20.01.2023 Views

Metropol Dergisi 63. Sayı

- Başkan Altay: “Konya’mızı Türkiye Yüzyılı’nın İncisi Yapmaya Kararlıyız” - Başkan Pekyatırmacı ödülü Emine Erdoğan’dan aldı Selçuklu Belediyesi’nin “Atık Kumbaram” Projesine Anlamlı Ödül - Konya, Cumhuriyet tarihinin ihracat rekorunu kırdı - Karatay’da Vatandaş Memnuniyeti Tescillendi. TSE’den Karatay Belediyesi’ne “Vatandaş Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi” - Yaka Sosyal Tesisi Hızla Yükseliyor - 3M Kayış Dış Ticaret San. Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Başkanı Muammer KÜRKÇÜ - Ali Onur Kahraman İnşaat Firma Sahibi Ali Onur Kahraman - SCORPION TRAILER Üretimde Hız Kesmiyor - Yuvamız Eğitim Kurumları Macit Burak Yılmaz - Antalya Bungalow’S - Storklift Asansör İç Ve Dış Ticaret İthalat İhracat Ltd. Şti. Hassna El Kholdı - Grip Mi, Nezle Mi? Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK KBB ve Baş Boyun Cerrahisi - YEPAR Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Çimen - enflasyonu biliyoruz da bu yeniden değerleme oranı ne oluyor? Serdar SELAMOĞLU Serbest Muhasebaci Mali Müşavir - İç MimarGörkem YILDIZ - DGN Danışmanlık Ve İnsan Kaynakları Şirket Sahibi Ayşe Nur Doğan - Aliya İzzetbegoviç Kültür Sanat Ve Eğitim Derneği (AKSED) Başkanı- Yazar İbrahim GÜNAY - Varis tedavinizi ertelemeyin! Doç. Dr. Alaaddin Nayman Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Girişimsel Radyoloji - Girişimcilik Desteği Mehmet Emin YILDIRIM KOBİ Danışmanı -İhracat Destekleri Uzmanı - Korona virüs erkeklerde sertleşme bozukluğuna neden oluyor- Doç. Dr. Murat Gül Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Üroloji AD - Nesi var bu çocukların- Özlem İTİK ÖZCAN OOPS Pilates Studio Kurucu- Master Eğitmen

- Başkan Altay: “Konya’mızı Türkiye Yüzyılı’nın İncisi Yapmaya Kararlıyız”
- Başkan Pekyatırmacı ödülü Emine Erdoğan’dan aldı Selçuklu Belediyesi’nin “Atık Kumbaram” Projesine Anlamlı Ödül
- Konya, Cumhuriyet tarihinin ihracat rekorunu kırdı
- Karatay’da Vatandaş Memnuniyeti Tescillendi. TSE’den Karatay Belediyesi’ne “Vatandaş Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi”
- Yaka Sosyal Tesisi Hızla Yükseliyor
- 3M Kayış Dış Ticaret San. Ltd. Şti. Yönetim Kurulu Başkanı Muammer KÜRKÇÜ
- Ali Onur Kahraman İnşaat Firma Sahibi Ali Onur Kahraman
- SCORPION TRAILER Üretimde Hız Kesmiyor
- Yuvamız Eğitim Kurumları Macit Burak Yılmaz
- Antalya Bungalow’S
- Storklift Asansör İç Ve Dış Ticaret İthalat İhracat Ltd. Şti. Hassna El Kholdı
- Grip Mi, Nezle Mi? Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK KBB ve Baş Boyun Cerrahisi
- YEPAR Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Çimen
- enflasyonu biliyoruz da bu yeniden değerleme oranı ne oluyor? Serdar SELAMOĞLU Serbest Muhasebaci Mali Müşavir
- İç MimarGörkem YILDIZ
- DGN Danışmanlık Ve İnsan Kaynakları Şirket Sahibi Ayşe Nur Doğan
- Aliya İzzetbegoviç Kültür Sanat Ve Eğitim Derneği (AKSED) Başkanı- Yazar İbrahim GÜNAY
- Varis tedavinizi ertelemeyin! Doç. Dr. Alaaddin Nayman Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Girişimsel Radyoloji
- Girişimcilik Desteği Mehmet Emin YILDIRIM KOBİ Danışmanı -İhracat Destekleri Uzmanı
- Korona virüs erkeklerde sertleşme bozukluğuna neden oluyor- Doç. Dr. Murat Gül Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Üroloji AD
- Nesi var bu çocukların- Özlem İTİK ÖZCAN OOPS Pilates Studio Kurucu- Master Eğitmen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

www.metropoldergileri.com 1


RÖPORTAJ<br />

2<br />

www.haskahve.com<br />

www.metropoldergileri.com<br />

3


RÖPORTAJ<br />

4<br />

www.metropoldergileri.com<br />

5


EDİTÖRDEN<br />

6<br />

Ahmet ÇAKIR<br />

Editör<br />

a.cakir@metropoldergileri.com<br />

Ortak Dert ‘ENFLASYON’<br />

Dünyamız pandemi testini geçti geçmesine de<br />

başarılımıydı yoksa öyleymiş gibi mi yaptık. Bunun<br />

cevabını bize zaman verecek, sürecin sağlıklı<br />

yönetilip yönetilmediğini bize günler, yıllar gösterecek.<br />

Her zaman sağlık bir insan için önem<br />

derecesinde birinci sıradadır, son dönemde sanki<br />

daha uzun sürede iyileşir olduk ya da bana öyle<br />

geliyor. İnşallah herkesin sağlığı yerindedir ve<br />

dünyamız yeni bir pandemi daha yaşamaz.<br />

<strong>Metropol</strong> Dergileri olarak her sayımızda şehrimize<br />

değer katan, başarılı isimlere yayınımızın kapak<br />

konuğu olarak yer vermekteyiz. Bu sayımızda<br />

da konuğumuz 3M Kayış Dış Ticaret Yönetim<br />

Kurulu Başkanı Muammer Kürkçü, başarılı yenilikçi<br />

bir iş insanı. 3M Kayış, 35 yıllık tecrübeyle<br />

Türkiye’de ve dünyada sektöründe başarılı ve söz<br />

sahibi bir firma. Konyamıza ve ülkemize kattığı<br />

değerden dolayı kendim ve kurumum adına kendisine<br />

teşekkür ediyorum. Başarı her daim sizinle<br />

olsun 3M Kayış...<br />

Enflasyon her ülkenin başının derdi. Enflasyona<br />

alışık olmayan ülkeler için bu süreç zorlu bir sınavdan<br />

farksız. Türkiye için doğru hamleler uygulanırsa<br />

gerçekten fırsat görülen bu durum ekonomimize<br />

artı olarak yansıyacaktır. Ben şahsen<br />

kendi adıma bu süreçten memleketçe başarı ile<br />

çıkarak ekonomimizi daha da iyi yerlere taşıyacağımıza<br />

inanıyorum. Yapılması gereken reformlar<br />

biran önce uygulanırsa daha güzel bir süreç bizi<br />

bekliyor olacak.<br />

Hayatınızda sağlık, mutluluk ve bereket eksik olmasın.<br />

Bir sonraki sayımızda görüşmek üzere...<br />

www.metropoldergileri.com<br />

7


RÖPORTAJ<br />

8<br />

D E R G İ S İ<br />

İÇİNDEKİLER<br />

D E R G İ S İ<br />

Yaygın, Süreli,<br />

Ocak - 2023<br />

YAYINCI / İMTİYAZ SAHİBİ<br />

24<br />

www.3mkayis.com<br />

3M Kayış Dış Ticaret San. Ltd. Şti.<br />

Yönetim Kurulu Başkanı<br />

Muammer KÜRKÇÜ<br />

Adına Seycan ÇAKIR<br />

YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ<br />

Ahmet ÇAKIR<br />

YAYIN YÖNETMENİ<br />

Seycan ÇAKIR<br />

YAYIN KOORDİNATÖRÜ<br />

Beycan AKSOY<br />

PROJE KOORDİNATÖRÜ<br />

Beyzat AKSOY<br />

KAPAK KONUSU<br />

Muammer KÜRKÇÜ<br />

3M Kayış Dış Ticaret San. Ltd. Şti.<br />

Yönetim Kurulu Başkanı<br />

KURUMSAL İLETİŞİM<br />

Canan ŞAYİR<br />

GRAFİK TASARIM<br />

12<br />

HUKUK DANIŞMANI<br />

Av. Seda KARA<br />

MALİ DANIŞMAN<br />

Serbest Muhasebeci Mali Müşavir<br />

Serdar SELAMOĞLU<br />

YÖNETİM YERİ<br />

Buhara Mh. Edipoğlu Cd. No :95<br />

Selçuklu/ KONYA<br />

Tel: 0332 323 10 18<br />

www.metropoldergileri.com<br />

info@metropoldergileri.com<br />

DİJİTAL TASARIM<br />

Serdika Street, fl. 3, Office 1,<br />

Burgas 8000, Bulgaria<br />

DİJİTAL YAYIN<br />

www.yumpu.com/user/metropoldergileri<br />

BASKI<br />

Ekopi- Nişantaş Mh. Dr. Mehmet Hulisi Baykal Cd.<br />

Selçuklu/ Konya - 0332 236 1515<br />

Ocak 2023<br />

Dergide yayınlanan yazı, fotograf, illustrasyon ve konuların her<br />

hakkı saklıdır. İzinsiz ya da kaynak gösterilerek<br />

dahi kullanılamaz, alıntı yapılamaz.<br />

Başkan Altay:<br />

“Konya’mızı Türkiye Yüzyılı’nın<br />

İncisi Yapmaya Kararlıyız”<br />

40<br />

SCORPION TRAILER<br />

Üretimde Hız Kesmiyor<br />

Ali Onur Kahraman İnşaat<br />

Ali Onur KAHRAMAN<br />

YUVAMIZ EĞİTİM KURUMLARI<br />

Macit Burak YILMAZ<br />

www.metropoldergileri.com<br />

9


RÖPORTAJ<br />

10<br />

D E R G İ S İ<br />

KBB Hastalıkları ve Baş Boyun Cerrahisi<br />

Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK<br />

İÇİNDEKİLER<br />

48 66<br />

STORKLIFT ASANSÖR<br />

İç Ve Dış Ticaret İthalat İhracat Ltd. Şti.<br />

DGN Danışmanlık Ve İnsan Kaynakları<br />

HASSNA EL KHOLDI<br />

Şirket Sahibi<br />

Ayşe Nur DOĞAN<br />

52<br />

YEPAR OTOMOTİV<br />

Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi<br />

YÖNETİM KURULU BAŞKANI<br />

Girişimsel Radyoloji<br />

Mehmet ÇİMEN<br />

Doç. Dr. Alaaddin NAYMAN<br />

58 76<br />

60<br />

Antalya Bungalow’S<br />

AKSED Başkanı - Yazar<br />

İbrahim GÜNAY<br />

KOBİ Danışmanı -İhracat Destekleri Uzmanı<br />

Mehmet Emin YILDIRIM<br />

Serbest Muhasebeci/ Mali Müşavir<br />

Serdar SELAMOĞLU<br />

İç Mimar<br />

Görkem YILDIZ<br />

Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi<br />

Üroloji AD<br />

Doç. Dr. Murat GÜL<br />

OOPS Pilates Studio Kurucu<br />

Master Eğitmen<br />

Özlem İTİK ÖZCAN<br />

www.metropoldergileri.com<br />

11


HABER<br />

12<br />

Başkan Altay:<br />

“Konya’mızı Türkiye Yüzyılı’nın<br />

İncisi Yapmaya Kararlıyız”<br />

Konya Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur İbrahim Altay, 2022 yılında Konya genelinde hayata geçirdikleri<br />

yatırımlarla ilgili değerlendirme toplantısı düzenledi. Bir yandan Türkiye’nin en büyük dönüşüm projeleriyle<br />

Konya’nın kadim ruhunu yeniden keşfettiklerini, bir yandan da vizyon çalışmalarla Konya’yı masmavi ufuklara<br />

taşımaya gayret ettiklerini kaydeden Başkan Altay, “Cumhurbaşkanımız <strong>Sayı</strong>n Recep Tayyip Erdoğan<br />

liderliğinde Türkiye Yüzyılı’nda şahlanışın yankılarına hep birlikte şahit olurken, Konya’mızı bu yüzyılın<br />

incisi yapmaya kararlıyız. Yeter ki kalplerimiz birlik ve beraberlik içinde Selçuklu Darü’l Mülkü Konya için<br />

atmaya devam etsin.” dedi. Başkan Altay, 2018 yılından bu yana 31 ilçede 10 milyar 783 milyon lirayı aşkın<br />

yatırım yaptıklarını belirterek, hayırlı olmasını diledi.<br />

Büyükşehir Belediye Başkanı Uğur<br />

Konya İbrahim Altay, Büyükşehir Belediyesi<br />

olarak 2022 yılında şehre kazandırılan hizmetleri<br />

ve çalışmaları basın mensuplarına değerlendirdi.<br />

Büyükşehir Belediyesi Mevlana Kültür Merkezi’nde<br />

gerçekleştirilen değerlendirme toplantısında Başkan<br />

Altay, göreve geldikleri günden bugüne kadar Konya’yı<br />

çok daha güçlü yarınlara taşımayı, sahip oldukları<br />

tüm birikimleri diri tutmayı ve şehri bu değerler<br />

etrafında ihya etmeyi en önemli öncelikleri arasında<br />

gördüklerini belirtti.<br />

“TÜRKİYE YÜZYILI’NA KATKI SAĞLIYORUZ”<br />

Bir yandan Türkiye’nin en büyük dönüşüm projeleriyle<br />

Konya’nın kadim ruhunu yeniden keşfettiklerini,<br />

bir yandan da vizyon çalışmalarla Konya’yı masmavi<br />

ufuklara taşımaya gayret ettiklerini kaydeden<br />

Başkan Altay, “Tarihimizin en büyük ihya projesi<br />

olan Darü’l Mülk Projesi, Türbe Önü Kentsel Yenileme<br />

Çalışmaları, Millet Bahçesi, Yeni Sanayi Sitesi,<br />

Çevre Düzenlemeleri, Akyokuş Kasrı, Sille Cephaneliğinin<br />

taşınması gibi önemli projelerle Konya’mızı<br />

bambaşka seviyelere kavuşturmanın gayretiyle çalışıyoruz.<br />

‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışıyla;<br />

sadece merkezde değil, tüm ilçelerimizde topyekûn<br />

kalkınma hedefiyle bambaşka bir Konya için emek<br />

harcıyor; Türkiye Yüzyılı’na katkı sağlıyoruz.” diye<br />

konuştu.<br />

“ÜLKEMİZE EN BÜYÜK DESTEĞİ KONYA OLA-<br />

RAK YİNE BİZ VERECEĞİZ İNŞALLAH”<br />

31 ilçedeki tüm vatandaşlarla gönül birliği içerisinde<br />

Konya’nın yarınları için çalıştıklarını dile getiren<br />

Başkan Altay, “Türkiye’nin en büyük coğrafi alanına<br />

sahip şehri olan Konya’mızı; mahalle mahalle, sokak<br />

sokak ziyaret ederek her bir hemşehrimizin gönül<br />

evine misafir olmayı ihmal etmiyoruz. Cumhuriyetimizin<br />

yüzüncü yılına ilk adımı attığımız bu süreçte,<br />

şehrimizi her manada kalkındırmayı başararak, tüm<br />

dünyada adından söz ettirecek bir Konya için gayretlerimizi<br />

daha da artıracağız. Türkiye Yüzyılında,<br />

tüm dünyada yükselen bir güneş gibi parlayacak; ülkemize,<br />

en büyük desteği, Konya olarak yine biz vereceğiz<br />

inşallah.” ifadelerini kullandı.<br />

BAŞKAN ALTAY 2022’DE TAMAMLANAN VE<br />

DEVAM EDEN YATIRIMLARDAN ÖRNEKLER<br />

ANLATTI<br />

Başkan Altay toplantıda 2022 yılında hayata geçirilen<br />

ve hali hazırda devam eden; sosyal destek alan 1.108<br />

konuta doğalgaz bağlanmasından 107 yeni otobüse,<br />

Büyük Larende Dönüşümünden Alaaddin Caddesi’ndeki<br />

binaların dış cephelerinin yenilenmesine,<br />

Kanalizasyon Master Projesi’nden ilçelere kazandırılan<br />

atık su arıtma tesislerine, Konya’ya kazandırılan<br />

spor tesislerinden yaklaşık 7 buçuk milyar liralık Darü’l-Mülk<br />

Projesi’ne, Mevlana Çarşısı ve Altın Çarşı’dan<br />

Millet Bahçesi’ne, Konya Yeni Sanayi Sitesi’nden<br />

Sille Cephaneliğinin taşınmasına, Çatalhöyük<br />

Tanıtım ve Karşılama Merkezi’nden 31 ilçedeki yol<br />

çalışmalarına, 5. İslami Dayanışma Oyunlarından<br />

Dünya Belediyeler Birliği Başkanlığı’na, spordan eğitime,<br />

sosyal ve kültür faaliyetlere kadar birçok başlığın<br />

yer aldığı hizmeti detaylı şekilde anlattı.<br />

“2018’DEN BU YANA KONYA GENELİNDE 10<br />

MİLYAR 783 MİLYON LİRAYI AŞKIN YATIRIM<br />

YAPTIK”<br />

Büyükşehir olarak 2022 yılında 28 ilçede yaptıkları<br />

toplam yatırım tutarını 1 milyar 682 milyon lira<br />

olarak açıklayan Başkan Altay, “Göreve geldiğimiz<br />

günden bu yana 28 ilçemize kazandırdığımız yatırımların<br />

toplam tutarı 4 milyar 970 milyon lira oldu.<br />

‘Konya Modeli Belediyecilik’ anlayışıyla göreve geldiğimiz<br />

2018 yılından bugüne kadar ise; 31 ilçemizde<br />

10 milyar 783 milyon lirayı aşkın yatırım yaptık. Şehrimiz<br />

için hayırlı, uğurlu olsun.” dedi.<br />

CUMHURBAŞKANI ERDOĞAN’A TEŞEKKÜR<br />

ETTİ<br />

Cumhuriyetin 100. yılı olan 2023 yılında da Konya<br />

Modeli Belediyecilik anlayışıyla tüm bu çalışmaların<br />

üzerine koyarak, hizmet standartlarını çok daha üst<br />

seviyelere taşıyamaya ve Konya’yı her alanda yıldızı<br />

parlayan bir şehir haline getirmeye devam edeceklerini<br />

dile getiren Başkan Altay konuşmasını şu sözlerle<br />

tamamladı: “Ülke olarak Cumhurbaşkanımız <strong>Sayı</strong>n<br />

Recep Tayyip Erdoğan liderliğinde Türkiye Yüzyılında<br />

şahlanışın yankılarına hep birlikte şahit olurken,<br />

Konya’mızı bu yüzyılın incisi yapmaya kararlıyız. Yeter<br />

ki kalplerimiz birlik ve beraberlik içinde Selçuklu<br />

Darü’l Mülkü Konya için atmaya devam etsin. Güçlü<br />

bir Konya için her zaman en büyük destekçimiz olan<br />

Cumhurbaşkanımız <strong>Sayı</strong>n Recep Tayyip Erdoğan’a<br />

sonsuz şükranlarımızı sunuyorum. Yine yaptığımız<br />

çalışmalarda destekçimiz olan Genel Başkan Yardımcımıza,<br />

bakanlarımıza, milletvekillerimize, Belediye<br />

Başkanlarımıza, AK Parti, Milliyetçi Hareket Partisi<br />

ve Büyük Birlik Partisi teşkilatlarına, aziz hemşehrilerime<br />

ve çalışma arkadaşlarıma yürekten teşekkür<br />

ediyorum. Konya’ya hizmet noktasında daima en ön<br />

saflarda yer alan, hemşehrimiz, Çevre, Şehircilik ve<br />

İklim Değişikliği Bakanımız <strong>Sayı</strong>n Murat Kurum’a<br />

da ayrıca teşekkürlerimi iletiyorum.”<br />

www.konya.bel.tr<br />

www.metropoldergileri.com<br />

13


HABER<br />

14<br />

Selçuklu Belediyesi Çevre Şehircilik ve<br />

İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından<br />

yürütülen Sıfır Atık Projesi kapsamında<br />

“İklim ve Gençlik” temasıyla<br />

düzenlenen 3. Sıfır Atık Zirvesi ve Ödül<br />

Töreni’nde “Atık Kumbaram” projesi<br />

ile ödül aldı.<br />

Başkan Pekyatırmacı ödülü Emine Erdoğan’dan aldı<br />

SELÇUKLU BELEDİYESİ’NİN “ATIK KUMBARAM”<br />

PROJESİNE ANLAMLI ÖDÜL<br />

Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı, ödülü Emine Erdoğan Hanımefendi’nin<br />

