ERP HABER dergisi Aralık 2016

Dengeli İşletme ve
Veri Hâkimiyetinin Önemi
İmalat sektöründeki önemli endüstriyel gelişmeler sonrası şirketler yaşanan bu değişimlere ayak
uydurmak zorunda kalmış ve artan rekabet koşulları içerisinde rekabet üstünlüklerini devam
ettirebilme adına bazı kritik stratejik hamleler geliştirmişlerdir. İşte Almanya’dan yola çıkan
Endüstri 4.0 da bu stratejilerden birinin adıdır. Ve gün geçtikçe artan rekabet açısından ülkemize de
yaklaşmaktadır.
Endüstri 4.0 stratejisinin de hedeflediği üzere
üretkenlik günümüz teknolojik imkanlar sayesinde
hem kolay hem de geri dönüşü yakın zamanda
alınacak konumdadır.
Üretkenlik ile maliyetlerin azaltılması
birbirinden bağımsız değildir, birlikte
çalışılmalıdır.
Bu noktada üretkenlik amacıyla yaptığımız
yatırımlar sonrası dikkat edilmesi gereken üç
unsurdan bahsetmek gerekirse;
• Daha fazla satış yapıyor muyuz yani Kısıtlar
Teorisindeki Throughput artıyor mu?
• Bordrodaki insan sayısına bağlı olarak İşletme
Giderlerimiz azalıyor mu?
• Stoklar azalıyor mu?
Tartışmasız her işletme satışlarının artması
ile birlikte stoklarının ve işletme giderlerinin
düşmesinden yanadır. Tabii ki hepsinin birden
gerçekleşmesi her işletmenin arzusudur.
O halde öncelikli amaç: Hem envanteri hem
de işletme giderlerini azaltırken Throughput’u
yani satışları arttırmak olmalıdır diyebiliriz. Eğer
yaptığımız üretkenlik yatırımları Throughput’u yani
satışları arttırırken diğer ikisini azaltırsa o zaman para
kazanılacağı aşikârdır.
www.erphaber.com.tr
|44|
Benim için öncelik üretim, daha sonra
satıştır!
Bu teori aksine ise birçok imalat yapan işletmenin
“benim için öncelik üretim daha sonra satıştır.” bakışı
ise günümüz rekabet ortamında günden güne zorluk
yaşatan bir sebep olarak karşımıza çıkmaktadır. “eğer
bir şirket depoları doldurmak için imalat yaparsa,
ayakta kalabilir mi?” sorusunu da sorarak bu mantığın
doğru olmadığını da net olarak görebiliriz.
Dengeli işletme veri hâkimiyeti olan
ve kapsamlı veri yönetimi yapabilen
işletmedir.
İşin özeti Dengeli İşletme olup olmadığını her
işveren, her üretim müdürü, her fabrika müdürü, her
genel müdür veya her çalışan kendine sormalıdır.
Buradaki olay her kişinin ve kaynağın kapasitesinin
kesinlikle pazar talebine göre dengelenmesinin
başarılıp başarılmadığıdır. Koşulların sürekli değiştiği
günümüzde de Dengeli İşletme olabilmek için veri
hâkimiyeti ve kapsamlı veri yönetimi son derece kritik
noktadır ve mutlaka itina ile üzerinde durulmalıdır.
Yazar: Ahmet Savaş GÖKTÜRK – Login Yazılım ERP
Çözümleri Danışmanı
Türkiye’nin ilk ERP e-dergisi