Metropol Dergileri 62. Sayı

www.metropoldergileri.com 1

RÖPORTAJ 

2 

www.metropoldergileri.com 

3

4 


5

EDİTÖRDEN 

6 

Ahmet ÇAKIR 

Editör 

a.cakir@metropoldergileri.com 

Büyük Şehir, Büyük Organizasyon 

Yine yeni bir sayımızla karşıcıdayız 

sevgili okurlar, 

Dünyada devam eden ekonomik kriz ziyadesiyle 

ülke ekonomimizi de etkilemeye devam ediyor. Temennimiz 

en kısa sürede bu zorlu süreçten kurtulmamız. 

Bu sayımızda kapak konuğumuz Hiposan Yönetim 

Kurulu Başkanı Ali Camgöz. 

Kendi sektöründe söz sahibi, sektörünün öncüsü, 

onlarca ülkeye ihracat yapan, %100 Yerli, %100 Milli 

bir Konya firması. Kendisini tanımaktan mutluluk 

duyduğum, duruşuyla, söylemleriyle beni her zaman 

hayran bırakan bir iş insanı. Aynı zamanda 

spora olan tutkusu, Konyaspor sevdası, ön planda 

olan spor dostu bir Konyalı. Konyaspor Basketbol 

takımı başkanı ve kendisinin başkanlığı döneminde 

bu sene Konyaspor 1. Lige yükseldi. Kendisini yürekten 

tebrik ediyorum, hem iş dünyasında hem de 

Konyaspor’da başarılarının devamını diliyorum. 

Değerli okurlar, şehrimizin tanıtımına ciddi katkı 

sağlayacak önemli bir organizasyon başlıyor. Hem 

ekonomimize, hem de yıllardır her fırsatta dile 

getirdiğimiz ‘’Marka Şehir Konya’’ imajına büyük 

katkı sağlayacak, büyük organizasyon... 5. İslami 

Dayanışma Oyunları 9-18 Ağustos tarihleri arasında 

şehrimizde düzenlenecek. Bu organizasyonun 

şehrimizde yapılması için katkı verenlere bizzat 

teşekkür etmek istiyorum. Benzer ulusal ve uluslararası 

etkinliklerin Konyamız’da düzenlenmesini 

arzu eder bundan mutluluk duyacağımızı dile getirmek 

istiyorum. Şehrine aşık bir Konyalı olarak 

‘’Dünya Kenti Konya’’, ‘’Marka Şehir Konya’’ gibi 

sloganların altının özenle doldurulması biz Konyalıları 

onore ediyor. 

Bu sayımızı 25 Temmuz’da Hakk’ın rahmetine 

kavuşan sevgili Annem Ayşe Çakır’a ithaf etmek 

istiyorum. 

Sağlıcakla, sevdiklerinizle kalın... 


7

D E R G İ S İ 

Haziran - Temmuz 2022 

İÇİNDEKİLER 


Yaygın, Süreli, 


YAYINCI / İMTİYAZ SAHİBİ 

www.hiposan.com 

HİPOSAN Yönetim Kurulu Başkanı 

Ali CAMGÖZ 

Adına Seycan ÇAKIR 

YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ 

Ahmet ÇAKIR 

YAYIN YÖNETMENİ 

Seycan ÇAKIR 

YAYIN KOORDİNATÖRÜ 

Beycan AKSOY 

PROJE KOORDİNATÖRÜ 

Beyzat AKSOY 

KURUMSAL İLETİŞİM 

Canan ŞAYİR 

GRAFİK TASARIM 

KAPAK KONUSU 

Ali CAMGÖZ 

HİPOSAN Yönetim Kurulu Başkanı 

14 

HUKUK DANIŞMANI 

Av. Seda KARA 

YÖNETİM YERİ 

Buhara Mh. Edipoğlu Cd. No :95 

Selçuklu/ KONYA 

Tel: 0332 323 10 18 


info@metropoldergileri.com 

DİJİTAL TASARIM 

Başkan Altay: 

“2022’de 31 İlçemizdeki Yol 

Yatırımlarımız 1 Milyar 320 Milyon TL” 

KSO Başkanı Kütükcü: 

“Konya, savunma sanayine daha 

fazla destek vermeye hazır” 

Serdika Street, fl. 3, Office 1, 

Burgas 8000, Bulgaria 

DİJİTAL YAYIN 

www.yumpu.com/user/metropoldergileri 

BASKI 

Ekopi- Nişantaş Mh. Dr. Mehmet Hulisi Baykal Cd. 

Selçuklu/ Konya - 0332 236 1515 

Temmuz 2022 

Dergide yayınlanan yazı, fotograf, illustrasyon ve konuların her 

hakkı saklıdır. İzinsiz ya da kaynak gösterilerek 

dahi kullanılamaz, alıntı yapılamaz. 

KONYAGİAD Başkanı Korkmaz’dan 

Ramazan Erkoyuncu’ya ziyaret 

Hüyük Belediyesinin 

Projeleri Hız Kesmiyor 


RÖPORTAJ 

10 



İÇİNDEKİLER 

32 

62 

58 

Necmettin Erbakan Üniversitesi Ahmet Keleşoğlu Eğitim 

Fakültesi Güzel Sanatlar Eğitimi Bölümü Müzik Eğitimi ABD 

Prof. Dr. Sema SEVİNÇ ÇETİN 

Türkiye Spor Yazarları Derneği 

Konya Şubesi Başkanı 

Murat DÖNMEZ 

Margherita Caffe İşletmecisi 

Hülya YILMAZ 

KBB Hastalıkları ve Baş Boyun Cerrahisi 

Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK 

43 46 

64 

68 

HABER: 

Faiz Oranları Düştü Fiyatlar Arttı 

SİME-SEN Orta Anadolu Bölge 

Başkan Yardımcısı ve Konya İl Başkanı 

Fehmi MINGIR 

Fotoğraf Sanatçısı 

Yeşim SAVAŞ 

Serbest Muhasebeci/ Mali Müşavir 

Serdar SELAMOĞLU 

76 

HİZMET PETROL 

Yarım asırlık hizmet aşkı... 

Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi 

Reklamcilik Bölüm Başkanı 

Prof. Dr. Hüseyin ALTUNBAŞ 

26. Kişisel Resim Sergisi 

Prof. Dr. Hüseyin ELMAS 

Classi Mobilya’dan Görkemli Açılış 


11

HABER 

12 


“2022’de 31 İlçemizdeki Yol 

Yatırımlarımız 1 Milyar 320 Milyon TL” 

Konya Büyükşehir Belediye Başkan Uğur İbrahim Altay, Konya merkezde devam eden 

yeni caddeler ve ilçelerde devam eden yol yatırımlarıyla ilgili basın toplantısı düzenledi. 

“Yol Medeniyettir” şuuruyla yatırımları sürdürdüklerini belirten Başkan Altay, “Konya 

merkezde ve tüm ilçelerimizde yol altyapısını güçlendirmek için sadece bu yıl yapacağımız 

yatırımların tutarı toplam 1 milyar 320 milyon liradır. Yaptığımız her şey Konya’mızın 

ve Konya’da yaşayan vatandaşlarımızın huzur ve refahı için.” dedi. 

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, 

Konya merkezde ve ilçelerde devam eden yol yatırımlarıyla 

ilgili basın toplantısı düzenledi. Büyükşehir Belediyesi Mevlana 

Kültür Merkezi’ndeki toplantının başında Marmaris’te 

meydana gelen yangınlar ve Karadeniz’de yaşanan sel felaketleri 

nedeniyle vatandaşlara geçmiş olsun dileyen Başkan 

Altay, “Devletimiz yaraları sarmak için gerekeni yapıyor. 

Bizler de Konya olarak zor durumda kalan, afetlerden etkilenen 

tüm kardeşlerimize Türkiye’nin neresinde olurlarsa 

olsunlar her daim tüm imkânlarımızla destek olmaya gayret 

ediyoruz.” açıklamasını yaptı. 

“YOL VE ALTYAPI ÇALIŞMALARINI MİLLİ BİR 

SORUMLULUK OLARAK GÖRÜYORUZ” 

Konya’yı her alanda kalkındırmak için yoğun bir gayret 

gösterdiklerini ifade eden Başkan Altay, bu gayretlerin en 

başında milli bir sorumluluk olarak gördükleri yol ve 

altyapı çalışmaları geldiğini ifade etti. Konya Büyükşehir 

Belediyesi’nin 31 ilçede 4 bin 100 kilometrelik devasa bir 

yol ağına sahip olduğunu kaydeden Başkan Altay, tüm 

çalışmaları “Yol Medeniyettir” şuuruyla sürdürdüklerini 

belirtti. Başkan Altay, şehir merkezinde trafik yükünü 

azaltmak amacıyla daha önce Celaleddin Karatay 

ve İsmail Ketenci Caddelerini hizmetine sunduklarını 

hatırlatarak, Beyşehir Çevre Yolu ile Beyhekim Caddesi’ni 

birbirine bağlayacak 14,5 kilometre uzunluğundaki 

Abdülhamid Han Caddesi’nin de ilk etabının tamamlanarak 

hizmete açıldığını, ikinci etabın tamamlanmak 

üzere olduğunu, üçüncü etapta da çalışmaların sürdüğünü 

söyledi. Başkan Altay, Abdülhamid Han Caddesi’nin 

kamulaştırma dahil tüm etaplarıyla birlikte toplam maliyetinin 

214 milyon 800 bin lira olduğunu paylaştı. 

ŞEHİR TRAFİĞİNİ RAHATLATACAK 

4 YENİ CADDE DAHA 

Yapımına başladıkları caddelerle ilgili de açıklamalarda 

bulunan Başkan Altay, “Prof. Dr. Necmettin Erbakan 

Caddemiz 2,8 kilometre uzunluğa ve 30 metre genişliğe 

sahip olacak. Cadde, Fatih Caddesi’nden başlayarak, 

Azerbaycan Caddesi ve Gazze Caddesi üzerinden Antalya 

Çevre Yolu’na bağlantı sağlayacak. Bu caddemizin birinci 

etap kamulaştırmasına 140 milyona yakın bir bedel ödüyoruz. 

Yol yapım maliyeti ise 33 milyon 500 bin lira. İkinci 

etap kamulaştırmaların da 100 milyon liranın üzerinde 

tutacağını dikkat alırsak bu caddemiz 273 milyon 500 bin 

liraya mal olacak. Gazze Caddesi ile Karaman Caddesi’ni 

birbirine bağlayacak 64 milyon lira maliyetli Alparslan 

Türkeş Caddemiz; 3,6 kilometre uzunluğa ve 30 metre genişliğe 

sahip olacak. Hızlı Tren Demir Yolu Hattı’na paralel 

olacak şekilde, Çeçenistan Köprülü Kavşağı ile Antalya 

Çevre Yolu arasındaki bağlantıyı sağlayacak 17 milyon 

500 lira maliyetli Kazakistan Caddemiz; 3,5 kilometre 

uzunluğunda ve 20 metre genişliğinde olacak. 23 milyon 

500 bin lira maliyetli, 2,6 kilometre uzunluğa ve 20 metre 

genişliğe sahip olacak Karabağ Caddemiz de yine Hızlı 

Tren Demir Yolu Hattına paralel olacak şekilde, Çeçenistan 

Köprülü Kavşağı ile Antalya Çevre Yolu birbirine 

bağlayacak.” ifadelerini kullandı. 

SADECE 2022’DE 596 KİLOMETRE MAHALLE 

YOLU YAPILACAK 

31 ilçede 2 milyon 830 bin metrekare parke ve bordür 

çalışmasını tamamladıklarını kaydeden Başkan Altay, 

2022 yılı içinde Konya genelinde yürüttükleri yol çalışmalarından 

bahsederek, “İlçelerimizde büyük bir yol 

yapım seferberliği sürdürüyoruz. Bu kapsamda bu yıl 28 

www.konya.bel.tr 

ilçemizdeki ilçe merkezi dışında kalan mahallerimizde 

505 milyon lira maliyetle 596 kilometrelik mahalle yolu 

çalışması yapıyoruz.” dedi. 

“BİRLİKTE ŞEHRİMİZİ DÜNYANIN EN GÜZEL 

ŞEHİRLERİNDEN BİRİ HALİNE GETİRECEĞİZ” 

Başkan Altay, “İlçe merkezlerimizde ise ihtiyaç olan bölgelere 

yaklaşık 175 bin ton sıcak asfalt çalışması yürütüyoruz. 

İlçelerimize sadece bu sene için sağlayacağımız 

parke desteğimiz 1 milyon 900 bin metrekare. Bu sene 

28 ilçemizdeki mahalle yolları, sıcak asfalt ve parke yapımının 

toplam maliyeti 900 milyon lirayı buluyor. Şehir 

merkezimizde bu sezon yapacağımız asfalt, tretuvar, altyapı 

ve sanat yapıları gibi yol çalışmalarımızın toplam 

tutarı da 420 milyon lira. Dolayısıyla Konya merkezde 

ve ilçelerimizde yol altyapısını güçlendirmek için sadece 

bu yıl yapacağımız yatırımların tutarı toplam 1 milyar 

320 milyon liradır. Şehrimiz için, hemşehrilerimiz için 

hayırlı olmasını diliyorum.” diye konuştu. 

“KONYA’DA ADETA BİR ÖRÜMCEK AĞI GİBİ FA- 

ALİYETLERİMİZİ YÜRÜTÜYORUZ” 

Yol çalışmalarının Konya için hayati derecede öneme 

sahip olduğunu belirten Başkan Altay, “Biz arazide çok 

yoğun şekilde çalışıyoruz. Konya’nın her alanında adeta 

bir örümcek ağı gibi faaliyetlerimizi yürütüyoruz. İnşallah 

söz verdiğimiz bütün işleri yerine getirmeye çaba sarf 

edeceğiz. Biz bu şehre hizmet etmenin gururunu yaşıyoruz. 

İnşllah Konya’ya en güzel hizmetleri yapmak için de 

ekibimizle birlikte gece gündüz çalışmaya devam edeceğiz.” 

dedi. Başkan Altay programda; toplu ulaşım için 

yeni hizmete alınan otobüsler, 9. Konya Bilim Festivali, 5. 

İslami Dayanışma Oyunları, Güle Oynaya Camiye Gel 

Projesi, Yeni Hayvan Pazar Yeri gibi Konya gündemindeki 

önemli konular hakkında da bilgi verdi. Başkan Altay 

toplantı sonrası basın mensuplarıyla birlikte yapımı süren 

Abdülhamid Han Caddesi 2. Etap ile Alparslan Türkeş 

Caddesi’nde inceleme gezisi gerçekleştirdi. 


HABER 

14 

Dünyadaki her iki uçaktan biri 

TEI parçaları ile uçuyor 

Ziyarette gerçekleştirilen sunumda savunma sanayinin 

zorlu ve fedakârlık isteyen bir iş olduğu vurgulandı. TEI 

olarak son yıllarda yerlilik oranını artırmak için çalıştıklarını 

ifade eden yetkililer, TEI’nin bugün 3 binden fazla 

çalışana sahip olduğunu ve Dünyadaki her iki uçaktan 

birinin TEI parçaları ile uçtuğunu paylaştılar. Yan sanayi 

kullanım oranlarının yüzde 46’lara ulaşmış durumda 

olduğunu aktaran sunum sonrası yapılan görüşmelerde 

TEI ile çalışma potansiyeli olan firmaların belirlenip, 

eğitimler verilebileceği; sektörde akredite birer tedarikçi 

olmak için neler yapılabileceği hususlarında bilgi paylaşımı 

yapılabileceği değerlendirildi. 

faaliyetlerimizi kendi bünyemizde yürütüyoruz. Mevcut 

kaynaklarımızın yetmediği durumlarda alt yüklenici 

firmalar ile çalışıyoruz. Alt yüklenicilerimiz ile uzun vadeli, 

karşılıklı güvene dayalı ilişkiler kurarak, havacılık 

sanayinde sahip olduğumuz tecrübe ve bilgiyi alt yüklenici 

firmalarla paylaşarak güvenli bir alt yapıya sahip 

olunmasını hedefliyoruz” dedi. 

Konyalı heyet bilgilendirme sunumunun ardından Alp 

Havacılık’ın üretim tesislerinde inceleme gezisinde bulunarak 

bilgi aldı. 

TEI ve Alp Havacılık teknik gezisi için Eskişehir’e giden 

Konyalı sanayiciler, Eskişehir Sanayi Odası’nı da ziyaret 

ederek, Eskişehir Sanayi Odası Başkanı Celalettin Kesikbaş 

ve Meclis Başkanı Süha Özbay ile de bir araya geldi. 

Konya Sanayi Odası, 

savunma ve havacılık 

sanayinin önde gelen 

firmalarından Eskişehir’deki 

TUSAŞ Motor 

Sanayii A.Ş. (TEI) ve Alp 

Havacılık’a iş gezisi düzenledi. 

Ziyarette konuşan 

Konya Sanayi Odası 

(KSO) Başkanı Memiş 

Kütükcü, Konya’nın tüm 

ana sanayi firmaları ile 

çalışma potansiyeline 

sahip olduğunu, bu potansiyel 

ile savunma sanayine 

daha fazla destek 

vermeye hazır olduklarını 

söyledi. 

KSO Başkanı Kütükcü: 

“Konya, savunma sanayine 

daha fazla destek vermeye hazır” 

KSO Yönetim Kurulu üyeleri ve KSO tarafından kurulan Bütünsel 

Güvenlik ve Sağlık Kümelenmesi (BÜSAT) üyelerinin katılımı ile 

gerçekleştirilen Eskişehir programının ilk durağı TEI oldu. Burada 

konuşan Başkan Kütükcü, Konya Sanayi Odası olarak savunma 

sanayi alanında yaptıkları çalışmalarla şehirde çok önemli bir 

farkındalık oluşturduklarını ve bu çalışmaların sektördeki Konyalı 

tedarikçi sayısını artırdığını vurguladı. 

Konya, tüm ana sanayi firmaları ile 

çalışma potansiyeline sahip 

Konyalı sanayicilerin TEI ve Alp Havacılık gibi sektördeki önemli 

firmalarla daha fazla çalışmasını istediklerinin altını çizen Kütükcü, 

“Pandemi öncesi dönemde Aselsan, FNSS, Roketsan ve MKE gibi 

ana sanayi firmalarına Konyalı sanayicilerimizin katılımı ile iş gezileri 

düzenlemiştik. Pandeminin etkisinin zayıflaması ile birlikte bu 

programlarımıza yeniden başladık ve Eskişehir’de bulunan TEI ile 

ALP Havacılık’ı ziyaret ediyoruz. Konya, savunma sanayinde Türkiye’nin 

önde gelen şehirleri arasında yer alıyor. Savunma sanayi 

ile çalışma disiplini şehrimizde oluşmuş durumda. Tüm ana sanayi 

firmaları ile birlikte çalışma potansiyeline sahibiz. TEI de, savunma 

sanayimizin medarı iftarı olan şirketlerimizden. Konyalı sanayicilerimizin 

de TEI ile daha fazla çalışmasını arzu ediyoruz. Bugün yapılacak 

görüşmelerin buna vesile olacağına inanıyorum” dedi. 

Yapılan konuşmaların ardından Konyalı sanayiciler, TEI 

teknik ekibi ile ikili iş görüşmeleri de yaptı. Konyalı sanayiciler 

daha sonra TEI’nin üretim tesislerini ve motor 

test alanını ziyaret ederek, yetkililerden bilgi aldı. 