elinden aldı. Başkan Pekyatırmacı, “Selçuklu Belediyesi olarak sıfır atık çalışmalarında öncü<br />

olmaya, bundan sonra da devam edeceğiz’’dedi.<br />

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı tarafından<br />

bu yıl üçüncüsü düzenlenen “Sıfır Atık Zirvesi<br />

ve Ödül Töreni”ni Emine Erdoğan’ın katılımıyla İstanbul<br />

Haliç Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Bu<br />

yıl ki teması “İklim ve Gençlik” olan zirve doğaseverleri<br />

ve sıfır atık seferberliğine gönül veren kurumları<br />

bir araya getirdi. Paneller, söyleşiler, müzikal sergilerin<br />

yanı “Sıfır Atık 5. Yıl Filmi” ile de dolu dolu geçen<br />

program ödül töreni ile son buldu.<br />

Sürdürdüğü örnek sıfır atık çalışmaları ile takdir toplayan<br />

ve bu alanda Türkiye’nin ilk sıfır atık belgesine<br />

sahip belediyesi ünvanını elinde bulunduran Selçuklu<br />

Belediyesi de bu anlamlı zirvede ödül almayı başardı.<br />

Selçuklu’nun son dönemde hayata geçirilen ve büyük<br />

beğeni alan “Atık Kumbaram”<br />

Projesi’ne verilen anlamlı ödülü Selçuklu Belediye<br />

Başkanı Ahmet Pekyatırmacı,Cumhurbaşkanı Recep<br />

Tayyip Erdoğan’ın eşi Emine Erdoğan Hanımefendi’nin<br />

elinden aldı.<br />

Başkan Pekyatırmacı: “Selçuklu Belediyesi olarak sıfır<br />

atık çalışmalarında öncü olmaya, bundan sonra da devam<br />

edeceğiz”<br />

Selçuklu Belediyesi olarak her zaman sıfır atık çalışmalarında<br />

öncü olduklarını ve yerel yönetimlerde bu konuyla<br />

alakalı belge alan ilk belediye olduklarını ifade<br />

eden Selçuklu Belediye Başkanı Ahmet Pekyatırmacı:<br />

“ Türkiye’deki sıfır atık çalışmalarının beşinci yılında<br />

üçüncü Sıfır Atık Zirvesi’nde Haliç Kongre Merkezi’ndeydik.<br />

Burada Çevre Şehircilik Bakanımız <strong>Sayı</strong>n<br />

Murat Kurum ve Emine Erdoğan Hanımefendi’yle birlikte<br />

bu zirveye biz de Selçuklu Belediyesi olarak katıldık.<br />

Bununla birlikte çok sayıda çalışmayı aynı anda<br />

yürütüyoruz. Sitelerimizde geri dönüşümle ilgili kafes<br />

uygulamalarını başlattık. Bütün okullarımızda eğitim<br />

faaliyetlerini sürdürdük yine aynı şekilde okullarımızda<br />

geri dönüşümle ilgili kutu faaliyetlerini başlattık.<br />

Kurumlarda ve diğer sitelerde, otellerde, alışveriş merkezlerinde<br />

geri dönüşüm kabinlerini yerleştirdik.<br />

Son yaptığımız çalışmalar kapsamında da “Atık Kumbaram”<br />

uygulamasıyla en iyi uygulama ödülünü almaya<br />

hak kazandık Selçuklu Belediyesi olarak. Konya’mızda<br />

oluşturduğumuz atık getirme merkezlerinde<br />

“Atık Kumbaram” uygulamasıyla birlikte vatandaşlarımızın<br />

getirdiği kağıt, plastik, metal, geri dönüştürülebilen<br />

atıkları alarak onların “Atık Kumbaram” kartlarına<br />

kullanabilecekleri, harcayabilecekleri miktarları<br />

yüklüyoruz ve vatandaşlarımızın ev ekonomisine katkı<br />

sağlamış oluyoruz. Bu uygulamayla birlikte iyi uygulama<br />

ödülünü Selçuklu Belediyesi olarak almaya<br />

hak kazandık.<br />

Ben sıfır atık çalışmalarında çok büyük destekleri olan<br />

<strong>Sayı</strong>n Emine Erdoğan Hanımefendi’ye özellikle teşekkür<br />

etmek istiyorum. Yine Çevre Şehircilik ve İklim<br />

değişikliği Bakanımız <strong>Sayı</strong>n Murat Kurum’a sıfır atık<br />

uygulamalarında bize her zaman verdiği desteklerden<br />

dolayı özellikle teşekkür etmek istiyorum. Selçuklu Belediyesi<br />

olarak sıfır atık çalışmalarında öncü olmaya,<br />

bundan sonra da devam edeceğiz.” şeklinde konuştu.<br />

“Atık Kumbaram” projesi ile ilçede belirlenen noktalarda<br />

yer alan kumbaralara kağıt-karton, plastik, cam<br />

veya metal gibi geri dönüşebilen katı atıkların toplanması<br />

ile hem ülkemizin hem de vatandaşların ev ekonomisine<br />

katkı sağlanıyor.<br />

www.selcuklu.bel.tr<br />

www.metropoldergileri.com<br />

15


HABER<br />

16<br />

Konya, Cumhuriyet tarihinin<br />

ihracat rekorunu kırdı<br />

Konya Sanayi Odası (KSO) Başkanı Mustafa Büyükeğen,<br />

Konya’nın 2022 yılı ihracat rakamlarını<br />

değerlendirdi. Konya’nın 2022 yılında 3 milyar 262<br />

milyon 160 bin dolar ile Cumhuriyet tarihinin ihracat<br />

rekorunu kırdığının altını çizen Büyükeğen,<br />

“Cumhuriyetimizin 100. yılına girerken bu başarıya<br />

imza atarak hepimizin göğsünü kabartan<br />

Konyalı sanayicilerimizi ve çalışan kardeşlerimizi<br />

yürekten kutluyor, başarılarının artarak devam<br />

etmesini diliyorum” dedi.<br />

Açıklamasında Konya’nın tüm ekonomik zorluklara<br />

rağmen Türkiye’nin en başarılı üretim ve ihracat şehirlerinin<br />

başında geldiğinin altını çizen Büyükeğen,<br />

bu başarıların rakamlara da yansıdığını vurguladı.<br />

Büyükeğen, “Konya’mızın ihracatı 2016 yılından bu<br />

yana, 7 yıldır kesintisiz olarak artıyor. 2016 yılında 1.3<br />

milyar dolar ihracat yapan Konya’mız, 2022 yılında<br />

yüzde 8.9’luk artışla 3 milyar 262 milyon dolar ihracat<br />

gerçekleştirmeyi başardı” şeklinde konuştu.<br />

Makineciler liderliklerini korudu<br />

Konya ihracatının ilk sırasında 2022 yılında da 788<br />

milyon 931 bin dolar ihracat ile makine ve aksamları<br />

sektörünün geldiğini belirten Büyükeğen, “İhracatımızın<br />

ikinci sırasında 720 milyon 321 bin dolar ile<br />

otomotiv endüstrimiz, üçüncü sırada 281 milyon 883<br />

bin dolar ihracat ile demir ve demir<br />

dışı metaller sektörümüz, dördüncü<br />

sırada 278 milyon 555 bin dolar<br />

ihracat ile hububat, bakliyat, yağlı<br />

tohumlar ve mamulleri sektörümüz,<br />

beşinci sırada 214 milyon 901<br />

bin dolar ihracat ile iklimlendirme<br />

sanayi sektörümüz yer aldı” diye<br />

konuştu.<br />

Büyükeğen, Konya’nın 2022’de en<br />

fazla ihracat yaptığı ilk 10 ülke ile<br />

ilgili de şu bilgileri paylaştı: Irak,<br />

Almanya, Rusya, ABD, İtalya, Polonya,<br />

Cezayir, Romanya, İsrail ve Mısır.<br />

KSO ihracat odaklı çalışmalara devam edecek<br />

Konya Sanayi Odası olarak bugüne kadar olduğu gibi<br />

bundan sonra da Konya sanayisinin sürdürülebilir<br />

üretimine ve ihracatına katkıda bulunmak amacıyla<br />

yürüttükleri çalışmaların devam edeceğini aktaran<br />

Büyükeğen, şunları söyledi: “Oda olarak şehrimizin<br />

ihracatta yakaladığı başarı ivmesinin artarak devam<br />

etmesi için ihracat odaklı çalışmalar yürütmeye 2023<br />

yılında da aralıksız devam edeceğiz. Sanayicilerimizle<br />

birlikte yürüttüğümüz yurt dışı iş gezilerimizi, B2B-ikili<br />

iş görüşmelerimizi sürdüreceğiz. İhracat yapan<br />

veya yapmak isteyen firmalarımıza rehberlik eden,<br />

mentörlük yapan İhracat Destek Ofisimizin çalışmalarını<br />

da geliştirmeye devam edeceğiz.”<br />

www.kso.org.tr<br />

www.metropoldergileri.com<br />

17


HABER<br />

18<br />

KARATAY’DA VATANDAŞ MEMNUNİYETİ TESCİLLENDİ<br />

TSE’DEN KARATAY BELEDİYESİ’NE<br />

“VATANDAŞ MEMNUNİYETİ YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ”<br />

Mahmut Sami Şahin; “Karatay Belediyemiz, vatandaşlarımıza<br />

verdiği hizmetlerde belli bir standardın<br />

belli bir kalitenin, hizmet verdiği kesimlerden<br />

gelen talep, öneri ve şikâyetlerin daha disiplinli<br />

bir şekilde değerlendirilerek hizmet kalitesine<br />

yansıtılması ile ilgili kuralların uygulanması noktasında<br />

bir yönetim sistemini de artık uyguluyor.<br />

Karatay Belediyesi zaten bu manada belediyecilikte<br />

örnek bir ilçemiz. Bu belge ile de birlikte artık<br />

belli bir kurallar ve standartlar çerçevesinde uygulanmış<br />

olmasını da sağlamış olacak. Bu vesileyle<br />

Karatay Belediyemizi ve başkanımızı kutluyorum”<br />

ifadelerini kullandı.<br />

BELEDİYE OLARAK STANDARDI OLDUK-<br />

ÇA YÜKSEK BİR BELEDİYECİLİK ANLAYI-<br />

ŞIYLA İLÇEMİZE HİZMET EDİYORUZ<br />

Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca, kendisi<br />

de bir Konyalı olan TSE Başkanı Mahmut<br />

Sami Şahin’i Karatay’da ağırlamaktan duyduğu<br />

memnuniyeti dile getirerek, TS 10002 Vatandaş<br />

Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi’nin kendilerine<br />

ayrıca bir sorumluluk yüklediğini belirtti.<br />

Başkan Hasan Kılca şunları aktardı; “Belediye<br />

olarak hizmetlerimizin merkezine her zaman<br />

insanımızı koyduk ve bu anlayışla ilçemize hizmet<br />

ediyoruz. Çünkü vatandaş memnuniyeti bizim<br />

için son derece önemli. Aldığımız TS 10002<br />

Vatandaş Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi<br />

de hemşehrilerimize ve ilçemize standartları<br />

çok daha yüksek bir belediyecilik anlayışıyla<br />

hizmet etme yükümlülüğünü getiriyor bizlere.<br />

Zaten bizler, yıllardır Karatay Belediyesi olarak<br />

bu anlayışla hizmet ediyoruz. Bugüne kadar olduğu<br />

gibi bundan sonra da hemşehrilerimize<br />

aynı anlayışla hizmet etmeyi sürdüreceğiz.”<br />

İnsan odaklı belediyecilik anlayışıyla hizmetlerini sürdüren ve vatandaşın memnuniyetini her şeyin<br />

önünde tutan Karatay Belediyesi, gerçekleştirdiği çalışmalarla TSE’den “TS ISO 10002 Vatandaş<br />

Memnuniyeti Yönetim Sistemi Belgesi” almaya hak kazandı. Belgeyi TSE Başkanı Mahmut Sami<br />

Şahin’den alan Karatay Belediye Başkanı Hasan Kılca; “Karatay Belediyesi olarak standardı oldukça<br />

yüksek bir belediyecilik anlayışıyla ilçemize hizmet ediyoruz” dedi. TSE Başkanı Mahmut Sami<br />

Şahin ise Karatay Belediyesi’nin hizmetleriyle belediyecilikte örnek olduğunun altını çizdi.<br />

Yüksek performanslı, daha verimli ve kaliteli hizmet<br />

verme anlayışıyla hareket eden Karatay Belediyesi,<br />

Türk Standartları Enstitüsü tarafından yerel yönetimlere<br />

de verilen “TS ISO 10002 Vatandaş Memnuniyeti<br />

Yönetim Sistemi Belgesi” almaya hak kazandı.<br />

Belgenin takdimi için Karatay Belediyesi’ni Genel<br />

Sekreter Yardımcıları İlhami Aktürk, Mustafa<br />

Koca ve Güvenir Kaan Esen ile birlikte ziyaret<br />

eden TSE Başkanı Mahmut Sami Şahin, Karatay<br />

Belediye Başkanı Hasan Kılca ile bir araya geldi.<br />

TSE Başkanı Mahmut Sami Şahin, yürütülen<br />

çalışmalar ve personele yönelik verilen eğitimler<br />

sonucunda Karatay Belediyesi’nin almaya hak<br />

kazandığı “TS ISO 10002 Vatandaş Memnuniyeti<br />

Yönetim Sistemi Belgesi”ni Karatay Belediye Başkanı<br />

Hasan Kılca’ya takdim etti.<br />

KARATAY BELEDİYESİ, BELEDİYECİLİKTE<br />

ÖRNEK BİR İLÇEMİZ<br />

“TS ISO 10002 Vatandaş Memnuniyeti Yönetim<br />

Sistemi Belgesi”nin, hizmet sunan tüm kamu kurum<br />

ve kuruluşlara verilebildiğini belirten TSE Başkanı<br />

Mahmut Sami Şahin, Karatay Belediyesi’nin<br />

çalışmalarıyla örnek bir belediye olduğunun altını<br />

çizdi.<br />

www.karatay.bel.tr<br />

www.metropoldergileri.com<br />

19


HABER<br />

20<br />

YAKA SOSYAL TESİSİ<br />

HIZLA YÜKSELİYOR<br />

Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, hızla yükselen Yaka Sosyal Tesisi inşaatında<br />

incelemelerde bulundu. Yapımı Konya Büyükşehir Belediyesi ile Meram<br />

Belediyesi tarafından gerçekleştirilen tesisin temelinin kısa zaman önce atılmış olmasına<br />

