04.05.2014 Views

2011 Yılı Faaliyet Raporu - Özelleştirme İdaresi Başkanlığı

2011 Yılı Faaliyet Raporu - Özelleştirme İdaresi Başkanlığı

2011 Yılı Faaliyet Raporu - Özelleştirme İdaresi Başkanlığı

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FAALİYET RAPORU / <strong>2011</strong><br />

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ<br />

A. ÜSTÜNLÜKLER<br />

• İdare, özelleştirme işlemlerini yürütme konusunda<br />

birikimli ve deneyimlidir.<br />

• İdare, hizmetlerin daha verimli yürütülmesine<br />

yardımcı olacak teknolojik donanıma sahiptir.<br />

• İdare, karar alma ve uygulamada esnek bir organizasyon<br />

yapısına sahiptir.<br />

• İdare, özelleştirme portföyüne alınan kuruluşları<br />

yeniden yapılandırma yetkisine sahip olmasından<br />

kaynaklı olarak kuruluşların hızlı bir<br />

şekilde özelleştirmeye hazırlanmalarını sağlayabilme<br />

kapasitesine sahiptir.<br />

• İdare, özelleştirme sürecini şeffaf, hesap verilebilir<br />

ve rekabetçi bir ortamda yürüttüğünden güvenilir<br />

bir kurum özelliği kazanmıştır.<br />

• İdare “ihale yönetiminde” özel bir yetkinliğe<br />

sahiptir.<br />

• İdare, yapılan iş ve işlemlerde karşılaşılan sorunların<br />

çözümünde “araştırmacı ve çözüm odaklı”<br />

güçlü bir yapıya sahiptir.<br />

• İdare, diğer kurumlarla olan koordineli çalışmalarda<br />

uyumludur.<br />

• İdare, özelleştirme kapsam ve programına alınacak<br />

kuruluşlarla ilgili öncelikleri belirleyerek gerekli<br />

ön inceleme ve araştırma çalışmalarını profesyonelce<br />

yapmakta, bu sayede sektörlere ilişkin<br />

bilgi sahibidir.<br />

• İdare, Türkiye ekonomisine global ve interdisipliner<br />

açıdan bakış yapabilme kabiliyetine<br />

sahip olması sebebiyle kapsamlı analizler yapabilme<br />

gücüne sahiptir.<br />

• İdare, Türkiye ve dünya ekonomilerini tarayabilme<br />

kapasitesi ile sektör bazında inceleme başarısının<br />

getirdiği dakiklik, üretkenlik ile hızlı karar<br />

alma kabiliyetine sahiptir.<br />

B. ZAYIFLIKLAR<br />

• Paydaşlara özelleştirme misyon ve sonuçlarının<br />

yeterince anlatılmasına yönelik bilimsel çalışmaların<br />

yeterince yapılamaması, özelleştirme karşıtı<br />

bazı çevrelerin olumsuz propagandalarına ortam<br />

oluşturmaktadır.<br />

• İdare, kuruluşlara ilişkin özelleştirmeye hazırlık<br />

raporlarının hazırlanması aşamasında bilgiye<br />

ulaşma konusunda sıkıntılar yaşamaktadır.<br />

• <strong>2011</strong> yılı içerisinde yaşanan finansal krizde de görüldüğü<br />

üzere, özelleştirme uygulamaları ekonomik<br />

ve siyasal gelişmelerden doğrudan etkilenebilmektedir.<br />

• İdare’de mesleki standardın tanımlanmaması<br />

ve az da olsa ülke gerçeğinden kaynaklanan<br />

personel istihdamı, personelin etkin kullanılamamasına<br />

yol açmaktadır.<br />

• Kuruluşların özelleştirme kapsam ve programına<br />

alınması konusundaki gecikmelerin getirdiği<br />

rutinleşme, heyecan azlığı İdare işleyişine zarar<br />

vermektedir.<br />

• Kuruluşların özelleştirme kapsam ve programa<br />

alınması konusunda itici güç olma noktasındaki<br />

yetki kısıtlılığı İdare’ye sıkıntı vermektedir.<br />

T.C. BAŞBAKANLIK ÖZELLEŞTİRME İDARESİ BAŞKANLIĞI<br />

71

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!