30.10.2014 Views

panel “deprem ve kadastro” - Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası

panel “deprem ve kadastro” - Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası

panel “deprem ve kadastro” - Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

hedeflerine uygun bir çalışmanın yaşama geçirilmesini sağlamaktır. Mühendis<br />

<strong>ve</strong> mimarlar olarak bize düşen görev bunu dile getirmektir. Bu amaçlardan, bu<br />

hedeflerden koparılmış bir çalışmanın çok fazla yararının olmayacağını<br />

söyleyebilirim. Çünkü bu fay hatları 30 yıl sonra yeniden enerji biriktirecek,<br />

yeni yıkımlar olacaktır. 1967’de ne olduysa 1999’da o oldu, 2027 <strong>ve</strong>ya<br />

2028’de aynısı olacaktır. Fay hattının değiştirilmesi mümkün olmadığına göre<br />

bu olacaktır.<br />

Yenileme çalışmalarının çeşitli aşamalarında TKGM’ne da<strong>ve</strong>t ettiler, bizzat<br />

Genel Müdürün kendisi “yenileme çalışması yürüten grupları toplantıya<br />

çağırarak görüş <strong>ve</strong> önerilerinizi almak, bundan sonraki çalışmalar için olması<br />

gereken kararları almamıza yardımcı olmak nedeniyle sizi çağırdık” dedi.<br />

Sevindirici <strong>ve</strong> umut <strong>ve</strong>rici bir tutum. Biz orada firma grubu olarak gereksiz<br />

detaylara girmek yerine “yürütülen çalışmaları bir sistem meselesi olarak ele<br />

aldığımızı” ifade ettik, burada da aynı şeyi yapacağız. Toplantılarda çalışma<br />

sistemi <strong>ve</strong> anlayışının gözden geçirilmesini dile getirdik. Tapu <strong>ve</strong> <strong>Kadastro</strong><br />

Genel Müdürlüğü’nden görevliler buradalar, projede beraber çalıştığımız<br />

görevli arkadaşlar da burada, biz bunu dile getirdik. “<strong>Kadastro</strong>nun çalışma<br />

kültürü <strong>ve</strong> anlayışının unutulduğu kanısındayız.” Ben, Tapu <strong>ve</strong> <strong>Kadastro</strong><br />

Lisesinden 1968’de mezun olduktan sonra Bursa Tapulama Müdürlüğü’ne<br />

tayin oldum <strong>ve</strong> teknisyen aday adayı olarak göre<strong>ve</strong> başladım. <strong>Kadastro</strong>nun<br />

oldukça iyi örgütlenmiş bir çalışma ortamında görev yaptım. Bugüne<br />

geldiğimizde bu çalışma anlayışının oldukça değiştiğine tanık oldum. Gördüm<br />

ki kurulan modelin tepeden tırnağa elden geçirilmeye ihtiyacı var. Bugün şöyle<br />

bir söylemle tanışıyoruz: “Tapu <strong>ve</strong> <strong>Kadastro</strong> Genel Müdürlüğü özel sektörün<br />

dinamizminden, birikiminden yararlanarak kadastroyu 3 yılda bitirmeyi<br />

hedefliyor.” Böyle bir hedef konulmuş. Bu hedefe yürümek için Kurum kendi<br />

kadrolarını, özel sektör kendi kadrolarını <strong>ve</strong> tarafların birbirlerinin niyetlerini,<br />

birikimlerini doğru saptamaları gerekiyor. Kamu alanında görev yapan<br />

kadrolarla özel alanda görev yapan kadroların buluştuğu alan aslında kamusal<br />

çalışma alanıdır. Çünkü özel alandaki harita mühendisliği faaliyeti de bir<br />

kamusal faaliyettir özünde. Neden? Benim özel alanda çalışıyor olmam, özel<br />

sektörcü olmamı gerektirmez. Mühendislik biliminin kendisi bir kamusal<br />

alandır zaten. Dolayısıyla kamu çıkarlarını ön plana alan, toplumun çıkarlarını<br />

ön plana alan bir mesleki faaliyetin nasıl yapılacağıdır sorunun özü.<br />

Yenilemede ortaya çıkan çalışma anlayışı açısından İmam bey saydı,<br />

çoğaltılabilir, çok çok detaylandırılabilir. Bilirkişilerden tutun da, parsel<br />

maliklerine kadar. Personel, kadro, çalışmalardaki uyumsuzluk, uyumluluk<br />

filan onların hepsi anlatılabilir. Öncelikle, Tapu <strong>ve</strong> <strong>Kadastro</strong> Genel Müdürlüğü<br />

<strong>ve</strong> özel sektör kendi birikimini, kendi kadrolarını gözden geçirmelidir. Tapu <strong>ve</strong><br />

<strong>Kadastro</strong> Meslek Lisesi mezunları -bizim dönemimizde- mezun oldukları<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!