Alp Havacılık: “Alt yükleniciler ile 

uzun vadeli işler yapmak 

istiyoruz” 

Konyalı sanayicilerin TEI’den sonraki durağı havacılık 

ve uzay sanayine özgü çalışmalar yapan ALP Havacılık 

oldu. ALP Havacılık ile ilgili bilgi veren Helikopter İş 

Merkezi Direktörü Mehmet Serkan Erten, şirketin 1998 

yılında kurulduğunu ve bugün 1300’ün üzerinde çalışanı 

olduğunu söyledi. Yüzde 98 ihracat potansiyeline sahip 

olduklarını aktaran Erten, “Amerikan şirketlerinin 

yoğunlukla çalıştığı bir firmayız. Tüm talaşlı imalat ile 

birlikte özel proseslerin montaj hizmeti ve test hizmetini 

tek çatı altında yapabiliyoruz. Tasarım ve mühendislik 

Düzenlenen gezilere KSO Başkan Yardımcısı M. Veli 

Tekelioğlu, Yönetim Kurulu Üyeleri Ömer Faruk İyibildiren, 

Hıfsı Soydemir, Fatih Olgun, Veysel Yaman ve 

Muhammet Selman Eryılmaz ile BÜSAT üyesi sanayiciler 

katıldı. 

www.kso.org.tr 


HABER 

16 

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı “Saraybosna 

Kardeşlik Köprüsü” projesi ile Konya’da misafir edilen 130 Bosna 

Hersekli öğrenciyi havaalanından ülkelerine uğurladıktan sonra 

Bosna’dan gelen Konyalı öğrencileri de karşıladı 

SELÇUKLU-SARAYBOSNA 

ARASINDAKİ TARİHİ BAĞLAR KUVVETLENİYOR 

Konya’da Selçuklu Belediyesinin kardeş şehri olan 

Stari Grad Belediyesi ile farklı ülke ve kültürden öğrencilerin 

karşılıklı olarak bir arada güzel paylaşımlarda 

bulunarak tarihi bağların kuvvetlenmesinin 

hedeflendiği “Saraybosna Kardeşlik Köprüsü” projesinin 

ilk etabı tamamlandı. 

“Saraybosna Kardeşlik Projesi” Selçuklu Belediyesi, 

Stari Grad Belediyesi, Selçuklu İlçe Milli Eğitim 

Müdürlüğü, Saraybosna Yunus Emre Enstitüsü, Saraybosna 

Kantonu Eğitim, Bilim ve Gençlik Bakanlığı 

ile birlikte yürütülüyor. Proje ile Selçuklu’dan 

107 öğrenci Bosna’ya gitti 130 öğrenci de Bosna’dan 

Konya’ya gelerek toplamda 237 öğrenci kültür elçisi 

oldu. 

Sabah erken saatlerde Bosnalı öğrencileri Konya 

Havaalanından uğurlayan Selçuklu Belediye Başkanı 

Ahmet Pekyatırmacı Bosna’daki kültür gezisini 

tamamlayan Konyalı öğrencileri de havaalanında 

karşıladı. Hem giden öğrencilerle hem de dönen öğrencilerle 

sohbet eden Başkan Pekyatırmacı projeye 

katılan öğrencilerin duygu ve düşüncelerini aldı. 

Başkan Pekyatırmacı “Öğrencilerimizin her 

biri kültür elçimiz oldu” 

Selçuklu Saraybosna kardeşlik köprüsü projesinin ilk 

etabının tamamlandığını ifade eden Selçuklu Belediye 

Başkanı Ahmet Pekyatırmacı: “Saraybosna’dan 

gelen öğrencilerimiz uçağa bindiler ve Saraybosna’ya 

doğru gidiyorlar. Bugün inşallah Saraybosna’daki 

Türk öğrencilerimiz de oradan Konya’mıza gelmiş 

olacaklar. 130 öğrencimiz Saraybosna’dan Konya’ya 

geldi. 107 öğrencimiz de Konya’dan Saraybosna’ya 

gitti. 237 öğrencimiz Konya’da ve Saraybosna’da 

kardeş öğrencilerle buluştular. İnşallah bundan sonra 

kardeş öğrencileriyle ilişkilerini sürekli hale getirecekler. 

İletişimleri sürekli olacak. Biz Saraybosna 

ile Konya arasında, Selçuklu arasında bir kardeşlik 

köprüsünü kurduk. İnşallah bu ilişkiler ilelebet devam 

edecek ve bu kardeşlik köprüsü ilişkilerinde bu 

ilk etabı tamamladıktan sonra bundan sonraki süreçte 

de inşallah bu etapları devam ettirmeyi planlıyoruz. 

Tabi çok önemli bir operasyonu, çok önemli 

bir organizasyonu gerçekleştirdik. Bu organizasyonda 

görev alan, yer alan paydaşlarımıza, başta Stari 

Grad Belediyemize, Yunus Emre Enstitümüze, Saraybosna 

Kantonu Milli Eğitim Bakanlığımıza, Selçuklu 

İlçe Milli Eğitim Müdürlüğümüze, belediye 

yetkililerimize ve belediyede bu organizasyon için 

çaba sarf eden tüm arkadaşlarımıza, tüm ekibimize 

yürekten teşekkür ediyorum. Hakikaten burada çok 

güzel anılar biriktirdi gelen çocuklarımız, çok güzel 

vakitler geçirdiler. Okullarda arkadaşlarıyla buluştular. 

Tarihi kültürel mekanları ziyaret etme imkanına 

sahip oldular. Türkiye’mizi tanıdılar, Türk insanını 

tanıdılar, Konya’yı tanıdılar. İnşallah bundan sonra 

ki süreçte de bu ilişkileri en güzel şekilde devam 

ettirecekler. Bosna Hersek bizim kardeş ülkemiz. 

Boşnak Müslüman kardeşlerimiz bizim yüzyıllardır 

kardeşimiz olan bir topluluk, bir millet ve biz onlarla 

ilişkilerimizi, diyaloglarımızı sürekli devam ettireceğiz. 

Biz her zaman Bosna Hersek’in yanındayız. 

Biz her zaman Saray Bosna’nın yanındayız. Oradaki 

Boşnak kardeşlerimizin, Müslüman kardeşlerimizin 

yanındayız. Bunu her zaman ifade ediyoruz, söylüyoruz. 

Bunu sadece sözle değil, bütün eylemlerimizle 

ve bütün icraatlarımızla da bunu ortaya koyuyoruz. 

Bundan sonra da inşallah en güzel şekilde bu kardeşliğimiz 

ve ilişkilerimiz devam edecek” dedi. 

“ Saraybosna Kardeşlik Köprüsü” projesinden faydalanan 

öğrenciler gezdikleri yerler ve yaşadıkları ile 

ilgili memnuniyeti dile getirerek Selçuklu Belediye 

Başkanı Ahmet Pekyatırmacı’ya teşekkür ettiler. 

www.selcuklu.bel.tr 


HABER 

18 

KONYAGİAD BAŞKANI KORKMAZ’DAN RAMAZAN ERKOYUNCU’YA ZİYARET 

Gülvezir Korkmaz: Konya Şeker gururumuz olmaya devam ediyor 

Konya Genç İş İnsanları Derneği (KON- 

YAGİAD) Başkanı Sn. Gülvezir Korkmaz, 

yönetim kurulu üyeleriyle birlikte 

PANKOBİRLİK Genel Başkanı ve Konya 

Pancar Ekicileri Kooperatifi Yönetim Kurulu 

Başkanı Sn. Ramazan Erkoyuncu’yu 

ziyaret etti. Korkmaz, Türkiye’nin en büyük 

sanayi kuruluşları arasında ön sıralarda yer 

alan Konya Şeker’in şehrin gururu olmaya 

devam ettiğini belirtti. 

Konya Genç İş İnsanları Derneği (KONYAGİAD) Başkanı 

Sn. Gülvezir Korkmaz, beraberindeki yönetim kurulu üyeleriyle 

birlikte PANKOBİRLİK Genel Başkanı ve Konya Pancar 

Ekicileri Kooperatifi Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Ramazan 

Erkoyuncu’yu makamında ziyaret etti. Görüşmede PANKO- 

BİRLİK ve Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi Başkanlığı olağan 

genel kurulu sonucu başkanlığa seçilen Erkoyuncu’ya “hayırlı 

olsun” dileklerini ileten ve çalışmalarında başarı dileyen 

Korkmaz, İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan 

Türkiye’nin İlk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2021 sıralamasında 

en önlerde yer alan Konya Şeker A.Ş. ile Panagro Tarım 

Hayvancılık A.Ş’nin şehrin gurur kaynağı olduğunu belirtti. 

Her iki kuruluşun başarısından dolayı Sn. Ramazan Erkoyuncu 

ve tüm yöneticiler ile çalışanları kutlayan Sn. Gülvezir 

Korkmaz ‘‘Tarım ve sanayi kenti Konya’mızda şehir ekonomisinin 

lokomotifi olan Konya Şeker’in önümüzdeki süreçte de 

başarılarıyla adından söz ettireceğine olan inancımız tamdır. 

Başta Konya Şeker olmak üzere şehrimizin, bölgemizin, ülkemizin 

ekonomisine kattıkları güç için tüm firmalarımıza yürekten 

teşekkür ediyorum. Hep söylüyoruz. Bizim en büyük 

gücümüz birliğimiz, beraberliğimiz ve kardeşliğimizdir’’ dedi. 

PANKOBİRLİK Genel Başkanı ve Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi 

Yönetim Kurulu Başkanı Sn. Ramazan Erkoyuncu 

da ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, çalışmalarını 

yakından takip ettiği KONYAGİAD’a başarılar diledi. 

www.konyagiad.org.tr 


HABER 

20 

Hüyük Kırmızı Altın 

Geleneksel El Sanatları ve 

Gençlik Festivali coşkuyla 

kutlandı 

Hüyük Kırmızı Altın, Geleneksel El Sanatları ve Gençlik 

Festivali’ne katılan Bakan Kasapoğlu toplu açılış programında 

Gençlik ve Tarım Kampı’nın açılışını da gerçekleştirdi... 

Kasapoğlu, Kültür ve Turizm Bakan Yardımcısı Ahmet 

Misbah Demircan ve protokolün diğer mensuplarıyla 

ilçeye kazandırılacak halk kütüphanesinin temelini atmak 

üzere sembolik olarak hep birlikte kurdele kesti. 

21-24 Temmuz 2022 tarihleri arasında 4 gün boyunca 

devam eden festival, düzenlenen etkinlikler ve konser 

programlarıyla çok sayıda ünlü sanatçıyı Hüyüklüler’le 

buluşturdu. 

21 Temmuz 2022 tarihinde Hüyük meydanında saat 

19.30’ta yapılan açılış programı ile başlayan festivalin ilk 

gününde Şükriye Tutkun ile Oğuz Boran sahne aldı. 

Hüyük Belediyesi tarafından gerçekleştirilen festivalin 

ikinci gününde düzenlenen konser programında sanatçı 

Murat Kekilli sahne aldı. Sanatçılar Yasemin Özkol ve 

Aysel Yakupoğlu’nun ardından sahneye çıkan Kekilli, 

sevilen eserlerini seslendirdi. Hüyük Belediye Başkanı 

Mehmet Çiğdem Kekilli’ye Hüyük yöresine ait seramik 

süslü toprak bir testi hediye etti. Ayrıca konser programları 

arasında düzenlenen en iri çileği belirleme yarışması 

renkli görüntülere sahne oldu. 

Festivalin üçüncü gününde Şebnem Sezer ve Damla 

Yıldız’ın ardından sahneye çıkan Manuş Baba’nın konserine 

yoğun ilgi gösteren hayranları, cep telefonlarının 

Gençlik ve Spor Bakanı Mehmet 

Muharrem Kasapoğlu Hüyük’te... 

ışıklarını yakarak şarkılara eşlik etti. Hüyük Belediye 

Başkanı Mehmet Çiğdem, çocuklarla birlikte çıktığı 

sahnede Manuş Baba’ya teşekkür ederek ilçenin simgesi 

olan seramik işlemeli bir toprak testi hediye etti. Festival 

kapsamında düzenlenen Hüyük çileği temalı fotoğraf 

yarışmasında dereceye giren isimlere konser arasında 

ödülleri de verildi. 

Hüyük’de ki gençlik festivali, 

Yavuz Bingöl konseriyle sona erdi 

Hüyük Belediyesi tarafından şehir meydanında düzenlenen 

4 gün süreli Hüyük Kırmızı Altın, Geleneksel El 

Sanatları ve Gençlik Festivali’nin son gününde Hüyüklüler’le 

buluşan Türk Halk Müziği’nin başarılı isimlerinden 

Yavuz Bingöl hayranlarına türkü ziyafeti yaşattı. 

Belediye Başkanı Mehmet Çiğdem de Bingöl’e teşekkür 

ederek, hediye takdim etti. 

Hüyük Belediye Başkanımız Mehmet Çiğdem final 

konuşmasında geleneksel hale getirdikleri gençlik festivalinin, 

ilçeye ekonomik anlamda iyi geldiğini belirtti. 

“Anadolu’nun en kapsamlı festivalini gerçekleştirmiş olmanın 

mutluluğunu dile getiren Çiğdem, yoğun katılım 

ile festival coşkusunu zirveye taşıyan herkese teşekkür 

edip, önümüzdeki yıl daha büyük bir meydanda yapma 

temennisinde bulundu. 

Hüyük’te Gençlik ve 

Tarım Kampı 

tamamlanmak üzere 

Anadolu Selçuklu mimarisi 

kerpiç ve ahşaptan yapılan 

15 konut tamamlandı tefrişat 

ve peyzaj düzenlemesi 

sonrasında Eylül ayında öğrenci 

almayı planlıyor. 

Gençlik ve Spor Bakanlığının 

destekleri ile yapılıyor. 

Hüyük Belediyesinin 

Projeleri Hız Kesmiyor 

Hüyük Belediye Başkanı 

Mehmet Çiğdem, ilçeye yapmış olduğu 

projeler ve hizmetlerle halkın 

takdirini toplamaya devam ediyor 

Başkan Çiğdem’in çabalarıyla Hüyük 

Belediyesi yeni yerinde tamamı kendi öz 

kaynakları ile yapılan yeni binasında hizmete 

devam ediyor. İlçenin çehresini değiştiren 

hizmet binası görenlerin beğenisini 

topluyor. 

Taş Yaka Projesi ile 

tarih yeniden 

canlanıyor 

Hüyük Belediye Başkanı Mehmet 

Çiğdem’in, Anadolu Kerpiç 

Evlerinden sonra Hüyük Çukurkent 

Mahallesinde başlattığı 

proje büyük merak uyandırmıştı. 

Tamamı yöresel taş yapılardan 

oluşan, inşası devam 

eden ‘Taş Yaka Projesi bölge 

halkı, yerli ve yabancı misafirler 

tarafından büyük ilgi görüyor. 

www.huyuk.bel.tr 


KÖŞE 

22 

Mustafa TATLISU 

tatlisumustafa@gmail.com 

Haber Dairesi Yönetim Kurulu Başkanı 

ÜÇÜNCÜ DÜNYA SAVAŞI 

Pandemi dünyanın dengesini bozdu. 

Dünya süper gücü Amerika Birleşik Devletleri’nde 

enflasyon bir önceki yıla göre 4 kat arttı. 

Aynı şekilde dünya ekonomi çarkının güçlü bileşeni 

Avrupa Birliği ülkelerinde de enflasyon 4 kat 

arttı. 

Türkiye’de aynı şekilde bir önceki yıla göre enflasyon 

aynı miktarda arttı. 

Avrupa’da birçok sektörde çarklar durdu. Özellikle 

havayolları ve taşıma sektöründe sorun 

var. Kopan tedarik zincirleri bir türlü tamir edilemiyor. 

Almanya ve bazı Avrupa ülkeleri taze 

işgücü bulma peşinde. 

Rusya bu yıl Avrupa Birliği ülkelerine gaz vermeyeceğini 

açıkladı. Almanya ve Fransa daha 

şimdiden vatandaşlarını enerjiyi kullanmada 

tasarruflu davranmaya çağırıyor. Rusya-Ukrayna 

savaşının bitmemesi halinde Avrupa bu kışı 

sıkıntılı geçirecek gibi. 

Ekonomistler gelişmiş ekonomilerin resesyona 

gireceğini iddia ediyor. Yani durgunluktan bahsediyorlar. 

Çin birkaç yıldan buyana ne bulursa topluyor. 

Aklınıza ne gelirse… 

Çin ile Hindistan arasındaki gerginlik artıyor. 

Sınır çatışmasında 20 Hintli, 4 Çinli asker hayatını 

kaybetti. Çin ile ABD arasında ise Tayvan 

gerginliği var. Çin, ABD’nin Tayvan sorununa 

burnunu sokmamasını istiyor. ABD ise Çin’in 

yumuşak karnı Tayvan’ı kaşımaya devam ediyor. 

Halk arasında ‘atlar tepişir ezilen çimler olur’ 

diye bir söz var. Atlar tepişiyor ve gerçekten de 

çimler eziliyor. Ezilme bu noktada kalacak mı? 

Sorulan soru bu? 

Enerji darboğazının dünyayı götürdüğü bir 

nokta var. Dünya büyüyor ve her geçen gün 

daha fazla enerjiye ihtiyaç duyuluyor. Enerji ise 

belirli ellerde... Rusya gibi enerjiyi silah olarak 

kullanan çok devlet var. Petrolün varili zaman 

zaman 120 dolara kadar yükseldi. Doğalgazsız 

bir dünya düşünülemiyor. Fiyatlar o kadar 

yükseldi ki insanlar tükettikleri enerjinin maliyetini 

karşılamada güçlük yaşıyor. Türkiye’de 

doğalgaz faturalarının yüzde 75’ini devlet karşılıyor. 

Tüm bunlar bütün dünyanın gözleri önünde yaşanırken 

faturayı Erdoğan’a kesmeye çalışan bir 

muhalefet var. Onlara bakılırsa dünyadaki tüm 

olumsuzlukların kaynağı Erdoğan… Hayat pahalılığının 

da, artan döviz fiyatlarının da, yükselen 

enerji maliyetlerinin de sebebi o. 

Bir tarafta tüm dünyanın canını yakan ekonomik 

sıkıntılar var, diğer tarafta yalan. İnsanımız 

yalana inanır mı dersiniz? Bence inanmaz. Ana 

muhalefetin lideri Kemal Kılıçdaroğlu’na atfedilen 

‘yalancı’ yakıştırması son dönemde ciddi 

manada ayağına dolanmaya başladı. Tabi Erdoğan’ın 

kendisini tanımladığı ‘Bay Kemal’ hitabında 

kastettiği anlam bu olunca konu öncelikli 

bir mesele haline geldi. CHP uzun zamandır 

halk nezdinde tutan bu tanımlamadan kurtulmaya 

çalışıyor. “ Ben bu yakıştırmadan nasıl 

kurtulurum? “ diye çok düşünmüş olmalı ki, 

sonunda ‘Bay Kemal’ sıfatını kendini yakıştırmaya 

başladı Kemal Kılıçdaroğlu. Aslında ‘Bay 

Kemal’ sıfatında bir sorun yok. Ancak baktı olmuyor, 

‘en iyisi bu titri ben kullanmaya başlayayım´ 

diye düşündü. Şimdi artık vaat bildiren 

sloganlarında ‘Bay Kemal Sözü’ ifadesini kullanıyor. 

Tuhaf. Gerçekten tuhaf. 

Dünyanın gündemi başka, muhalefetin gündemi 

başka. Bay Kemal’in gündemi ise daha başka… 

Gelinen noktada şunu belirtmek isterim ki, ‘durum 

ciddi’. Mesele Bay Kemal’in vizyonunu aşıyor. 

Dünya hızla üçüncü dünya savaşına doğru 

gidiyor. Kemal Kılıçdaroğlu’nun “Bay Kemal 

sözü, üçüncü dünya savaşını ben durduracağım” 

kükremesini duyar gibiyim. 


KAPAK KONUSU 

24 

Beyzat Aksoy 

1988’den 

günümüze güven ve 

kalitenin adresi… 

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? 

Adım Ali Camgöz, 46 yaşındayım. Evliyim, 5 çocuk 

babasıyım. İşletme mezunuyum ve insan kaynakları 

yönetimi üzerine yüksek lisansımı yaptım. 