rağmen hızla yükseldiğini ifade eden Başkan Mustafa Kavuş, “Hedefimiz,<br />

2023 bitmeden tesisi vatandaşlarımızın hizmetine sunabilmek” diye konuştu.<br />

Meram Belediye Başkanı Mustafa Kavuş, yapımı<br />

Konya Büyükşehir Belediyesi ile Meram Belediyesi<br />

tarafından gerçekleştirilen Yaka Sosyal Tesisi<br />

inşaatında incelemelerde bulundu. İnşaat süreci<br />

hakkında yetkililerden bilgi alan Başkan Kavuş,<br />

temel atılmasının üzerinden çok uzun bir zaman<br />

geçmemesine rağmen gelinen noktanın sevindirici<br />

olduğunu ifade etti.<br />

BAŞKAN KAVUŞ; “TAKVİMDE<br />

BİR ŞAŞMA OLMASIN DİYE SIK SIK<br />

KONTROLDEYİZ”<br />

Konevi Kültür Merkezi’nin bundan altı yıl önce<br />

yaşanan yoğun kar yağışları nedeniyle büyük<br />

hasar gördüğünü hatırlatan Başkan Mustafa Kavuş,<br />

tesisin yeniden hayata geçirilmesi için gereken<br />

zorlu hukuki sürecin tamamlanarak Konya<br />

Büyükşehir Belediyesi ile birlikte inşaat sürecine<br />

geçildiğini ifade ederek, “Bünyesinde yüzme havuzu,<br />

çocuk havuzu, sauna, hamam, hem erkekler<br />

hem bayanlar için spor alanları, marketi, işyerleri,<br />

gençlik ve etüt merkezi ile emekliler lokali bulunan<br />

Yaka Sosyal Tesisimizin temelini bundan iki<br />

ay önce atmıştık. Havaların da müsaade etmesiyle<br />

inşaatımız hızla yükseliyor ve şu an itibariyle inşaat<br />

yüzde yirminin üzerine çıktı. İnşatın bir an<br />

önce tamamlanarak vatandaşlarımızın buradan<br />

yararlanmasını temenni ediyoruz. Bu hedefi tutturabilmek<br />

ve iş takviminden şaşmamak adına<br />

ara ara kontrollerini ve denetimlerini ekiplerimiz<br />

ile birlikte gerçekleştiriyoruz. Şu an gelinen nokta<br />

hepimiz için sevindirici. Bir aksilik yaşanmaması<br />

durumunda 2023’ün sonuna kalmadan bu tesisi<br />

hizmete açmış olacağız. Allah kazasız belasız tamamlamayı<br />

ve hizmete açmayı nasip etsin” diye<br />

konuştu.<br />

www.meram.bel.tr<br />

www.metropoldergileri.com<br />

21


KÖŞE<br />

22<br />

Mustafa TATLISU<br />

tatlisumustafa@gmail.com<br />

Haber Dairesi Yönetim Kurulu Başkanı<br />

ÜÇÜNCÜ DÜNYA SAVAŞI<br />

Ya olacağız ya da öleceğiz.<br />

Ya kalkınacağız ya da yerimizde sayacağız.<br />

Ya uçacağız ya da çakılacağız.<br />

Gemiyse bu, hepimiz aynı gemideyiz.<br />

Uçaksa, hepimiz aynı uçaktayız.<br />

Cepheyse, hepimiz aynı cephedeyiz.<br />

Düşman ortak.<br />

Kimi dışarıdan kimi içeriden.<br />

Dışarıdakiler genetiğinin gereğini yapıyor.<br />

Ne Türk’ün Türk’ten başka dostu var.<br />

Ne Müslüman’ın Müslüman’dan başka kardeşi var.<br />

Ne ABD büyümemizi,<br />

Ne İsrail olmamızı,<br />

Ne Almanya serpilmemizi,<br />

Ne Fransa filizlenmemizi ister.<br />

80 Yıllık sorunları birikmiş Türkiye’yi büyütmek<br />

kolay değil.<br />

Bayrak ipinden başka üretimi olmayan bir ülke.<br />

Silahı Amerika’dan, istihbaratı İsrail’den.<br />

Etrafı düşmanlarla çevrili stratejik bir vatan.<br />

Kim;<br />

Uçağımız olsun,<br />

Helikopterimiz olsun,<br />

Uydumuz olsun,<br />

Silahımız olsun,<br />

Gemimiz olsun,<br />

Otomobilimiz olsun,<br />

Füzemiz olsun,<br />

Teknolojimiz olsun,<br />

İHA’mız olsun,<br />

SİHA’mız olsun,<br />

İnsansız SAVAŞ UÇAĞI’mız olsun ister.<br />

Son yirmi yıl düşmanları ürküttü.<br />

Terörü bitirmiş, bitirmek üzere olan bir ülke.<br />

Azerbaycan Ermenistan savaşını kazanan bir ülke.<br />

Libya’da, Suriye’de, Mısır’da, Afrika Ülkelerinde<br />

etkin bir ülke.<br />

Mavi Vatan Akdeniz’de Karadeniz’de doğalgaz çıkaran<br />

bir ülke.<br />

Dünyayı girdiği gıda krizinden kurtaran bir ülke.<br />

Abdülhamit’i istemeyenler bugün de Erdoğan’ı istemiyor.<br />

O gün Kızıl Sultan diyenler bugün aynı ailelerin<br />

çocukları.<br />

CHP’den mi büyük Türkiye demesini,<br />

İYİ PARTİ’den mi , HDPKK’dan mı, Menderesi<br />

asanlarla kucak kucağa oturan Demokrat Parti’den<br />

mi, kimden büyük Türkiye demesini bekliyoruz?<br />

15 Temmuz’a kalkışanlar bugün altılı, yedili masayı<br />

kuranlar değil mi?<br />

SSK’yı batıranlar, milleti yollarda öldürenler, ilaç kuyruklarında<br />

aylarca bekletenler, hastahanelerde rehin<br />

tutanlar, başörtüsüne düşman olanlar, kızlarımızı<br />

okul kapılarından geri çevirenler, sakalından, inancından<br />

dolayı askeri alanlara müsaade etmeyenler,<br />

deprem paralarını memur maaşı olarak ödeyenler, 50<br />

sente muhtaç edenler,<br />

İMF’yi davet edenler, 80 Bin evladımızı şehit edenler,<br />

fakru zaruret içinde yaşamayı reva görenler, patates,<br />

soğan oyunları oynayanlar, 28 Şubat’ı yapanlar, sanayiciye,<br />

üreticiye, çiftçiye, paraya renk verenler bunlar<br />

değil miydi?<br />

14 Mayıs Türkiye’de içerideki ve dışarıdaki düşmanlara<br />

dur demenin tarihi. Yeter Söz milletin demenin<br />

tarihi. 70 yıl sonra aynı fırsat önümüzde duruyor.<br />

Gençlere gelecek doğuyor. Dünyaya ‘Türkiye Yüzyılı’nı’<br />

gösterme zamanı.<br />

Yüzüstü çok süründün ayağa kalk TÜRKİYE<br />

deme zamanı.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

23


KAPAK KONUSU<br />

24<br />

Beyzat Aksoy<br />

3M KAYIŞ, 35 yıllık tecrübeyle<br />

Türkiye’de ve dünyada<br />

güç ve hareket aktarma<br />

ürünlerinin imalatını ve<br />

satışını yapmaktadır.<br />

2014’te sektörün uluslararası<br />

arenadaki prestijli<br />

firması Optibelt GmbH’in<br />

distribütörlüğünü alan,<br />

2017 yılında ise Time<br />

Power ve Handerbelt markalarını<br />

3M Kayış bünyesine<br />

katarak ürün portföylerini<br />

sürekli genişleten<br />

firma sektöründe oldukça<br />

iddialı...<br />

3M Kayış’ı Yönetim Kurulu<br />

Başkanı Muammer Kürkçü<br />

ile konuştuk.<br />

“Türkiye’de alanımızda rakibimizin<br />

olduğunu düşünmüyorum.<br />

Sektörün en dinamik firması olarak,<br />

uluslararası sektörde saygın, sağlam<br />

ve güvenilir bir konuma sahibiz”<br />

Firmanızın kuruluş hikâyesini bizlerle paylaşır<br />

mısınız?<br />

Serüvenimiz 36 yıllık tecrübemizle güç aktarım<br />

ürünleri ile Avrupa başta olmak üzere dünyanın birçok<br />

ülkesinde markalaşan KYS Power Transmission<br />

Parts ile başladı. 2014 yılında dünya markası olan<br />

Optibelt GmbH’nin Türkiye distribütörlüğünü almamız<br />

ile birlikte 3M Kayış Dış Tic. San. Ltd. Şti. kurulmuştur.<br />

3M Kayış olarak, güç aktarma elemanları<br />

sektöründe lider olan KYS Power Transmission Parts<br />

firmasıyla kardeş firma olup aynı bünyede müşterilerimize<br />

hizmet vermekteyiz.<br />

Hangi sektörlere hizmet vermektesiniz?<br />

3M Kayış Dış Ticaret Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi,<br />

alanında uzman teknik personeliyle donatılmış<br />

ve uzun yılların sektör tecrübesine sahip olan bir<br />

şirket olmasının yanı sıra, 40’a yakın ülkeyle ticaret<br />

yapmaktadır. Bu sayede, Avrupa ve Ortadoğu bölgelerine<br />

hizmet verirken bir köprü gibi görev yapmak-<br />

3M Kayış Dış Ticaret San. Ltd. Şti.<br />

Yönetim Kurulu Başkanı<br />

Muammer KÜRKÇÜ<br />

www.metropoldergileri.com<br />

25


KAPAK KONUSU<br />

26<br />

tadır. Özellikle Türkiye ve dünya çapında müşterilerine<br />

hizmet vermeyi amaçlayan 3M Kayış, değirmen<br />

makine üreticileri, un fabrikaları, değirmenler ve<br />

madencilik sektörleri gibi endüstriyel uygulamalar<br />

için ihtiyaç duyulan güç ve hareket aktarma ürünlerini<br />

satışa sunmaktadır. Bu sayede, kaliteli ürünler<br />

ve profesyonel hizmet anlayışıyla tecrübesinden söz<br />

ettirmeyi başarmıştır.<br />

Biz, 3M Kayış olarak hizmet verdiğimiz her sektörde<br />

kalite ve güveni ön planda tutarak, müşterilerimizin<br />

verdiği destek sayesinde hızla büyüyerek ürün portföyümüzü<br />

her geçen gün artırmaktayız. Her müşterimizin<br />

istek ve taleplerini karşılamak adına farklı<br />

ve hızlı çözümler sunabilmek için teknik ekibimizin<br />

eğitimlerine de son derece önem vermekteyiz.<br />

3M Kayış olarak firmanızın ürün ve ürün<br />

grupları nelerdir?<br />

3M Kayış olarak, kayış ve güç aktarma organlarında<br />

yüksek performans ve yüksek kaliteli ürünleri sunmaktayız.<br />

Hizmet verdiğimiz her sektörde kalite ve güveni<br />

ön planda tutarak, müşterilerimizin verdiği destek<br />

sayesinde hızla büyüyüp ürün portföyümüzü her<br />

geçen gün artırmaktayız. Bunun yanı sıra, Avrupa’nın<br />

birçok noktasından Türkiye’ye ithal ettiğimiz elektrik,<br />

elektronik malzemeler ve elektrik motorlarının satışını<br />

da yapmaktayız. Bu sayede, müşterilerimize dünya<br />

standartlarında kaliteli ürünler sunabiliyoruz.<br />

Müşteri taleplerini karşılamak ve hızlı çözümler sunmak<br />

amacıyla, 3M Kayış 2017 yılında Time Power ve<br />

Handerbelt markalarını da bünyesine dâhil etmiştir.<br />

Bu sayede, firmamız bugün aranan bir marka haline<br />

gelmiştir.<br />

Değirmen sektörü başta olmak üzere, birçok endüstriyel<br />

uygulamada ihtiyaç duyulan yedek parçaların tedarikinde<br />

de hizmet vermekteyiz.<br />

Sizi rakip firmalardan ayıran özellikler neler?<br />

Yurtiçinde, değirmen makine üreticileri ve un fabrikaları<br />

sektörlerinde lider firma olmayı başarmış bir<br />

firma olarak alanımızda rakip bir firma görmüyoruz.<br />

Yurtdışında, Ortadoğu ve dünyanın birçok ülkesinde<br />

birçok sektörde hizmet vermekteyiz. Kısaca, sektörümüzün<br />

en dinamik ve güçlü firmasıyız. Sektörde<br />

saygınlığımız, sağlamlığımız ve güvenirliliğimiz konusunda<br />

tescil edilmiş bir konumumuz vardır.<br />

Yakın zamanda hayata geçirmeyi planladığınız<br />

yatırımlar nelerdir?<br />

Şu an itibari ile kalıp ve makine yatırımlarına başlamış<br />

olduğumuz tüm kaplin çeşitlerini Time Power<br />

markası ile üretmeye başlamayı planlıyoruz. Bu sayede,<br />

müşterilerimize daha yüksek kaliteli ürünler<br />

sunabilme fırsatına sahip olacağımızdan dolayı, bu<br />

yatırımlarımızla birlikte, gelecekte daha da büyümeyi<br />

ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefliyoruz.<br />

Kayışlardaki problemler ve bunların<br />

giderilmesi hakkında neler söylemek<br />

istersiniz?<br />

Güç aktarımında kullanılan bu ürünler yerinde uygun<br />

montajı yapılmadığında istenilen verim elde<br />

edilemez. Bu sebepten dolayı uygun kayış seçilmeli,<br />

kayışın gerginliği iyi ayarlanmalı, bakımları sırasında<br />

ürünlere gerekli destek verilmeli tozdan ve kirden<br />

arındırılmalıdır. Kayışın ömrünü etkileyen en önemli<br />

husus çalışma koşullarıdır. Yağa dayanıklılığı, aside<br />

dayanıklılığı, suya dayanıklılığı, sıcaklığa dayanıklılığı,<br />

alkali dayanıklılığı gibi çalışma koşulları kayışın<br />

ömrünü belirlemektedir.<br />

Kayışlarda sorun çıktığında, bir kasnakta kaç kayış<br />

olursa olsun hepsi değiştirilmelidir. Eski ve yeni kayışlar<br />

birlikte çalıştırılmamalıdır. Ayrıca, farklı markaların<br />

kayışları aynı yerlerde kullanılmamalıdır.<br />

Kayış kasnakta çok gergin olursa, zamanla yataklanma<br />

yerlerini bozar ve motorun fazla akım çekmesine<br />

neden olur. Bu nedenle, çektiği enerji de fazla olur.<br />

Diğer yandan, düşük gerginlik ise patinaja ve yüksek<br />

ısıdan kaynaklı olarak kayışın kopmasına sebep<br />

olur. Kayışlar değiştirilirken, tornavida, keski, levye<br />

ve çubuk gibi araçlar kullanılmamalıdır. Doğru<br />

değiştirme şekli ise, hareketli kasnağı diğer kasnağa<br />

ilerleterek oluşan boşluktan kayışları çıkarmaktır.<br />

Depolanma konusunda da birkaç şey belirtmek istiyorum.<br />

Öncelikle, kayışların rutubetsiz, güneş ışınlarından<br />

uzak, sıcaklığın stabil olduğu yerlerde depolanması<br />

lazım. Depolama şekli, kancalara takılıp<br />

gergin olacak şekilde olmalıdır. Uzun kayışlar ise,<br />

fazla katlanmadan depolanmalıdır. Uygun şartlarda<br />

saklama süresinin maksimum 5 yıl olduğunu kesinlikle<br />

bilmemiz gerekmektedir.<br />

Hızla gelişen teknoloji karşısında firma<br />

olarak nasıl bir pozisyon alıyorsunuz? Kayış<br />

endüstrisinin geleceğini teknolojik yenilikler<br />

bağlamında değerlendirebilir misiniz?<br />

Tedarikçi bir firma olarak, gelişen teknoloji karşısında<br />

oluşabilecek her türlü ihtiyaca cevap verebilmek<br />

“Türkiye’de rakibimiz yok,<br />

öncüyüz”<br />

adına kendimizi sürekli gelişen teknolojiye odaklayarak<br />

bu doğrultuda, en yeni ürünleri ve çözümleri<br />

müşterilerimize sunmayı hedefliyoruz. Bu sayede,<br />

müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun ürünleri<br />

sunarak onların işlerini daha verimli hale getirmeyi<br />

amaçlıyoruz.<br />

Şu an distribütörlüğümüz bulunan Optibelt markası<br />

gelişen teknoloji ile güç aktarma elemanlarında oluşabilecek<br />

her türlü ihtiyaçları sektördeki rakiplerinden<br />

önce karşılamaktadır. Dolayısıyla kayış endüstrisinin<br />

geleceğini teknolojik yenilikler bağlamında<br />

değerlendirdiğimizde işimizi öncü konumda sürdürmeye<br />

devam edeceğimizi öngörüyoruz.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

27


KAPAK KONUSU<br />

28<br />

‘‘Müşterilerimize, ihtiyaçları<br />

doğrultusunda doğru ürünü sunmak<br />

her zaman önceliğimizdir’’<br />

Müşterilerinizin sizi tercih etme<br />

nedenlerinden bahseder misiniz?<br />

Bizi öne çıkaran özelliklerimiz arasında, dürüstlük<br />

başta olmak üzere, kaliteli ürünü anında bulabilme,<br />

daima güçlü stok, sorunsuz ürün ve sorunsuz sevkiyat<br />

yer almaktadır.<br />

Müşterilerimize, ihtiyaçları doğrultusunda doğru<br />

ürünü sunmak her zaman önceliğimizdir. Bunun<br />

yanı sıra, geniş ürün yelpazesine sahip olmamız,<br />

yüksek performanslı ve kaliteli ürünleri kapsamlı<br />

araştırmalar sonucunda en uygun fiyata sunmamız,<br />

hızlı geri dönüş sağlamamız, satış sonrası hizmetlerimiz<br />

ve daima çözüm odaklı olarak teknik hizmet<br />

sağlayan ekibimiz tercih sebepleri arasındadır.<br />

Son olarak, müşterilerimizin memnuniyetini sağlamak<br />

ve ürün tedariklerini en iyi şekilde karşılamak<br />

için, ekibimizle birlikte çalışarak, müşterilerimize<br />

daima en iyi hizmeti sunmayı hedefliyoruz. Bizi tercih<br />

eden müşterilerimizin memnuniyeti, bizim en<br />

büyük kazancımızdır ve bu nedenle her zaman müşteri<br />

memnuniyetini ön planda tutarak çalışmaya devam<br />

edeceğiz.<br />

www.3mkayis.com<br />

www.metropoldergileri.com<br />

29


30<br />

www.metropoldergileri.com<br />

31


RÖPORTAJ<br />

32<br />

Beyzat Aksoy<br />

ALİ ONUR KAHRAMAN İNŞAAT FİRMA SAHİBİ<br />

Ali Onur KAHRAMAN<br />

Genel olarak hep Selçuklu bölgesinde çalıştık. Biz<br />

şirket olarak 1990 yılından bu güne yaklaşık üç<br />

bini geçgin konut ürettik. Elhamdülillah şunu rahatlıkla<br />

söyleyebilirim ki şu an 3 bin konutun içerisinde<br />

bir tek iskansız binamız yok. Biz başladığımız<br />

sene içerisinde projemizi bitiririz, iskanını<br />

alırız, müşterimize teslim ederiz, sorunsuz inşaat<br />

anlayışıyla yapılarımız devam ediyor.<br />

Şu anda devam eden projeleriniz neler bunlar<br />

hakkında bilgi verir misiniz?<br />

Tabi, İstanbul yolu üzerinde bulunan Japon parkını<br />

geçince Mahal Sancak projemiz var. Proje 30<br />

daireden oluşuyor, Dairelerin tamamı 3+1 olarak<br />

planlandı. Bu sitede ki hedefimiz 200- 300 dairelik<br />

bir sitede bulunan tüm imkanları daha minimal<br />

projelerde de uygulayabilmek. Yani şu an o<br />

projemizde yemek odası, çocuk odası, kiler, ebeveyn<br />

banyosun, giyinme odası, kapalı otopark,<br />

asansör, yerden ısıtma, bireysel kombi, güvenlik,<br />

yürüyüş parkuru v.b özelliklerimiz mevcut ayrıca<br />

sitemizin içinde çocuk oyun alanları, kamelyalar<br />

gibi sosyal alanları da dahil ederek kullanışlı bir<br />

hale getirmeye çalıştık.<br />

Yaptığınız projelerde nelere dikkat<br />

ediyorsunuz?<br />

Benim yaptığım projelerde en çok kullanışlılık,<br />

erişebilirlik ve minimal metre karede maksimum<br />

kullanışlılık dikkat çeker. Örneğin 120 m2 net daireyle<br />

benim 100 m2 net çıkaracağım daire aynı<br />

kulanım alanlarına sahip olabiliyor, biz sadece<br />

ufak alanlarda büyük çözümler üretmeye çalışıyoruz.<br />

Herkesin bildiği üzere inşaat sektöründe maliyetlerimiz<br />

inanılmaz derecede arttı bu da haliyle<br />

ürettiğimiz proje fiyatlarına yansıdı. Biz firma<br />

olarak buna şöyle çözüm getirdik; kullanılmayan<br />

alanların metre karesini küçültüp yoğun kullanılan<br />

alanları geniş tuttuk. Böylelikle hem ısınma<br />

maliyetlerini düşürdük hem de hanımların temizlik<br />

için harcadıkları zamanı azalttık.<br />

Ali Onur Kahraman İnşaat’ın genç ve dinamik firma sahibi Ali Onur Kahraman ile firması<br />

ve inşaat sektörü hakkındaki röportajımızı sizlerle paylaşıyoruz. Keyifli okumalar...<br />

