31.01.2019 Views

Hotelgazetesi_Ocak_19sayi_2019_

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

inovasyon 28<br />

Sayı: 19 Yıl: 3 / <strong>Ocak</strong> <strong>2019</strong> www.hotelgazetesi.com<br />

Murat<br />

Arıncı<br />

Yıllarca otellerde yöneticilik yapan başarılı<br />

turizmci otel işletmeciliğine soyundu<br />

OSMED<br />

Yönetim Kurulu Başkanı<br />

Turizmde inovasyon ve yenilikçi<br />

ruhumuzun harekete geçme zamanı<br />

OSMED olarak geleneksel hale getirdiğimiz<br />

“Satınalma Gastronomi ve Teknik<br />

Buluşmasını” bu yıl Belek Granada Otel’de<br />

gerçekleştirdik. Öncelikle akreditasyon sistemini<br />

ilke edinmiş olan “OSMED” muhteşem bir projeyi<br />

hayata geçirerek büyük bir iş başarmıştır. Ülke<br />

turizminin inovasyon ve yeniliğin bölgelerimizde<br />

turizm çeşitliliğinden geçeceğini her dilde söyledik<br />

ve söylemeye devam edeceğiz. Bunun yanı sıra<br />

kaçınılmaz olan “KALİTELİ MARKA” olgusunun<br />

rekabet için vazgeçilmez olduğunu unutmamak<br />

gerekmektedir.<br />

20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren dünya<br />

ekonomisinde en hızlı gelişen ve genişleyen<br />

sektörlerden biri haline gelen turizm sektörü bir<br />

ülkenin ekonomik, sosyal ve kültürel alanlarda<br />

kazanım elde etmesini sağlayan en önemli hizmet<br />

sektörlerinden birisi durumundadır.<br />

Türkiye’nin ise dünyanın en çok turist çeken<br />

6. ülkesi konumuna gelmiş olmasına rağmen<br />

turizm potansiyelinin henüz yeterli ölçüde<br />

değerlendirilebildiğini söylemek mümkün değildir.<br />

Uluslararası turizm piyasasından daha büyük pay<br />

alma çabası içinde bulunan Türkiye’nin turizm<br />

faaliyetlerini çeşitlendirmesi ve turistik gelişme<br />

kutupları yaratması gerekmektedir. Bu nedenle<br />

turizmle uğraşan firmalar yeniliklere açık olmalı,<br />

teknolojiyi takip etmelidir. Bu noktada firmaların<br />

kullanabilecekleri en güçlü araç inovasyon<br />

olgusudur. İnovasyon; toplumsal, kültürel ve idari<br />

ortamda yeni yöntemlerin kullanılması anlamına<br />

gelmektedir. İnovasyon, gelişen ve hızla değişen<br />

dünyada işletmeler için rekabet üstünlüğü<br />

sağlayabilmenin en güçlü yoludur.<br />

Turizm girişimcisini inovasyona yönelten en<br />

önemli sebep turist profilinin değişmesi, istek ve<br />

ihtiyaçlarının artmasıdır. Bu durum firmaları yeni<br />

stratejiler geliştirmeye zorlamaktadır.<br />

Son yıllarda sektörde deneyimsel pazarlama<br />

yaklaşımları işletmelerin farklılık yaratarak,<br />

müşterilerine keyif veren deneyimler yaratmasına<br />

olanak sağlamaktadır.<br />

Deneyimsel pazarlamanın boyutlarından ilki<br />

duyusal deneyimdir. Koklama, tatma, işitme,<br />

dokunma ve görme gibi insanın sahip olduğu 5<br />

duyunun mümkün olduğu kadar çoğuna seslenen<br />

markalar, hedef kitlelerine deneyimleyecekleri geniş<br />

bir alan yaratmaktadır. Duyusal markalama olarak<br />

tanımlanan bu yeni yaklaşımın etkisini görmüş olan<br />

birçok işletme markalarına özgü koku, dokunma ve<br />

görsel kimliklerin yanı sıra ürünlerini tanımlayan ses<br />

kimliklerini de özel olarak tasarlatmaktadır.<br />

Turizm sektöründe ise durum biraz daha karmaşıktır.<br />

Çünkü turizmde birden çok sayıda sunulan hizmetin<br />

bütünü sonrasında geriye kalan deneyimler ve<br />

duydukları tatmin önemlidir. Bu nedenle, turizm<br />

sektörünü diğer hizmet sektörlerinden ayırmakta<br />

ve bütüncül bir yaklaşımı zorunlu kılmaktadır.<br />

Bu konuda öncü kuruluşlardan birisi olan Singapur<br />

Hava Yolları, ilk kez 1973 yılında “Singapur Kızı”<br />

karakteri ile geleneksel markalaşmanın bariyerlerini<br />

kırmaya karar vermiştir.<br />

Bu kimlik geliştirme çalışmasıyla beraber Singapur<br />

Havayolları’nda çalışan hostesler makyajlarını bu<br />

karakter gibi yapmaya başlamışlar ayrıca Singapur<br />

Havayolları’nın marka renk skalası ile uyumlu<br />

olan iki temel renk ile oluşturulmuş tasarımları<br />

kullanmaya başlamışlardır. Singapur Havayolları’nın<br />

duyusal markalamada zirveye ulaşması ise 1990’lı<br />

yıllarda 5 duyu içerisinde en güçlü duyulardan birisi<br />

olan koku unsurunu kullanması ile oluşmuştur.<br />

