25.01.2014 Views

4. KOBİ'ler ve Verimlilik Kongresi Kongre Bildiri Kitabı

4. KOBİ'ler ve Verimlilik Kongresi Kongre Bildiri Kitabı

4. KOBİ'ler ve Verimlilik Kongresi Kongre Bildiri Kitabı

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A.Y. Gündüz<br />

Görüldüğü üzere yıllar itibariyle (2001 yılı hariç) hem ihraç edilen kayısı miktarı hem de yurda<br />

giren döviz miktarında artış olmuştur. 2001 yılındaki azalmanın ise iki nedeni vardır. Birincisi, bu yıla<br />

kadar dikilen kayısı ağacı sayısındaki artış <strong>ve</strong> bu ağaçların ürün <strong>ve</strong>rebilir hale gelmesidir. İkincisi ise<br />

2000 yılında iklim şartlarının iyi gitmesi sonucu üretimin bollaşmasıdır. Bu üretim bolluğundan dolayı<br />

kayısının birim satış fiyatı ucuzlamıştır. 2004 yılı itibariyle kuru kayısı birim satış fiyatının artması<br />

sonucu, Malatya’ya yaklaşık 200 milyon dolar döviz girmiştir. Her yıl süreklilik arz etmeyen döviz girdisi<br />

kayısı ürün arzındaki değişmelere bağlı olarak dalgalanmalar göstermektedir. Bunun tek nedeni ise kuru<br />

kayısının işlenmeden yurt dışına ihraç edilmesidir. Oysa Malatya’da kayısıyı işleyebilecek entegre bir<br />

tesisin (yaşından kurusuna <strong>ve</strong> çekirdeğine varıncaya kadar) kurulması durumunda il’e girecek olan döviz<br />

miktarı bugünkü değerin birkaç katına ulaşabilir(Malatya Valiliği, 2003 : 51).<br />

9. SONUÇ<br />

Türkiye genelinde KOBİ’lerin kuruluş aşamasından başlayıp devam eden üretim, yeni<br />

teknolojilere uyum sorunlarının yanı sıra düşük kapasiteyle çalışma, bilgi desteği,teknik<br />

yardım,pazarlama <strong>ve</strong> rekabet, Gümrük Birliğine uyum <strong>ve</strong> bürokratik engeller gibi birçok sorunların aynısı<br />

Malatya’da da yaşanmaktadır. Bünyeleri, organizasyon <strong>ve</strong> sermaye yapıları çoğunlukla yetersiz,<br />

ekonomik olarak günlük yaşamak durumunda olan KOBİ’lerin varlıklarının devamı ülke ekonomisi için<br />

vazgeçilmez önem taşımaktadır. Bu yüzden adı geçen işletmelerin serpilip gelişmeleri ulusal ekonomi<br />

politikası olmak zorundadır.<br />

Malatya hızla gelişen kentlerden birisidir. Tarımsal potansiyeli, kayısısı, sermaye birikimi <strong>ve</strong><br />

girişimci kapasitesi ile çok kısa bir zaman diliminde Türkiye ortalamasının üzerine çıkabilecek<br />

Anadolu’daki illerin başında gelmektedir.<br />

Malatya denilince ilk akla gelen ürün kayısıdır. Kayısı, yurt dışına işlenmemiş olarak ihraç<br />

edilmekle birlikte, Malatya’ya her yıl yaklaşık 150-200 milyon doların üzerinde bir döviz<br />

kazandırmaktadır. Özellikle, bu üründe sanayide ürün çeşitlemesine gidilmesi durumunda daha fazla<br />

istihdam <strong>ve</strong> katma değer sağlayacaktır. Aynı şekilde tekstilde de yine ucuz <strong>ve</strong> kalitesiz ürün üretimi<br />

yerine kaliteli <strong>ve</strong> marka üretimine geçilmesi durumunda bir taraftan üreticiler öbür taraftan da Malatya <strong>ve</strong><br />

Türkiye kazanacaktır.<br />

10. ÖNERİLER<br />

KOBİ’ler ülke ekonomisinin dinamik birimleri olarak ekonomik <strong>ve</strong> sosyal sisteme olan katkıları<br />

nedeniyle son yıllarda önem kazanmaya başlamıştır. Özellikle AB’ye tam üyelik için girme yolunda çaba<br />

harcayan Türkiye’de, KOBİ’lerin önemi daha da artmıştır. Bu yüzden bu tür işletmelerin sorunlarına daha<br />

çok eğilmek <strong>ve</strong> bunları bir an önce çözüme kavuşturmak gerekmektedir. Buna göre KOBİ’lere yönelik<br />

çözüm önerileri olarak şunlar söylenebilir:<br />

• KOBİ’lerin ödemek zorunda kaldıkları <strong>ve</strong>rgi sayısı azaltılmalı,<br />

• Sınırlı bir sermaye ile pazarda bir yer edinmeye çalışan KOBİ’ler için ilk yıllarda<br />

desteklemek amacıyla ilk beş yıl içersinde peşin <strong>ve</strong>rgi ödemekten muaf olmaları sağlanmalı,<br />

bu süre içerisinde hayat standardı <strong>ve</strong> gelir <strong>ve</strong>rgisi oranları düşük tutulmalıdır.<br />

• DPT <strong>ve</strong> KOSGEB tarafından saha araştırmaları yapılarak hangi bölgelerin <strong>ve</strong> hangi alanların<br />

ne türlü yatırımlar için uygun olduğu belirlenmelidir. Böylece belli kriterlere göre ortaya<br />

konulan projeler daha etkili olarak teşvik edilmelidir.<br />

• Özellikle ihracata yönelik mal <strong>ve</strong> hizmet üreten KOBİ projelerine işlerlik kazandırmak için<br />

özel <strong>ve</strong> selektif teşvikler getirilmelidir.<br />

• KOBİ’leri Destekleme Fonu altında bir fon oluşturulmalıdır.<br />

• KOBİ’lerin pazarlama projelerini desteklemek amacıyla rasyonel kredilerin <strong>ve</strong>rilmesi<br />

sağlanmalıdır. KOBİ’lerdeki pazarlama elemanlarının eğitimine ağırlık <strong>ve</strong>rilmelidir. Bu<br />

amaçla üni<strong>ve</strong>rsitelerle işbirliğine gidilmelidir.<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!