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?<br />

İsmim Ali Onur Kahraman, 1994 Konya doğumluyum.<br />

Selçuklu’da doğdum, Selçuklu’da büyüdüm,<br />

Selçuklu’da yaşıyorum. Proje alanlarım da<br />

Selçuklu’da. Selçukluyu seviyoruz, sevdiğimiz<br />

bir muhit. Evliyim bir kızım var 5 yaşında. Ben<br />

sektörün içinde büyüdüm sayılır, çocukluğumdan<br />

itibaren sektörün içindeyim diyebilirim. Biz<br />

firma olarak 3 nesildir inşaat sektörünün içindeyiz.<br />

Dede, baba ve torun olarak ben sektörde 3.<br />

kuşak olarak devam ediyorum projeler üretmeye.<br />

Kahraman İnşaat nasıl kuruldu?<br />

Kahraman İnşaat 1989- 1990 yıllarında dedem<br />

Ali Tahir Kahraman tarafında kuruldu. O dönemlerde<br />

babam ve amcalarım da vardı, yaklaşık<br />

20 yıl kadar beraber Kahraman İnşaat çatısı<br />

altında devam ettik. Ben 2016 yılında ayrıldım<br />

ve 2017 yılında de kendi firmamı kurdum. 2016<br />

yılından sonra dedem ve babam da kendi firmalarını<br />

kurdular, dedem 2 yıl önce, babam 1 yıl<br />

önce emekli oldu. Şu an ailenin mesleğini devam<br />

ettiren tek üyesiyim.<br />

Şirketinizin daha önce tamamladığı<br />

projeler neler?<br />

www.metropoldergileri.com<br />

33


RÖPORTAJ<br />

34<br />

Biz firma olarak genel olarak kullanılmayan<br />

alanları küçültüp kullanışlı alanlar haline getirerek<br />

yoğun sirkülasyon alan odalarımıza ekleriz,<br />

mutfaklar gibi mesela. Ben Yazır Mahallesinde<br />

ki bir projemizin tabelasına 3,5+1 diye<br />

yazdırmıştım ve çok ses getirmişti mesela. Güne<br />

en az on kişi ‘’ buçuğu ne?’’ diye sormak için arıyordu.<br />

Konya’da 3,5+1 daire adlandırmasını ilk<br />

oluşturan benim.<br />

Buçuk nedir? Diye burada anlatayım; biz projelerimizde<br />

mutfağa bir de yemek odası ekledik<br />

bunun da adını buçuk koyduk, yani 3,5+1 daire<br />

yaptık. Bizden sonra Konya’da herkes 3,5+1 daire<br />

yapmaya başladı.<br />

Bu arada bende bunu kendim keşfetmedim, takip<br />

etiğim bazı ünlü mimarlar, bazı ünlü projeler<br />

var oradan gördüm ve kendi projelerim için<br />

esinlendim. Sektörümle ilgili araştırma yapmayı<br />

çok seviyorum ve sadece Konya’nın değil<br />

dünyanın takip etiği projeleri takip edip, araştırarak<br />

kendi projelerimde uygulamaya çalışıyorum.<br />

Renk konusunda çok aykırı renkler kullanıyorum,<br />

şu an misal söylüyorum kullandığım<br />

zümrüt yeşil var ve iki yıl önce bunu ilk kez ben<br />

kullandım projelerimde.<br />

Şu an Konya’da ki bir çok müteahhit bunu kullanıyor,<br />

Selçuklu için konuşuyorum. Karatay’da da<br />

benim yaptığım binaların kopyala yapıştır aynısını<br />

yapan müteahhitler var. Hani bir laf var; yanlış<br />

hatırlamıyorsam Albert Einstein ‘’Takdir ediliyorsan<br />

değil, taklit ediliyorsan başarmışsın demektir’’<br />

der, yani biz birçok noktada taklit ediliyoruz, bu<br />

da bizim için övünç kaynağı. Mesela Konya’da dış<br />

cephede taş uygulamasını da 2016 yılında ilk yaptığım<br />

binaların birinde dış cephede kullanmıştım.<br />

Konya’da hiç kimsede taş uygulaması yokken yine<br />

bir akımın da öncülüğünü yaptık diyebilirim.<br />

Sektörünüzde karşılaştığınız zorluklar var<br />

mı? Şirket olarak bu zorluklarla nasıl başa<br />

çıkıyorsunuz?<br />

İnşaat sektörüne dışarıdan bakan ‘ya işte inşaat<br />

yapılıyor’ der, işin içine giren herkes ‘aman Allah<br />

korusun bir daha mı, asla’ der. Yani şu an insanların<br />

zanaatkârlığa saygısı kalmadı, biz özellikle<br />

usta bulmakta çok zorluklar çekiyoruz, çünkü önceden<br />

hani babalarımızın çağında diyelim insanlar<br />

çocuklarının altın bir bileziği olsun istiyordu.<br />

Diyordu ki ‘’bir sanayiye gitsin zanaat öğrensin,<br />

bir ustanın yanına veriyim bir işçilik öğrensin’’ şu<br />

an herkes diyor ki ‘’benim çocuğum okusun memur<br />

olsun amir olsun’’ ama bu yaklaşım da yeni<br />

zanaatkarların yetişmemesinden dolayı nitelikli<br />

usta bulmamızı zorlaştırıyor. Yani şu an inşaatlarımızda<br />

en büyük problem nitelikli usta bulamamak<br />

ve bu da işçilik kalitesinin<br />

düşmesine sebep oluyor, biraz da<br />

rakamların daire fiyatlarının yükseğe<br />

çıkmasına.<br />

Onun haricinde de zaten bildiğiniz<br />

üzere 2022 yılı zor bir seneydi,<br />

en zorlandığımız kısımlardan<br />

biri malzeme tedariki. Paramızla<br />

malzeme bulamadık, yani malzeme<br />

tedarikinde ciddi problemler<br />

yaşıyoruz ve piyasadaki malzeme<br />

fiyatlarındaki dalgalanmalar bizi<br />

çok yıpratıyor.<br />

Örneğin simdi bir projeye başlıyorum,<br />

proje milyonları buluyor,<br />

30 - 40 milyonluk projelerde proje<br />

başı maliyet yapıyoruz sonuna geldiğimizde başladığımız<br />

maliyetle bitiş maliyeti tahminleri arasında<br />

%70’lik - %100’lük farklar çıkıyor bu da bizi<br />

ister istemez sermaye olarak çok büyük sıkıntılara<br />

sokuyor.<br />

İnşaat sektörünün gelişimini değerlendirecek<br />

olsanız bu konuda neler söylersiniz?<br />

Sektör özelikle son 3-4 sene içerisinde hızla değişti<br />

bence, çok güzel nitelikli projeler ortaya çıkmaya<br />

başladı. Konya’da özellikle bu son yıllarda müşteri<br />

odaklı projeler var bunun da sebebi insanların<br />

artık araştırıyor olması. İnternet diye elinde bir nimet<br />

var, bir giriyor projelere her şeyi görebiliyor,<br />

İstanbul’da ki projeleri Konya’da görmek istiyor.<br />

Önceden Konya’da müstakil evlerde 3 kardeş ailece<br />

yaşardı şuan öyle değil maalesef insanlar apartman<br />

hayatı istiyor ve bu apartmanda rahat etmek<br />

istiyor. Çocuğunu bahçeye rahtça oynasın istiyor,<br />

kendisini güvende hissetmek istiyor, güvenlik istiyor.<br />

Kendine ait bir evi olsun ama sosyal imkanları,<br />

sosyal alanları da olsun istiyor. Bu talepler de<br />

firmaların konut üretim şeklinin değişmesine sebep<br />

oluyor.<br />

Son olarak neler söylemek istersiniz?<br />

Son olarak Konya’da ki imarın baskılanması projelerin<br />

3 -4 kat seviyelerinde kalması biz inşaat<br />

www.metropoldergileri.com<br />

35


RÖPORTAJ<br />

36<br />

3.5 + 1 Yemek Odası, Her Daireye Özel 1 Araçlık Kapalı,<br />

1 Araçlık Açık Otopark, Güvenlik, Koşu Parkuru, Çocuk Oyun Alanı,<br />

Kamelya, Ebeveyn Banyosu, Giyinme Odası<br />

firmalarının nitelikli proje üretmesinde ciddi engel<br />

teşkil ediyor. Bizim için şu an arsa maliyetleri çok<br />

yüksek, bu maliyetleri ucuzlatamazsak Konya’da<br />

ucuza daire bulamak artık hayal maalesef. Firma<br />

olarak biz çok geniş olmasına rağmen Selçuklu<br />

bölgesinde inşaat yapmak için arsa bulamıyoruz.<br />

Bizim buradan Belediyemizden ricamız; sağlıklı<br />

ve kaliteli projeler üretebilmemiz için imar genişletmesine<br />

gitmesi. Yani şöyle; biz<br />

yüksek katlılarda açıkçası daha<br />

kaliteli ve hesaplı imalat sunabiliriz.<br />

Ankara’ya bakın daire fiyatları<br />

daha ucuz. Niye? Ucuz arsa aralığı,<br />

daha geniş yüksek kat imar izinleri<br />

var. Bu da Konya’da aldığınız 3+1<br />

daire fiyatına Ankara’dan 4+1 daire<br />

alabilmenize sebep oluyor.<br />

Bir konuya daha değinmek istiyorum:<br />

Ali Onur Kahraman İnşaat<br />

bir projeye 2021 yılında başladı<br />

2022 yılında bitirdiyse, o yıl<br />

içerisinde tüm dairelerin satışını<br />

tamamlamış olur. Çünkü biz müşteri odaklı bir<br />

firmayız. Bir daireyi elimizde bekletelim daha çok<br />

para kazanalım mantığında değiliz. O dönemin,<br />

yılın trendlerine göre ürettiğimiz projenin satışını<br />

da tamamlayıp yeni projeler için kolları sıvıyoruz.<br />

www.alionurkahramaninsaat.com<br />

www.metropoldergileri.com 37<br />

0 555 278 11 11


RÖPORTAJ<br />

38<br />

www.metropoldergileri.com<br />

39


HABER<br />

40<br />

SCORPION TRAILER<br />

Üretimde Hız Kesmiyor<br />

Yeniliklere ve değişiklere her zaman açık olan<br />

Harun Alım ve ekibi 2019 yılında yurt dışından<br />

gelen talepler doğrultusunda çalışma alanını<br />

genişletip müşterilerine daha iyi hizmet verebilmek<br />

adına üretim faaliyet alanını Konya Organize Sanayi<br />

Bölgesinde 8000 m2 fabrika alanına taşıyarak müşteri<br />

yelpazesini genişletip Scorpion adını başta Almanya,<br />

İspanya ve Ukrayna olmak üzere 20 den fazla Avrupa<br />

ülkesine duyurmuştur.<br />

Değişen ve gelişen dünya döngüsüne ayak uydurmak<br />

ve müşterilerinin taleplerine anında karşılık verebilmek<br />

için tüm gücü ile çalışan Scorpion Trailer kendi<br />

bünyesi içerisinde de birçok yenilik ve gelişime açık<br />

Harun Alım öncülüğünde 2009 yılında<br />

Konya’da faaliyetlerine başlayan Scorpion<br />

Trailer; başlangıç olarak lojistik firmaları,<br />

inşaat ve hafriyat alanında hizmet veren<br />

araçların tamir ve bakımını yaparak<br />

sektöre ciddi anlamda adımlarını atmaya<br />

başlamıştır.<br />

Misyonunu müşteri memnuniyeti esas<br />

alan Scorpion Trailer gelen talepler ve<br />

memnuniyet karşısında 2017 yılında trailer<br />

imalatı alanında faaliyetlerini sürdürmeye<br />

devam etmiştir.<br />

şekilde çalışmaktadır. 2022 yılında yalın üretim mantığını<br />

kendine hedef alan Scorpion Trailer üretim anlamında<br />

ciddi yenilik ve değişimlere adım atmış ve<br />

kadrosunu alanında uzman isimlerle genişleterek üretim<br />

mantığını bu sisteme adapte edebilmek adına var<br />

gücüyle çalışmaktadır.<br />

Üretimde her zaman başarıyı kovalayan Scorpion Trailer<br />

dengeli üretim ve müşteri taleplerini zamanında<br />

karşılayabilmek adına bünyesinde üretim planlama<br />

departmanını ,misyonu her zaman kaliteli ürün ve iyi<br />

hizmet olması sebebi kalite departmanını, müşterilerinin<br />

yanı sıra çalışan ekibinin daha nitelikli çalışanlarla<br />

devam edebilmesi ve mevut çalışanın haklarını adil<br />

bir şekilde koruyabilmek ve memnuniyetlerini<br />

sağlamak adına ise insan kaynakları departmanını<br />

kurmuştur. Mevcut departmanları ve yeni<br />

kurulan departmanları ile Scorpion Trailer gelişim<br />

ve yenilikleri hem müşterilerine hem ekibine<br />

ciddi şekilde yansıtmaktadır.<br />

Kurumsallaşma alanında ciddi adımlar atan<br />

Scorpion Trailer rakiplerinin aksine perspektif<br />

açıdan analiz yaparak piyasada adından söz ettirmeyi<br />

amaçlamaktadır. Müşteri odaklılığının<br />

yanı sıra uzman ekibini daha da genişleterek nitelikli<br />

ve donanım sahibi olmak için makine yatırımıyla<br />

birlikte insanada yatırımı amaçlayarak<br />

bünyesinde personellerine eğitim imkanını sağlamaktadır.<br />

Günden güne sağlam adımlarla büyüyen Scorpion<br />

Trailer 2021 yılında 60 çalışanı ile 385 , 2022<br />

yılında kadrosunu genişleterek 84 çalışanla 430<br />

araç üretimiştir. 2023 yılı hedefi nitelikli çalışanlarını<br />

arttırmayı amaçlayarak üretim hedefini<br />

850 araç olarak belirlemiştir.<br />

Harun Alın ve uzman ekibinin gelişim gösterdiği<br />

Scorpion Trailer yurt içinde 4. Oraganize sanayi<br />

bölgesinde ALM Damper çatısı altında faaliyetlerini<br />

devam ettirmektedir.<br />

www.scorpiontrailer.com<br />

www.metropoldergileri.com 41


RÖPORTAJ<br />

42<br />

Beyzat Aksoy<br />

yuvamız<br />

EĞİTİM KURUMLARI<br />

Bu sayımızda Yuvamız Eğitim<br />

Kurumlarını ziyaret ettik.<br />

Kurumun güler yüzlü,<br />

donanımlı, dinamik kurucusu<br />

Macit Burak Yılmaz bir yandan<br />

kurumu tanıtırken sorularımıza<br />

da içtenlikle yanıt verdi. Bu<br />

bilgilendirici söyleşimizi keyifle<br />

okumanızı dileriz<br />

YUVAMIZ EĞİTİM KURUMLARI<br />

Macit Burak YILMAZ<br />

@ yuvamizegitim<br />

@yuvamizegitim<br />

0552 352 57 37<br />

www. yuvamizegitim.com<br />

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?<br />

Adım Macit Burak Yılmaz, 28 yaşındayım. Selçuk<br />

Üniversitesi İletişim Fakültesinde Lisans eğitimimi<br />

tamamladım, KTO Karatay Üniversitesi Çocuk Gelimi<br />

Bölümünde Yüksek Lisans yapıyorum. Ayrıca yine<br />

Selçuk Üniversitesinde İletişim Fakültesinde Çocuk Ve<br />

Ergen İletişimi konusunda da çalışmalarda bulundum.<br />

Mesleki anlamda ‘’Oyun Ve Resim Terapisti’’, ‘’İlişki<br />

Ve Evlilik Danışmanı’’ unvanlarına sahibim. Yine<br />

kendi alanımla ilgili olarak ‘’Adli Psikoloji Uzmanlığı’’<br />

unvanına da sahibim. Sporun her branşını seviyorum,<br />

hayat boyu sporcu olmak gibi bir ilkem var, sporu en<br />

yoğun dönemlerimde bile bırakmadım. Okumak da<br />

insan olmanın ön koşulu gibi mesleki alanım başta<br />

olmak üzere yerli ve yabancı yayınları takip etmeyi seviyorum.<br />

Tabi benim için en önemlisi çocukları keşfetmek<br />

ve hayatlarına dokunabilmek.<br />

Anaokulu için başlangıç yaşı çocuktan çocuğa<br />

değişim gösterir mi? Bu konuda veliler<br />

nasıl bir yol izlemeli?<br />

Bence gösterir, ancak günümüzde bundan daha önemlisi<br />

çocukların okul öncesi çağlarda ihtiyaçlarını Okul<br />

Öncesi kurumlara emanet etmeden evvel evde ya da<br />

aile büyükleri ile giderebiliyor muyuz? Okul Öncesi<br />

kurumuna gitmeyen çocuk evde etkinlik yapabiliyorsa,<br />

akranlarıyla sosyalleşebiliyorsa, ekran bağımlılığı<br />

yoksa, günde 30 dakikadan fazla 3T’ye (TV, Telefon,<br />

Tablet) maruz kalmıyorsa, yeme içme konusunda sadece<br />

belirli yiyecekleri tüketmiyorsa evde kalabilir.<br />

Ama bu saydığımız maddelerden biri ve birkaçı sağlanamıyorsa<br />

çocuğun Okul Öncesi kuruma gitmesini<br />

önerebilirim.<br />

Kreşler, Yuvalar, Özel Kurumlar derken<br />

birçok seçenek mevcut günümüzde, aileler<br />

seçim yaparken nelere dikkat etmeli?<br />

Bu konuda birçok öneri yapılabilir ancak bence basit<br />

olarak aileler kurum seçimine giderken çocuklarla beraber<br />

gitmeli onların beğendiği kurumlara biraz daha<br />

sıcak bakmalılar. Bazı velilerin kurum ziyaretleri sırasında<br />

çocuklarını görmezsem mutlaka çocuklarını<br />

getirmeleri gerektiğini, çocuğun Yuvamız Eğitim Kurumunu<br />

beğenmesi üzerine bizim bir şeyler konuşabileceğimizi<br />

söylerim.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

43


RÖPORTAJ<br />

44<br />

Sizi diğer kurumlardan farklı kılan<br />

özellikler neler?<br />

Bizler Yuvamız çocuklarının keşfetme yönlerinin hiç<br />

bitmemesini ve tüm global firmaların en önemli personel<br />

özelliklerinden biri olarak gördüğü takım çalışmasının<br />

çocuklarımızda bulunmasını istiyoruz. Bu<br />

kapsamda okul öncesi genel müfredatının yanında<br />

çeşitli yaş gruplarımızda: Müzik & Orff ve Beden Perküsyon,<br />

İngilizce, Robotik Kodlama, Değerler Eğitimi,<br />

Spor ve Jimnastik derslerimiz mevcut. Çocuklarımız<br />

bu derslerimizi kendi alanında uzman<br />

hocalarımızdan almakta. Ayrıca Psikologumuzla<br />

çocuklarımızın ruhsal ve zihinsel gelişimlerini<br />

takip ediyoruz. Dünya’nın en büyük<br />

‘’Çocuk Ve Fen Etkinliği’’ kurumlarından<br />

Nutty Scientists Türkiye’den eğitim ve ekipman<br />

danışmanlığı alıyoruz. Paydaşlarımızla<br />

amacımız Yuvamız çocuklarını en iyi noktaya<br />

taşıyabilmek.<br />

Çocuğunu size emanet eden veliler<br />

gün içinde çocuklarını merak edip<br />

sizle iletişime geçiyorlar mı? Yemeğini<br />

yedi mi? Uyudu mu gibi sorular<br />

karşısında nasıl bir yol izliyorsunuz?<br />

Aile iletişimi bizim için en önemli ve en gerekli süreçlerden<br />

birisi. Öncelikle çocukların hepsinin birbirinden<br />

farklı şahsiyetler olduğunu unutmamak lazım.<br />

Biz gün içinde ve gün sonunda velilerimize çocuklarımızın<br />

yaptıklarını şeffaf ve olduğu şekilde aktarmaya<br />

özen gösteririz. Güven bizim için esastır. Bazen nasıl<br />

ki bizim sabah uyandığımızda moralimiz düşük oluyorsa<br />

çocuklarımızda da bunlar olabiliyor. Yuvamız’ın<br />

tüm öğretmenleri çocuğumuzun moralini yükseltmek<br />

için çabalar ve çoğunlukla başarılı olurlar, biz bu durumu<br />

bu şekilde değerli ebeveynlerimize bildiririz.<br />

Anne-babalara önerileriniz var mı?<br />

Anne ve Babalar için özellikle 3T’den çocuklarının<br />

uzak tutmaya çalışmalarını bunu yaparken bu<br />

kavramların yerine farklı ve daha faydalı kavramlar<br />

koymalarını önerebilirim. Çocuğunuz telefonla aşırı<br />

ilgiliyse güzel bir 3 boyutlu kitapla bu durumu değiştirebilirsiniz.<br />

Bunun yanı sıra çocuklarımızla daha çok<br />

zaman geçirmeli ve geçirdiğimiz bu zamanları daha<br />

kaliteli hale getirmeye çalışmalıyız. Çocuğunuzla 30<br />

dakika resim yaparsanız hem aile içi bağlarınız güçlenir<br />

hem de ortak paydalar oluşturmaya başlarsınız.<br />

Son olarak neler söylemek istersiniz?<br />

Yuvamız değerlerini birlikte oluşturduğumuz ve geliştirdiğimiz<br />

kıymetli çalışma arkadaşlarıma, başından<br />

beri bize destek veren velilerimize, beraber geçirdiğimiz<br />

her gün bir yeni bilgiyi ve sevginin saf halini öğreten<br />

çocuklarımıza teşekkür etmek isterim. Bu güzel<br />

röportaj için sizlere de teşekkür ediyorum.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