2003 yılında kendi aile şirketimiz olan Hiposan 

firmasında iş hayatıma başladım. 

Hiposan firmasının kuruluş sürecini anlatır 

mısınız? 

1988 yılında Konya Karatay’da babam tarafından 

aile şirketi olarak kuruldu. Hidrolik ve damper 

ekipmanları üreterek iş hayatımıza başladık. Karatay 

Sanayi’sinde 70 m² bir dükkânda başlayan 

serüvenimiz şuan da 4. Organize Sanayi Bölgesinde 

11 bin m² kapalı alanı bulunan toplamda 20 

bin m² bir alanda devam etmektedir. 21 yıllık deneyimimiz 

ve tecrübemizle söz sahibi olduğumuz 

sektörde tek değişmeyen ana unsurumuz kaliteli, 

güvenli ve standartlara uygun ürünler üretip müşterilerimizin 

memnuniyetini devam ettirmektir. 

Hiposan firmasının ürün ve ürün grupları nelerdir? 

Hangi sektörlere hizmet vermektesiniz? 

Biz hidrolik pompa , pto valf grupları üretiyoruz. 

Treyler, damper ve araç üstü olmak üzere bu araçlarda 

kullanılan hidrolik ekipmanlarının üretimini 

yapıyoruz. 

Hidrolik damper pompaları, pto, valfler, ara bağlantı 

ekipmanları, flanşlar, adaptörler, damper 

düğmeleri, soketler ve kardan milleri gibi birçok 

kaliteli ürünü müşterilerimize sunuyoruz. 

Müşterilerden gelen talepler doğrultusunda 

ürün yelpazenizi geliştiriyor musunuz? 

Tabi ki. Hem müşterilerimizden gelen talepler doğrultusunda 

hem de yeni çıkan yeni model araçlara 

göre ürün yelpazemizi geliştirip büyütüyoruz. 

Sektörünüzün zorluklarından bahsedecek 

olsanız bu konuda neler söylersiniz? 

Sadece sektör olarak değil sanayinin kanayan yarası 

olarak ilk başta yetişmiş eleman sorununu 

söyleyebilirim. Artık günümüzde çalışacak yetişmiş 

eleman bulmayı geçtik çalışması için vasıfsız 

eleman bulmakta zorlanıyoruz. 

Birde sektörümün zorlukları arasında kalitede de 

değil de fiyatta rekabetin olması en büyük sorunlardan 

bir tanesidir diyebilirim. 

Hiposan Yönetim Kurulu Başkanı 

Ali CAMGÖZ 

Kaliteli ve standartlara uygun ürünler üreterek, 21 yıllık deneyim ve tecrübesiyle sektöründe 

söz sahibi olan HİPOSAN, müşteri memnuniyetini esas alan yaklaşımıyla bir dünya 

markası olarak yolunda ilerlemekte. 7 kıtada 50’den fazla ülkeye ihracat yapmayı başaran 

Hiposan Firması sektöründe öncü firmalardan biri olmayı çoktan başarmış durumda. 

1988 yılından bu yana sektöründe emin adımlarla ilerleyen her geçen gün başarılarına bir 

yenisini eklemeyi başaran, güven ve kalitenin adresi HİPOSAN’ı şehrin sevilen ismi ve firmanın 

Yönetim Kurulu Başkanı Ali Camgöz ile konuştuk. 


KAPAK KONUSU 

26 

Sizi rakiplerinizden ayıran 

özellikler neler? 

Bizim en büyük özelliğimiz yaptığımız 

ürünün kalitesinden ödün vermememiz. 

Sürekli olarak yenilikleri 

takip edip kendimizi geliştirmeye 

devam ediyoruz. Kalitemizi standart 

hala getirdik bunu devam ettirmek 

içinde var gücümüzle çalışıyoruz. 

Hangi ülkelere ihracat yapıyorsunuz? 

İhracat oranınızı yükseltmek 

adına yurt dışı pazarlarına 

yönelik çalışmalarınız neler? 

Şu anda Amerika, Afrika, Avustralya 

yani bütün kıtalar olmak üzere 

ellinin üzerinde ülkeye ihracatımız mevcut. Bu 

ihracatı yükseltmek içinde yurtdışı fuarlarına katılıyoruz. 

Bazı e-ticaret siteleri üzerinde çalışmalarımıza 

devam etmekteyiz. Elbette ki internette 

ki farklı kanallar üzerinden de sürekli araştırıyor 

ve bu araştırmalar doğrultusunda planlar yapıp 

planlarımız üzerinde çalışıyoruz. 

2021 yılı firmanız adına nasıl geçti? 

2022 yılından beklentileriniz neler? 

2021 yılı firmamız adına iyi geçti. 2021 yılında ciromuzu 

artırttık ve ürün yelpazemizi genişlettik. 

2021 yılında GES güneş enerjisi yatırımını gerçekleştirdik. 

Ayrıca tezgâh parkurumuza birkaç tane 

yeni tezgâhlar ekledik. 

2022 yılında da aynı şekilde yeni yatırımlar yaptık 

ve yapmaya devam ediyoruz. Çalışmalarımız 

sonucunda 2022 de de şuana kadar elde ettiğimiz 

ciromuzdan memnunuz ve ivmemiz yukarı doğru 

hareket etmeye devam ediyor. Bu sene ayrıca 

mevcutta bulunan döküm fabrikamıza otomatik 

kalıplama hattı kurduk. 

Ar-Ge çalışmalarınızdan bahsedebilir misiniz? 

Ar-Ge firmamızın devamlı olarak çalıştığı bir 

alan. Ar-Ge bölümümüzün başında kardeşim 

Mehmet Camgöz bulunmakta. Yeni ürünler konusunda 

ve hangi ürünlere ihtiyaç duyulmakta 

bunların Ar-ge çalışmaları yapılarak hayata geçirme 

çabalarımız her gün devam etmekte. Türkiye’de 

bulunmayan ya da daha az üretimi yapılan 

ürünler üzerinde çalışıyoruz. 

Hayata geçirmeyi düşündüğünüz yeni 

projeleriniz var mı? 

Hem kendi sektörümde hem de diğer sektörlerde 

ihtiyaç olup dışardan tedarik ettiğimiz ürünler 

var. Önümüzde ki 1-2 yıl içerisinde bu konuda yatırımlarımız 

olacak. 

Yoğun iş temponuz dışında vaktinizi nasıl 

değerlendiriyorsunuz, hobileriniz nelerdir? 

Çok fazla iş dışında kendime ayırabileceğim vaktim 

kalmıyor. Aslında işe ayırdığım vakitten daha 


KAPAK KONUSU 

28 

‘‘Farkımız olsun dedik, 

kalitemize kalite ekledik…’’ 

fazlasını bende bir sevda olan Konyaspor’a ayırıyorum. 

Hafta sonları mümkün olduğunca aileme 

vakit ayırmaya onlarla zaman geçirmeye çalışıyorum. 

Kitap okumayı severim ve çok fazla kitap 

okuyorum. Hafta sonları bilhassa birkaç saatimi 

kitap okumaya ayırıyorum. Doğa ve toprak ile uğraşmayı 

seviyorum. Bir bahçemiz var orda vakit 

geçiriyoruz. 

Konyaspor Basketbol şubede görevlisiniz. 

Bu sene şampiyon oldunuz. Gelecek seneki 

planlarınız neler? 

Konyaspor Basketbol 1. Ligi Play-Off final maçlarında 

kazanarak süper lige çıkan takım oldu. 

Bunun mutluluğunu verdiği gururu kelimelerle 

anlatmak imkânsız. Başkan dahil olmak üzere 

23 kişiden oluşan yönetim kurulumuzdaki arkadaşlarımızla 

beraber vermiş olduğumuz emeklerin 

karşılığı almak çok farklı bir his. Bu sene hem 

futbolda hem de basketbolda çok güzel kadrolar 

kuruyoruz. 

Bir Konyaspor sevdalısı olarak şunu söyleyebilirim 

ki Konyaspor’un hedefi her zaman en yukarı 

da olmak ve önemli başarılara imza atmaktır. 

Hem futbolda hem de basketbolda Konyaspor üst 

sıralarda yer alan ve her ikisinde de şampiyonluğu 

kovalayan ve şampiyon olan takım olacaktır. 

Son olarak neler söylemek 

istersiniz? 

Her zaman söylerim iş hayatı olarak 

ve insan olarak daima kendimizi 

geliştirmeliyiz. Hem bireysel olarak 

hem de iş hayatına devam eden 

firmaların kendilerini geliştirerek 

çalışma hayatlarına devam etmeleri 

gerektiğini düşünmekteyim. Çünkü 

bu ülkenin kendini geliştirip çalışan 

insanlara ihtiyacı var. Çok çalışarak 

üzerimize düşeni hepimizin yapması 

gerekiyor. Unutmayalım ki başka 

bir Türkiye yok o yüzden memleketimizin 

kıymetini bilelim. 

www.hiposan.com 

@hiposan.hydraulic 

@hiposan.hidrolik 


RÖPORTAJ 

30 


31

RÖPORTAJ 

32 

Seycan Çakır 

Sema Sevinç Çetin’i biraz 

kendinden dinleyebilir 

miyiz? Nasıl biridir, 

nelerden hoşlanır? 

Şunu söyleyebilirim 

ki hiçbir zaman bir 

okul okumak yeterli 

olamaz. İnsan her 

zaman kendisini 

geliştirmeli ve her 

zaman yeni bilgilere 

ulaşmalıdır. 

PROF. DR. 

SEMA SEVİNÇ ÇETİN 

NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ 

AHMET KELEŞOĞLU EĞİTİM FAKÜLTESİ 

GÜZEL SANATLAR EĞİTİMİ BÖLÜMÜ MÜZİK EĞİTİMİ ABD 

Çocuk yaşlarda sanata ilgi duyup sanatla tanışan ve tüm hayatını sanat üzerine kuran 

Prof. Dr. Sema Sevinç Çetin, müziğe başladığı ilk yıllardan bugüne dek sanat yaşamı içinde 

olmasına rağmen sürekli kendini geliştiren bir eğitimci olmayı kendine ilke edinmiş. 

Yeni yetenekler keşfetmiş, keşfettikçe mesleğine daha da sıkı sıkı sarılıp hedefleri doğrultusunda 

çalışmalarına devam etmiş. Öğrencilerine yol gösteren, ışık olan değerli Hocamız 

ile gerçekleştirdiğimiz röportajımızı sizlerle paylaşıyoruz. Keyifli okumalar. 

1969 İskenderun’da doğdum. 

İlk, orta ve lise öğrenimimi 

tamamladıktan sonra Selçuk 

Üniversitesi Müzik Eğitimi Bölümüne 

girdim. Yüksek lisans 

eğitimimi Konya’da, doktora 

eğitimimi Ankara’da yaptım. 

Doktora eğitimimi bittikten 

sonra Selçuk Üniversitesine 

geri döndüm. 2011 yılında 

Necmettin Erbakan Üniversitesi 

kurulduğunda burada 

öğretim üyesi olarak çalışmaya 

devam ettim, halen daha 

çalışmaktayım. Çocukları çok 

sevdiğim için doktora tezimde 

ilköğretim öğrencileri ile 

çalıştım. 2006 ve 2014 yılında 

çocuk koroları kurup çalışmalarıma 

devam ettim. Spor 

yapmayı, müzik dinlemeyi ve 

gezmeyi çok seviyorum. 

Konservatuarda okumaya nasıl karar verdiniz? 

Müziğe ilginiz ne zaman başladı? 

Ben konservatuvarda okumadım. Eğitim Fakültesi 

Müzik Eğitimi Bölümünde okudum. Müziğe çocuk 

yaşlarda ilgi duydum. Ben 4 - 5 yaşlarındayken kuzenim 

bağlama çalıyordu sanırım o beni çok etkiledi. 

Ve ben de ondan öğrendiklerimi söylemeye başladım. 

İlkokulda, ortaokulda öğretmenlerim beni çok destekledi. 

Ailem de her zaman bana destek olduğu için 

Eğitim Fakültesi Müzik Eğitimi Bölümünde ve Müzik 

Öğretmeni olarak mezun oldum. 

İlk olarak ne zaman kendinize müzik ile ilgili 

kariyer hedefi belirlediniz? 

Her zaman müzik öğretmeni olmak istedim. Bunu çocuk 

yaşlarımdan itibaren istedim desem daha doğru 

olur. Üniversite ikinci sınıfta iken Bölüm Başkanımız 

beni çok destekledi ve derslerime çok iyi çalışmamı, bu 

okulda asistan olarak kalmamı söyledi. Bu sayede Lisans 

2. Sınıfta iken kariyerimi planlamış oldum. 

Söylemeyi en çok sevdiğiniz şarkı veya şarkılar 

hangileri? 

Ben lisans öğrenimim süresince Şan eğitimi aldım. En 

çok Azeri türküleri söylemeyi seviyorum. 

Müzik dünyasında başarılı olmak için Konservatuar 

eğitimi almak yeterli mi? 

Dediğim gibi ben konservatuvar okumadım ama şunu 

söyleyebilirim ki hiçbir zaman bir okul okumak yeterli 

olamaz. İnsan her zaman kendisini geliştirmeli ve her 

zaman yeni bilgilere ulaşmalıdır. Yani okul bize sadece 


33

RÖPORTAJ 

34 

eğitim veriyor yetiştiriyor ama yine iş kişinin kendisine 

yani bizlere düşüyor. 

Eğitimsiz bir sesten şarkı dinlemek sizi rahatsız 

ediyor mu? Ne hissediyorsunuz? 

Bazen eğitim almamış olsa dahi o kadar güzel sesler 

oluyor ki onları dinlemek asla beni rahatsız etmiyor. 

Doğal yetenekler var ama okuma fırsatları olmamış o 

kişileri dinlemek çok keyifli. Ses biraz da Allah vergisi 

bazen eğitim verseniz dahi söylenilen şarkıyı beğenmeyebiliyorsunuz. 

Sema Hocam, Şan eğitiminin yaş sınırı var mıdır? 

Konservatuarın Ses Eğitimi bölümüne ilgisi olan 

çocukların aileleri onlara nasıl destek olmalıdır? 

Tam anlamıyla bir Şan eğitimi almak için 18 yaşını beklemek 

gerekiyor. Eğitim alacak kişi larenks gelişimini 

tamamlamalı. Her yaşta ses eğitimi yapılabilir tabi ki 

yaşın ve sesin özellikleri dikkate alınarak… 

Ebeveynlerimize tavsiyemiz ise doğru insanı bulmak 

doğru eğitimci ile çalışmak. 

Her insan Şan eğitimi ile güzel şarkı 

söyleyebilir mi? 

Ses Eğitimi Bölümünden mezun 

olanların iş alanları nedir? 

Ses Eğitimi bölümden mezun olan arkadaşlarımız 

Kültür Bakanlığı Korolarında, 

opera korolarında, müzik bölümlerinde 

şan hocası olarak ve ya müzik öğretmeni 

olarak iş bulabilirler. 

Konservatuarların Ses Bölümlerinde 

eğitim almak isteyenlerin ne gibi 

çalışmalarla hazırlanmaları gerekir? 

Deneyimli ses eğitimi hocalarıyla çalışmak 

zorundalar aksi takdirde sesleri zarar görür. 

Doğru eğitimciyi bulsunlar lütfen… 

Müzik kulağı olan herkese bu eğitim verilebilir ve kendi 

sesinin yeterliliği doğrultusunda daha da güzelleştirebiliriz. 

Bu elbette ki kişiye göre değişmektedir. 

Ailelerin Güzel Sanatlar alanına yaklaşımı nasıl? 

Çocuklarını bu alanlara yönlendirip destekliyorlar 

mı? 

Ülkemizde ailelerin güzel sanatlara yaklaşımı maalesef 

çok iyi değil. Çocuklarının genelde hobi olarak 

sanatla uğraşmalarını istiyorlar. Meslek olarak desteklemeseler 

de hobi olarak uğraşmalarından son derece 

memnunlar. 

Müzik dünyasına kazandırmış olduğunuz çeşitli 

kitaplarınız ve makaleleriniz mevcut bunlardan 

bahsedebilir misiniz? 

Müzik eğitimi alanında özellikle de çocuk sesleri 

konusun da birçok makalem var. Kitaplarımdan bahsedecek 

olursam “Çocuklara Şarkılar” ve “İlköğretim 

Müzik Programları” diye 2 kitabım bulunmaktadır. 

Son olarak sanatın ve müziğin gelişimi hakkında 

neler söylemek istersiniz? 

Sanat daha çok desteklenmeli ve sanatla uğraşan insanların 

değerlerinin bilinmesi çok önemlidir. Ulu 

Önder Atatürk’ün sanat hakkındaki görüşlerini hepimiz 

biliyoruz bu doğrultuda eğer sanatı ve sanatçılarımızı 

desteklersek daha iyiye ve güzele doğru gideceğimiz 

bir gerçektir. 


35

36 


37

RÖPORTAJ 

38 


Ahmet Çakır 

Türkiye Spor Yazarları Derneği 

Konya Şubesi Başkanı 

Murat DÖNMEZ 

Sporla iç içe olmayanımız yoktur? Birçoğumuz birçok spora merak salmış aktif veya amatör olarak 

ilgilenmişizdir. Peki, tüm spor dallarıyla iç içe olan spor ve sporcunun daima arkasında olan 

Türkiye Spor Yazarları Derneği’ni merak edeniniz oldu mu? Türkiye’nin en önemli basın kuruluşlarından 

biri olan Türkiye Spor Yazarları Derneği’nin (TSYD) Konya Şubesi Başkanı Murat Dönmez’ 

e merak ettiklerinizi sorduk. Bu güzel röportaj için öncelikle Murat Bey’e teşekkür eder sizlere 

keyifli okumalar dileriz… 

Konyalıyım diyebiliyorum. 

1983 yılında muhabir olarak göreve başladım. Bu işe 

başlamam Ortaokulda ki Edebiyat öğretmenimin tavsiyesi 

ve abimin gazeteci olması ile oldu. O dönemde 

öğretmenim bir konu vermişti ve ben beş altı sayfa 

kompozisyon yazmıştım. Bunun üzerine benim bu 

yönde ilerlemem gerektiğini söyleyip aileme tavsiyelerde 

bulunmuştu. Abimin de o dönemlerde gazetecilik 

yapmasından dolayı kendisinin yanına gide gele bizde 

bu işe başlamış olduk. Ekim ayında meslekte 40. yılımı 

bitirmiş olacağım. Evliyim ve bir çocuğum var. 

- Spor gazeteciliği, yazarlığı nedir, tanımlayabilir 

misiniz? 

Gazeteciliğe ilk başladığımda branşlaşma yoktu. İlk Adliye 

muhabiri olarak işe başladım. Karakollarda kaldım, 

mezar kazdım, cinayet, kaza gibi çok adli vaka ile karşılaştım. 

Boş zamanlarımda özellikle Cumartesi - Pazar 

günleri Konya’da yapılan tüm spor dallarının amatör 

maçlarını yakından takip ettim. İlerleyen zamanlarda 

spora daha fazla zaman harcamaya başladım ve emekli 

olduktan sonra tamamen sporla iç içe oldum. Yaklaşık 

4 yıldır Türkiye Spor Yazarları Derneği’nin Konya Şube 

Başkanlığını yürütüyorum. Daha öncesinde Yönetim 

Kurulu Üyeliğini yapmıştım. 

Spor çok farklı bir şey, spor güzelliği paylaşmak, başarıyı 

paylaşmak, mutlu olmaktır. Sporcuların o mutluluğuna 

biz de eşlik ediyoruz. Dünya’da ve ülkemizde gençlerin 

sporla illa ki buluşması lazım diye düşünüyorum. Çünkü 

dünya her geçen gün daha kötüye gidiyor. Gençlerde 

zararlı alışkanlıklar giderek artmakta. Benim çocuğum 

da dahil olmak üzere boş kalan çocuklarımızın ister istemez 

bu alışkanlıklara yönelmemeleri için sporla vakit 

geçirip, zamanlarını kaliteli değerlendirmeleri gerek. 

