Download (1503Kb) - Süleyman Demirel Üniversitesi

18Risk yönetim sürecinin aynı zamanda banka iç denetim (iç kontrol ve teftiĢ)faaliyetleri ile de desteklenip denetlenmesi gerekmektedir. Risk yönetim sürecininbütünlüğü, doğruluğu ve tutarlılığı, bu süreçten bağımsız iç denetim birimlerincekontrol ve denetim altında tutulmalıdır (AltıntaĢ, 2006: 4).1.3.4. Risk Yönetiminin OrganizasyonuRisk yönetiminin organizasyon yapısına baktığımız zaman en tepede yönetimkurulu yer almaktadır. Yönetim kuruluna doğrudan bağlı, bağımsız çalıĢan üst düzeyrisk komitesi; bu komiteye bağlı banka risk komitesi ve buna bağlı olarak, bankanınfaaliyetlerinin yapısına uygun sayıda ve özellikte münferit risk yönetimi komiteleritesis edilir. Yabancı banka Ģubelerinde üst düzey risk komitesinin iĢlevleri de bankarisk komitesi tarafından gerçekleĢtirilebilir. Risk yönetimi grubu, organizasyon vegörev yapısı bakımından merkezi veya merkezi olmayan bir yapıda tesis edilebilir(BDDK, 2001: 18).1.3.4.1. Risk Yönetim Grubunun Temel Görev ve Sorumlulukları‣ Risklerin izlenmesi ve analizi kapsamında; pozisyonlara ve fiyatlarailiĢkin verilerin izlenmesi, risk tutarlarının izlenmesi, limit ihlallerinin tanımlanmasıve izlenmesi, muhtemel senaryoların analizi, risk tutarlarının özetlenmesi veraporlanması, diğer birim ve iĢ alanları ile uyumu ve geriye dönük test (backtesting)uygulanması,‣ Sayısal ya da analitik analizler kapsamında; yeni finansal ürünler içinmodellemenin saptanması, yeni sayısal veya analitik modellerin tasarlanması veoluĢturulan yeni modellerin denenmesi,‣ Fiyat araĢtırmaları kapsamında; karmaĢık türev ürünlerin fiyatlarınınaraĢtırılması, fiyatlama modellerindeki faktörlerin değiĢiminin kaydedilmesi vebelgelenmesi,‣ Model geliĢtirme kapsamında; sistem için yeni modellerin risk analizaraçlarının ve tekniklerinin geliĢtirilmesi, geri bildirim konusu yapılmıĢ tarihi veyageçmiĢ verinin idame ettirilmesi,