45


ADVERTORIAL<br />

46<br />

Seycan Çakır<br />

Antalya Bungalow’S deneyimli personel<br />

ve yönetim kadrosu ile sizlere eşsiz<br />

bir tatil keyfini sunuyor.<br />

Aksu çayı kenarında konumlandırılmış<br />

tesis siz değerli misafirlerini çayın yanı<br />

sıra göl ve dağ manzarası ile de büyülemeye<br />

hazır. Yatak odanızda veya verandanızda<br />

kahvenizi yudumlarken sessizliğin<br />

huzurunu ve eşsiz manzaranın<br />

tadına varabilirsiniz.<br />

Antalya Bungalow’S ayrıca ana şebekeden gelen suyu gönül rahatlığı<br />

ile tüketebilmeniz için, Ph seviyesine göre ayrıştırılmış<br />

olarak villanıza göndermekte.<br />

Hayvan dostu otelde, sokak hayvanlarının barınabilmesi amacıyla<br />

ayrılan özel bölümler bulunmaktadır. Otel gelirinin bir<br />

kısmı ile sokak hayvanlarının tedavi ve barınma ihtiyaçlarını<br />

karşılamaktadır.<br />

Antalya Bungolw’S doğa içinde sakin, huzurlu ve alışılmışın dışında<br />

tatil ve konaklama imkanları sunmaktadır. Tesisisin özel<br />

konaklama evleri sizlere hem evinizin rahatlığını hem de otel<br />

konforunu yaşatmayı hedefliyor. Dilerseniz sevdikleriniz ile dilerseniz<br />

de kalabalık ailenizle beraber konaklayabileceğiniz<br />

Antalya Bungolw’S evleri sizleri bekliyor…<br />

Antalya Bungalow’S<br />

Birlik, bütünlük, anlayış, mükemmellik, sorumluluk<br />

ve yaratıcılık gibi değerleri esas almaktadır<br />

Göl çevresinde yürüyüş yaparak yeşilin ve mavinin iç içe geçtiği doğanın dinlendirici<br />

atmosferi ile şehrin stresinden arınmış ve dinlenmiş olmanın keyfini hissedeceksiniz.<br />

Huzuru ön planda tutan Antalya Bungolow’S, şehrin kalabalık, yoğun ve stresli yaşamından<br />

kaçabilmek amacıyla kurulmuştur. Bungolow, karavan ve çadır ile konaklama<br />

seçenekleri doğa içerisinde sessiz bir tatil imkanı sunmaktadır. Tesis sahip olduğu<br />

50 metre kare ahşap platform ile yoga ve pilates gibi sporlar ve eğitim kamplarına ev<br />

sahipliği yapmayı hedeflemekte.<br />

Kişisel huzurunuz ve mahremiyetiniz adına tüm detayların düşünülerek tasarlanan<br />

tesiste ailenizle oturup yemeğinizi yiyebileceğiniz büyük bir veranda bulunmakta.<br />

Separatör ile ayrılmış olan bu bölüm tamamen size özel bir alan olup komşu villada<br />

ki kişileri görmenizi engeller.<br />

REZERVASYON: 0 242 205 4520<br />

www.antalyabungalows.com.tr<br />

www.metropoldergileri.com 47


RÖPORTAJ<br />

48<br />

Seycan Çakır<br />

Beyzat Aksoy<br />

STORKLIFT<br />

Asansör firmasının genç ve<br />

başarılı firma sahibi Hassna<br />

El Kholdi ile markasının kuruluşu<br />

ve hedefleri hakkında<br />

konuştuk.<br />

Röportajımızı kaçırmayın.<br />

STORKLIFT ASANSÖR<br />

İÇ VE DIŞ TİCARET İTHALAT İHRACAT LTD. ŞTİ.<br />

HASSNA EL KHOLDI<br />

çocukluğumdan beri iş kadını olmak istiyordum.<br />

Çalışmalarımda her zaman iyiydim ve<br />

kitap okumayı o kadar çok sevdim ki bir süre<br />

sonra bunlar farklı dilleri konuşmak gibi bazı<br />

alanlarda beceri kazanmam için iyi bir motivasyon<br />

oldu. Şimdi akıcı bir şekilde Fransızca,<br />

Arapça (farklı lehçeler), İngilizce, Türkçe<br />

ve biraz da İspanyolca konuşabiliyorum. Dilleri<br />

çok iyi konuşabildiğim için, Türkiye’nin<br />

en büyük şehirlerinde bulunan ve Türkiye’de<br />

çok bilinen bir Uluslararası İngilizce okulunda<br />

İngilizce öğretmenliği için iyi bir adaydım.<br />

Bir gün tesadüfen bu okulun müşterilerinden<br />

biri, kendi Asansör Şirketinde ihracat departmanında<br />

çalışmak üzere farklı dilleri bilen bir<br />

satış elemanı arıyordu ve o kişi bendim, asansörler<br />

ve uluslararası ticaretle ilgili hikayem<br />

oradan başladı.<br />

STORKLIFT Asansör kuruluş hikâyesini<br />

bizimle paylaşır mısınız?<br />

Farklı şirketlerde çalıştıktan sonra, 3 yıl süren<br />

zor ve farklı bir ortaklık deneyiminin<br />

ardından kendi şirketimi bağımsız olarak<br />

STORKLIFT Asansör’ü kurmaya karar verdim.<br />

Bu şirket, benim için çok zengin, iyi<br />

ve zorlu yaşam anlarından oluşan bir deneyimin<br />

sonucu, bu zor yaşam mücadelemin<br />

simgesi diyebilirim.<br />

-Sizce asansör sektörü 2022 yılını nasıl<br />

geçirdi? 2023 yılına ilişkin öngörüleriniz<br />

nelerdir?<br />

2022’nin sadece asansör sektörü için değil<br />

tüm sektörler için kritik bir yıl olduğunu<br />

- Kısaca kendinizi tanıtır mısınız?<br />

Adım Hassna El Kholdi, 1993 doğumluyum,<br />

2014- Fas’ta HASSAN II Üniversitesi İktisat<br />

bölümü Lisans mezunuyum, 2015 yılında<br />

asansör üreticisi bir firmada Dış Ticaret departmanında<br />

çalışmaya başladım. 2019 yılına<br />

kadar asansör ve yürüyen merdiven imalatı<br />

yapan bir firma ile ilk ihracat firmamızı kurarak<br />

iş hayatıma devam ettim. 2020 yılından<br />

itibaren STORKLIFT ASANSÖR İthalat İhracat<br />

İç ve Dış Ticaret Ltd. Şti. isminde kendi şirketimi<br />

kurdum ve işletmeye devam ediyorum.<br />

- Asansör sektörüne adım atışınız nasıl oldu?<br />

Ticaret tutkum vardı zaten, daha önce de belirttiğim<br />

gibi ekonomi ve işletme mezunuyum,<br />

www.metropoldergileri.com 49


RÖPORTAJ<br />

50<br />

düşünüyorum, son aylarda<br />

bir miktar istikrar yakaladık.<br />

Bu yıl daha zorlu geçecek<br />

ama inşaat sektörü<br />

daha hızlı büyümeye devam<br />

ederse sektörümüzün<br />

iyi bir büyüme yakalayacağını<br />

düşünüyoruz. Biz<br />

umutluyuz.<br />

- Firmanızın 2023 yılı hedefleri<br />

hakkında neler söylersiniz?<br />

Genel, olarak %80 asansör<br />

ihracatı ve %20 iç pazar<br />

odaklıyız, bu yıl %50 ihracat<br />

ve %50 iç odaklılık marjı<br />

elde etmeyi düşünmüyoruz.<br />

Yerel pazardaki marjımızı<br />

genişletmek için çalışıyoruz.<br />

- Sektörünüzün olumlu ve olumsuz özellikleri<br />

neler?<br />

• Sektörümüzün bir dezavantajı var, sektörümüz<br />

inşaat sektörünün büyümesine bağlı.<br />

• Avantajları, rekabetçi bir sektör olması,<br />

yenilikçi bir sektör olmasıdır.<br />

- Yapı Malzemeleri firmanız hakkında bilgi<br />

alabilir miyiz?<br />

Asansör firmamız STORKLIFT Asansör’ün<br />

yanı sıra TBEMSTORK markasıyla inşaat<br />

malzemeleri, uygulama, boya ve diğer aksesuarların<br />

toptan satışını yapan bir firmamız<br />

daha bulunmaktadır. STORKLIFT Asansör<br />

firmamız ağırlıklı olarak ihracat yapan, yurt<br />

dışı pazarında talep edilen, tanınan bir markamız.<br />

Çok yakında Türkiye’de de sektörümüzde<br />

ilk olmayı hedefliyoruz.<br />

- Son olarak eklemek istedikleriniz?<br />

Net bir hedefiniz ve çalışkan bir tavrınız varsa,<br />

her şeyi başarabileceğinizi söylemek isterim.<br />

Asansör tedariği ve montajında her iki sektörde<br />

de lider olmayı ve aynı zamanda İnşaat malzemeleri<br />

tedariğinde de lider olmayı hedefliyoruz,<br />

ulusal ve uluslararası ortaklarımıza en iyi<br />

ve doğru hizmeti sunmak için elimizden gelen<br />

her türlü çabayı esirgememeye kararlıyız.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

51


KÖŞE<br />

52<br />

Prof. Dr. Kayhan ÖZTÜRK<br />

Kulak Burun Boğaz Hastalıkları ve Baş Boyun Cerrahisi<br />

D E R G İ S İ<br />

kayhanozturkmd@hotmail.com<br />

GRİP Mi, NEZLE Mİ?<br />

Havaların yeterince soğumaması, gündüz ve gece<br />

arasındaki artmış sıcaklık farkları ve Covid pandemisinden<br />

çıkan bizlerin biraz rahat davranması<br />

sonucunda çok ciddi grip salgını ülkemizi olduğu<br />

kadar tüm dünyayı ciddi bir şekilde tehdit etmekte.<br />

Grip ile nezle birbirinin yerine kullanılan ama oldukça<br />

farklı iki hastalıktır. Gribe üst solunum yollarını etkileyen<br />

virüslerin neden olmaktadır. Etkeni İnfluenza<br />

virüsüdür. Inffluenzanın A ve B tipleri hastalık oluştururken<br />

C insanlarda hastalık yapmaz. Bu nedenle tarama<br />

testlerinde sadece A ve B bakılmaktadır.<br />

Grip virüsü çok hızlı yayılma potansiyeline sahip olup<br />

bazı yıllarda güçlenerek tüm dünyada tıpkı Covid gibi<br />

pandemiler oluşturabilmektedir. Bulaştırıcılık süresi<br />

şikâyetlerin başlamasından 1-2 gün önce başlayıp 7<br />

güne kadar uzayabilir. Virüs en sık hastalıklı bireyin<br />

hava yolu ile yaydığı damlacık enfeksiyonu yolu ile ağız<br />

ve burundan, gözden ya da virüsün bulaştığı alana temas<br />

sonrası ağza elin götürülmesi, bardak, kaşık veya<br />

havlunun teması ile bulaşır. Temastan birkaç gün sonra<br />

şikâyetler başlar.<br />

Nezle ise 100’den fazla virüs ile en sık da Rhinovirüs<br />

ile ortaya çıkar. Çok daha hafiftir. Boğaz ağrısı, hafif<br />

ateş ve burun akıntısı ile seyreden semptomları az olan<br />

bir hastalıktır. Grip is ağır seyreder. Ateş 38 C-39 C<br />

derece, baş ağrısı, genel vücut ağrısı, 2-3 hafta süren<br />

yorgunluk, halsizlik, burun tıkanıklığı, boğaz ağrısı<br />

ve sıklıkla öksürük vardır. Yaşlılarda, çocuklarda ve<br />

ek hastalığı olan hastalarda çok şiddetli olup ölümlere<br />

yol açabilir. Hastalık şikayetleri başladıktan 24-48 saat<br />

içinde hızlı antijen testi yapılarak pozitif ise antiviral<br />

ajan hekiminiz tarafından yazılabilir. Ateş, öksürük ve<br />

semptomlar ile tedavi edilir. Soğuk algınlığı veya diğer<br />

ismi ile Nezle için ise sadece semptom giderici kullanılır.<br />

Her iki hastalık için de antibiyotik kullanılmasının<br />

hiçbir faydası yoktur. Antibiyotik kullanımı daha<br />

normal boğaz florası yani faydalı mikroorganizmaları<br />

yok ederek hastalığın üzerine bakteriyel enfekisyonun<br />

oturmasına neden olur.<br />

Lütfen doktorunuza danışmadan antibiyotik kullanmayın<br />

ve hekiminize antibiyotik konusunda ısrar etmeyin.<br />

Ne ilaç kullanırsanız kulanın hastalık 7-10 gün<br />

sürecektir. Hastalığı tedavi etmektense korunmak çok<br />

daha kolaydır. Pandemiden bu konuda deneyimliyiz<br />

aslında toplu alanlarda maske kullanılması, düzenli<br />

ellerin yıkanması, havlu, bardak, çatal kaşıkların ortak<br />

kullanılmaması, hastaların izole edilmesi hasta olmayı<br />

önler. Aşılar ağır hastalık geçirilmesini önler ve her yıl<br />

tekrar edilmelidir. Risk grubu olanların mutlaka aşılanmasını<br />

öneririm.<br />

Herkese sağlıklı, mutlu ve bol yağışlı bir kış<br />

dilerim.<br />

www.metropoldergileri.com 53


RÖPORTAJ<br />

54<br />

Beyzat Aksoy<br />

1986 yılında kurulmuş<br />

olan YEPAR Otomotiv, 35<br />

yıldır sektöründe yeniliklerle<br />

hizmetini sürdürmektedir.<br />

Kurulduğu günden<br />

bu yana deneyimli teknik<br />

personeli ile yedek parça<br />

üretiminde dünya<br />

çapında bir performans<br />

göstermiştir.<br />

YEPAR Otomotiv Yönetim<br />

Kurulu Başkanı Mehmet<br />

Çimen ile yeni projeleri<br />

ve hedefleri üzerine gerçekleştirdiğimiz<br />

röportajı<br />

sizlerle paylaşıyoruz.<br />

YEPAR OTOMOTİV YÖNETİM KURULU BAŞKANI<br />

Mehmet ÇİMEN<br />

İş dünyasına girişiniz nasıl oldu?<br />

Öncelikle iş dünyasına adım atmamız bizim yeniliklere<br />

açık düşüncelerimizle başladı. Biz dün başlamadık<br />

bu işe, biz 40 yılımızı verdik ve amacımız sadece<br />

ticaret olmadı hedefimiz her zaman nesillere aktarılan<br />

ekonomi kalkınma projeleri oldu. Emeğimiz daima<br />

bu yüzden…<br />

Rakiplerinizden sizi ayıran özellikleriniz<br />

neler sizce?<br />

En başta bahsetmiş olduğumuz gibi biz önü açık yatırımlar<br />

yapan ve hedef olarak da 80 ülkeyle çalışma<br />

azmi gösteren bir firmayız. Yolumuz doğru oldu ve<br />

iyi işler çıkardık her zaman… Sizlere şöyle örnekler<br />

vermek istiyorum; ülke dışında ve ülke içinde birçok<br />

firma bizim sektörümüzle alakalı çalışmalar yürütmekte<br />

ama biz bir iş seyahatine gittiğimizde bize<br />

katkı sağlayacak ve bizim öncümüz ülkede ki diğer<br />

firmalara da katkı sağlayacak en yeni fikirleri uygulama<br />

taraftarıyız. İşte bizim farkımız, rakip firmaları<br />

rakip adı altında ezmek değil, bizim amacımız herkese<br />

öncü olabilmek. Yolu doğru olan herkesin kaderi<br />

hep doğruyla karşılaşsın isteriz.<br />

Sektörünüzde özellikle değişmesini<br />

istedikleriniz neler?<br />

Biz şehrimizden memnunuz fakat naçizane işimizle<br />

alakalı beklentilerimiz de yok değil. Öncelikle daha<br />

düzenli bir sanayi düzeni ve çalışmaya teşvik olması<br />

için eğitimli elemanlarla çalışmak isteriz bu şekilde<br />

kalite standartlarının yükseleceği kanaatindeyiz.<br />

Yani çalışma gücü olan insanların daha fazla işe sarılması,<br />

herkesin üzerine düşeni fazlasıyla yapması<br />

bizim beklentilerimiz arasında. Genel değerlendirmemiz<br />

ve beklentilerimiz bu şekilde.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

55


RÖPORTAJ<br />

56<br />

İhracat yaptığınız ülkeler?<br />

Biz toplu olarak 3 kıtada ki ülkelerin geneliyle çalışmaktayız.<br />

Toplu satış yapmak önceliğimiz olduğu için<br />

yurt içinde ve yurt dışında kalitemizle kabul ve rağbet<br />

gören bir firmayız.<br />

Yeni projeleriniz var mı?<br />

Kısaca bahsedebilir misiniz?<br />

Şuanda hayata geçirmek üzere olduğumuz bir proje için<br />

uğraş veriyoruz bu projemizin adı YEMARK Store. Bu<br />

projemizi sizlerle de paylaşmak isteriz; bizler yedek parça<br />

dünyasını Online hizmetle buluşturarak ve sunduğumuz<br />

bu hizmetle sektörde ciddi anlamda hayatımızı kolaylaştıracak<br />

adımlar atmaktayız. YEMARK STORE’da ki hedef<br />

kitlenin zamanını güzel değerlendirmesini sağlamak,<br />

boşuna vakit kaybetmeden bir tıkla kapısına kadar gelen<br />

yedek parçalarla hizmet sunabilmek isteriz. Biz bu işe<br />

bir sene önce start verdik fakat daha kapsamlı bir proje<br />

haline getirerek büyütüp sonrasında tanıtmak istedik…<br />

Tabi başka projelerimiz de var fakat biraz daha geliştirip<br />

ilerleyen süreçlerde paylaşmak isteriz.<br />

‘‘ Önemli olan azim etmek<br />

cesaret ise vereceğimiz<br />

emeğin en büyük adımı<br />

olacaktır’’<br />

BİZE ULAŞABİLECEĞİNİZ KANALLAR<br />

Son olarak neler söylemek<br />

istersiniz?<br />

Bizim genç, dinamik ve çaba gösteren<br />

insanlara ihtiyacımız var. Biz bir aile<br />

şirketiyiz fakat gelip bize yeni fikirler<br />

sunmak isteyen hevesli gençlerimize,<br />

vatandaşlarımıza da sonuna kadar kapımız<br />

açık. Herkes elini taşın altına<br />

koyarsa her süreci ülkece yenebiliriz.<br />

Ayrıca önemli olan azim etmek cesaret<br />

ise vereceğimiz emeğin en büyük adımı<br />

olacaktır.<br />

TRENDYOL : https://www.trendyol.com/magaza/yemarkstore-m-524754?sst=0<br />

HEPSİBURADA: www.hepsiburada.com/magaza/yepar-otomotiv<br />

FACEBOOK: https://www.facebook.com/yemark.store/?ref=page_internal<br />

INSTAGRAM : https://www.secure.instagram.com/yemark.store/<br />

YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UC-5WKYpQIBwpPUcCLejRRgw<br />

LINKEDIN https://www.linkedin.com/in/yemark-store-582325213/<br />

TWITER : https://twitter.com/ParcacL<br />

www.metropoldergileri.com<br />

57


KÖŞE<br />

58<br />

D E R G İ S İ<br />

Serdar SELAMOĞLU<br />

Serbest Muhasebaci Mali Müşavir<br />

serdar@serdarselamoglu.com<br />

ENFLASYONU BİLİYORUZ DA<br />

BU YENİDEN DEĞERLEME ORANI NE OLUYOR?<br />

Firmalar gibi devletler de gelecek yılların bütçe<br />

çalışmasını yaparlar. Bu hesaplamalar sırasında<br />

faydalandığı hesaplama sistemlerinden biri de<br />

yeniden değerleme oranıdır. Yeniden değerleme<br />

oranı, vergi kanunlarında yer alan istisna hadlerinin,<br />

indirimlerin, maktu cezaların, teminat sınırlarının,<br />

gelir dilimlerinde yer alan tutarların,<br />

gider kısıtlarının belirlenmesinde pek çok noktada<br />

uygulama alanı bulmaktadır.<br />

İlk paragrafta bahsettiğimiz firmalar mal ve<br />

hizmetlerinin gelecek yıllarda olacağı fiyatları<br />

hesaplarken enflasyonu mu baz alacağız yoksa<br />

yeniden değerleme oranını mı baz alacağız karmaşasına<br />

düşmektedir. Çünkü devletin uygulamış<br />

olduğu yeniden değerleme oranında artırılan<br />

vergiler de firmaların bütçelerinde ciddi maliyet<br />

kalemi oluşturmaktadır.<br />

Bu makalemizde bu iki kavramı detaylı açıklayarak<br />

yıllara göre gerçekleşen tutarları mukayese<br />

edeceğiz.<br />

Birçok firma gelecek yılların bütçesini hazırlarken çeşitli verilerden faydalanır.<br />