Hem beden hem de ruhen başarılı olmaları için spor 

önemli bir faktör. 

Biz sporun perde arkasında olan kişileriz. Sporcu ve 

antrenörün yanında değiliz ama elde edilen başarıların 

Türkiye’ye yansıtılması aşamasında her zaman spor ve 

sporcunun arkasındayız. 

Türkiye Spor Yazarları Derneği’nin toplamda 11 şubesi 2 

spor kulübü var. Bu spor kulüplerinin biri İstanbul’da diğeri 

ise Konya’dadır. Yani biz Türkiye Spor Yazarları Derneği 

ve aynı zamanda Türkiye Spor Yazarları Derneği ve 

Spor Kulübüyüz. Konya’da tekvando boks, bisiklet, gibi 

özellikle bireysel sporun her dalında varız. 300 - 350’ye 

yakın sporcumuz vardı. Sporcu sayımızda azalmalar 

oldu. İster istemez azalmasında pandeminin olması ve 

bu sebeple müsabakaların olmaması etkili oldu. Aynı zamanda 

belli bir yaştan sonra spor yapamamaları ve evlilik 

gibi nedenleri de sebepler arasında gösterebiliriz. Bu 

senenin sonunda sporcu sayımızda artış bekliyoruz. 

Türkiye Spor Yazarları Derneği ve Spor Kulübü olarak 

engelli sporcularımız arasında Olimpiyat şampiyonu, 

Dünya şampiyonu, Avrupa şampiyonu ve Türkiye şampiyonu 

olan sporcularımız var. 

‘‘Türkiye Spor Yazarları Derneği’nin 

toplamda 11 şubesi 2 spor kulübü var. 

Bu spor kulüplerinin biri İstanbul’da 

diğeri ise Konya’dadır’’ 

- Tanımayanlar için kısaca kendinizden bahseder 

misiniz? Murat Dönmez kimdir? 

Devlet memuru bir babanın en küçük çocuğuyum. İstanbul’da 

dünyaya geldim. Beş kardeşiz, babamın memuriyeti 

nedeniyle hepimiz farklı şehirlerde doğduk. 

En son babamın tayini nedeniyle Konya’ya geldik ve 

babam emekli olduktan sonra burada yaşamaya devam 

ettik. Aile fertlerimin bir çoğu ben de dahil olmak 

üzere Konya’da iş hayatına atıldık ve evlendik. Bu nedenle 

Konya artık bizim memleketimiz oldu. Gururla 


RÖPORTAJ 

40 

Son 10 yıl içerisinde gazeteciliği ele alacak olursak ilk 

10 içerisinde tercih edilen mesleğimiz maalesef yaşanan 

olumsuzluklar sebebiyle artık çok tercih edilmemekte. 

Yanlış hatırlamıyorsam Türkiye’de 17 İletişim Fakültesi 

var ama mezun olanların belki %1’i bu meslekte ilerliyor. 

Artık birçoğu sadece üniversite okumak diploma almak 

için bu bölümü okuyor. Daha öncesinde yerel gazeteler 

çok iyi bir şekilde hayatlarına devam ederken televizyon 

yayıncılığının çıkması ile yerel gazeteler zayıfladı. Sonrasında 

internet yaygınlaştı özel televizyonlar aktifliğini 

kaybetti. Şimdilerde ise sosyal medyanın gelişmesi, yaygınlaşması 

ile internet aktifliğini yitirdi. Artık bir olay 

olduğu zaman bir kişi üç beş kişi etiketleyip paylaşıyor 

ve herkes bu sayede haberi görüyor. Akşam televizyonda 

o haberi görmek ya da ertesi gün gazete okumak kişilere 

sıkıcı geliyor çünkü bayatlamış haber niteliği taşıyor. 

Gazeteler hayatımızda elbette olacak. Onlarda artık internet 

gazeteciliğine geçiş sağlıyor. Bu konuda yeni dönemde 

yeni kanun çıkarılacak. Umarım sağlıklı ve güzel 

kararlar ile karşılaşırız. 

Ülke çapında yaygın medyada bir çok gazete kapanmak 

zorunda kaldı. Konya’da 3 yerel gazete maalesef yayın hayatına 

son verdi. Ben yerel medyanın yaşaması gerektiği 

düşüncesindeyim. Çünkü bir yerel haberin ulusal basında 

yer alması zordur. Bu yüzden yerel gazetelerin ve yerel kanalların 

olması gerektiğini düşünüyor ve savunuyorum. 

‘‘Konya’da 3 yerel gazete, 

2 televizyon kanalı kapandı. 

Ben yerel medyanın yaşaması 

gerektiği düşüncesindeyim’’ 

- Türkiye’nin en önemli basın kuruluşlarından 

biri olan Türkiye Spor Yazarları Derneği’nin 

(TSYD) Konya Şubesi Başkanlığını yürütüyorsunuz, 

TSYD’nin görevlerinden bahsedebilir 

misiniz? 

Türkiye’nin en önemli basın kuruluşlarından biri olan 

Türkiye Spor Yazarları Derneği (TSYD) ülkedeki spor 

müsabakalarında akreditasyonu yapan kuruluştur. 

Gazetecilerin spor müsabakalarını izlemesiyle ilgili her 

türlü organizasyon ve girişimini TSYD yapar. Stadyumlardaki 

basın tribünlerinin kontrolü TSYD’dedir. 

- Konya şubesinin önemine, görevine değinecek 

olursak ne söylersiniz? 

Türkiye Spor Yazarları Derneği’nin merkezi İstanbul’dur. 

Şu anda 11 şube, 1800’e yakın üye ile görevine 

devam etmektedir. Kurum işleyişimiz ve etkinliklerimiz 

farklıdır. Cezai müeyyidelerimiz vardır. Dernek 

kurallarına aykırı davranan bir organizasyonda yanlış 

yapan üyelerimiz kurul kararı ile uyarı, kınama ya da 

dernekten ihraç gibi cezalar alabilir. Üye olmak için 

belli şartları ve kuralları olan bir dernek olduğu için 

herkes bize üye olamaz. 

- TSYD Konya şubesi olarak ayrıca bir spor 

kulübünüz de mevcut. Kulüp hakkında bilgi 

alabilir miyiz? 

Daha öncede söylediğim gibi Türkiye Spor Yazarları 

Derneği bünyesinde biri genel merkez olmak üzere 

diğeri de Konya’da spor kulübü faaliyeti sürdürülüyor. 

Yani biz aynı zamanda Türkiye Spor Yazarları 

Derneği ve Spor Kulübüyüz. Ben Türkiye Spor Yazarları 

Derneği ve Spor Kulübü Konya Şubesinin 5. 

Başkanıyım ve 2. dönemimi yapıyorum. 

Tüm spor müsabakalarında yer alan bir dernektir. Bu 

sebeple ilk ve tek olan bir dernektir. Sporcularımız 

müsabakalara katılabilmek için bizlere gerekli evraklar 

ile başvurmaları gerekmektedir. Birçok sporcumuz 

kendi branşlarına yönelik yarışmaları takip edip 

katılmak istedikleri müsabakaları bizlere bildirerek 

katılım sağlarlar. 

- Bu yıl 100. Yılını kutlayan Konyaspor hakkında 

neler söylersiniz? 

Sevgili meslektaşım Ömer Altan’ın araştırmaları 

sonucu bulduğu bir evrak ile Konyaspor’un 1922 

yılında kurulduğunu kanıtladı ve gerekli kurum ve 

kuruluşlara başvurarak bunu tescilletti. Bu nedenle 

bu sene Konyaspor’umuzun 100. yılını idrak etmiş 

olduk. 

Bu sene Konyaspor’un iyi bir sezon geçirdiğini düşünmekteyim. 

Konyaspor Süper Lig’i 2. kez 3. bitirdi 

ve bu başarısı sayesinde 3 kez de Avrupa’ya gitme 

şansını yakaladı. 

Yaşadığımız şehir Konya. Konyaspor’u yakinen takip 

ediyor, seviyor ve destekliyoruz. Lakin bizler 

tarafsız olmalıyız. Bireysel ya da özel toplantılarda 

Konyaspor’u övebiliriz de yeri gelir kızabiliriz de. 

Ama bizler doğru neyse onu ele alıp onu yazmalıyız. 

Bunu yapmazsak gazeteci değil taraftar oluyoruz. 

- Konyaspor futbolun yanı sıra basketbolda da 

önemli başarılara imza attı, siz ne düşünüyorsunuz? 

Konyaspor sadece futbolda değil basketbolda da elde 

etiği başarı ile hepimizi gururlandırdı. Bildiğiniz üzere 

Konyaspor basketbolda da süper lige çıktı. Futbolda 

transfer süreci tamamlandıktan sonra basketbolda da 

güzel transferler yapılıp başarılı olunacağına inancım 

sonsuz. 

- Son yıllarda Konya’da spora karşı ilgi ne 

durumda? 

Konyaspor’un bu sene 100. Yılı olduğu için yapmış 

olduğu etkinliklere binlerce kişi katılım sağladı. 


41

RÖPORTAJ 

42 

‘‘Kendimize Konyaspor 

konusunda bir özeleştiri 

yapmalıyız. Süper Lig’i 

3. bitirdiğimiz bu dönemde 

kaç kişi stat da takımını 

destekledi. Hepimiz biliyoruz 

ki taraftar sahadaki 

12. adamdır’’ 

Pandemiden sonra böyle güzel bir etkinliğe Konya’nın 

ihtiyacı vardı. Binlerce kişi bu etkinlikler sayesinde 

eğlendi. 

Kendimize bu konuda özeleştiri yapmalıyız. Süper 

Lig’i 3. bitirdiğimiz bu dönemde kaç kişi stat da takımını 

destekledi. Kışın sert geçmesi, pandemi ve aşı 

zorunluluğu derken taraftar sayısında azalma yaşandı. 

Umarım bu sene 20- 25 bin taraftar ortalaması yakalarız. 

Çünkü hepimiz biliyoruz ki taraftar sahadaki 

12. adamdır. Oyunun seyrini değiştiren en önemli 

faktörlerden biri olma özelliğini sergiler seyirci. 

- Ağustos ayında 5.İslami Dayanışma Oyunları 

Konya’da gerçekleştirilecek bunun yanı sıra 

2023 yılında şehrimiz Spor Başkenti seçildi bu 

konuda neler söylemek istersiniz? 

Sayın Cumhurbaşkanımız, Sayın Spor Bakanımız, 

Sayın Büyükşehir Belediye Başkanımızın desteği ile 

Konya’da yapılacak olan 5. İslami Dayanışma Oyunları 

için birçok yeni tesis yapıldı. Bilindiği üzere spor 

bir şehrin tanıtımında en önemli etkenlerden biridir. 

Hz. Mevlana Konya’nın Dünya’ya açılan kapısı iken 

Konyaspor’un da Avrupa’da şehrimizi tanıtması ve 

sonrasında 5. İslami Dayanışma Oyunların Konya’da 

yapılması şehrimizin tanıtılması için önemli bir etken 

olacaktır. 28- 30 ülkeden 3000 sporcu şehrimize gelecek. 

Bunun yanı sıra 2023 yılı için şehrimiz Spor Başkenti 

seçildi. Şuan net bir açıklama yapılmadı ama üst 

üste gelen bu güzel haberler Konya’nın tanıtım için çok 

faydalı olacaktır. 

Yapılan bu tesisleri sonrasında binlerce sporcu kullanacak 

ve gelişimlerine etki edecektir. Umarım kapalı 

kalmaz ve sporcuların kullanmasına olanak sağlanır. 

- Son olarak genç spor yazarlarımıza 

tavsiyeleriniz neler olur? 

Her insanın gönlünde bir aslan yatar. Kimisi büyük 

takımları tutar. Ben büyütülmüş renkli takımlar diyorum 

onlara. Ama insan yaşadığı şehre ve o şehrin 

takımına sahip çıkmalı. Tüm branşlarda desteklemeli. 

Genç muhabirlere öncelikle tarafsız olmalarını öneriyorum. 

Her gördüğünü ya da duyduğunu yazacak diye 

bir kural yok. Önce araştırmalı doğru olup olmadığını 

öğrenip o doğrultuda şehre zarar vermeyecek ifadelerle 

tarafsız olarak konuyu ele almalıdır. Çoğu zaman birçok 

genç yazar katıldıkları toplantılarda kendilerini göstermek 

adına soru sormakta. Bu yapılan en büyük yanlışlardan 

biri. Öncelikle kime soru soracaksak o kişiyi 

araştırmalıyız, sorularımızı bilinçli yöneltmeliyiz. Laf 

olsun diye değil, kavrayarak soru sorma alışkanlıkları 

olmalı. Tabi genç arkadaşlarımızı yetiştirenlerin de 

aynaya bakmaları lazım. Bizim zamanımızda öyle değildi. 

Usta çırak ilişkisi vardı. Şimdi ki gençler ise; dün 

bir bugün iki ‘’ben oldum’’ diye ortalıkta geziyorlar. Bu 

da mesleğimize büyük zarar veriyor. Mesleğimiz teknolojiye 

karşı ciddi kayıplar verdi ama ne yazık ki genç 

kuşak muhabir kardeşlerimiz de zarar verdiler ve vermeye 

devam ediyorlar. Çünkü yetiştirilme noktasında 

sıkıntıları var. Müdürleri yetişmemiş ki bu gençleri yetiştirsinler. 

Gazetecilik değil maalesef yapılanlar. Böyle 

olunca da kalite düşüyor. Gazetecilik değil değnekçilik 

yapanlar mutlaka yok olacak ve meydan gerçek gazetecilere 

elbet kalacak. 

www.tsyd.org.tr 

HABER 

43 

FAİZ ORANLARI DÜŞTÜ 

FİYATLAR ARTTI 

Erkan Başar Gayrimenkul Firma Sahibi Erkan Başar, konut kredisi desteğinin açıklanmasından 

sonra fırsatçıların yine sahneye çıktığını belirterek fiyatların yüzde 30-40 civarında artış 

gösterdiğini aktararak bu durumdan sektörün olumsuz etkilendiğini açıkladı. 

FİYATLARIN UÇMASI SEKTÖRÜ OLUMSUZ ETKİLEDİ 

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın açıkladığı destek 

paketleri kapsamında ilk defa konut sahibi olmak isteyen 

vatandaşlar için değeri 2 milyon liraya kadar olan 

dairelere 10 yıl vadeli olarak, 0,99 faizle kredi verileceği 

açıklanmıştı. Özellikle gayrimenkul sektöründe piyasanın 

yüksek olduğu bir dönemde, konut kredisi seçeneği 

ev fiyatlarını yeniden uçurdu. Ev, dükkân gibi gayrimenkul 

değere sahip binalar kredi desteğinin açıklanmasının 

ardından daha da pahalandı. Bu durum özellikle ihtiyaç 

sahibi vatandaşları derinden düşündürürken, yatırım 

yapmak isteyenleri de olumsuz yönde etkiledi. 

FIRSATÇILARA GÜN DOĞDU 

Emlak sektörüne yön veren, Konya’nın güvenilir firmalarından 

biri olmayı başaran Erkan Başar Gayrimenkul 

Firma Sahibi Erkan Başar, kredi paketinin ardından sektörün 

olumsuz yönde etkilendiğini ve fiyatların yeniden 

tavan yaptığını söyledi. Piyasada fırsatçıların olduğunu 

kaydeden Başar, yaz aylarında iş yapmayı umduklarını 

fakat kendilerinin de tedirginlik yaşadığını ifade ederek, 

“Kredi destek paketlerinin açıklanmasının ardından ev 

ve dükkân fiyatlarının maalesef daha da arttığını, evini 

ya da dükkanını satmak isteyenlerin kendilerini arayarak 

@erkanbasargayrimenkul 

+90(541) 365 25 46 

erkanbasargayrimenkul.sahibinden.com 

fiyatlarını arttırdığını dile getirirken bu saatten sonra fiyatların 

düşeceğini düşünmediklerini söyledi. 

TEK ÇÖZÜM SINIFLANDIRMANIN OLMASI 

Fiyatların yüksek olmasından dolayı üzüntüsünü dile getiren 

Erkan Başar, “Konut kredisi desteğinin açıklamasından 

sonra, ev fiyatları ortalama belki de yüzde 30-40 

civarında arttı. Fiyat politikasını bizlerde işimiz gereği takip 

ediyoruz. 30 yıllık evlerin fiyatları bile inanılmaz derece 

yükseldi. 800 bin liralık bir daire bir anda 1 milyona 

dayandı. Fiyatların duracağını düşünmüyoruz. Çünkü ülkemizde 

serbest piyasa adı altında satış yapılıyor. Aslında 

burada ev ve dükkan konusunda bir sınıflandırma yapılmalıdır. 

Yani konutlar, evler, daireler, dükkanlar bölgenin 

gelişmişlik düzeyi, merkezi konumu, ulaşımı gibi etkenlere 

dayanarak sınıflandırılmalı ve ona göre bir fiyat belirlenmelidir. 

Yetkili mercilerin sınıflandırma konusunda bir 

şeyler yapması şarttır. Misal bir bölgede ev 600 bin lira 

ise, o evin fiyatı 600 bin lira olarak sabit kalmalıdır. Bizler 

vatandaşların alım gücünün düşmesini istemiyoruz” diye 

konuştu. 

DOĞRU YATIRIM YAPMAK İÇİN DİKKATLİ OLUNMALI 

Vatandaşların yatırım yaparken dikkatli olmaları gerektiği 

konusunda çeşitli uyarılar yapan Başar, “Şu an ki 

şartlarda yatırım yapmak gerçekten çok zor bir hal aldı. 

Gene de bu hususta ev alırken dikkat etmeliyiz. Çünkü 

paramızı doğru zamanda doğru bir şekilde kullanmalıyız. 

Vatandaşlarımız, daire alırken bilindik, güvenilir 

ve sektörde söz sahibi olan yerleri tercih etmelidir. Bir 

binanın iskanı yoksa almamalı, ruhsatına dikkat etmelidir. 

Tapusu olup olmadığını mutlaka araştırmalı sormalıdır. 

Binanın borcunun olup olmadığını incelemelidir. 

En önemli konulardan birisi ise emsal bir şekilde fiyat 

araştırması yapmalıdır. Çünkü doğru yatırım yapmak 

kazandırır” diyerek sözlerini tamamladı. 

Güven ve çözümün adresi olarak tanıdığımız Erkan Başar 

Gayrimenkul sahibi Erkan Bey “bilgi almak isteyenlere 

bir telefon kadar yakın olduklarını” dile getirdi. 


HABER 

44 

otobüs hatlarımız var ve bir günde yaklaşık 91 bin kilometre yol kat 

ediyoruz.” diye konuştu. 

Konya Büyükşehir Belediye Uğur İbrahim Altay, Büyükşehir 

Belediyesi’nin toplu ulaşım filosunu güçlendirecek 73 otobüsün 

teslim alına ilk partisi olan; 11 solo, 7 körüklü ve 1 çift katlı 

otobüsün tanıtımını gerçekleştirdi. Başkan Altay, “Şu anda ilk etabını 

paylaştığımız yerli üretim, Türkiye’nin en güzel otobüslerini şehrimize 

kazandırdık. Toplamda 73 otobüs için öz kaynaklarımızla 281 milyon 

lira ödeme gerçekleştirdik. Bugün 19 otobüsümüzü hizmete alıyoruz 

ama yılsonuna kadar peyderpey 73 otobüsümüz Konyalıların hizmetinde 

olacak. ‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışıyla vatandaşımıza 

en iyi hizmeti, en kaliteli hizmeti en uygun fiyatla sunmaya devam 

edeceğiz.” dedi. 

