KOBILIFE-ARALIK 2017
Aylık Sanayi ve Ekonomi Dergisi
Aylık Sanayi ve Ekonomi Dergisi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ŞİRKET<br />
Yönetim danışmanlığının kobilerde sağladığı en önemli fayda;<br />
kurumsal gelişim yolunda adım atmalarına ve kurumlaşmalarına<br />
yardımcı olmaktır.<br />
Merhabalar öncelikle okuyucularımızın sizi<br />
tanıyabilmesi için kısaca firmanızdan bahsedebilir<br />
misiniz?<br />
4.Boyut Akademi, alanında uzman profesyonellerle<br />
birlikte bireysel ve kurumsal eğitim- gelişim<br />
hizmetleri alanında çalışan bir yapıdır.<br />
4.Boyut Akademi, kamu veya özel sektörden<br />
kuruluşların eğitim, gelişim ve yönetişim konularında<br />
ihtiyaç duyulan alanlarda iş ortağı olarak<br />
devreye girer, bilgi ve deneyim aktarır, bu aktarımından<br />
çıkan sonuçları ölçümler.<br />
4B Akademi’nin temelini oluşturan unsurlar<br />
nelerdir?<br />
4.Boyut Akademi’nin tüm eğitim ve gelişim programları<br />
‘Dört Boyutlu Düşünce Sistemi’ne dayanmaktadır.<br />
Peki bu ne demek? Hemen açıklayayım;<br />
Programlarda mesleki, toplumsal ve bireysel bilginin,<br />
‘4. Boyutta’ -yani zaman içinde- uğradığı<br />
yer ve nitelik değişimlerini sürekli hesaba katan,<br />
Rasyonel (akılcı) - Diyalektik - Sistemli<br />
(yapılandırılmış) - Özgün (Orijinal) bir yaklaşımı<br />
yol haritası olarak kullanıyoruz ve iş birliği yaptığımız<br />
markalara bu yöntemle değer katıyoruz.<br />
KOBİ’lere yönelik yürüttüğünüz danışmanlık<br />
ve temsilcilik çalışmaları kapsamında<br />
neler yapıyorsunuz?<br />
Hizmet verdiğimiz sektörler kamu ve özel olmak<br />
üzere üretim ve hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren<br />
birçok kurum veya şirketi kapsamaktadır.<br />
4. BOYUT AKADEMİ* bünyesinde yürüttüğümüz<br />
faaliyetlerin en önemlilerinden biri KOBİ GO Kobi<br />
Gelişim Okulu programıdır.<br />
KOBİ GO, ülkemiz ekonomisinin % 56’sını oluşturan<br />
küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin<br />
faaliyetlerinde daha verimli ve kârlı olmalarını, yönetsel<br />
ve kurumsal kapasitelerini geliştirmelerini<br />
desteklemek ve rekabet güçlerini artırmak amacıyla<br />
uygulamaya aldığımız eğitim, gelişim ve danışmanlık<br />
faaliyetlerini kapsayan bir programdır.<br />
Programa dahil olan kobilere, fonksiyon bazında<br />
veya genel durumu tespit etmek amacıyla öncelikle<br />
KOBİ GO Olgunluk Düzeyi Analizi yapıyor ve<br />
ardından eğitim, gelişim ve danışmanlık programlarının<br />
gereksinime uygun tasarımı ve uygulama<br />
faaliyetlerini hayata geçiriyoruz.<br />
KOBİ GO programları, 3 ayrı olgunluk düzeyine<br />
göre uyguluyoruz. Tohum, Kök ve Çiçek olarak<br />
adlandırdığımız bu programları işletmelerin olgunluk<br />
düzeyinin tespiti doğrultusunda devreye<br />
alıyoruz.<br />
KOBİ GO kapsamında “Finans ve Risk Yönetimi”,<br />
“Vergi, Teşvikler, Sübvansiyonlar, İstisnalar”, “İnsan<br />
Kaynakları ve Yönetim”, “Satınalma ve Lojistik”,<br />