Bunlar; hammadde fiyatlarında öngörülen yükselişler, geçmiş yılın<br />

enflasyon oranı, ödenecek vergilerin maliyeti, gelecek yılın asgari ücrete<br />

yapılacak zamları, diğer hizmet maliyetleri vs. gibi tutarlar ile giderlerini<br />

hesaplayarak bütçe planlaması yapmaktadır.<br />

ENFLASYON NEDİR,<br />

NASIL HESAPLANIR?<br />

En basit şekliyle enflasyon, mal ve hizmet fiyatlarındaki<br />

artıştır. Bir başka ifade ile enflasyon,<br />

alım gücünün ve toplum refahının düşmesi demek<br />

olarak ta adlandırabiliriz. Ülkemizde resmi<br />

enflasyon TUİK (Türkiye İstatistik Kurumu)<br />

tarafından hesaplanmaktadır. TÜİK tarafından<br />

TÜFE (Tüketici Fiyatları Endeksi) ve ÜFE (Üretici<br />

Fiyatları Endeksi) olarak iki farklı şekilde hesaplanır.<br />

ÜFE, ülkede üretilerek yurt içine satılan<br />

ürünlerin fiyatlarındaki değişimi baz alarak<br />

belirlenir. ÜFE hesaplanmasında ise hane halkı<br />

tarafından yapılan harcamalarla ilgili anketler<br />

yapılır. Bu anketler göz önünde bulundurularak<br />

hangi kalemlerin bütçe üzerinde ne kadar etkili<br />

olduğu bulunur. Ortaya çıkan bilgilerle oluşturulan<br />

TÜFE sepetinde yüzlerce ürün çeşidi yer alır.<br />

Yıllık ortalama fiyatlar ise 12 ayın fiyatlarının<br />

toplanarak 12’ye bölünmesiyle bulunur. Ortaya<br />

çıkan sonuç bir önceki yılın değerleriyle karşılaştırılır<br />

ve artış miktarı hesaplanarak yıllık enflasyon<br />

hesaplanır.<br />

YENİDEN DEĞERLEME ORANI<br />

NEDİR, NASIL HESAPLANIR?<br />

YILLAR<br />

2013<br />

2014<br />

2015<br />

2016<br />

2017<br />

2018<br />

2019<br />

2020<br />

2021<br />

2022<br />

Gelir İdaresi tarafından gerek geçici vergilendirme<br />

dönemleri gerekse yılsonları itibariyle yeniden<br />

değerleme oranı Vergi Usul Kanunu genel<br />

tebliğleri ile ilan edilmektedir. Pek çok vergisel<br />

konularda da bu yeniden değerleme oranlarını<br />

kullanmaktayız. Yeniden Değerleme Oranı,<br />

Vergi Usul Kanununun 298’inci maddesine göre<br />

hesaplanmaktadır. Yeniden Değerleme Oranı,<br />

yeniden değerleme yapılacak yılın Ekim ayından<br />

bir önceki yılın aynı dönemine göre Üretici Fiyatları<br />

Genel Endeksinde (ÜFE) meydana gelen<br />

ortalama fiyat artış oranını ifade ediyor.<br />

YILLARA GÖRE ENFLASYON<br />

VE YENİDEN DEĞERLEME ORANI FARKLARI<br />

7,40%<br />

8,17%<br />

8,81%<br />

8,53%<br />

11,92%<br />

20,30%<br />

11,84%<br />

14,60%<br />

36,08%<br />

64,27%<br />

SONUÇ<br />

ENFLASYON<br />

YENİDEN DEĞERLEME ORANI<br />

3,93%<br />

10,11%<br />

5,58%<br />

3,83%<br />

14,47%<br />

23,73%<br />

22,58%<br />

9,11%<br />

36,20%<br />

122,93%<br />

Yukarıdaki tabloda da görüldüğü üzere enflasyon<br />

ve yeniden değerleme oranları zaman<br />

zaman birbirine yakın oranlarda seyrederken<br />

zaman zaman arada farklar oluşturmaktadır.<br />

Birbirine yakın oranlar ciddi anlamda önemsenmez<br />

iken birbirinden uzak oranlar kafa<br />

karışıklığı yaratmaktadır. Bunun en büyük<br />

etkeni enflasyonun TÜFE (Tüketici fiyat endeksi)<br />

esas alınarak hesaplanırken yeniden<br />

değerleme oranının ÜFE (Üretici fiyat endeksi)<br />

esas alınarak hesaplanmasından kaynaklanmaktadır.<br />

www.metropoldergileri.com 59


RÖPORTAJ<br />

60<br />

Seycan Çakır<br />

<strong>Metropol</strong> Dergileri olarak bu sayımızda İç Mimar Görkem<br />

Yıldız’ı daha yakından tanımak ve tanıtmak istedik.<br />

Genç yaşına rağmen sektöründe iddialı ve daha şimdiden<br />

pek çok projede imzası bulunan Görkem Bey’in ilerleyen<br />

yıllarda hayata geçireceği tasarımları ile adından sıkça söz<br />

ettireceği aşikâr. Röportajımızı okumadan geçmeyin...<br />

İç Mimar<br />

Görkem YILDIZ<br />

Merhaba Görkem Bey, bize kendinizi tanıtır mısınız?<br />

Merhabalar ben Görkem Yıldız, 1999 yılında Konya’da doğdum. İlkokul,<br />

Ortaokul ve Lise eğitimlerimi Diltaş kurumlarında tamamladım,<br />

ardından Selçuk Üniversitesi İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı Bölümünden<br />

mezun oldum. Üniversitemin ilk yılından itibaren aktif bir şekilde<br />

mesleğimi icra ediyorum. Mimarlığın yanında çocukluğumdan beri<br />

baba mesleği olan halı ve mobilya sektöründe çalışıyorum. Çalışmayı,<br />

üretmeyi, tasarlamayı, kazanmayı ve kazandırmayı kendimi bildim bileli<br />

severim.<br />

İç Mimar olmaya nasıl karar verdiniz? Bu mesleği<br />

seçmenize en büyük etken ne oldu?<br />

Aslında çocukluğumdan beri bu mesleği icra ediyormuşum<br />

çünkü küçük yaşlarımda bile mobilya almaya gelen her insana,<br />

‘Evinizin fotoğrafı var mı?’ diye sorardım. Müşterinin talebini<br />

ve tarzını anladıktan sonra mobilyanın tarzına, kumaşına<br />

ve uygun halısına hep ben karar verirdim, hepsi de memnun<br />

ayrıldılar mağazadan. Bu yıllarım aslında farkında olmadan<br />

kalıcı bir müşteri portföyümün oluşmasına vesile olmuş. Yaşım<br />

ilerledikçe müşterilerimizden, ‘Siz mimardınız değil mi?’<br />

sorusunu duydukça mesleği araştırmaya başladım ve bana ne<br />

kadar uygun olduğuna karar verdim. Her zaman modayı takip<br />

eden ve tarzı olan bir insandım, bu yüzden mesleğimde<br />

tanınmam, tercih edilmem ve işimden keyif almam hiç de zor<br />

olmadı.<br />

İşinizin zorlukları ve güzellikleri nelerdir?<br />

Her meslekte olduğu gibi işini severek, özveriyle yapınca işin<br />

pek bir zorluğu olmuyor. Her anlamda keyif alarak zevkle ve<br />

özenle yaptığım bir iş. Yaşanılabilecek tek zorluk mesleğin getirdiğinden<br />

ziyade insanların psikolojilerini, isteklerini anlayabilmektir<br />

diye düşünüyorum. Bu konuda da açıkçası insanlarla<br />

iletişimim iyi olduğundan ve tasarımı karşı tarafa ifade<br />

etmekte zorluk çekmediğimden bugüne kadar herhangi bir<br />

zorluk yaşamadım. Mesleğimin güzelliklerine gelecek olursak<br />

tabi ki insanın önceliği kendini tatmin etmesi olduğu için<br />

bilgisayar ortamında bütün detaylarıyla yapılan tasarımın<br />

uygulamayla birebir hayata geçtiğini görmek ve yatırımcının<br />

memnuniyet duyması en güzel tarafı diyebilirim. Bunun karşılığında<br />

da hem madden hem manen geri dönüş olması güzel<br />

yanlarından biri.<br />

Tasarım tarzınızı kısaca tanımlayabilir<br />

misiniz?<br />

Öncelikle günümüz mimarlarının her boşluğu<br />

doldurmak amacıyla çok fazla renk desen<br />

obje ve doku kullanmalarından rahatsızım.<br />

Ben aksine daha minimalist modern sade ama<br />

şık bir tasarım anlayışına sahibim. Tabi ki her<br />

projemde öncelik yatırımcının istekleri ve hayalleri<br />

doğrultusunda en uygun noktada buluşup<br />

mükemmelliğe ulaşmak. Unutmayın ki<br />

beyaz boşluklar dostumuzdur.<br />

www.metropoldergileri.com 61


RÖPORTAJ<br />

62<br />

İç Mimarlığın yanı sıra yeni bir iş girişiminizi hayata geçirdiniz.<br />

Bu işiniz hakkında bilgi alabilir miyiz?<br />

Üçüncü kuşak olarak halı mobilya sektörünün aslında çocukluğumdan<br />

beri içindeyim. Bu alanda daha da gelişim ve büyüme sağlayacak adımlar<br />

atmak hep aklımdaydı. Şanslıyım ki mesleğime çok uygun bir sektör.<br />

Mimarlık mesleğinde ihtiyaç duyduğum, dışarıdan tedarik ettiğim<br />

ürünleri kendi bünyemde çözümlüyorum. Bunun geri dönüşü hem ticari<br />

olarak kazançlı hem de tasarım olarak hayalimdeki ürünlere rahatça<br />

ulaşabilmek adına çok büyük bir avantaj oldu.<br />

Şu anda devam eden projelerinizden bahseder misiniz?<br />

Şu an Beyşehir’in Kurucuova Mahallesinde dağcılar için özel butik otel<br />

projesi üzerine çalışmaktayım. Üç katlı yığma betondan bir köy evinden<br />

vintage butik bir otel revize ediyorum. Bu projenin beni heyecanlandırmasının<br />

sebebi genel tasarım çizgimin dışında bambaşka bir konsept olması.<br />

Projem bitince doğaseverler için ergonomik ve ihtişamlı butik otelimizde<br />

konaklamak için sabırsızlanıyorum. Bu projeyle eşzamanlı olarak<br />

yeni bir kadın giyim mağazasının tasarım aşamasındayım.<br />

Daha önce yaptığınız işlerden ve projelerden biraz bahseder misiniz?<br />

Size öncelikle benim için çok önemli ve heyecan verici olan ilk işimden bahsetmek<br />

istiyorum: Konya Meram’da bir psikoloji kliniğinin araç garajını; toplantı<br />

salonu, stres odası ve bir mutfağa dönüştürdüm. Bunu yaparken henüz altı aylık<br />

bir iç mimar öğrencisi olduğum ve bundan dolayı program bilgim olmadığı<br />

için sadece kafamdakini yatırımcıya betimleyerek güvenmesini sağladım. İşin<br />

sonunda yatırımcının bana söylediği şu sözleri aklımdan çıkmıyor; ‘Bu projeyi<br />

sana teslim ederken yaşından ve hiç tecrübenin olmayışından dolayı tedirgin<br />

olmuştum fakat sonuç hayal ettiğimden de iyi oldu. Sen Türkiye’de hatta<br />

dünyada konuşulacak bir iç mimar olacaksın ve ben de ilk projenin yatırımcısı<br />

olduğum için şanslı hissediyorum’ demişti. Bu cümleden sonra yapabileceklerimin<br />

daha da farkında vardım ve iş hayatında daha büyük projeler almaya<br />

başladım. Bu projeden sonra Karaman’da ki paketleme makinesi üreten bir<br />

firmanın Almanya’da ki fuar stand tasarımını yaptım. Ardından otel projeleriyle<br />

iş hayatımda devam ettim. Novotel Konya’nın Wellness Club revizyonunun<br />

projelendirmesini, uygulamasını ve Karapınar Ramada Otel’in de Wellness<br />

Club projelendirilmesi ile uygulamasını yaptım. Adıyaman’da bir sucuk fabrikasının<br />

projelendirilmesini üstlendim. Konya Hilton Garden Inn Otel restoran<br />

bölümünün revizyonunu yaptım. Mersin HiltonSA Otel’in Wellness Club<br />

revizyon projelendirmesi ve uygulamasını yaptım. Tabii bu süreçlerde Gizli<br />

Bahçe Sitesi, Sultan Makamı Sitesi gibi konutlarda kişiye özel ev tasarım projelerim<br />

de oldu. Larende İnşaat Şirketi’nin yönetici ofis tasarımını ve iş takibini<br />

yaptım. İstanbul Kartal’da Villa Vanillia Otel’in düğün salonunu spa salonuna<br />

dönüşüm projelendirmesi ve uygulamasını yaptım. Konya’da bir tur acentesi<br />

ofisinin ve yine Konya’da bir mobilya mağazasının projelendirme ve uygulamalarını<br />

yaptım.<br />

Proje sürecinde en çok keyif aldığınız aşama hangisidir?<br />

Tabi ki öncelikle tasarım aşaması, hemen ardından iyi bir ekibim olduğu için<br />

şantiye kısmı geliyor. Aslında dürüst olmak gerekirse proje sonuna yaklaştığımda<br />

işçiliklerin temiz olması ve tasarımın tam anlamıyla gerçeğe dönüşmesi<br />

en keyif aldığım kısım oluyor.<br />

Henüz yolun çok başındasınız ama kariyer hayatınızda özellikle<br />

yapmak istediğiniz bir proje var mı?<br />

Aslında yaşıma rağmen birçok iç mimarın meslek hayatında hayal edebileceği<br />

pek çok projeye imza attım. Aldığım otel projeleri bunların başında geliyor.<br />

Hayal etmekten ziyade hedeflediğim ve bu yolda emin adımlarla yürüdüğümü<br />

düşündüğüm Türkiye genelinde adımdan bahsettirecek daha birçok işe imza<br />

atmayı arzuluyor ve hedefliyorum. Örneklendirecek olursam bir kültür merkezi<br />

ve bir müze olabilir. Bu hedeflere ulaşmamın benim için kolay olacağını<br />

düşünüyorum. Daha sonrasında yurt dışında da büyük projelere imza atıp nesiller<br />

boyunca tarzından ve tasarımdan konuşulacak bir mimar olmak ise en<br />

büyüm hedefim.<br />

İç Mimarlık öğrencileri için tavsiyeleriniz nedir?<br />

En önemli şeyin mesleği sevmek olduğunu düşünüyorum. Tasarımlarıyla<br />

göze çarpan yapılar, mimarları incelemelerini ve en önemlisi malzeme tanımalarını<br />

tavsiye ediyorum. Kalıplaşmış tasarım tarzının dışında özgün ve<br />

ergonomik tasarımın önemini bilmeliler. Her mimarın çizgileri farklıdır ve<br />

kendi çizgilerini keşfetmek önemlidir. Unutmayın ki farklı olmak kendini<br />

tanımak, tanımaya devam etmek ve her gün yenilenen bu sektöre ayak uydurmak<br />

avantajlıdır. Okul hayatında sınavlarda alınan puan kaygısı yerine<br />

uygulanabilir tasarım kaygısı taşımalarını tavsiye ederim.<br />

İletişim: +90 532 610 05 99<br />

Hacıkaymak Mh. Rauf Denktaş Cd. No:29/B Zer Halı Mobilya Selçuklu/Konya<br />

www.metropoldergileri.com 63


RÖPORTAJ<br />

64<br />

Özel İstihdam ve İnsan Kaynakları sektörüne<br />

nasıl adım attınız ya da neden<br />

tercih ettiniz?<br />

Özel İstihdam ve İnsan Kaynakları sektöründe ki<br />

araştırmaları incelediğimde bu alandaki boşlukları<br />

gördüm ve sektöre yönelik neler yapabiliriz diye araştırmaya<br />

başladık. Bu alandaki eğitimlerimi aldıktan<br />

sonra DGN Danışmanlık ve İnsan Kaynakları şirketini<br />

kurduk. Ardından da İŞKUR Özel İstihdam Bürosu<br />

olmak için yasal başvurumuzu yaptık. Onaylandı<br />

ve Türkiye Cumhuriyeti Tam Yetkili İŞKUR İstihdam<br />

Ofisi olarak faaliyete başladık.<br />

Her isteyen kişi ya da şirket İŞKUR Özel<br />

İstihdam Bürosu olabiliyor mu?<br />

Koşullara uyan kişi ya da şirketler İŞKUR tarafından<br />

uygun görülürse olabilir. Öncelikle adli ve mali sicilin<br />

temiz olması gerekiyor, parasal teminatı verebilmeniz<br />

de şart. 4 yıllık işletme ya da benzeri fakülte mezunu<br />

imza yetkilisi gerekiyor. Ayrıca şirket ofisinin görüşme<br />

birimleri, bekleme salonu gibi alanları sağlayabilecek<br />

belli büyüklükte olması koşulu da aranıyor. Başvurudan<br />

sonra İŞKUR ekip halinde gelip ofis denetimini<br />

DGN Danışmanlık ve İnsan Kaynakları şirketi<br />

sahibi Ayşe Nur Doğan ile firmanın kuruluşu ve<br />

hizmet verdikleri alanlar hakkında konuştuk.<br />

Sektöre dair merak edilenler röportajımızda.<br />

Keyifli okumalar...<br />

DGN DANIŞMANLIK VE İNSAN KAYNAKLARI<br />

ŞİRKET SAHİBİ<br />

Ayşe Nur DOĞAN<br />

yapıyor. Biz bu süreçleri yerine getirdik, İş Kurumu<br />

Genel Müdürlüğü Konya Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü<br />

