Değişim Yönetimi

More documents

Recommendations

Info

Kotter Modeli’nde liderlik Yetkilendirme eylemi Liderler değişim eylemlerinin uygulanabilmesini sağlamalıdırlar Kısa dönemde kazanımlar yaratma Liderler kısa dönemli hedefler planlamalıdır Liderler kısa dönemli görünür başarılar sağlamalı ve bunları kutlamalıdır İpin ucunu bırakmayın Liderler dikkatli olmalı ve zaferi çok erken ilan etmemelidirler Liderlerin uzun dönemli perspektif sunmaya ihtiyaçları vardır <strong>Değişim</strong>i sürekli kılın Liderler değişim sürecinin sonuçlarını vurgulamalıdırlar Mevcut ve gelecekteki liderler değişimin öneminin farkında olmalıdırlar 10
Kotter Modeli’nde liderlik Egzersiz 2: Kendi kuruluşunuzun değişim sürecini düşünün. Süreçteki hangi aşama kuruluşun liderlerini ilgilendiriyor / ilgilendirdi ? Geliştirilecek alanları belirleyiniz. 11
Page 1 and 2: Türkiye’de Engelliler İçin Far
Page 3 and 4: Bu üniteyi başarıyla tamamlayan
Page 5 and 6: Liderlik: Ohio Eyaleti Liderlik Mod
Page 7 and 8: Durumsal liderlik Egzersiz 1: Kendi
Page 9: Kotter Modeli’nde liderlik Acili
Page 13 and 14: Johari penceresi A : ‘açık alan
Page 15 and 16: Geri bildirim sağlamak Geri bildi
Page 17 and 18: Geri bildirim verip almak Egzersiz

Değişim Yönetimi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?