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, Büyükşehir 

Belediyesi tarafından alımı yapılan otobüslerin ilk partisinin 

hizmete alınmasıyla ilgili basın tanıtımı gerçekleştirdi. Konya Büyükşehir 

Stadyumu otoparkında düzenlenen programda konuşan 

Başkan Altay, son dönemde yaptıkları işleri örneklerken, ‘Konya 

Modeli Belediyecilik’ ifadesini mutlaka vurguladıklarını belirtti. 


“Türkiye’nin 

En Güzel Otobüslerini 

Şehrimize Kazandırdık” 

“BİR GÜNDE 91 BİN KİLOMETRE 

YOL KAT EDİYORUZ” 

Başkan Altay, “Konya, kadim bir şehir. 

Belediyecilik hizmetlerinin bugüne kadar 

iyi olduğu, bundan sonra da iyi olmaya devam 

edeceği bir şehir. Göreve geldiğimiz 

günden itibaren yeni bir başarı hikayesi 

oluşturmak için yoğun şekilde çalışıyoruz. 

Konya, coğrafi olarak Türkiye’nin en büyük 

ili. Nüfus olarak da Türkiye’nin 6. en 

büyük ilinde bulunuyoruz. Özellikle şehir 

yaşamında insanların hayatını etkileyecek 

önemli işlerden birisi toplu taşıma faaliyetleri. 

Konya merkezde yaklaşık 1 milyon 

400 bin kişi yaşıyor. Ve biz yaklaşık 400 bin 

kişiyi bir günde toplu ulaşımla bir yerden 

bir yere taşıyoruz. Bu sayının yaklaşık 135 

bini raylı sistemle, 265 bini de otobüslerimiz 

vasıtasıyla taşınıyor. Baktığınızda 

Konya coğrafyasının büyüklüğü aslında 

işimizin ne kadar zor olduğunun da bir 

göstergesi. Çünkü 72 bin kilometreyi bulan 

TOPLU TAŞIMADA 

BÜYÜKŞEHİRLER ARASINDA EN UCUZU KONYA 

Aynı zamanda toplu taşıma işini en ucuza yapmak için de çaba sarf 

ettiklerini anlatan Başkan Altay, öğrenci fiyatlarına 4 yıldır, sivil fiyatlarına 

da 2 yıldır zam yapmadıklarını belirterek şöyle devam etti: 

“Yani 4 yıl önce üniversite okumak için Konya’ya gelen bir öğrenci 

mezun olduğunda da aynı fiyatla toplu ulaşımdan faydalanıyor. En 

ucuz derken belki tam anlaşılmıyor onun için ben Türkiye’nin en büyük 

10 ilindeki toplu ulaşım fiyatlarını sizlerle paylaşmak istiyorum. 

Aslında bunlara coğrafyayı da eklemek lazım ama nüfusla ilgili olan 

kısmını paylaşıyorum: İstanbul’da toplu ulaşım 7 lira 67 kuruş, Ankara’da 

6 lira 50 kuruş, İzmir’de 7 lira 64 kuruş, Bursa’da 5 lira 50 

kuruş, Antalya’da 8 lira, Konya’da 2 lira 50 kuruş, Adana’da 5 lira 75 

kuruş, Şanlıurfa’da 4 lira 50 kuruş, Gaziantep’te 5 lira 20 kuruş, Kocaeli’nde 

5 lira 50 kuruş. Yani baktığınızda Türkiye’nin nüfusa göre 

ilk 10 ilinde neredeyse illerin büyük kısmı Konya’dan iki katı ya da üç 

katı fiyatla yolcu taşıyor. Biz inşallah bu yılsonuna kadar bu fiyatlarla 

yolcu taşımaya devam edeceğiz. 

” YERLİ ÜRETİM 73 OTOBÜSÜN 

MALİYETİ 281 MİLYON TL 

Bir taraftan da otobüslerin konforunu artırmak için uzun süredir 

yaptıkları çalışmaların meyvesini aldıklarını anlatan Başkan Altay, 

“Şu anda ilk etabını gördüğünüz, Türkiye’de üretilen, yerli üretim 

olan, Türkiye’nin en güzel otobüslerini şehrimize kazandırdık. Bugün, 

11 solo, 7 körüklü ve 1 çift katlı otobüsümüzü sizlerle paylaşıyoruz. 

İnşallah bunların plaka işlemleri ve şoför eğitimleri bittikten 

sonra bu hafta itibariyle yollarda yolcularımıza hizmet etmeye başlayacak. 

Toplamda 73 otobüs için 281 milyon lira ödeme gerçekleştirdik. 

Ve bu 281 milyon liranın tamamı öz kaynaklarla gerçekleştirildi. 

Herhangi bir finansman kullanılmadı. İlk etapta üretimi tamamlanan 

bugün 19 otobüsümüzü hizmete alıyoruz ama yılsonuna kadar 

peyderpey bu 73 otobüsümüz Konyalıların hizmetinde olacak. Bu 

yeterli mi? Değil. İnşallah en kısa sürede yeni otobüs sayımızı 100’e, 

sonra da daha fazlaya çıkarmak için görüşmelere devam ediyoruz.” 

ifadelerini kullandı. 

EN KALİTELİ HİZMETİ EN UYGUN FİYATLA 

SUNMAYA DEVAM EDECEĞİZ 

Fabrika yetkililerine de teşekkür eden Başkan Altay, konuşmasını şu 

sözlerle tamamladı: “Başlangıçtan itibaren koordinasyon manasında 

bizimle çok güzel bir şekilde çalıştılar ve Türkiye’de üretilen bu yerli 

otobüsleri Konya’mıza hep birlikte kazandırdık. Emeği geçen herkese 

teşekkür ediyorum. Biz yine ‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışıyla 

vatandaşımıza en iyi hizmeti, en kaliteli hizmeti en uygun fiyatla 

sunmaya devam edeceğiz. Şehrimize hayırlı, uğurlu olsun.” 

www.konya.bel.tr 


RÖPORTAJ 

46 

SİVİL DEVLET 

MEMURLARINA 

SAHİP ÇIKILMALI 

SİME-SEN Orta Anadolu Bölge Başkan 

Yardımcısı ve Konya İl Başkanı Fehmi 

Mıngır, Metropol Dergileri’nin sorularını 

yanıtladı. Sendika olarak yıllardır görmezden 

gelinen bir zümrenin feryadını dile getirip, 

kazanımlar elde etmeye çalıştıklarını 

vurgulayan Mıngır; “Üniformalı personelin 

yaptığı her faaliyetin tamamlayıcı bir unsuru 

olarak görev yapmanın haklı gururunu 

yaşadığımızı dile getirmenin yanı sıra, şehit 

ve gazi olan her mesai arkadaşımızın da 

acısını derinden hissediyoruz” dedi. 

Röportajımız aşağıda… 

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? 

11 Nisan 1969 Konya Meram doğumluyum. Altınçeşme 

olarak bilinen Cumhuriyet İlkokulu, Karma Ortaokulu 

ve Ticaret Lisesi’nden sonra Selçuk Üniversitesi 

ve Anadolu Üniversitesi’nde üniversite eğitimimi tamamlayarak 

Necmettin Erbakan Üniversitesi Siyaset 

Fehmi MINGIR 

SİME-SEN Orta Anadolu Bölge Başkan Yardımcısı ve Konya İl Başkanı 

Bilimi ve Kamu Yönetimi bölümünde yüksek lisansımı 

yaptım. Kamu görevine 1996 senesinde 3’üncü 

Ana Jet Üs Komutanlığı’nda memur olarak başladım 

ve halen görevime devam etmekteyim. İyi bir Konya 

ve Konyaspor sevdalısı olarak futbol, yüzme, dağcılık, 

yamaç paraşütü hobilerim arasındadır. Evli ve iki çocuk 

babasıyım. 

Sivil Memurlar Sendikası’nın kuruluş süreci hakkında bizleri bilgilendirir 

misiniz? SİME-SEN hangi kurumlarda faaliyet yapmaktadır? 

Sivil Memurlar Sendikası (SİME-SEN) 2011 yılında 

sosyal medya üzerinden sendika platformu olarak bir 

araya gelen kişiler tarafından kurulmuş, 2011 yılında 

sendikal yasak olmasına rağmen Ankara Valiliği’ne 

resmi başvurusunu yaparak sendika kurma işlemi akabinde 

yürütülen hukuki süreç sonucunda da Anayasa 

Mahkemesi’nin 2013 yılında verdiği kararla sendikal 

yasak kaldırılarak resmen ve hukuken tescillenmiştir. 

4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları Kanununun 

01 No’lu hizmet kolu olan BÜRO, BANKACILIK ve 

SİGORTACILIK HİZMET kolunda sendikal faaliyetlerine 

başlamıştır. TBMM ve Emniyet Genel Müdürlüğü’nde 

de sendikal özgürlüğü kazandırmak için aynı 

süreç yaşanmıştır. 

Sivil Memurlar Sendikası (SİME-SEN) Türkiye Büyük 

Millet Meclisi, Millî Savunma Bakanlığı, Genelkurmay 

Başkanlığı, Kara Kuvvetleri Komutanlığı, Deniz 

Kuvvetleri Komutanlığı, Hava Kuvvetleri Komutanlığı, 

Jandarma Genel Komutanlığı, Sahil Güvenlik Komutanlığı 

ve Emniyet Genel Müdürlüğü gibi stratejik 

kurumların yanı sıra içinde bulunduğumuz hizmet 

konunda sendikal faaliyetler yürüten bağımsız BİR Sİ- 

VİL TOPLUM kuruluşudur. 

Sime-Sen Konya İl Başkanı olarak kaç yıldır bu görevi 

yürütmektesiniz? 

SİME-SEN Sivil Memurlar Sendikası Konya İl Başkanlığı’na 

20 Temmuz 2018 tarihinde geldim. Genel 

merkezimizin bölgeselleşme çalışmaları sonrasında 

Sime-Sen Orta Anadolu Bölge Başkanlığı kuruldu. 03 

Temmuz 2022 tarihinde yapılan seçimlerden sonra 

Orta Anadolu Bölge Başkan yardımcılığına seçildim. 

Halen Konya İl Başkanlığı ve Orta Anadolu Bölge Başkan 

Yardımcılığı görevini yürütmekteyim. 

SİME-SEN’in hizmetlerinden bahseder misiniz? 

SİME-SEN olarak amacımız; üyelerimize çalıştıkları 

kurumlarda çalışma hayatında karşılaştıkları 

sorunlarda hukuki destek sağlamak. Bu hukuki 

destek, ilk savunma aşamasından başlayıp gerekirse 

Bölge İdari Mahkemesi’nde SİME-SEN’in kadrolu 

avukatları tarafından davaları açılarak takip edilmeyi 

de kapsamaktadır. 

Hizmetlerimiz arasında ayrıca sendikamızın faaliyet 

gösterdiği kurumların açtığı “görevde yükselme 

ve unvan değişikliği” sınavlarında yayımlanan, sınav 

mehazına göre özenle hazırlanmış kitabın üyelerimize 

ücretsiz dağıtılması, indirimli dershane anlaşması, 

uzaktan eğitim verilmesi ve alanında uzman kişilere 

tüm imkânları sendika tarafından hazırlanan yüz 

yüze eğitim verilmesi de yer alır. 

Sendikamız üyelerine sosyal ve kültürel açıdan çeşitli 

destekler sağlamakla birlikte yine tüm üyelerine üyelik 

başlangıcından sonlanmasına kadar geçen sürede ferdi 

kaza sigortası yapmaktadır. 

SİME-SEN’e kimler üye olabilir? Üye olmak için belli şartlar ve üye 

olduktan sonra uyulması gereken kurallar var mı? 

SİME-SEN’e 01 BÜRO BANKACILIK ve SİGORTA- 

CILIK Hizmet Kolunda faaliyet gösteren kamu kurumlarında 

çalışan 657 Devlet Memurları Kanun’una 

tabi çalışan tüm devlet memurları üye olabilir. Üye olabilmek 

için üyelik formunun doldurulup SİME-SEN 

Genel Merkezine ulaştırması yeterlidir. 

SİME-SEN’e üye olmak kişiye nasıl avantajlar sağlıyor. 

Öncelikle yukarıda da belirttiğimiz üzere SİME-SEN 

sendikası üyesi için özelde; hukuk, eğitim, sosyal, kültürel 

özlük, mesleki hak ve menfaatlerini korumayı ve 

geliştirmeyi sağlayıcı avantajlar elde etmek için çalışmalar 

yapmakla birlikte genelde; ülkemizde cereyan 

eden her türlü adaletsizlik, haksızlık ve hukuksuzluğa 

karşı çıkmayı temel amaç sayar. Bu nedenle sendikamız, 

üyelerinin güvenli bir limanıdır. 

Üyelerinizden sizlere gelen talepler genelde hangi konularda 

oluyor? 

657 sayılı Devlet Memurları Kanunu 232. ve 233. maddelerinin 

iptali, faaliyet gösterdiğimiz kurumlarda 

çalışan sivil memurlarının Ek göstergelerinin 3600’e 

çıkarılması, Milli Savunma Bakanlığı’nda çalışan 

rütbelilerin yararlandığı fiili hizmet zammından sivil 

memurların da faydalandırılması, kurumda eşit 

görev dağılımı, sivil memurların sosyal tesislerinin 

OLMAMASI ve askeri personelin kullandığı sosyal 

tesislerden geçerli hiç bir gerekçe olmadığı halde FAY- 

DALANDIRILMAMASI gibi uygulamaların biran 


RÖPORTAJ 

48 

önce çözümlenmesi, fazla mesai ve nöbetler için maddi 

karşılık alınması, tayin atama ve becayiş başvurularının 

cevapsız bırakılması veya geçersiz sebeplerle 

iptal edilmesinin önüne geçilmesi, kurumda çalışan 

sivil memurların lojman payının az olması sebebiyle 

kira yardımı yapılması ya da personelin lojman payının 

%20 yapılması, nöbet hizmetleri 657 Sayılı Kanuna 

tabi olmasına rağmen, 211 Sayılı İç Hizmet Kanunu 

işaret edilerek karşılığının verilememesi sorununun 

çözümlenmesi, Devlet Personel Dairesi Başkanlığı envanterinde 

sivil memur karşılığı kadro ve görevle ilgili 

bilgilendirmeler olmadığı için “çalışırken” ve “emeklilikte” 

maddi manevi kayıplar yaşanması probleminin 

çözülmesi, Sivil memurun 211 sayılı iç hizmet kanununa 

karşı tüm bağlayıcıların karşılığında maddi kazanımlarında 

verilmesi, kadrosu farklı olmasına rağmen 

sözlü emir ile memurun rızası olmadan başka görevde 

süresiz çalıştırılması, Kadrolara ait görev tanımları yapılamadığı 

için kadro dışı görevlendirilmeler, amirin 

mezuniyet seviyesinin memurdan düşük olması pozisyonunun 

engellenmesi vb daha birçok başlıkta üyelerimizin 

talepleri olmaktadır. 

SİME-SEN olarak önümüzdeki süreçteki planlarınız ve hayata 

geçirmek istediğiniz projeleriniz nelerdir? 

Bu soruya en güzel cevabı sendikamızın misyonu vermektedir. 

Ama kısaca şöyle ifade edebilirim. Sendika 

olarak yıllardır görmezden gelinen bir zümrenin feryadını 

dile getirip, kazanımlar elde edebilmek. Bunu 

sağlamak için de var gücümüzle çalışıyoruz. Sorunlarımızı 

çözüm önerileriyle birlikte dile getirip, yüce 

devletimizin ilgili makamlarına ileterek çözüme kavuşturulması 

noktasında girişimlerde bulunuyoruz. 

Faaliyetlerinizi ya da kararlarınızı gerçekleştirme noktasında 

yeterli desteği alabiliyor musunuz? 

Bu konuda maalesef üyelerimizden yeterli desteği 

ALAMAMAKTAYIZ. Bu konuyu şöyle açabiliriz; 

sendikamızın faaliyet gösterdiği kurumlar çalışma 

koşullarının zor olduğu kurumlar. Aynı zamanda memur 

arkadaşlarımız tabi oldukları disiplin kanunlarından 

dolayı bazı çekinceler de yaşamakta. Durum 

böyle olunca sorunların çözümünde karşılıklı aksiyon 

almak da güçleşiyor. Dolayısıyla yasal tüm izinleri 

alınmış eylem kararlarında (basın açıklaması, sosyal 

medya) üyelerimizin katılımı yeteri kadar olmayıp, 

sosyal medyada organize olamamakta bu da eylemin 

etkinliğini azaltmaktadır. 

Son olarak neler söylemek istersiniz? 

Son yıllarda dünyayı saran ekonomik sıkıntılar ülkemizi 

de derinden etkilemeye başlamıştır. Sosyal ve 

ekonomik hayatta da derin çatlaklar oluşturan döviz 

artışı ve buna bağlı olarak kat ve kat artan yakıt fiyatları 

başta olmak üzere günlük tüketim ürünlerinin 

fiyatlarındaki artış hepimizin ana gündem maddesi 

haline geldi. 

Ekonomiye hayat verecek olan kişiler alt gelir guruplarıdır. 

Bu kişilerin gelirlerinin %90’ı gıda, ulaşım ve 

barınma harcamalarını kapsamaktadır. 

Dolar ve altın fiyatları karşısında birikim sahibi üst gelir 

gurubu olan kişiler timsah gözyaşları dökerken, tek gayesi 

çocuklarına helal lokma götürmek olan kişiler bir kez 

daha devletinin yanında olduğu mesajları vermektedir. 

Ekonomiyi canlandırma hedefi ile mücadele eden maliye 

artık bütçenin yönünü gerçek ihtiyacı olan kişilere 

yöneltmelidir. 

Belki birkaç yıl asfalt olmadan da yollarda yürüyebiliriz 

fakat halkımız tencereleri dolmadan sağlıklı çalışacak 

gücü bulamaz. 

Zorunlu fatura giderleri dahi artık ödenemez hale 

gelmiştir. Personel istihdam rejimi tekrar gözden geçirilerek 

ekonomiye maliyeti daha az olan hizmet sınıflarına 

yönelinmelidir. Kamuda herkesin görebildiği 

israfın önüne geçilmeli ve israftan edilen tasarruf alt 

gelir guruplarına pay edilmelidir. 

Halkımızın siyasi tercihlerini ekonomi üzerinden yönlendirmeye 

çalışan kişiler ve uluslararası kuruluşlar, 

asgari ücretliler, Kamu çalışanları, emeklileri vicdanları 

ve cüzdanları arasında bırakmaya çalışmaktadır. 

15 Temmuz gecesinde ülkesine bayrağına ve demokrasisine 

canı pahasına sahiplenen halkımıza bu sefer de 

ekonomiye sahip çıkma fırsatı verilip gelirleri artıracak 

projeler ve destekler hayata geçirilmelidir. 

Sendikamız SİME SEN olarak Milli Savunma Bakanlığı 

bağlılarının en büyük sendikası olarak faaliyetlerimizi 

artan bir üye desteği ile sürdürmekteyiz. Bu 

çalışmalarımızın karşılığı olarak, Milli savunma Bakanımız 

ve İçişleri bakanımızdan kurumlarında görev 

yapan Sivil Devlet Memurlarına sahip çıkmalarını bir 

kez daha talep etmekteyiz. Üniformalı personelin yaptığı 

her faaliyetin tamamlayıcı bir unsuru olarak görev 

yapmanın haklı gururunu da yaşadığımızı dile getirmenin 

yanı sıra, şehit ve gazi olan her mesai arkadaşımızın 

da acısını derinden hissediyoruz. 


HABER 

50 

Yarım asırlık hizmet aşkı... 