onaylı belgemizi aldık ve duvarımıza da astık.<br />

Faaliyet alanlarınız neler?<br />

Şu anda ulusal ve uluslararası iş gücü uzmanıyız... İş<br />

arayanlarla eleman arayanları buluşturuyoruz. Aracı<br />

kurum olarak Türk işçilere de iş buluyoruz ya da işverene<br />

Türk işçi temin ediyoruz. Yabancı uyruklu olan<br />

kişilerle onların kriterlerine uygun eleman arayan işverenleri<br />

de buluşturuyoruz... Hasta ve Yaşlı bakıcısı,<br />

Çocuk ve Bebek bakıcısı, Refakatçi, Ev yardımcısı,<br />

Oyun ablası alanlarında yatılı, gündüzlü olarak hizmet<br />

vermekteyiz.<br />

Siz yabancı uyruklu eleman arayan ya<br />

da çalışanlara ne gibi hizmetler sunuyorsunuz?<br />

Oturum izinlerinde ve çalışma izinlerinde danışmanlık<br />

hizmeti veriyoruz. Ayrıca ihtiyacı olan kişi ve ailelere<br />

ihtiyaca göre çocuk bakımı, hasta ve yaşlı bakımı,<br />

ev yardımcısı, refakatçi gibi alanlarda yabancı uyrukluların<br />

istihdamını sağlıyoruz...<br />

ÇALIŞMA İZNİ ŞART!<br />

İş yerlerinde işverenin ya da elemanın<br />

memnuniyetini ya da şikâyetlerini izliyor<br />

musunuz?<br />

Elbette. Bir hafta süresince verdiğimiz personeli değerlendiriyoruz.<br />

İşveren memnun değilse, hiçbir mağduriyet<br />

yaşatmadan yeni bir eleman öneriyoruz. Mesela<br />

kimi aileler Türkçe bilen yabancı çalışan istiyor ya da<br />

Türk yemeklerini yapmayı bilen birini istiyor. Kimisi<br />

de ağır, yatalak hastaya bakabilecek nitelikte eleman<br />

istiyor. Kimi çalışan çok ağır hasta bakımının yanı sıra<br />

ev temizliğini üstlenmek istemiyor. İhtiyaca ve karşılıklı<br />

kriterlere uygun görevlendirme yapmaya özen<br />

gösteriyoruz. Bir sorun, bir problem olduğu zaman<br />

hem işverenimiz ile hem de personelimiz ile irtibata<br />

geçerek sorunu çözmeye çalışıyor, ayrılmak isterse de<br />

yardımcı oluyoruz.<br />

Türkiye’de yabancı çalışan neden tercih<br />

ediliyor? Yabancı bakıcıların tercih<br />

nedeni nedir?<br />

Kadınların 24 saat yatılı çalışması Türk aile yapısına çok<br />

fazla uymuyor. Türkiye’de son yıllarda yaş ortalaması<br />

arttı. Yaşlılıkla birlikte gelen birtakım hastalıklar da var,<br />

bu da bakıcı ihtiyacını ortaya çıkardı. Öte yandan pek<br />

çok ailede kadın da aktif olarak iş yaşamında. Dolayısıyla<br />

kimi zaman hasta, yaşlı ebeveynlerin, kimi zaman<br />

da çocukların bakımı için desteğe ihtiyaç oluyor.<br />

Merdiven altı denilen yöntemlerle<br />

kaçak yabancı istihdamının yapıldığı;<br />

kimi zaman da yabancıların ülkelerinden<br />

istihdam vaadiyle getirilerek mağdur<br />

edildikleri biliniyor. Bu konuda ne<br />

diyeceksiniz? Merdiven altı istihdamın<br />

sakıncaları neler?<br />

Biz hizmet verdiğimiz tüm işverenlere ve yabancı uyruklu<br />

kişilere, mutlaka çalışma izni almalarını öneriyoruz.<br />

Zira çalışma izni olmadan yabancı çalışanı istihdam<br />

etmenin yasal sonuçları, yaptırımları var. Ağır<br />

para cezaları söz konusu... Kayıt dışı yabancı çalışan<br />

istihdamına yönelik denetimler çok arttı. Artık devlet<br />

bu işi ciddi takip altında tutuyor. Ne yazık ki bu sektörde<br />

merdiven altı çalışan, yasal hiçbir yetkisi olmayan<br />

kişi ve gruplar var. Bunlar hem işvereni hem de çalışanı<br />

mağdur ediyor. Kimi zaman işverene kaçak duruma<br />

düşmüş olan yabancı çalışan gönderiyorlar. Artı kayıt<br />

dışı aracılık hizmeti yaptıkları için hem kendileri vergi<br />

ödemiyor hem de kaçak çalışan yabancıdan devletin<br />

vergi, harç ve SGK primi kaybı oluyor. Kayıt dışı istihdam<br />

oluştururken, yaptırımlar konusunda işvereni ya<br />

hiç bilgilendirmiyor ya da eksik bilgiyle yanlış yönlendiriyorlar.<br />

Diyelim ki, yabancı çalışan iş kazası geçirdi;<br />

sağlık sigortası yok! Tedavi olamayacak. İşverenin<br />

cezaları daha da katlanacak. Ayrıca bu gibi kişi ya da<br />

kişiler hem işverenden hem de çalışandan komisyon<br />

alarak yasayı ihlal ediyor. Biz asla çalışanlardan hizmet<br />

bedeli almıyoruz. Ofisimizin duvarına “4904 sayılı<br />

Türkiye İş Kurumu Kanunu gereğince iş arayanlardan<br />

ücret alınması yasaktır” yazısını çerçeveletip astık.<br />

Peki, yabancı çalışana ya da işverene<br />

öneriniz nedir?<br />

İşverenlere çağrımız; her koşulda yasal yollardan personel<br />

temin etmeleri ve yasal koşulları yerine getirerek<br />

çalıştırmalarıdır. Biz bu işi olması gerektiği gibi ve yasalara<br />

uygun bir şekilde yapmak için çalışıyoruz ve bu<br />

konuda taviz vermeksizin böyle de devam edeceğiz...<br />

Yabancılar da Türkiye’ye kendilerini iş vaadi ile davet<br />

eden kişi ya da kurumların güvenilir ve ciddi olup olmadıklarını<br />

araştırsınlar. Artık internetten her türlü<br />

bilgiye ulaşılabiliyor. Kişi ya da firmanın İŞKUR Özel<br />

İstihdam Bürosu olması önemli bir güvenlik bariyeridir.<br />

Zira devlet yani İŞKUR belgeyi her isteyene vermiyor.<br />

Daha önce de söylediğim gibi adli ve mali sicilin<br />

temiz olması şart! Biz hem işverene hem de yabancı çalışanlara<br />

çağrı yapıyoruz, ücretsiz danışmanlık hizmetimizden<br />

faydalansınlar, hiç olmazsa ofisimizden bilgi<br />

almaya gelsinler. DGN Danışmanlık ve İnsan Kaynakları<br />

kurumsal web sitemiz<br />

ailedenbiri.com.tr ’dan bize ulaşabilirler.<br />

www.metropoldergileri.com 65


RÖPORTAJ<br />

66<br />

Canan Şayır<br />

Ahmet Çakır<br />

Aliya İzzetbegoviç Kültür<br />

Sanat Ve Eğitim Derneği<br />

(Aksed) Başkanı- Yazar<br />

İbrahim Günay ile yayınlamış<br />

olduğu ‘’Halkım ve Ben<br />

ALİYA’ isimli kitabı üzerine<br />

gerçekleştirdiğimiz röportajımızı<br />

sizlerle paylaşıyoruz.<br />

Yazarın anlatımıyla<br />

kitap hakkında bilgi almak<br />

istiyorsanız söyleşimizi<br />

okumadan geçmeyin...<br />

ALİYA İZZETBEGOVİÇ KÜLTÜR SANAT VE<br />

EĞİTİM DERNEĞİ (AKSED) BAŞKANI- YAZAR<br />

İbrahim GÜNAY<br />

Yazma tutkunuz nasıl başladı?<br />

Bir yazar için yazmak nefes almak gibidir. Olmazsa<br />

olmazıdır bir şeyler karalamak. AKSED olarak,<br />

farkındalık oluşturmak amacıyla her ayın belirli<br />

günlerinde seminer, konferans, panel ve söyleşi<br />

gibi cami içerisinde düzenlemiş olduğumuz sıra<br />

dışı etkinliklerle sık sık gündeme geldik. Belki de<br />

Türkiye’de ilk defa gerçekleştirdiğimiz faaliyetleri<br />

gelecek nesillere aktarmak, yaptığımız çalışmaların<br />

örnek teşkil etmesi ve bunun yanında kalıcı bir<br />

eser ortaya koyma düşüncesiyle kitap yazmaya karar<br />

verdim. Bu vesileyle beni yönlendiren ve bana<br />

destek olan tüm dostlara en kalbi duygularımla<br />

şükranlarımı sunuyorum.<br />

İlk kitabınızı ne zaman çıkardınız ve nelerden<br />

etkilenerek yazdınız?<br />

Yazmanın büyülü dünyasına kendini kaptırmış<br />

olanların en büyük düşü, kitabının yayınlandığını<br />

görmektir. İlk kitabım olan ‘Bilge Kral Aliya’nın<br />

Camisi’ni 2018 yılında çıkardım. Daha önce de<br />

bahsettiğim üzere, Bosna Hersek’in bağımsızlığı<br />

için verdiği mücadele ile tanınan ve ‘Bilge Kral’<br />

olarak anılan Aliya İzzet Begoviç’in adını taşıyan<br />

Merkez Selçuklu ilçesindeki camide gerçekleştirilen<br />

etkinlikleri kitap haline getirmek istedik.<br />

Aliya İzzetbegoviç Camii İmar ve Güzelleştirme<br />

Derneği’nin namaz vakitlerinden sonra<br />

düzenlediği, cemaatin yoğun ilgisiyle karşılanan<br />

konferans, panel, söyleşi ve sempozyumlarda<br />

alanında uzman isimler<br />

bilgiler aktardı. Manevi gün ve haftalarda<br />

yapılan etkinlikler cemaatin yanı sıra<br />

mahallelinin de camiye gelmesini sağladı.<br />

Takdir toplayan ve sıra dışı cami olarak<br />

ünlenen ibadethanedeki tüm etkinlikler,<br />

‘Bilge Kral Aliya’nın Camisi’ isimli kitapta<br />

bir araya getirildi.<br />

Yeni kitabınız ‘Halkım ve Ben ALİ-<br />

YA’ okuyucuyla buluştu. ‘Halkım<br />

ve Ben ALİYA’ kitabını yazma ve<br />

yayım süreci hakkında neler söylemek<br />

istersiniz?<br />

Aliya İzzetbegovic’in hayatı ve fikirlerinin yanı<br />

sıra Avrupa’nın göbeğinde, Batı dünyasının gözleri<br />

önünde Sırp ve Hırvatlardan tarafından katledilen<br />

Müslüman Boşnak halkının direnişi ve<br />

yaşanan acıların anlatıldığı bir eseri ortaya koymaktan<br />

onur duyuyorum. Aliya İzzetbegoviç’in<br />

İslam dünyasının son yüzyıldaki en önemli devlet<br />

adamlarından ve entelektüellerinden biri olarak<br />

tarihe ismini yazdırdı. Aliya İzzetbegoviç’in<br />

hayatı, mücadelesi ve Bosna direnişindeki çarpıcı<br />

olayların anlatıldığı bu eserin kaleme alınmasında<br />

editöryal katkıda bulunan gazeteci yazar İbrahim<br />

Büyükeken ve yazar Mehmet Mert’e de sizin aracılığınız<br />

ile teşekkür ediyorum. Editörlerin kitapla<br />

ilgili kimi önerileri oldu. Günler ve gecelerce emek<br />

verilen sayfalar, “Bilgi Kral Aliya’nın Camisi” kitabımdan<br />

sonra yine anlamlı bir eseri okuyucularla<br />

buluşturmanın haklı gururunu yaşıyorum.<br />

‘Halkım ve Ben ALİYA’ kitabını henüz<br />

okumayanlar için biraz bilgi verir misiniz?<br />

Konusu nedir kitapta neler anlatılıyor?<br />

Aliya İzzetbegoviç nam-ı diger Bilge Kral, ömrünü<br />

Bosna davasına adayan bir adam. Savaş yıllarında<br />

ömrünü, hayatının geri kalan kısmını Bosna’yı ve<br />

halkını savunmaya adayan bir adamdı Aliya.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

67


RÖPORTAJ<br />

68<br />

‘‘Yazmanın büyülü dünyasına<br />

kendini kaptırmış olanların en<br />

büyük düşü, kitabının<br />

yayınlandığını görmektir’’<br />

Avrupa’nın ortasında ikinci bir Endülüs trajedisine<br />

izin vermemek için Bosna halkını direnişe örgütleyen,<br />

ülkesine ve halkına en karanlık günlerde<br />

bir ışık oldu. Bosnalı ünlü Sanatçı Dino Merlin’in<br />

dediği gibi ‘’Sen olmasaydın Aliya’’. Aliya olmasaydı<br />

bugün Bosna - Hersek, Büyük Sırbistan’ın<br />

bir parçası haline gelecekti.<br />

Aliya, “Büyük Allah’a yemin ederim ki;<br />

asla köle olmayacağız” dedi ve Sırpların ve<br />

Hırvatların kölesi olmaktansa sonuna kadar<br />

mücadele etti. Vefat etmeden kısa bir<br />

süre önce de canından çok sevdiği halkını<br />

Türkiye’ye ve Türk milletine emanet etti.<br />

Çünkü Aliya ve tüm Boşnaklar için Türkiye<br />

güvenli bir liman ve ikinci vatandı. 2003 yılında<br />

hayata gözlerini yuman Aliya, tarihe<br />

Bosna’yı savunan adam olarak geçti.<br />

Bu kitap, Avrupa’nın göbeğinde, Batı dünyasının<br />

gözleri önünde Avrupa’nın en güçlü<br />

ordusuna mensup Çetnik ve Ustaşa birlikleri<br />

tarafından katledilen bir halkın direnişini<br />

örgütleyen Aliya İzzetbegovic’in hayatını,<br />

fikirlerini anlatılıyor. Ayrıca Müslüman<br />

Boşnakların Saraybosna’da, Srebrenitsa’da<br />

nasıl katledildiğini anlatan bu kitapta yaşanan<br />

acılara da yer veriliyor.<br />

‘Halkım ve Ben ALİYA’ kitabını<br />

okuyanlardan almış olduğunuz geri<br />

dönüşler nasıl?<br />

Yeni çıktı kitap, ‘’Aliya’yı yakından tanımak<br />

için güzel bir kitap çok teşekkür ederiz’’ diyenler<br />

oldu. ‘’Aliya’yı herkese nasip olmaz<br />

yazmak’’ dediler. Genelde olumlu dönüşler<br />

alıyorum ve bu beni mutlu ediyor.<br />

Kitabın hazırlık sürecinde desteğini esirgemeyen,<br />

değerli Editöryal Gazeteci Yazar İbrahim Büyükeken,<br />

değerli Yazar Mehmet Mert’e teşekkür ediyorum.<br />

Hep yanımda olan değerli eşim Makbule Günay<br />

çocuklarım Halime, Ahmet Remzi, Ertuğrul Tayyip’e<br />

teşekkür ediyorum.<br />

Ömrünü Bosna davasına adayan Bilge<br />

Kral Aliya İzzetbegoviç için başka kitaplar<br />

yazmayı düşünüyor musunuz?<br />

Aliya İzzetbegoviç’in bundan 19 yıl önce tarihler<br />

19 Ekim 2003’ü gösterirken bizlere büyük idealler<br />

için yol gösterici fikirler bırakarak aramızdan<br />

ayrıldı. Aliya Izzetbegoviç, tek cümleyle Bosna’yı<br />

Bosna yapan ruhun kendisine yansıdığı simadır.<br />

Halkıyla birlikte yaşadığı acılara rağmen Aliya,<br />

“Geleceğimizi geçmişimizde aramayacağız, kin ve<br />

intikam peşinde koşmayacağız” diyebilecek kadar<br />

kendinden, inancından ve toplumundan emin bir<br />

liderdir. Aliya, sadece kendinden emin değil, aynı<br />

zamanda gerçekçi bir liderdi. Aliya’nın emanetine,<br />

devlet ve millet olarak sahip çıkıyoruz. Döneminin<br />

en önemli düşünce ve devlet adamları,<br />

mücadele insanları arasında yer alan, hepsinden<br />

önemlisi samimi bir Müslüman olan Aliya İzzetbegoviç’i<br />

rahmetle, şükranla yad ediyor, mekanı<br />

inşallah cennet olur, diyorum.<br />

Bosna-Hersek Eski Cumhurbaşkanı, düşünür ve<br />

aynı zamanda çağdaş İslâm düşüncesine özgün<br />

katkılar sunmuş bir devlet adamı ve tüm bunların<br />

yanı sıra devlet başkanı ve halkının kurtuluş mücadelesinin<br />

lideri olarak tarih sahnesinde yer alan<br />

Aliya İzzetbegoviç’in hayat felsefesini, düşüncelerini,<br />

İslam’a katkılarını, Boşnak halkının önderi<br />

olarak örnek alınacak liderlik ruhunu, çetin şartlar<br />

altında insanlık mücadelesini cesur bir şekilde<br />

yürütmüş bir liderin görüşlerini gelecek kuşaklara<br />

aktarmak için yazmaya devam edeceğim.<br />

Son olarak okuyucularınıza neler<br />

söylemek istersiniz?<br />

Aliya İzzetbegoviç’e ve düşüncelerine bugünlerde<br />

daha fazla ihtiyacımız var. İslam dünyası ne yazık<br />

ki paramparça olmuş durumda. Stratejik çıkarlar,<br />

insani çıkarların önüne çıktığı bugünlerde Aliya’yı<br />

bir kez daha hatırlamamız ve düşüncelerine<br />

başvurmamız gerekiyor. Ne diyor Bilge Kral:<br />

‘’Müslümanların hızla artan büyük nüfusuyla<br />

övünmemiz, bana şişmanlığıyla övünen ve aldığı<br />

yeni kilolardan haz duyan bir adamı hatırlatıyor’’.<br />

Ruhumuza, akılımıza ve başarılarımıza vurgu<br />

yapmaya ne zaman başlayacağız? Küçük ve kırılgan<br />

bir insanda bile insanlığa katkıda bulunabilecek<br />

büyük bir ruh bulunabilir. Gücümüz, bilimimiz,<br />

edebiyatımız nerede? Nerede buluşlarımız,<br />

küllî iyiliğe katkılarımız? Bu söz bile tek başına<br />

İslam dünyasına ders niteliğindedir. Aliya İzzetbegoviç’i<br />

toplumumuza ve dünyamıza daha iyi<br />

öğretmeliyiz. Onun yaktığı ışığı takip edebilirsek,<br />

yaşadığımız sorunlardan kurtulabiliriz.<br />

Aliya İzzetbegoviç İslâm dünyasının son yüzyıldaki<br />

en önemli devlet adamlarından ve entelektüellerinden<br />

biridir. Ömrünü Müslüman Boşnak<br />

toplumuna ve diğer Balkan milletlerine önderlik<br />

etmekle geçiren, cezaevi yıllarında bile baskılardan<br />

yılmayan ve bu uğurda büyük bedeller ödeyen<br />

Aliya İzzetbegovic, sözleriyle, geride bıraktığı eserlerle<br />

İslâm dünyasına ve tüm insanlığa ışık tutmaya<br />

devam etmektedir. Balkanlarda Sırp ve Hırvat<br />

saldırganlığına karşı Boşnakların direnişini canlı<br />

tutan, ülkesinin ve halkının yaşadığı büyük acıları<br />

tüm dünyaya haykıran Aliya İzzetbegovic, hayatıyla,<br />

devlet adamlığıyla, örnek kişiliğiyle sadece<br />

Müslüman toplumların değil Batı dünyasının da<br />

takdirini kazanan bir şahsiyettir. Okuyucularımız<br />

bu eserde Aliya’yı daha yakından tanıma fırsatını<br />

bulurken, onun destansı mücadelesi ve dünyanın<br />

gözü önünde yaşanan trajediye tanık olacak.<br />

İbrahim Günay Kimdir?<br />

1968 yılında Konya’nın Akören ilçesinde<br />

dünyaya geldi. Polisler Sülalesinden<br />

Halı Öğretmeni Ahmet Remzi<br />

Günay’ın oğlu İbrahim Günay evli<br />

ve üç çocuk babasıdır. Kamu ve özel<br />

sektörde görev yapan İbrahim Günay,<br />

emekli olduktan sonra kendini<br />

sivil toplum çalışmalarına adadı. Şu<br />

an Aliya İzzetbegoviç Kültür Sanat ve<br />

Eğitim Derneği (AKSED) Başkanlığını<br />

yürüten Günay’ın Bilge Kral Aliya’nın<br />

Camisi isimli kitabı yayımlanmıştır.<br />

Türkiye Yazarlar Birliği, Konya<br />

Sivil Toplum Kuruluşları Platformu ve<br />

Kızılay Konya Şubesi üyesidir.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