“Pazarlama ve Satış”, “İnovasyon”, “İş Sağlığı ve<br />
Güvenliği”, “Kurumsallaşma”, “Uluslararası Ticaret”<br />
alt programları yer alıyor.<br />
Kurumsallaşma yolculuğuna çıkan kobiler ekonomik,<br />
politik, sektörel riskler veya kanuni uygulama<br />
değişiklikleri nedeniyle yeni ve ani durumlara<br />
çeviklikle uyumlanmada zorluklar yaşayabiliyor.<br />
Kurumsallaşma adımlarının sağlıklı ve gerçekçi bir<br />
şekilde atılması işletmelerin en çok ihtiyacı olan<br />
konular arasında yer alıyor.<br />
İşletmenin kurucuları veya birinci kuşak çalışanları<br />
operasyonel faaliyetlerle fazlasıyla meşgul oldukları<br />
için vizyonu, stratejilerin süreçlerle ilişkilendirilmesi<br />
ve bütünsel bir şekilde yönetim mekanizmasının<br />
çalıştırılmasında yetersiz kalabiliyorlar. Bu<br />
nedenle alanında uzman yönetim danışmanlarımız,<br />
işletmelerin vizyon ve hedeflerini belirlemesi,<br />
gelişim alanlarını tespit etmeleri ve iyileştirme<br />
projelerini uygulamaya almaları konusunda rehberlik<br />
edip, yol gösteriyorlar.<br />
Yönetim Danışmanlığı, şirketlere ve özellikle<br />
KOBİ’lere ne gibi faydalar sağlar?<br />
Yönetim danışmanlığının kobilerde sağladığı en<br />
önemli fayda; kurumsal gelişim yolunda adım<br />
atmalarına ve kurumlaşmalarına yardımcı olmaktır.<br />
Bu faydanın içeriğinde çeşitli yönetim araç ve<br />
modellerinin kullanımı, sistematik yaklaşım, kurumsal<br />
altyapıyı güçlendirme, yönetim ve karar<br />
mekanizmalarını aile veya üst yönetimle sınırlı<br />
olmaktan çıkarmaktır. Bu doğrultuda karar verme<br />
mekanizmalarını diğer yönetim kademelerine<br />
yaygınlaştırmak ve hatta çalışanların da bilgi ve<br />
deneyim paylaşımı ile karar alma süreçlerine katmaktır.<br />
Kobilerin iş yaşamlarında karşılaştıkları en önemli<br />
güçlüklerden biri de rekabet güçlerini yüksek<br />
tutabilmeleridir. Kurumsal gelişim kapsamında<br />
yönetim danışmanlığı hizmeti sağlarken güncel<br />
ve başarısı ispatlanmış yönetim modellerini kullanmamızın<br />
en önemli katkısı kobilerin rekabet<br />
güçlerini artırma yönünde olmaktadır. Bizler de<br />
kobilerin rekabet güçlerini artırmalarına yardımca<br />
olmak için sahneye çıkıyoruz.<br />
Sektörünüzün dünü, bugünü ve geleceği<br />
hakkında neler söylemek isterseniz?<br />
Yönetim danışmanlığı, kurumsal gelişim hizmetleri<br />
ve eğitim konuları gelişim geçmişte müşteri<br />
odaklılık, temel altyapı unsurlarının geliştirilmesi,<br />
sistem kurulması ve organizasyon yapısının<br />
oluşturulmasına odaklı iken, günümüzde stratejik<br />
yönetim, çalışanların karar mekanizmaları ve<br />
iyileştirme faaliyetlerine katılımı, yaratıcılık, yenilikçilik,<br />
işbirlikleri, ilişki ağlarında yer alma, kurumsal<br />
çeviklik, dijital gelişim ve değişime uyum<br />
gibi alanlara yönelmektedir. Bu nedenle hepimiz<br />
büyük hızla değişen dünya dinamiklerine adapte<br />
olmak için sürekli çalışıyor, sürekli öğrenmeye devam<br />
ediyoruz.<br />
73
Change language