Konya’da akaryakıt sektöründe yıllardır çalışmalarına devam eden Hizmet Petrol, 

Mevlana güzergâhındaki istasyonu ile hem uygun fiyat politikasıyla hem de kaliteli 

akaryakıtıyla tercih ediliyor. Konya’ya hizmet veren Hizmet Petrol Firma Sahibi Hasan 

Yellice çalışmalarını anlattı. 

BİRİNCİ SINIF HİZMET VERİYORUZ 

Hizmet aşkıyla çalışmalarına devam ettiklerini aktaran 

Hasan Yellice; “Konya’nın merkezinde Mevlana 

Türbesinin yanı başında bir petrol istasyonuyuz. Burası 

insanların sadece yakıt almak için uğradığı bir 

yer değil. Kimi zaman başkalarının alacağı eşyaları 

bırakıp gidenlerin emanet bürosu, aracı bozulanların 

tamirhanesi, çarşı işi olanların otoparkı, çocukların 

fotokopi çektirdiği kırtasiye, fenalaşan birinin ilk 

yardım yeri yani birçok kişinin toplandığı bir ortak 

noktadır. Çeyrek asırdır hizmet veren bir istasyonuz. 

İstasyonumuz Konya’mızın manevi mimarlarından 

Mevlana Hazretlerine komşu olup üçler mezarlığı yanındadır. 

İstasyonumuzda “Akaryakıt, Lpg, Madeni 

Yağlar ve Araç Yıkama” gruplarında 1.Sınıf hizmet 

veriyoruz” diye konuştu. 

PETROL, ARTIK OLMAZSA OLMAZIMIZDIR 

Petrol rezervleri hakkında konuşan Hasan Yellice “ Sektörümüz 

tüm dünya ve insanlık için önem arz eden bir 

sektördür. Petrol artık olmazsa olmazımızdır. Dünya 

rezervleri azaldıkça devletler yeni arayış içine girdiler, 

teknoloji yenilenebilir alanlara yöneldi. Akaryakıt sektöründe 

önümüzdeki yirmi yılda % 50 düşüş bekliyoruz” 

ifadelerini kullandı. 

HİZMET AŞKIMIZIN BİR GÖSTERGESİ 

Sektördeki tecrübesini anlatan Hasan Yellice; “1950 

yılında Elektrik-Elektronik sektöründe başlayan ticaret 

hayatımız, 1998 yılından bu yana yarım asırlık bir 

tecrübeyle petrol sektöründe devam ediyor. Müşteri 

memnuniyeti ve kaliteden asla taviz vermeyen firmamıza 

“Hizmet” ismini müşterilerimizin vermesi Hizmet 

aşkımızın bir göstergesi oldu. Hizmet petrol bugün 

Akçeşme Mahallesi ve Hatunsaray yolunda olmak üzere 

iki farklı merkezde hizmet vermektedir. Yakında üçüncü 

şubemizi de açmayı düşünüyoruz. Biz işimizi sadece 

petrol satmak olarak görmüyor istasyonlarımızda kültürel 

ve insani hizmetlere de imza atıyoruz” dedi 


DÜNDEN BUGÜNE 

52 


Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi 

Reklamcilik Bölüm Başkanı 

Prof. Dr. 

Hüseyin ALTUNBAŞ 

2 Soru 

2 Cevap 

Konya’da reklam, iletişim denilince ilk akla 

gelen isimlerden olan Prof. Dr. Hüseyin 

Altunbaş ile 2012 yılında Metropol Dergileri 

olarak şehrimizdeki reklam sektörü üzerine 

bir söyleşi gerçekleştirmiştik. Konya reklam 

sektörüne katkıları yadsınamaz Hocamız dergimizin 

2. sayısında kapak konuğumuz olarak 

yer almıştı. Değerli Prof. Dr. Hüseyin Altunbaş 

Hocamız ile dile kolay, kalbe zor bu 10 yılı 

anarken sektördeki yenilikler, değişimler ve 

önümüzdeki süreci konuştuk. Bu söyleşimizin 

herkese katkı sağlaması dileğiyle... 

Hocam yıl 2012 sizinle karşılıklı şehrimizdeki 

reklam sektörünü, reklama 

bakış açısı ve olması gerekenler 

üzerine bir söyleşi gerçekleştirdik. 

O günden bugüne konumuzla ilgili 

neler değişti, neler gelişti? 

Reklam sektörü değişimin sektörüdür. 

Sürekli değişimin kaçınılmaz 

olduğu sektördür. Reklam sektörü 

çok bileşenli bir sektör olmasından 

dolayı değişim kaçınılmazdır. Teknolojiden 

beslenir, teknoloji değiştikçe 

değişir. Yaşam biçiminden beslenir 

yaşam biçimi değiştikçe değişir. 

Psikolojiden beslenir psikolojimiz 

değiştikçe değişir. Sosyolojik yapıdan 

beslenir, sosyolojik yapımız değiştikçe 

değişir. Özellikle son dönemdeki 

yaşadığımız pandemi süreci teknolojiyi, 

yaşam biçimimizi, psikolojimizi 

ve sosyolojik yapımızı önemli ölçüde 

etkiledi. 

Bu da kaçınılmaz olarak reklamcıları, reklam 

mecraların etkisini ve reklam sektörünü değiştirdi. 

Reklam eğitimimiz de bundan etkilendi tabi. 

Daha yakın ve interaktif olması gereken eğitimimiz 

uzaktan ve soğuk bir hale geçti. Bu da bizim 

öğrencilerin eğitimden nispeten soğumasına neden 

oldu. Bu anlamda da bir değişim olduğunu 

söyleyebiliriz. 

Ama reklamın krize ilk giren ama krizden de ilk 

çıkan özelliğinden dolayı şimdi firmalarımızın 

krizden reklamla çıktıklarını görüyoruz. Bu anlamda 

ilaç gibi bir özelliğini de reklam sektörü için 

söyleyebiliriz. Pandemi sürecinde bizim özellikle 

ticaretimizi reklam sıkıntıdan kurtaracak ve nefes 

almasını sağlayacaktır diye düşünüyorum. 

Özellikle geleneksel reklam mecralarımız yanında 

dijital reklam mecralarımızın kendini ispatladığı 

bu süreci yaşadık. Bu 10 yılda en radikal değişiklik 

dijitalin güçlenmesi oldu. Dijital reklamı ve 

‘‘İnsanlar gözünün boyandığını 

anlıyor ve size anında tepkisini 

koyabiliyor. Bu sebeple tepkiyi 

yönetme çağındayız’’ 

iletişim mantığını bilen firmaların, kurumların, 

bireylerin, ülkelerin ve şehirlerin bu dönemde çok 

hızlı yol kat edebileceklerini düşünüyorum. Krizi 

fırsata ancak bu mantıkla çevirebilirler. 

Dijital dönüşümü fırsata çevirirsek ülke olarak 

da şehir olarak da farklılaşabiliriz. Bunu yapmak 

hem kolay hem de çok çok zor. Kolay, sağladığı fırsatlardan 

dolayı ama çok çok zor, tamamen bilgiye 

dayalı ilerlemek zorunluluğundan dolayı çok çok 

zor. Bu 10 yıllık süreç aslında bilimle fikir üretmeyi 

bize apaçık gösterdi. Önceden belki bilgisiz 

fikirler iş yapabilirdi. Fikirlerle günü geçirebiliyordu 

firmalar. Göz boyama etkili olabiliyordu. Ama 

bu dijital çağda göz boyadığınız süre ancak 30 saniye. 

İnsanlar sizin söylediğinizi 1 dakika içinde 

öğreniyor. Gözünün boyandığını anlıyor ve size 

anında tepkisini koyabiliyor. Bu sebeple tepkiyi 

yönetme çağındayız. İletişim bilimsel iletişimle 

yapılırsa herkese ilaç gibi gelecektir. Ama günü 

kurtarayım, yaygara kopartayım diye düşünenler 


DÜNDEN BUGÜNE 

54 

‘‘Reklam sadece satışları 

artırmak için kullanıldığında, 

etkisizdir’’ 

için kral çıplak cümlesini anında duyacakları bir 

çağı yaşıyoruz. O yüzden bir reklam yapayım da 

sonrasını düşünürüz denilecek bir dönemde değiliz. 

Sonrasını ve sonrasını düşünerek yani satranç 

oynar gibi düşünerek iletişim işini yapmayı 

düşünmelisiniz. 

Bilgiyle temellendirilerek bulunacak fikirler uzun 

vadeli sizi bir yere götürür bu çağda. 

Maalesef bu konuda iyi olduğumuzu söyleyemem. 

Özellikle hala iletişimi tabela iletişimi olarak görüyor 

bizim çoğu firmamız ve çoğu ajansımız. 

Tabela yaparak iletişim yapmış olmazsınız. Dijital 

tabelalar süreklilik istiyor. Dijital mecralar sürekli 

mesaj istiyor. Bunu yapabilmek için de sizin iletişimi 

ancak işin bilimsel uzmanlarıyla ve profesyonel 

ajanslarıyla yürütmenizle mümkün olacaktır. Hatta 

kendi bünyenizde bu bilimselliği yaşatmanızla 

bu mümkün olabilir. Yani firmalarda çalışanların 

reklam ve iletişim eğitimi alması bu dijital çağda 

çok önemli avantaj elde etmelerini sağlayacaktır. 

O zaman firmalar kurumsal olarak işin özünü anlayacaklar. 

Özellikle kendilerine sunulan reklam 

işlerini daha doğru ve etkili olarak değerlendirebilme 

yetilerine sahip olacaklardır. 

Özellikle firmalarımızın reklam işlerini doğru 

anlamadıklarını görüyorum. Doğru isteklerini 

yanlış işlerle öldürüyorlar. Para bende ben de onu 

beğendim dediklerini söylüyorlar. Ama yineliyorum 

bu çağda bu ego firmaları başarısızlığa götürür. 

Başarısızlıkla başarı arasındaki çizgi bu dijital 

çağda çok kısaldı ve çok inceldi. Bu yüzden bu 

kısa ve ince çizgiden başarılı çıkmak için doğru 

yerlerden iletişim hizmetini almalılar ve kurumsal 

iletişimle fikirlerini yenilemeliler. 

Önümüzdeki yıllar için Reklam sektörü hakkında 

neyi bilmeliyiz, nasıl hareket etmeliyiz? 

Özellikle Kurumsal İletişim yıllar içerisinde 

ne gibi değişimlere uğradı, ne gibi başlıklar 

önem kazandı? 

Reklam sadece satışları artırmak için kullanıldığında, 

etkisizdir. Özellikle dijital dünyada sürekli 

mesaj üretilmesi gerektiği için siz sürekli benim 

ürünümü al diyen bir firmanın reklamlarına kayıtsız 

kalırsınız. Hem o firmadan hem de ürünlerinden 

kaçarsınız. Tüketicinin bu hassas yapısını 

firmalar ve reklamcıları artık anlamalı. Geleneksel 

medya yapılanmasında tüketiciyi anlamadan 

dinlemeden reklamlar yapıldığında tüketicinin 

geri dönüşüne şahit olunmuyordu. Ama tüketicinin 

geri dönüşü anlık ve çok etkili olabiliyor bu 

dijital araçlarda. 

Bu yüzden firmalar daha iyi iletişim odaklı personele 

ihtiyaç duyacaklar. Yani mevcut personele 

acil iletişim eğitimi vermeliler. Sürekli iletişim eğitimi 

vermeliler. İletişimi bilmeyen çalışanlar kriz 

yaratmaya meyillidirler. İletişimin zehir alıcı gücünü 

kullanan firmalar ve çalışanlar özellikle bu 

kriz ve stresli dönemlerden kıymetlenerek çıkarlar. 

Kıymetlendirdikleri şirketlerine marka değeri 

yüklemiş olurlar. 

Geleneksel mantıkla çalışan firmalar hala basın 

bülteni ile ve tanıtım filmleriyle kamuoyunu etkileyeceklerini 

düşünüyorlarsa yanılıyorlar. Artık 

bu geleneksel iletişim yöntemleri dijitalle yoğrulmadıkça 

etkili değiller. Yani uzun tanıtım filmlerini 

dijitalde kimse seyretmiyor. Yine geleneksel 

basın bültenleri kimse tarafından okunmuyor. 

Yeni, hızlı, açık ve anlaşılır iletişim ürünleri hazırlamak 

lazımdır. Bir de bunları sürekli hazırlamak 

lazımdır. Yani gelenekselde yılda bir iki hareketle 

kamuoyuna yapılan açıklamalar zihinleri tamir 

edebiliyordu belki de. Ama dijital ve sosyal medya 

yapılanmasında kamuoyunun zihnini sizin lehinizde 

tutmak için çok güçlü bir iletişim ekibinize 

ihtiyacınız var. Bu ekip sürekli iletişim içeriği 

üretmeliler. Bir de rekabette güçlüyse iletişim ekibi 

durmadan rekabetçi iletişim ürünleri üretmeliler. 

Aksi takdirde bu kızgın rekabetten sağ çıkmaları 

cidden zor. Kafayı deve kuşu gibi gömerek artık bu 

ortamda ayakta kalamazsınız. Sürekli yenilenmek 

zorundasınız. Bu yeniliği de ancak iletişim yani 

pazarlama iletişimi mantığı ile yapabilirsiniz. 

Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Reklamcılık 

Bölümü olarak da biz bu değişime destek vermek 

için, nitelikli iletişimciler ve reklamcılar yetiştirmek 

için çalışıyoruz. Bu değişime açık olan firmaları 

Reklamcılık Bölümümüzle iş birliğine davet 

ediyorum. Ortak iş birliğiyle yapacağımız kurumsal 

projelerle hem öğrencilerimize pratik yapma 

alanı açabiliriz hem de kendi kurumsal kimliklerine 

değer yükleyebilirler diye düşünüyorum. 


KÖŞE 

56 


Yurt Dışı Fuar Desteği 

Sevgili okurlar, 

On bir yılı aşkın bir süredir eğitim ve danışmanlık sektöründe 

faaliyet gösteren İPED Danışmanlık Eğitim ve Bilişim 

LTD. ŞTİ. olarak Metropol Dergileri vasıtası ile bilgi ve 

tecrübelerimizi firmalarımız ile paylaşarak bu süreçte üreticimize 

ve ihracatçımıza güç katmayı amaçladık. 

İmalat ve İhracatçı firmalarımıza yönelik destekler hakkında 

en merak edilen soruları yanıtlayarak konu hakkında 

detaylı bilgi vermek istedik. 

Mehmet Emin YILDIRIM 

KOBİ Danışmanı -İhracat Destekleri Uzmanı 

yildirim@iped.com.tr 

Üretmek ve ihraç etmek ülke olarak tüm paydaşların çıkış formülü olmalıdır. 

Tam bu noktada imalat konusunda belli bir noktaya gelmiş firmalarımızın, ihracat 

konusunda ellerini güçlendirecek bir destekten bahsetmek istiyorum. 

“Yurt Dışı Fuar Desteği” 

Pandeminin yoğun olduğu dönemde iptal olan, gidilemeyen 

birçok fuar oldu, yasakların kalkmasıyla birlikte 

fuarlar firmalar ve katılımcılar için yeniden gözde 

olmaya başlamıştır. Ayrıca tüm dünya da fuarlara 

karşı hem ziyaret hem de katılım noktasında bir istek 

mevcuttur. 

Durum böyleyken, 

Bu sayımızda, yılın tam ortasında bu desteği konu aldık 

ki hem yılın son yarısında hem de 2023 yılı için 

şimdiden ihracat yönelik pazarlama planlarını yapan, 

katılacağı fuarları belirleyen ya da fuarlara gitmek istiyoruz 

ama çok masraf diyen KOBİ’lerimize fikir vermesi 

içindir. 

Fuarlar milli ve bireysel katılım olarak değişkenlik 

göstermektedir. Aralarında fark nedir diye sorarsanız 

aslında muhatap olduğunuz birim değişmektedir. Milli 

katılımda tüm işlemleri bakanlığın belirlediği bir organizasyon 

firması ile yaparken, bireysel katılımlarda 

doğrudan fuar şirketi ile sizler irtibata geçiyorsunuz. 

Desteğin başlıca amacı; 

Firmalarımızın üretip sattığı ya da sadece sattığı ürünlerin 

pazarlamasını yapmak, yeni müşterilere ulaşmak 

için katıldıkları fuarlarda yapmış olduğu masraflarının 

bir kısmının desteklenmesi içindir. 

Kim tarafından? Bağlı bulundukları ya da organizasyonu 

yapan İhracatçı Birlikleri tarafından. 

Kimler Faydalanabilir? 

Türk Ticaret Kanunu hükümleri çerçevesinde kurulmuş, 

ihracatçı birliğine üye şirket ile Türkiye’de yerleşik 

üretici veya da üreticinin pazarlamacı şirketi 

Başvuru Yeri Neresidir? 

Başvuru Nasıl Yapılır? 

Destek dosyaları bağlı bulunduğunuz ya da ilgili fuarın 

başvurusunu alan İhracatçı Birlikleri tarafından 

incelenmektedir. Dosyalarınız bakanlığın DYS (Dosya 

Yönetim Sistemi) üzerinden gönderim yapılacaktır. 

Başvuru Süresi Nedir? 

Başvurularınızı fuar bitimine müteakip 3 ay içerisinde 

yapmanız gerekmektedir. 

Destek Oranları ve Miktarı Nedir? 

Fuar desteğinin belirli sabit bir oranı ve miktarı yoktur. 

Katılım gösterdiğiniz fuara göre değişmektedir. 

Nasıl oluyor derseniz, katılım göstereceğiniz fuarı, bakanlığın 

desteklediği yurt dışı fuarları yayınladığı fuarlar 

listesinden bularak karşısında metrekare 

birim fiyatını görebilirsiniz. Sizin katıldığınız 

metrekare ile çarparak fuara katılmadan kaç 

para alabileceğinizi görmüş oluyorsunuz. Bu 

da size pazarlama bütçesi yaparken de ekstra 

kolaylık sağlamaktadır. 

Üst limitleri ise her sene katılacağınız fuarın 

genel, sektörel ve prestijli fuar olmasına göre 

değişkenlik göstermektedir. 

Not: Desteklenen fuarların olduğu liste devamlı 

güncellenmektedir. Fuarınızı listede 

göremezseniz tedirgin olmayın, fuar tarihine 

doğru tekrar kontrol edin liste sürekli güncellenmektedir. 

Fuarınızın tarih yaklaştıkça 

kontrol ediyor ve listede göremiyorsanız fuar 

tarihinde en az 1 ay önce eklenmesi için talepte 

bulunabilirsiniz. 

Paramız Ne Zaman Yatar? 

Paranın yatması, başvuru yaptığınız birliğin yoğunluğuna 

göre değişiklik gösterebilmektedir. Eksiksiz dosya 

gönderiminizde ortalama 3 ay içerisinde geri dönüş 

olmaktadır. 

Vergi Borcumuz Var 

Desteğe Başvurabilir miyiz? 

Vergi borcunuzun olması desteğe başvuruyu yapmanıza 

engel değildir. Başvurunun onaylanıp hak edişiniz 

hesaplandıktan sonra vergi borcunuza mahsup 

edilmektedir. 

Başvuru Yol Haritası Nedir? 

Sektörde çok karşılaştığımız ve aklınıza takılabilecek 

tüm soruları yukarıda cevaplamaya çalıştım, bu destekler 

sizlerin ticaretinizi, ihracatınızı artırarak ülke 

ekonomisine katkı sağlamanız için verilmektedir. Başvuru 

yapmak gözünüzü korkutmasın Başvuru aşamalarını 

özetlemek gerekirse; 

Katılmak istediğiniz fuarı belirliyorsunuz, gerekli sözleşmeleri, 

faturaları ve ödemeleri yaptıktan sonra fuar 

bitiminden 3 ay içerisinde fuar faturaları ödemeleri ve 

birliğinizin talep edebileceği diğer belgelerle birlikte 

DYS sistemi üzerinden müracaat ediyorsunuz. 

www.iped.com.tr 

E-mail: bilgi@iped.com.tr 


RÖPORTAJ 

58 


için bu süreç benim için çok ürkütücü 

bir durumdu. Fakat sektöre adım atar 

atmaz işi sevmeye başladım. Hatta keşke 

çok daha önceden emekliye ayrılıp böyle 

bir iş yapsaymışım diye kendi kendime 

düşündüm. Çünkü pandemiden önce 

burayı öğrenciler çok tercih ediyordu. 