Stefan Floridian Waters Singapur Havayolları için<br />

özel tasarlanmış bir kokudur ve uçuş görevlileri<br />

tarafından kullanılan ve uçaklar havalanmadan<br />

önce sıcak havlulara harmanlanan bir özel<br />

tasarımdır. Singapur Havayolları’nı tanımlayan ve<br />

bellekte hatırlanmasını sağlayan özel tasarım koku;<br />

keskin, egzotik bir Asyalı kimliğini ortaya koyarak<br />

markayı kişiselleştiren bir yapı da sağlamaktadır.<br />

Günümüzde Singapur Hava Yolları en güvenilir ve<br />

tercih edilen hava yolları arasında yer almaktadır.<br />

5 duyunun kullanımına yönelik en ilginç<br />

uygulamalardan birisi ise Yeni Delhi’de bulunan Beş<br />

Duyunun Bahçesi’dir (Garden of Five Senses). 2003<br />

yılında kurulan bahçe yaklaşık 8 ha’lık bir alana<br />

yayılmıştır. Farklı tasarım ve ürünlerle ziyaretçilerin<br />

duyularına hitap edilmesi hedeflenmiştir. Ayrıca<br />

son yıllarda yine çok sayıda parkta, ziyaretçilerin<br />

5 duyuya yönelik özellikleri keşfetmelerine özel<br />

etkinlikler gerçekleştirilmektedir.<br />

Ülkemiz sahip olduğu doğal ve kültürel değerleri,<br />

coğrafi konumu, genç ve dinamik nüfus potansiyeli<br />

vb. nedenlerle son yıllarda önemli bir turistik cazibe<br />

merkezi haline gelmiştir. Bununla birlikte sahip<br />

olduğu potansiyeli yeterince değerlendirebildiği<br />

söylenemez. Sahip olduğumuz yöresel değerler<br />

ise bu noktada bize önemli fırsatlar yaratmaktadır.<br />

Özellikle yöresel değerlerin ziyaretçilerin<br />

gastronomi ve beş duyusuna hitap edebilecek<br />

şekilde etkin sunumu ile duygusal anlamda etkili<br />

bir iletişim ve bağ kurulabilecek ve ülkemizin tercih<br />

edilirliği arttırılabilecektir.<br />

Milos<br />

adasında<br />

Bir Türk<br />

Halil Duru<br />

Türkiye’de birçok otelde üst düzey yöneticilik yapan<br />

Halil Duru, kendi otelini açmaya karar verdi ve Yaptığı<br />

araştırmalar sonucunda Türkiye’de rakamların yüksekliği<br />

nedeniyle Yunanistan’ın Milos adasında otel kiraladı. Son<br />

olarak da Azerbaycan’da yer alan Qafqaz Group Hotels’in<br />

uzun yıllar Genel Koordinatörlüğünü yürüten Duru,<br />

Türkiye’ye kesin dönüş yapmıştı. Aynı zamanda Turizm Otel<br />

Yöneticileri Derneği (TUROYD) Akdeniz Bölgesi Yürütme<br />

Kurulu Başkanlığını yürüten ve turizmden kopmayan Halil<br />

Duru, konaklama sektöründe yer almaya devam edecek.<br />

ADINI AZERBAYCAN’DAN DÜNYAYA DUYURDU<br />

Uzun yıllar otellerde yöneticilik yapan deneyimli turizmci, Yunanistan’ın<br />

Milos adasında kiraladığı otel ile turizm sektöründe işletmeci olarak<br />

yer alacak. Turizm ve otelciliğin kendisi için bir tutku olduğunu belirten<br />

Halil Duru, Turizm ve otelciliğin çok hassas dengeleri olan, en küçük<br />

sıkıntılardan ciddi anlamda etkilenen bir sektör olduğunu belirterek,<br />

“Yıllardır otel yöneticiliği yaparak bu sektör içinde yer aldım. Son olarak<br />

Qafqaz Group Hotels’in Genel Koordinatörlüğünü yürütüyordum. 13 oteli<br />

bulunan Qafqaz Group Hotels’in 11 otelini inşaatından açılışına kadar ben<br />

koordine ettim. Bunlardan 8 tanesini bizzat Sayın Cumhurbaşkanı İlham<br />

Aliyev’e takdim ettim. Qafqaz Group Hotels’i Azerbaycan’ın en dinamik<br />

otel zinciri haline getirdikten sonra Türkiye’ye dönmeye karar verdim.<br />

Şimdi ise konaklama sektörünün işletmecilik tarafında yer alacağım” dedi.<br />

NEDEN TÜRKİYE DEĞİL YUNANİSTAN?<br />

Birçok otelci dostunun neden Türkiye’de değil de Yunanistan’da<br />

işletmecilik yapacağını sorduğunu hatırlatan Duru, “Tabii ki ilk tercihim<br />

Türkiye’ydi. Türkiye’de otel sahipleri ile yaptığım görüşmelerde astronomik<br />

kira bedelleri ile karşılaştım. Bu kira bedelleri işletme mantığına çok<br />

aykırı rakamlardı. Antalya ve Ege Bölgesi’de birçok otel sahibi ile görüşme<br />

imkanım oldu. Ancak turizmin gelecek yıllarda güzel günler vadetmesi<br />

tesis sahiplerinin çok yüksek kiralama bedelleri istemesine neden<br />

oluyor. Bu nedenle Yunanistan’ın Milos adasında 20 odalı butik bir otel<br />

ile işletmeciliğe adım atacağım. İlerleyen yıllarda Türkiye’de de otel<br />

işletmeciliği yapmak istiyorum” diye konuştu.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!