer alan hususların önemli bir kısmı, özerk federasyonlara devredilmiştir.<br />
Böylece, Türk spor yönetimi; <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> Müdürlüğü <strong>ve</strong> özerk federasyonlardan<br />
oluşan ikili bir yönetim modeline dönüşmüştür. Ancak, söz konusu dönüşüm esnasında gerek<br />
<strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> <strong>Müdürlüğünün</strong> gerekse özerk federasyonların teşkilatı <strong>ve</strong> işleyişi <strong>ile</strong> ilgili<br />
olarak bütüncül bir yaklaşım ortaya konulamamıştır.<br />
Bu nedenle, <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> Müdürlüğü <strong>ile</strong> özerk spor federasyonlarının<br />
sorumluluk alanı <strong>ve</strong> faaliyetlerinin birlikte değerlendir<strong>ile</strong>rek <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong><br />
<strong>Müdürlüğünün</strong> yeniden yapılandırılması gerekmektedir. Söz konusu gereklilik, anılan <strong>Genel</strong><br />
Müdürlüğün hem misyonu hem de kurumsal statüsü <strong>ile</strong> ilgili ihtiyaçların ortaya çıkardığı bir<br />
durumdur.<br />
Bu çerçe<strong>ve</strong>de, <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> <strong>Spor</strong> <strong>Genel</strong> <strong>Müdürlüğünün</strong>;<br />
♦ <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> spor alanlarında alternatif politika seçeneklerini <strong>ve</strong> ulusal ölçekli<br />
stratej<strong>ile</strong>ri belirleyen,<br />
♦ <strong>Spor</strong>un tüm dallarının ülkemizde yaygın olarak icra ed<strong>ile</strong>bilmesine <strong>ve</strong> sporun<br />
tabana yayılabilmesine imkân <strong>ve</strong>recek ortamı hazırlayan,<br />
♦ Gençliğin serbest zamanlarının değerlendirilmesine <strong>ve</strong> zararlı/kötü<br />
alışkanlıklardan uzaklaştırılmasına yönelik politikalar oluşturan, projeler geliştiren, uygulayan,<br />
uygulanmasına destek <strong>ve</strong>ren,<br />
♦ <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> spor faaliyetlerine ayrılan kaynakları geliştiren <strong>ve</strong> kaynakları etkin <strong>ve</strong><br />
<strong>ve</strong>rimli bir çerçe<strong>ve</strong>de dağıtan,<br />
♦ <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> spor faaliyetlerine yönelik tesis ihtiyaçlarını tayin eden, tesislerin<br />
yapımında yerel yönetimlere teknik <strong>ve</strong> finansal açıdan destek sağlayan (Tesislerin inşa, bakım-<br />
onarım <strong>ve</strong> işletme hizmetleri ise yerel yönetimler tarafından gerçekleştir<strong>ile</strong>cektir.),<br />
denetleyen,<br />
♦ <strong>Gençlik</strong> <strong>ve</strong> spor kulüpleri <strong>ile</strong> federasyonlarını, destekleyen, gözetleyen <strong>ve</strong><br />
♦ Özerk federasyonların görev alanları dışında kalan ulusal ölçekli sportif<br />
faaliyetleri düzenleyen <strong>ve</strong> yürüten,
Change language