Buraya gelip ders çalışıp arkadaşları ile 

vakit geçirirlerdi. Ben onların anneleri, 

ablaları gibiydim. Onların sıkıntılarını 

dinler onlarla dertleşirdim. Aramızda 

kurulan bu bağ beni mutlu ediyordu. 

Konya’nın tanınmış, 

nezih mekânlarından biri 

olmayı başaran Margherita Caffe 

sunmuş olduğu hizmet ile fark yaratmaya 

devam ediyor. Doğal lezzetlerinin yanında 

Margherita Caffe İşletmecisi Hülya Yılmaz güler 

yüzü ve samimiyetiyle insanı kendi evinde gibi 

hissettiriyor. Konya’da en merak edilen mekânlardan 

biri olan Margherita Caffe’yi yerinde ziyaret 

edip işletmecisi Hülya Hanım ile güzel bir röportaj 

gerçekleştirdik. 

Bu hafta bir değişiklik yapıp ailenizle, dostlarınızla 

farklı bir ortamda buluşup güzel vakit 

geçirmek isterseniz Margherita Caffe’ye 

uğramayı unutmayın… 

Margherita Caffe 

İşletmecisi 

Hülya YILMAZ 

Adıyla Değil Tadıyla 

Akıllarda Kalır… 

Merhaba Hülya Hanım, sizi tanıyabilir miyiz? 

Seydişehirliyim, 1985 yılında Konya İl Sağlık 

Müdürlüğü’nde göreve başladım ve 30 yıllık hizmet 

hayatımdan sonra emekliye ayrıldım. Evli 

ve üç çocuk annesiyim. Şu anda Margherita Cafe’nin 

işletmeciliğini yapmaktayım. 

Kafe işletmeciliği serüveniniz nasıl başladı? 

Kısaca anlatabilir misiniz? 

Emekliye ayrıldıktan sonra boş duramayacağımı 

biliyordum. Kafe ya da bayanlara yönelik 

ne yapabilirim diye düşünürken eşim bu 

mekânın devredildiğini görmüş. ‘’Yaparız, 

yapamayız’’ diye düşünürken eşimle beraber 

‘’Neden olmasın..’’ diyerek bir cesaretle işe 

atıldık. Yeni bir başlangıca adım atayacağım 

Daha önce bu sektörde hiç tecrübeniz 

oldu mu? 

Hayır, tecrübem yoktu ben 30 yıl devlet 

memuru olarak çalıştım. Ticaret yapma 

fikri beni hep tedirgin ederdi. 

Sizin için yepyeni bir sektör, başlangıç 

aşamasında hiç ‘acabalarınız’ oldu mu? 

Sizi en çok düşündüren konu neydi? 

Acabalarım oldu mu? İlk etapta çevrenin 

de etkisi ile ‘’siz bunu yapamazsınız, 

bilmediğiniz bir iş, niye böyle 

bir işe girdiniz’’, diyen çok oldu. En 

yakınlarımız bile yapamayacağımıza 

inanmıştı. Bu da beni kamçıladı aslında. 

‘’Neden yapamayayım? Yapacağım, 

sonuna kadar da direneceğim’’ dedim. 

Heves ve azim vardı ama tabi ki hiçbir 

şey bilmiyordum. Çay nerden alınır, 

kahve nerden alınır. Eşim ile birlikte 

kafa kafaya verip her şeyi en baştan öğrenip, 

büyük bir keyifle işimi yürütmeye 

odaklandım. Burası benim için bir 

aile ortamı oldu. Sabahtan gelip yatana 

kadar ailecek buradayız. Kahvaltımız, 

akşam yemeğimiz her şeyimiz burada. 

Peki, aile düzeninizi nasıl etkiledi? 

Artısı - eksisi ne oldu? 

Hep birlikte burada olunca, burada buluşunca 

çok da kötü yönde etkilemedi. 

Arkadaş gurubundan biraz uzaklaşı- 


RÖPORTAJ 

60 

tercihlerimi hazır almaktansa her şeyiyle kendim 

ilgilenip hazırlayıp sunma taraftarıyım. 

Bunun dışında misafirlerimin evlilik teklifleri, 

doğum günleri, özel gün kutlamaları yapabileceği 

odalar ve bayanların gün yapabildikleri özel alanlarımız 

mevcut. 

yorsun veya bir yere gideceksen, özel bir gün vb. o 

günleri biraz daha erteliyorsun. Daha önceki yaşam 

tarzımızı değiştirdi biraz. Kafe’den önce bir 

anda karar verip hafta sonu tatile giderken şimdi 

ister istemez planlayarak gitmek durumunda 

kalıyoruz. Akşam oturmalarım vardı onlar iptal 

oldu. Artık samimi arkadaşlarım ile burada buluşuyoruz. 

Pasta böreğimizi burada yapıp yiyoruz. 

Arkadaşlarımızın desteği de çok fazla oldu bize. 

Kafe işletmenin keyifli yanları neler? 

Peki, ya zorlukları? 

Ben Margherita Caffe’yi açmadan önce Kafe kültürüm 

bile yoktu diyebilirim. Oldukça sosyal bir iş 

ve bu iş sayesinde yeni insanlar tanıyorsun, onlar 

da seni tanıyor. Yolda, sokakta bile sen onları tanımadığın 

halde bize selam veriyorlar. Ben bu işimi 

çok sevdim ve keyifle yapıyorum, ‘’iyi ki böyle bir 

işe girmişim’’ diyorum. Margherita Caffe, benim 

geniş ailem gibi oldu. İnsanların sevinçlerine ortak 

oluyorsun, bazen benim bir konuşmamla küs 

olanlar barışıyor, çok değişik olaylar yaşıyorsun 

aslında bu da hoşuma gidiyor. 

Margherita Caffe’nin konseptinden ve verdiğiniz 

hizmetlerden bahseder misiniz? 

Kendi yaptığım acı sos ve reçel gibi ürünleri de ikram 

ettiğim bol çeşitli kahvaltımız mevcut. Bunun 

yanında yine kendi hazırladığım ev mantısı, anne 

köftesi, sigara böreği gibi birçok lezzetimizi misafirlerimizin 

beğenisine sunuyoruz. Kısacası ürün 

Misafirleriniz tarafından en çok tercih edilen ürünleriniz 

neler? 

Sunduğum ürünleri misafirlerimin beğendiğini 

düşünüyorum. Arayıp abla biz geliyoruz mantımı 

hazırla diyen grubum var. Yaz içeceği olarak Nane 

Rüyası çok beğenilir. Frozen ve Frappe’leri ben doğal 

meyvelerden hazırlamayı tercih ediyorum, süt 

tozu kullanmıyorum. Bu içecekler daha çok tercih 

edilip beğenilerek içiliyor. Süt ile yapılan ürünlerimiz 

çok beğenilir. 

İşletmeciliğiniz esnasında yaşadığınız ilginç bir 

olay var mı? Bizimle paylaşır mısınız? 

Elbette birçok ilginç olay yaşıyoruz. Birinde nişanlısının 

doğum gününü unutan tanıdığım sürekli 

müşterim olan bir genç vardı. O gün benden 

‘’Arka odada oturabilir miyiz?’’ diye izin istedi. Ben 

de ‘’Tabi ki’’ diyerek onları o gün doğum günü kutlaması 

yapılıp biten odaya aldım. Tabi odada doğum 

günü kutlandığı için ‘’İyi ki doğdun’’ yazan 

pankartlar, süsler var. Tabi kız odayı görünce çok 

mutlu oldu. Ama ortada pasta yok, hediye yok, genç 

arkadaş unuttuğu için şok oldu. Hemen yanıma 

gelip benden yardım istedi. Bende onlar otururken 

gittim yaş pasta aldım, gümüşçüden küçük bir kolye 

aldım. Gencin unuttuğunu hiç belli etmedim. Bu 

gençlerle hala görüşürüz, hala bana ‘’Beni kurtardın 

@margheritacaffe 

@margherita.caffe 

abla’’ der ve kız hala bunu bilmez. 

Sonra ders çalışmaya gelen öğrenciler var. Onlara 

bir anne gibi kızıp ders çalışmaları için ellerinden 

telefonlarını aldığım zamanlar olur. Telefonlarını 

aldığım için bazen kızarlar ama sonrasında derslerinden 

kalmadan geçince beni arayıp sayende iki 

yıldır geçemediğim dersten geçtim diye teşekkür 

ederler. Onlar çalışırken kalkar kek yaparım, onlara 

ikram ederim bu da tabi onların çok hoşuna gider. 

Gecenin bir vakti sıcak kek kokusuyla ders çalışırlar. 

Böyle güzel anılarımız oldu, hakikaten çok anılar 

biriktirdik, şu an aklıma gelenler bunlar. 

Son olarak neler söylemek istersiniz? 

Bu sektöre atılırken tereddütlerim olsa da sonrasında 

hiç pişmanlık duymadım ve yine diyorum ki 

keşke daha önce emekli olup gençken daha verimli 

bir şekilde hizmet edebilseydim. Tabi genç kafası 

çok daha farklı, daha yenilikçi oluyor. En büyük 

istediğim ise deniz olan bir yerde bu işi yapmak. 


KÖŞE 

62 

Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK 

Kulak Burun Boğaz Hastalıkları ve Baş Boyun Cerrahisi 


kayhanozturkmd@hotmail.com 

SİZ DE ALERJİK MİSİNİZ? 

Bugün çevremizden gittikçe daha sık duymaya başladığımız, 

nerdeyse her hekime gittiğimizde karşılaştığımız bir hastalıktan 

bahsetmek istiyorum. Gerçekten alerji bu kadar yaygın mı? Günümüz 

şehirde yaşayan insanlarda %20-25’lere çocukluk döneminde 

bu oran %30-35’lere kadar artmaktadır. Neredeyse 

üç kişiden birinde alerji görülür. Şehirlerde hava kirliliğinin 

artması alerjik ajanların üzerine yapışarak alerjenlerin 

alerjik reaksiyon oluşturma potansiyelini arttırır. 

Son yıllarda daha çok boyar maddelerin ve kimyasal 

ajanların hayatımıza girmesi, farklı gıdaların tüketilmesi, 

daha izole ortamlarda yaşamak, alerji görülme 

oranını ve alerjik reaksiyonların şiddetinde artışa neden 

olmaktadır. Gerçekten kırsal kesimde daha fazla polen, 

daha fazla hayvan, daha fazla küf mantarı veya böcek 

olmasına rağmen daha az alerji görülmektedir. Alerjide 

ailesel geçiş söz konusudur. Ebeveynlerinde alerji görülen 

bir bebekte alerji riski iki kat daha fazladır. Alerjenler 

hava yolu, sindirim ya da cilt yolu ile vücudumuza ulaşarak 

reaksiyon oluşturabilir. En sık burun tıkanıklığı, 

hapşırık, burun akıntısı, göz yaşarması, burun ve genizde 

kaşınma, geniz akıntısı, astım, ciltte kızarma, kaşıntı, 

boğaz ağrısı, karın ağrısı, şişkinlik ya da ishal gibi 

şikâyetler görülür. Ağaç, ot ve çiçek polenleri, akarlar, 

küf mantarları, böcekler, tahıllar, kuruyemiş, balık, süt, 

yumurta, meyveler en bilinen alerji nedenleri olarak karşımıza 

çıksa da dünya üzerindeki her maddeye, hatta hiç 

karşılaşmamış olduklarımıza karşı bile alerjimiz olabilir. 

Bu nedenle alerji sıklığı gittikçe artmaktadır. 

Alerji şikâyeti olan hastalara alerji testleri yapılmalıdır. 

En yaygın kullanılan testler cilt testleridir. Bu testte alerji 

örneğinden bir parça hemen cilt üzerine ince bir delik 

ile verilir ve oluşturduğu reaksiyona göre alerji olup 

olmadığı tespit edilmeye çalışılır. Çok güvenilir, ağrısız 

ve hassas testlerdir. Test için alerjen seçiminde o bölgede 

görülen ajanlar seçilir. Alerji testlerinde en çok görülen 

alerjenlerden bir grup incelenir. Bu nedenle negatif çıkması 

alerji olmadığını göstermez. İki türlü tedavi yöntemi 

vardır. Alerjen tespit edilebilirse alerjenden uzak 

durmak en etkili tedavi yöntemidir, diğeri de oluşan 

hastalığın tedavisidir. Dışarı çıkarken gözlük ve maske 

kullanılması, dışarıdan gelince elin burunun ve yüzün 

yıkanması, evde polen ve alerjen hava temizleyicilerin 

kullanılması, polen döneminde kapı ve pencerelerin kapatılması, 

yünlü- pamuklu çarşaf, halı ve yastıklar yerine 

sentetik ürünlerin kullanılması, yüksek ısı ile çarşafların 

yıkanıp ütülenmesi, ortamdaki akarları yok edecek 

temizlik maddelerinin kullanılması, nemli ortamların 

azaltılması, haşere ile mücadele alerjen sayısını azaltarak 

reaksiyonları azaltabilir. Alerji ilaçları içerisinde tek başına 

ya da kombine antihistaminikler, burun spreyleri, 

kremler en bilinen ilaçlardır. Eğer polen alerjiniz varsa 

polen döneminden hemen önce ilaçların başlanması oluşacak 

reaksiyonları ve şiddetini azaltır. Aşılama uygun 

hastalarda hastalığın doğal seyrini değiştirebilir. Alerji 

ile uyumlu şikâyetleriniz varsa en yakın hekiminizde 

destek alabilirsiniz. 

Hepinize doğa ile iç içe mutlu sağlıklı bayramlar dilerim 


RÖPORTAJ 

64 


Üniversite yıllarında başlayan 

tutkusu ve bu tutkuya 

sanatsal değer katma isteği 

ile şekillenen bir yolculuk 

aslında fotoğraf onun için… 

En özelini en güzelini ortaya 

koyabilmek için kendi kendini 

yetiştirmiş bir fotoğraf sanatçısı 

da diyebiliriz Yeşim Savaş 

için. Çalışmalarıyla birçok 

sergiye katılan Yeşim Savaş 

ile fotoğraf üzerine konuştuk. 

FOTOĞRAF SANATÇISI 

Yeşim 

SAVAŞ 

Yeşim Savaş kimdir? 

1978 Rize Pazar’da doğdum. 1997’de Marmara Üniversitesi 

Atatürk Eğitim Fakültesi Resim-İş bölümünde öğrenim gördüm, 

2001 yılında Dinçer ERİMEZ atölyesinden mezun oldum. 

Aynı yıl öğretmenliğe başladım. Kocaeli’de görev yapmaktayım. 

Çalışmalarımla birçok sergiye katıldım. 

Fotoğraf merakınız nasıl başladı? 

Fotoğrafa olan merakım üniversite yıllarımda başladı ve o zamandan 

bu zamana gelişerek devam etti. 

Tarzınıza dair etkilendiğiniz bir sanatçı 

var mı? Örnek aldığınız ve beğendiğiniz 

sanatçılar kimlerdir? 

Tarzını beğendiğim bir sanatçı elbette var; National 

Geographic dergisinin ve ünlü Afgan kız portresinin 

fotoğrafçısı Steve McCurry’nin fotoğraf 

stilini seviyorum. Çok dokunaklı portreleri var 

ve bana çok yaşanmış ve anlamlı gelir. Dolayısıyla 

ben de ondan biraz etkileniyorum diyebilirim. 

Bunun yanında Eric Lafforgue’i de sayabilirim. 

Farklı türlerde çalışmalarınız var... 

Çalışmalarınız ile vermek istediğiniz 

mesaj nedir? 

Farklı türden çalışmalarım var evet, çünkü daha 

iyiyi arayıp bulmak oluyor insanın derdi. Hep 

daha güzel ve daha yapılmamış bir ilki bulmaya 

çalışıyor. Bu bir süreç... Fotoğraflarımın öznesi 

genelde insan, insanın konu olmadığı bir fotoğraf 

ya da resim bana biraz yavan geliyor. Bu sebepten 

insanla haşır neşir bir fotoğraf anlayışım mevcut. 

Eserlerin türü genelde insan halleri duygu durumlarını 

konu alıyor. Ama doğaya da kayıtsız kalamıyorum 

elbette. 

Teknolojinin gelişmesi fotoğraf sanatını 

nasıl etkiliyor? Bu bir avantaj 

mıdır sizce? 

Teknolojinin gelişmesi günlük hayatta hepimizi 

fotoğraf çeker hale getirdi, hepimiz birer fotoğrafçı 


RÖPORTAJ 

66 

Sustum, Tuval Üzeri Karışık Teknik- 2017 

olduk. Elimizdeki akıllı telefonlarla her anı ölümsüzleştirmeye 

çalışıyoruz. Artık çok kolay olmaya 

başladı fotoğraf çekmek, eski yöntemlerle kıyaslanamayacak 

kadar basitleşti. Bunun iyi yanları 

olduğu gibi kötü yanları da var tabi. Mesela her 

çekilen fotoğrafın sanatsal bir değeri var diyemeyiz. 

Bu hızlı ilerleme seyahat- gezi fotoğrafçılığı, 

düğün fotoğrafçılığı, moda fotoğrafçılığı gibi çeşitli 

meslek dalları oluşmasını sağladı. Belki böyle 

bir faydadan bahsedebilirim. 

Fotoğraf çekmeye ilgisi olanlara ne 

gibi tavsiyelerde bulunursunuz? 

Fotoğraf çekmeye ilgisi olanlar ellerindeki akıllı 

Koz, Tuval Üzeri Karışık Teknik- 2017 

telefonlarla bol bol fotoğraf çeksinler ama fotoğrafın 

tarihini bilerek. Cep telefonları pratik için 

önemli. Daha sonra profesyonel fotoğrafla kendilerini 

geliştirebilirler. 

Son olarak eklemek istedikleriniz? 

Doğru bir kare yakalamak için kompozisyon – 

ışık bilgisi önemli, çünkü bunlardan mahrumsanız 

hangi fotoğraf makinesi olursa olsun güzel bir 

fotoğraf elde etmek mümkün olmayacaktır. Unutulmayacak 

şey fotoğrafı makine değil fotoğrafçının 

sezgisi ve estetik gücü çeker, fotoğraf makinesi 

bu durumu kaydeder sadece! 

Galatea, Tuval Üzeri Karışık Teknik- 2017 

KATILDIĞI SERGİLER 

• 2018 Never Give Up, LONDON 

• 2018 Euro Expo Art 3, FORLI 

• 2017 Sinerji Sergisi, MUĞLA 

• 2017 Synergie Sergisi, ANKARA 

• 2017 2. Efeler Belediyesi Sanat Çalıştayı, 

AYDIN 

• 2017 Galerie Art’et Miss, PARİS 

• 2017 Platform-A Taurus Sanat Merkezi 

(Synerge Sergisi), ANKARA 

• 2017 Modern Kimlikler Çağdaş Sanat Sergisi, 

İZMİR 

• 2017 Devrim Erbil Çağdaş Sanatlar Müzesi 

(Selection Balıkesir), BALIKESİR 

• 2017 Bodrum Belediyesi Şevket Sabancı 

Kültür ve Sanat Merkezi (Selection Bodrum), BODRUM 

• 2017 Hobi Sanat Galerisi (Küçük İşler), 

İSTANBUL 

• 2016 Pinelo Gallery (Made by Artist), SE- 

LANİK 

• 2016 Platform –A Sanat Merkezi , ANKARA 

• 2016 Mustafa Kemal Kültür Merkezi (Sanatta 

Varoluş), İSTANBUL 

• 2016 Port-Art, ANKARA 

• 2016 Mustafa Kemal Kültür Merkezi (Ölümün 

Nefesi), İSTANBUL 


• 2016 Adres İstanbul (Şifreli Hikayeler), 

İSTANBUL 


• 2014 Sakarya Sanat Galerisi (Suret), SAKARYA 

• 2014 Kocaeli Mimarlar Odası, İZMİT 

• 2014 Barış Petekleri, ÇANAKKALE 

• 2013 Vehbi Koç Vakfı Ford Otosan (35. 

Yılın Işığı), KOCAELİ 

2009 Osman Zeki Oral Sergi Salonu, KARADENİZ 

EREĞLİ 


KÖŞE 

68 


Serdar SELAMOĞLU 

Serbest Muhasebaci Mali Müşavir 

serdar@serdarselamoglu.com 

YILLIK İZİNDE 

HATALARA DÜŞMEYELİM 

Sınavların bitmesi, Okulların tatil olması, havaların ısınması, 

deniz ve yayla sezonunun açılması işyerlerinde izin kullanımına 

ilişkin taleplerde patlama yaşatabilir. Çalışanların yıllık ücretli 

izin hakkı, gücünü Anayasa’dan alan en temel haklardan bir 

tanesidir. Çalışanların her yıl ücretleri ödenerek belirli bir süre 

dinlendirilmesi sağlıklarının korunması ve iş güçlerinin yenilenmesi 

bakımından son derece önemlidir. Bu sayıdaki yazımda 

gücünü Anayasa’dan alan detaylarının 4857 Sayılı İş Kanunu’nda 

yazıldığı yıllık izinden bahsedeceğim. 

İZİN HAKKI VE SÜRELERİ 

İşyerinde işe başladığı tarihten itibaren, deneme süresi 

de dâhil olmak üzere en az bir yıl çalışmış olan işçi 

yıllık ücretli izne hak kazanır. İşyerinde çalışma süresi 

bir yıldan az olan çalışana işverenin izin verme zorunluluğu 

yoktur. İşyerindeki çalışması bir yılı doldurmayan 

işçiler işveren onay verdiği takdirde izin yapabilir. 

Ancak kullanılan izin, işçinin bir yılı dolduğunda kazanacağı 

14 günlük izinden düşülür. Eğer işçi bir yıl 

dolmadan işten çıkarsa, işveren bu işçiden izin yaptığı 

günlerin ücretini ancak işçinin yazılı onayıyla kesebilir. 

Bu durumda işçi ve işvereni karşı karşıya getirebileceği 

için dikkat etmekte fayda vardır. Yıllık ücretli izin 

süresi, işyerindeki çalışma süresi ve yaşa göre değişiyor. 

Hizmet süresi; – Bir yıldan beş yıla kadar (beş yıl 

dahil) olanlar için 14 iş gününden, – Beş yıldan fazla 15 

yıldan az olanlar için 20 iş gününden, – 15 yıl (dahil) 

ve daha fazla olanlar için 26 iş gününden az olamıyor. 

Yer altı işlerinde çalışanlar için izin süreleri dörder gün 

artırılarak uygulanıyor. Ancak 18 ve daha küçük yaştaki 

işçilerle 50 ve daha yukarı yaştaki işçilere verilecek 

yıllık ücretli izin süresi 20 iş gününden az olamıyor. 

Bu süreler asgari izin süreleri olup, toplu iş sözleşmeleri 

veya bireysel iş sözleşmeleri ile artırılabiliyor. 

YILLIK İZİN UYGULAMASINDA BİLİNMESİ 

GEREKEN ÖNEMLİ BİLGİLER 

*Yıllık izin hakkı anayasal haktır ve özel sözleşmeler ile 

işçi bu hakkından yüksek ücretli ya da gönüllü olarak 

vazgeçemez bu tip sözleşmeler yapılsa dahi geçersizdir. 

* Yıllık izin zamanını belirlemek işverenin yönetim hakkı 

kapsamındadır. İşçinin yıllık izin kullandığını belirterek 

işyerine gelmemesi işverence izinli sayılmadığı sürece 

devamsızlık halini oluşturur. 

* Kural olarak yıllık izin süresi bölünemez ancak tarafların 

anlaşması ile bir bölümü 10 günden aşağı olmamak 

üzere bölümler halinde kullanılabilir. Bu anlamda 

işçi en az 10 günlük bir dinlenmeden sonra kalan izinlerini 

1,2 gün şeklinde de kullanabilir. 

* İzin süresine rastlayan ulusal bayram, hafta tatili ve 

genel tatil günleri izin süresinden sayılmamaktadır. Bu 

günlerin izin sürelerine eklenmesi gerekmektedir. 

* İşveren tarafından yıl içinde verilmiş bulunan diğer 

ücretli ve ücretsiz izinler veya dinlenme ve hastalık izinleri 

yıllık izne mahsup edilemez. 

* Yıllık izin döneminde işçi ücret karşılığı başka işte çalışamaz. 

Çalıştığı tespit edilirse bu izin süresi içinde kendisine 

ödenen ücret işveren tarafından geri alınabilir. 

* Kısmi süreli( part time) veya çağrı üzerine iş sözleşmesi 

ile çalışanlar yıllık izin hakkından tam süreli çalışanlar 

gibi yararlanır. 

* İşçinin yıllık ücretli izin süresi içinde hastalanması ve 

istirahat alması halinde hastalıkta geçirilen süreler izin 

süresine eklenmelidir. 

* Yıllık ücretli izinleri işyerinin kurulu bulunduğu yerden 

başka bir yerde geçirecek olanlara istemde bulunmaları 

ve bu hususu belgelemeleri koşulu ile gidiş ve dönüşlerinde 

yolda geçecek süreleri karşılamak üzere işveren toplam 

dört güne kadar ücretsiz izin vermek zorundadır. 

YILLIK İZİN ÜCRETİ HESABI 

VE ÖDEME ZAMANI 

İş Kanunu’na göre “İşveren, yıllık ücretli iznini kullanan 

her işçiye, yıllık izin dönemine ilişkin ücretini 

ilgili işçinin izine başlamasından önce peşin olarak 

ödemek veya avans olarak vermek zorundadır. Yıllık 

ücretli izin süresine rastlayan hafta tatili, ulusal bayram 

ve genel tatil ücretleri ayrıca ödenir” denilmiştir. 

İZİN PARASI SORUNU 

Yazımızın başında yıllık iznin Anayasal bir hak olduğu 

ve çalışanın belirli bir süre dinlendirilmesi sağlıklarının 

korunması ve iş güçlerinin yenilenmesi bakımından 

son derece önemli olduğundan bahsetmiştik. 

Fakat bazı sebeplerden dolayı işçiler yıllık izinlerini 

kullanmayarak izin karşılığı ücret talep etmektedir. 

Uygulamada çok sık görülmekle birlikte avans olarak 

yıllık izin kullanımı ise yasal değildir. Bu durum 

iş akdinin ilerleyen zamanlarında ya da iş akdinin 

sona ermesi durumunda bazı sorunlar meydana getirmektedir. 

Burada tavsiyemiz iznin eksiksiz kullandırılmasıdır 

fakat işçi ve işveren izin süresinin ücreti 

iznin kullandırılmadığı yıllara ait ücretler üzerinden 

değil, iş akdinin sona erdiği tarihteki son brüt ücret 

göz önünde tutularak ödenir. İş ilişkisi devam ettiği 

aşamada ve henüz izin kullanılmayan dönemde yıllık 

izin ücreti altında yapılan ödemeler avans niteliğindedir 

çalışırken izin ücreti altında yapılan ödemeler 

de (avans olarak) ödenir ve işten çıktığı tarihteki son 

brüt ücreti üzerinden hesaplanan yıllık izin ücretinden 

mahsup edilir. 

SONUÇ 

İşveren işçi arasındaki ilişkilerde kanuni düzenlemeler 

olsa da zaman içinde oluşan karşılıklı muhabbet ve 

samimiyet sonucunda uygulamalarda kanunların emredici 

hükümleri dışına çıkılabilmektedir. Zaman içinde 

ise menfaat çatışmaları sonucu daha önce karşılıklı 

devşirilen menfaatler iş uyuşmazlığa gidince pazarlık 

konularını oluşturabilmektedir. Bu konuda yukarıda 

saydığımız kurallara riayet edildiği takdirde işveren işçi 

ilişkilerinde problemlerle karşı karşıya kalınmayacaktır. 


69

DİYET 

70 

Dyt. Büşra SÖYLEMEZ AY 

B&B Beslenme ve Diyet Danışmanlığı 


BOZULMUŞ 

BEDEN ALGISI 

Bozulmuş ve olumsuz beden algısı kişinin gerçek ağırlığından çok, algıladığı 

beden ağırlığıyla ilişkili bir durumdur. Olumsuz beden algısına sahip kişiler 

bedenlerini beğenmez ve bedenlerinin başkaları tarafından da 

beğenilmeyeceğini düşünürler. 

Neredeyse tüm dünya uluslarında güzellik ve başarı 

dış görünüş ile eş değer görülmektedir. Güzellik kadınlarda 

ince bir bedene sahip olmak iken; erkekler 

için kaslı, sportmen bir vücut yapısına sahip olmaktır. 

Bu durum; toplumun dayattığı mükemmel fiziki görünüme 

sahip olamayan kişilerde, özgüvenlerinin ve 

özsaygılarının azalmasına neden olmakta, kendilerini 

her konuda yetersiz ve başarısız görmeleri ile sonuçlanmaktadır. 

Bozulmuş beden algısına sahip kişilere, genellikle aç 

kalma ve tıkınırcasına yeme gibi bozulmuş beslenme 

alışkanlıkları da eşlik eder. Bu bulgular ışığında beslenme 

ve diyet programlarının sadece kilo vermeye 

odaklanmak yerine sağlıklı beslenmeye odaklanması 

daha doğru bir yaklaşım olacaktır. Bunun yanında 

olumsuz beden algısına neden olan psikolojik ve sosyal 

sorunların çözümü için bir profesyonelden destek 

almak da çok iyi sonuçlar verecektir. 

@bbbeslenmevediyet 


SANAT 

72 

Prof. Dr. Hüseyin Elmas’ın 

26. Kişisel Resim Sergisi 

Kendi restore ettiği 

dedesinden kalma ahırda açıldı 

22 Temmuz 2022 tarihinde açılışı yapılan sergi Hüseyin 

Elmas’ın 26. Kişisel resim sergisi. Elmas’ın son 

30 yıl içerisinde yapmış olduğu yaklaşık 40 resimden 

oluşan sergide, Anamur’un tarihi ve turistik 

mekânlarından oluşan peyzaj resimleri başta olmak 

üzere, gelincikler, atlar, Mevleviler, güvercinler 

ve balık temalarından oluşmaktadır. 22 Eylül 2022 

tarihine kadar açık kalacak sergi gün içerisinde yaz 

tatili için Anamur’a gelen turistler ve Anamurlu sanatseverler 

tarafından gezilebilecek. 

Dedesi tarafından 100 yıl önce Anamur’un 

Bozdoğan Köyü’nde bahçe 

evi olarak yaptırılan, süreç içerisinde 

saman deposu ve ahır olarak 

kullanılan taş binayı restore ederek 

sanat merkezi ve resim heykel 

müzesine dönüştüren Gazi Üniversitesi 

Öğretim Üyesi Profesör Doktor 

Hüseyin Elmas, 26. Kişisel Resim 

Sergisi’nin açılışını da aynı binada 

g e r ç e k l e ş t i r d i . 

Anamur’un tanınmış ailelerinden Nadir & Günay Elmas 

çiftinin oğulları olan ve Gazi Üniversitesi’nde Prof. 

Dr. unvanı ile görev yapan, doğup büyüdüğü, var olma 

nedeni olan bu topraklara bir şeyler yapma isteğinin 

kendisini bu yola sevk ettiğini belirten Elmas’ın, hayata 

geçirmek üzere olduğu Hüseyin Elmas Kültür Sanat 

ve Yaşam merkezi, toplam 2000 metrekarelik bir alana 

kurulmuş olup kapalı ve açık alanlardan oluşmaktadır. 

Bu alan, içerisinde sanatsal aktiviteler için gelecek sanatçıların 

konaklayabilecekleri bir bina, açık ve kapalı 

alanlardan oluşan çalışma mekânları, sanat galerisi ve 

müzeden oluşmaktadır. Müzede yaklaşık 200 civarında 

heykel, resim ve etnografik malzeme ile açık alanlara 

yerleştirilen heykeller izleyicilerle buluşmaktadır. 

@helmas33 

@hsyinelms 


ŞEHİRDE YAŞAM 

74 

KLASİK OTOMOBİL TUTUKUNLARI 

MERAM’DA BULUŞTU 

Meram Belediyesi’nin organizasyonuyla düzenlenen Klasik Otomobil Sergisi Tantavi 

Kültür Merkezi’nde açıldı. Klasik otomobillerin kendilerini geçmişte yolculuğa 

götürdüğünü ve yoğun ilginin olduğunu belirten Meram Belediye Başkanı Mustafa 

Kavuş, daha geniş katılımlı yeni bir klasik otomobil etkinliği için hazırlıklara şimdiden 

başladıklarını ifade etti. 

Meram Belediyesi, klasik otomobil tutkunlarını biraraya 

getirdi. Birbirinden değerli klasik otomobillerin 

görücüye çıktığı sergi Tantavi Kültür ve Sanat 

Merkezi’nde açıldı. Nostalji rüzgarının estiği serginin 

açılış programına Meram Belediye Başkanı Mustafa 

Kavuş, MHP Meram İlçe Başkanı Mahmut Yaman, 

AK Parti İl ve İlçe teşkilatı yöneticileri, meclis üyeleri, 

muhtarlar, klasik otomobil tutkunları ve çok sayıda 

basın mensubu katıldı. Sergiyi ziyarete gelenler klasik 

otomobillere yakın ilgi göstrirken, otomobillere dair 

sahiplerinden bilgi aldılar. En eskisi 1956 model olan 

Chevrolet, Cadillac, Ford, Oldsmobile, Pontiac marka 

araçlar katılımcıların büyük beğenisini topladı. 

“HEPİMİZİN ANILARINI 

YENİDEN CANLANDIRAN ARAÇLAR…” 

Klasik otomobilin bir tutku olduğunu dile getiren 

Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, “Klasik arabalar 

artık insanların çoğunlukla trafikte görmediği, 

ancak bir dönemin güzelliğini yansıtan, hepimizin 

anılarını yeniden canlandıran, geçmiş güzel günlerini 

anımsatan araçlar. Belki de bu özellikleri sebebiyle 

bu araçlar bu kadar değerli ve önemli. Gerçekleştirdiğimiz 

klasik otomobiller sergisi ile geçmişi günümüze 

taşımanın yanında şehrin ve şehrin insanının 

hatıralarına da uzanmalarını amaçladık. Klasik otomobiller 

üzerinden hemşerilerimize hatıralarını tekrar 

yaşatalım ve aynı zamanda bu sevgiyi gelecek nesillere 

de taşıyalım istedik” şeklinde görüş belirtti. 

BAŞKAN KAVUŞ’TAN DAHA GENİŞ 

KATILIMLI KLASİK OTOMOBİL 

ETKİNLİĞİ MÜJDESİ 

Tantavi Kültür ve Sanat Merkezi gibi tarihi bir mekanda 

organizasyona ev sahipliği yapmaktan mutluluk 

duyduklarını ifade eden Başkan Kavuş, “Tüm hemşehrilerimi 

bu güzel sergiyi görmeye, bu güzel duyguyu 

hissetmeye ve klasik otomobiller sayesinde geçmişe 

yolculuk etmeye davet ediyorum. Tantavi Kültür ve 

Sanat Merkezi belkide en renkli etkinliklerinden birine 

şahit oluyor. İnşallah yaz bitmeden Meram Dutlu 

Millet Bahçemizde daha geniş katılımlı ve daha büyük 

bir klasik otomobil etkinliği daha gerçekleştireceğiz. 

Bunun da müjdesini hemşehrilerimize vermiş olayım. 

Serginin gerçekleşmesinde emeği geçen, destek veren, 

www.meram.bel.tr 

hemşehrilerimizle bu otomobillerin buluşmasına gayret 

gösteren herkese teşekkürlerimi sunuyorum” açıklamasında 

bulundu. 

OTOMOBİL SAHİPLERİNDEN 

BAŞKAN KAVUŞ’A TEŞEKKÜR 

Sergilenen klasik otomobillerin sahipleri adına konuşan 

kolleksiyoner Mehmet Koç, klasik otomobillerin 

sevgiye ve dostluğa vesile olduğunun altını çizerken, 

“Bu işe gönül verdiğimiz ilk zamanlarda kendi kendimze 

küçük etkinlikler düzenlemeye çalışıyorduk. 

Klasik otomobil sevgisinin büyümesiyle birlikte şu an 

Türkiye’de çok büyük bir aile olduk. İnsanların eski 

fotoğraflarda, filmlerde gördükleri otomobilleri yakından 

görmesi için bugün de burada sergimizi açtık. Bizleri 

destekleyen Meram Belediye Başkanımız Mustafa 

Kavuş’a çok teşekkür ediyoruz” dedi. 


ŞEHİRDE YAŞAM 

76 

classi_konya 

Classi Mobilya’dan 

Görkemli Açılış 

Classi Mobilya Mağazası’nın 

14. Şubesi 

Konya Meram’da açıldı 

İşletmeciliğini Mustafa Tezcan ve Yasin Tezcan kardeşlerinin 

yaptığı Meram Şehir Caddesi istikameti 

üzerindeki 1200 metrekare alana sahip Classi Mobilya 

Mağazası görkemli bir açılış töreniyle müşterilerini 

ağırlamaya başladı. 

Classi koleksiyonundan yüzlerce çeşit ürün seçeneğini 

sunan Classi Konya mağazası açılışına Selçuklu Belediye 

Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, Karatay Belediye 

Başkanı Hasan Kılca, Meram Belediye Başkanı Mustafa 

Kavuş, Hadim Belediye Başkanı Ahmet Hadimlioğlu, 

Konya Ticaret Odası Başkanı ve TOBB Başkan Yardımcısı 

Selçuk Öztürk, Konya Sanayi Odası Meclis Başkanı 

Tahir Büyükhelvacıgil, Konya Mobilyacılar, Esnaf ve 

Sanatkarlar Odası Başkanı Mehmet Günbaş, MÜSİAD 

Konya Şube Başkanı Mehmet Hilmi Kağnıcı’nın yanı 

sıra çok sayıda mimar, tasarımcı ve sektör temsilcisi de 

katıldı. 

Açılış da konuşan Classi Mobilya Mağaza yetkilisi Yasin 

Tezcan.’’ Hemşerilerimizin bu ürünlere en üst hizmet 

kalitesiyle ulaşması için gayret ettiklerini “ dile getirdi. 


77

RÖPORTAJ 

78 

TEK ARACA DEĞİL, HER ARACA 

TEK SEFER DEĞİL, HER SEFERİNDE 

ANINDA İNDİRİM! 


79

RÖPORTAJ 

80 

Ö Z F A T İ H L E R V İ N Ç İ L E 

ZİRVEDE 

KALIN! 

ÖZFATİHLER olarak, vinç sektöründe verimlilik, kalite, 

iş ve çalışan güvenliği konularındaki standartları ile 

Türkiye’nin en güvenilir şirketleri arasında 

yer almaktadır. 

Büyükkayacık Mahallesi 4.Organize Sanayi Bölgesi 

404 No’lu Sokak No: 2 Selçuklu/KONYA 

www.ozfatihler.com.tr 

+90 332 342 57 61 - 62 - 63 

+90 332 342 57 55 bilgi@ozfatihler.com.tr

Metropol Dergileri 62. Sayı

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?