69


SAĞLIK<br />

70<br />

Doç. Dr. Alaaddin Nayman<br />

Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Girişimsel Radyoloji<br />

, halk arasında ciltte veya ciltaltında kılcal,<br />

Varis örümcek ağı şeklindeki damarlar veya solucan,<br />

makarna gibi büyük damarların görünmesi olarak bilinmektedir.<br />

Bu şekildeki görünümler çoğunlukla bacak damarlarında<br />

karşımıza çıkar. Evet, bunlar da varistir ancak esas önemli<br />

olan dışarıdan görülemeyen bacağın iç kısmındaki damarların<br />

durumudur ve bu damarlar sadece, özel bir ultrason tekniği<br />

olan ve damarların değerlendirilmesinde kullanılan “Doppler<br />

Ultrason” ile değerlendirilebilir. Doppler’ de bu damarlarda<br />

kaçak olup olmadığına bakılır. Bu bahsettiğimiz içerideki<br />

damarlar, ayak ve bacaktaki kirli kanı kalbe, akciğerlere doğru<br />

taşıyan toplardamarlarımızdır. Bu toplardamarlar, bacaklarda<br />

yerçekimine karşı koyarak kanı yukarı doğru taşımak durumundadırlar.<br />

Toplardamarlar içerisinde kanın geri kaçmasını<br />

engelleyen, kapakçık yapıları bulunur. Bu kapakçıklar sayesinde,<br />

bacaklarımızda kan yukarı doğru taşınırken aşağıya,<br />

ayaklara doğru kanın kaçması engellenmiş olur. Damar genişler<br />

ve kapakçıklar bozulursa akşama doğru artan bacaklarda<br />

şişlik, ağrı, ağırlık ve yorgunluk hissi şeklinde bulgular verir,<br />

gece krampları da bulgulara eşlik edebilir.<br />

Varis tedavinizi ertelemeyin!<br />

En büyük tehlike hareketsizlik!<br />

Genetik yatkınlık varis gelişmesinde en etkili faktör<br />

olmakla birlikte, genetik yapımızı değiştirme<br />

şansımız yoktur ama bazı basit önlemlerle varisten<br />

kendimizi koruyabiliriz. Buradaki en büyük tehlike<br />

harekesizliktir. Hareketsiz ve uzun süre ayakta<br />

kalınca bacak toplardamarlarında genişleme ve<br />

kapak yetersizlikleri gelişmeye başlar ki biz buna<br />

“Venöz Yetmezlik” diyoruz. Onun için günlük 15-<br />

45 dakika arası tempolu yürüyüş yapmak varis gelişmesini<br />

önlemede çok faydalıdır.<br />

Venöz Yetmezlik tanısı<br />

nasıl konulur?<br />

Bu sorunun cevabı çok nettir. Venöz yetmezliği<br />

tespit edebilmenin tek yolu “Doppler Ultrason incelemesi”<br />

dir. Doppler Ultrason incelemesi, aslında<br />

bildiğimiz, belki de gebelikte en çok adını duyduğumuz<br />

ultrason cihazı ile yapılır. Doppler özelliği,<br />

ultrason cihazına eklenmiş, damarları göstermeye<br />

yarayan bir özelliktir. Günümüzde hemen hemen<br />

tüm ultrason cihazlarının Doppler özelliği de bulunmaktadır.<br />

Doppler Ultrason, ağrısız, acısız ve<br />

zararsız bir tetkiktir.<br />

Doppler Ultrason muayenesinin<br />

kim tarafından ve nasıl yapıldığı<br />

çok önemli!<br />

Doppler Ultrasonla yapılan varis muayenesi çok<br />

önemlidir. Öncelikle Doppler Ultrason Muayenesi<br />

mutlaka ayakta yapılamalıdır ki damarda kaçak<br />

varsa bu ortaya konabilsin. İkincisi, Doppler incelemesi<br />

sırasında bütün toplardamarlar detaylı bir<br />

şekilde incelenmeli ve “Venöz Haritalama (Toplardamarların<br />

haritalanması)” yapılmalıdır. Üçüncüsü<br />

de mümkünse Doppler Ultrasonu yapacak<br />

hekim, tedavinizi de yapmalıdır. Bu sayede hem<br />

başkasının baktığı tetkik sonucuna göre, başka<br />

bir hekim sizi tedavi etmemiş tek bir noktada hem<br />

tanı hem de tedavi işlemleriniz yapılmış olacak,<br />

hem de Doppler Ultrason ile muayenenizi yapan<br />

hekim toplardamar yapınızı bizzat inceleyip venöz<br />

haritanıza hakim olduğu için size en uygun tedaviyi<br />

önerip uygulamış olacaktır.<br />

Varis tedavisi nasıl<br />

yapılır? Zor mudur?<br />

10 yıldan daha eski zamanlarda, varisin<br />

neredeyse bilinen tek tedavisi,<br />

klasik cerrahi tedavi idi. Teknolojinin<br />

çok hızlı ilerlemesi ile birlikte günümüzde<br />

klasik varis ameliyatları artık<br />

nadiren yapılmaktadır. Bunun sebebi<br />

oldukça gelişmiş olan ve sonuçları<br />

da çok iyi olan ameliyatsız tedavi<br />

yöntemleridir. Bunlar içerisinde en<br />

bilineni ve en çok uygulananı, toplardamar<br />

içerisinden yapılan “Lazer<br />

Tedavisi”dir. EVLA (EndoVenöz Lazer Ablasyon)<br />

bu yöntemin orijinal adıdır ve bunun dışında RadyoFrekans<br />

Ablasyon, yapışkan (Zamk) ve buhar<br />

tedavileri de kullanılabilmektedir. Bunlar bacak<br />

içerisindeki damarların tedavisinde kullanılır ve<br />

diğer küçük damarlar içinse skleroterapi veya köpük<br />

tedavisi, bazı damarlar için de miniflebektomi<br />

yöntemleri sıklıkla kullanılır. İşlem lokal anestezi<br />

eşliğinde ağrısız olarak yapılır, yarım ila bir saat<br />

civarında süren bir tedaviden sonra evinize veya<br />

işinize dönebilirsiniz.<br />

Varisler tedavi edilmezlerse...<br />

Varisler tedavi edilmezlerse farklı sorunlarla karşılaşabilirsiniz.<br />

Genişlemiş damarlar içerisinde<br />

akım hızı yavaşlayan ve durağanlaşan kan, damar<br />

içerisinde pıhtılaşabilir ve bu pıhtılaşmış kan mikrop<br />

kapıp tromboflebit dediğimiz oldukça ağrılı<br />

bir tabloya neden olabilir. Daha da tehlikelisi oluşan<br />

pıhtılar konup akciğer damarlarına kaçabilir<br />

(Pulmoner Emboli) ki bu pıhtı miktarı fazla olduğunda<br />

ölümcül bile olabilir. Bunlar dışında varisler<br />

tedavi edilmezlerse durdurulması güç kanamalara<br />

neden olabilirler. Ayrıca varisler ve Venöz<br />

Yetmezlik ilerleyici bir hastalık olup bacağın derin<br />

damarlarının da bozulmasına neden olacak kadar<br />

ilerlerse artık tedavi edilemez hale gelebilirler.<br />

Onun için varisin önemli bir sağlık sorunu olduğu<br />

bilinmeli ve bir an evvel tedavisi yaptırılmalıdır.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

71


KÖŞE<br />

72<br />

D E R G İ S İ<br />

Girişimcilik Desteği<br />

Mehmet Emin YILDIRIM<br />

KOBİ Danışmanı -İhracat Destekleri Uzmanı<br />

yildirim@eflatunplus.com<br />

Sevgili okurlar,<br />

Bu sayıda ki yazıma size bir duyuru ile başlamak istiyorum, eğitim ve danışmanlık sektöründe faaliyet<br />

gösteren İPED Danışmanlıkta, 8 yıl çalıştıktan sonra, mesleki deneyim ve tecrübem ile başka bir hikaye<br />

yazmaya karar verdim ve kendi işimi kurdum.<br />

Beraber güzel işlere imza attığım eski iş yerim İPED Danışmanlık ailesine de teşekkür ve başarı dileklerimi<br />

iletiyorum.<br />

Her zaman olduğu gibi, bundan sonra EFLATUN PLUS Danışmanlık olarak <strong>Metropol</strong> Dergileri vasıtasıyla<br />

üreticimize ve ihracatçımıza zorlu süreçlerinde destek olup güçlerine güç katmak amacıyla bilgi<br />

ve tecrübelerimizi siz değerli okuyucular ile paylaşmaya devam edeceğiz.<br />

Geçmiş yazılarımızda hep imalatçı ve ihracatçı firmalarımıza<br />

yönelik destekler hakkında en merak edilen<br />

soruları yanıtlayarak konu hakkında detaylı bilgiyi<br />

vermeye çalıştık.<br />

Bu yazımızda hem taze bir girişimci olarak hem de<br />

“Biz girişimcilere destek yok mu?” “Destekler hep büyük<br />

şirketlere mi veriliyor? sorularına daha fazla kayıtsız<br />

kalmamak adına, sizlere girişimcilik desteğinden<br />

bahsedeceğim.<br />

Yazımıza başlamadan şunu hatırlatmak isterim, Avrupa<br />

Birliği’nin, Özel ya da kamu kaynaklı Startup’ların,<br />

dezavantajlılara, hatta son zamanlarda Kalkınma<br />

Ajanslarının bile girişimcilere verdiği destekler olabiliyor<br />

ama biz bugün KOSGEB girişimcilik desteğini ele<br />

alacağız.<br />

Öncelikle sizden ricam lütfen girişimcilik ile alakalı duyduğunuz<br />

her şeyi unutun, çünkü özellikle girişimcilik<br />

destekleri ile alakalı çok eski, yanlış ya da reklam malzemesi<br />

olarak kullanıldığı için abartı bilgiler olabiliyor.<br />

Tüm KOSGEB destekleri olduğu gibi, Girişimcilik desteğinden<br />

de yararlanmanın ilk kuralı; KOSGEB’in desteklediği<br />

sektörler içerisinde olmanız gerekmektedir.<br />

Desteklenen sektörler<br />

(https://webdosya.kosgeb.gov.tr/Content/Upload/Dosya/DesteklenenSektorler.pdf)<br />

Desteklenen sektörler yer alıyorsak eğer KOSGEB Girişimcilik<br />

desteği karşımıza iki seçenekte, daha doğru bir<br />

tabirle imalatçı olanlara ve hizmet sektöründe olanlar<br />

farklı destekler verilmektedir. Hizmet sektöründe faaliyet<br />

gösteren firmalar geleneksel girişimci, imalat sektöründe<br />

faaliyet gösteren ise ileri girişimci olarak adlandırılmaktadır.<br />

İleri girişimciler kimlerdir.<br />

(https://webdosya.kosgeb.gov.tr/Content/Upload/Dosya/Girişimcilik/2022/İleri%20girişimcilik/<br />

TAB.19.00.01_(03)_İleri_Girişimci_Destek_Programı_Kapsamındaki_Faaliyet_Konuları_Tablosu.pdf)<br />

KOSGEB’in girişimcilere verdiği destek kalemleri<br />

nelerdir?<br />

• Kuruluş Desteği<br />

• Makine, Teçhizat ve Yazılım Desteği*<br />

• Mentörlük, danışmanlık ve işletme koçluğu<br />

desteği<br />

• Performans Desteği<br />

• Sertifika Desteği<br />

* Destek oranı %75 ‘tir. Makine, teçhizat ve yazılımın yerli<br />

malı olması durumunda, destek oranına % 15 ilave edilir.<br />

Geleneksel girişimciler sadece kuruluş desteği, sertifika<br />

ve performans desteklerinden yararlanabilmektedir.<br />

Yukarıda ki destek kalemleri listesinden, sertifika desteği<br />

tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfında faaliyet gösteren<br />

firmalara verilmektedir. Sertifika başına azami 1.000<br />

TL, toplamda 5.000 TL destek verilmektedir.<br />

Mentörlük, danışmanlık ve işletme koçluğu desteği;<br />

orta yüksek ve yüksek teknolojili sektörlerde faaliyet<br />

gösteren firmalara alacakları danışmanlık ve koçluk<br />

hizmetlerine azami 10.000 TL destek verilmektedir.<br />

Bu destekler genelde girişimcilik programından yararlanacak<br />

girişimcilerin çok sık kullandıkları destek<br />

kalemleri değildir. Şimdi bahsedeceğimiz makine,<br />

kuruluş ve performans desteği, girişimcilerin daha sık<br />

yararlandıkları destek kalemleridir.<br />

Kuruluş desteği, hem geleneksek hem de ileri girişicilere<br />

verilen ortak destek kalemidir. Girişimcilerin açtıkları<br />

işletme türüne göre destek tutarı değişmektedir.<br />

Şahıs firmalarına 5.000 TL sermaye şirketlerine 10.000<br />

TL kuruluş desteği verilmektedir.<br />

Makine, Teçhizat ve Yazılım Desteği; İleri girişimcilerin<br />

yani imalat yapan girişimcilerin faaliyet gösterdiği<br />

sektörün nace kodunun teknoloji sınıfına göre<br />

alacakları destek miktarı değişmektedir.<br />

Düşük orta-düşük teknoloji seviyesinde faaliyet gösteren<br />

işletmelere 100.000TL,<br />

Orta-yüksek teknoloji seviyesinde faaliyet gösteren işletmelere<br />

200.000TL,<br />

Yüksek teknoloji seviyesinde faaliyet gösteren işletmelere<br />

300.000TL,<br />

Destek verilmektedir.<br />

Performans desteği; Girişimcilerin, programın başlangıç<br />

tarihinden itibaren 1. ve 2. Yılın sonunda şirketlerinde<br />

4(a) kapsamında çalışan personellerin toplam<br />

SGK prim gün sayısına göre destek verilmektedir. Toplam<br />

SGK prim gün sayısına göre verilen destek miktarları<br />

aşağıda ki gibidir.<br />

Birinci Performans Dönemi İkinci Performans Dönemi<br />

- 180-539 gün ise 5.000 TL<br />

- 540-1079 gün ise 10.000 TL<br />

- 1080 ve üstü gün ise 20.000 TL<br />

- 360-1079 gün ise 5.000 TL<br />

- 1080-1439 gün ise 15.000TL<br />

- 1440 ve üstü gün ise 20.000TL<br />

Yol haritası ve dikkat<br />

edilmesi gereken hususlar;<br />

Girişimcilik desteğinden<br />

yararlanmak isteyen<br />

girişimcilerin şirket kurulumlarını<br />

yapmadan<br />

önce mutlaka girişimcilik<br />

eğitimlerini tamamlamaları<br />

ve hatta üzerinden<br />

asgari 1 gün geçmesi<br />

gerekmektedir.<br />

Girişimcilik eğitimlerini tamamlayan girişimcilerin<br />

daha sonra şirketlerini kurabilirler, şirket kurulumundan<br />

sonra 1 yıl içerisinde projelerini oluşturup programa<br />

başvuru yapabilirler.<br />

Daha sonra projeler değerlendirilip kurula sevk edilmektedir.<br />

Kurul sonrası projeleri kabul edilen firmalar<br />

kuruluş desteği ve harcama yaptıkları uygun destek<br />

kalemlerine ödeme başvurusunda bulunabilirler.<br />

Alacakları makinelerin 3 yaşını geçmemiş olması ve<br />

tüm harcamaların bankacılık kanalıyla yapılması gerekmektedir.<br />

Destek ödemeleri başvurularında SGK borcu yoktur<br />

istenmektedir. Borcu olan firmalardan önce mahsup<br />

işlemi yapılıp kalan tutar firmanın banka hesabına aktarılmaktadır.<br />

1. ve 2. yılların sonunda da performans desteği başvuru<br />

yapılmaktadır.<br />

Sıkça sorulan sorular<br />

Kira desteği, personel maaş desteği ve hammadde gibi<br />

harcamalar destek kapsamında değildir.<br />

Tüm destek harcamalarında önce harcama yapılmalı<br />

sonra başvuru yapılmalıdır.<br />

Genç ve Kadın girişimcilerin performans desteği kapsamında<br />

artı avantajları yoktur. Performans desteğinde<br />

ise alacakları destek miktarına 5.000 TL ilave edilmektedir.<br />

Girişimciler ortaklık kurabilirler ama kendilerinin ortaklık<br />

oranı en az %50 olmalıdır.<br />

KOSGEB desteği ile alınan makineler 2 yıl boyunca satışı<br />

yapılmamalıdır.<br />

Girişimciler destek aldıkları süre boyunca başka bir<br />

yerde SGK’lı çalışmamalıdırlar.<br />

Şimdiden tüm girişimcilere bol kazançlı işler dilerim.<br />

www.eflatunplus.com<br />

eflatun<br />

danışmanlık<br />

www.metropoldergileri.com 73


SAĞLIK<br />

74<br />

Doç. Dr. Murat Gül<br />

Selçuk Üniversitesi Tıp Fakültesi Üroloji AD<br />

Korona virüs<br />

erkeklerde sertleşme<br />

bozukluğuna neden oluyor<br />

Erektil disfonksiyon (sertleşme bozukluğu), erkeklerin herhangi bir cinsel uyarılma sonrası<br />

sertleşmenin gerçekleşmemesi olarak tanımlanmaktadır. Genellikle ilerleyen yaş ile<br />

birlikte seyreden sertleşme bozukluğu, özellikle 40 yaş üzeri bireylerde kendini göstermektedir.<br />

Günümüzde sertleşme bozukluğunun en sık sebepleri arasında şeker hastalığı,<br />

yüksek tansiyon ve kalp hastalıkları ön planda yer alırken, iş hayatı ve özel hayatında<br />

stres ve büyük baskı altında çalışmalarını sürdüren erkeklerde de sertleşme bozukluğuna<br />

rastlamak mümkündür.<br />

düzeylerini nasıl düşürdüğünün mekanizması<br />

tam olarak açıklanamasa da, testosteron seviyelerinin<br />

normal düzeye getirilmesi sertleşme problemi<br />

yaşayan erkeklere fayda sağlayabilir. Buna<br />

ilaveten, ayrı bir not olarak yapılan çalışmalarda<br />

COVID-19 geçiren düşük testosteronlu erkeklerin,<br />

normal aralıkta testosteron seviyelerine sahip erkeklere<br />

göre hastaneye yatış olasılığının 2 kattan<br />

daha fazla olduğu gösterildi. Yani testosteron seviyeleriniz<br />

düşük ise tedavi olmanız cinsel hayatınız<br />

ile ilgili olumlu katkıların yanı sıra COVID-19 ‘u<br />

da daha hafif geçirebileceğiniz anlamına geliyor.<br />

Araştırmacılar ayrıca endotelde (kalbin ve kan<br />

damarlarının içini döşeyen tabaka) korona virüse<br />

ait partiküller tanımladılar. COVID-19’un damarlarda<br />

fonksiyon bozukluğuna yol açtığı artık<br />

kesin olarak ispatlanmış bir durum. Sertleşmenin<br />

gerçekleşmesi için sağlam damar altyapısı gerekliliği<br />

göz önünde bulundurulduğunda, korana virüs<br />

enfeksiyonu geçiren hastaların potansiyel olarak<br />

sertleşme bozukluğuna aday olduğunu söylemek<br />

yanlış olmaz. Ancak tabi her COVID-19 geçiren<br />

hastada sertleşme bozukluğu görülecek diye bir<br />

kaide yok, genellikle sertleşme bozukluğu hastalığı<br />

daha ağır geçiren bireylerde kendini gösteriyor.<br />

Yine yaşlı erkeklerde COVID-19 sonrası sertleşme<br />

bozukluğu gelişme riskinin daha çok olduğunu<br />

düşünüyoruz. Bunun birkaç nedeni olabilir: Testosteron<br />

seviyeleri biz yaşlandıkça azalır ve normal<br />

sertleşme için testosteronun gerekli olduğunu<br />

biliyoruz. Diyabet, yüksek tansiyon, kardiyovasküler<br />

problemler - bunların hepsi daha şiddetli<br />

COVID-19 gelişimi için altta yatan risk faktörleridir<br />

ve yaşlı erkeklerin bu sorunları yaşama olasılığı<br />

daha yüksektir.<br />

Korona virüs sonrası sertleşme bozukluğunun<br />

ne kadar sürdüğü ile ilgili kesin bir bilgi maalesef<br />

günümüzde yok ancak sertleşme bozukluğunun<br />

diğer semptomlar gibi uzun-soluklu olduğunu<br />

klinik tecrübelerime dayanarak söyleyebilirim.<br />

Özellikle bu sorunu yaşayan hastalarıma önerim<br />

bir üroloji veya androloji uzmanına görünmeleri<br />

yönünde. Bu erkeklere yardımcı olmak için klinikte<br />

kullanabileceğimiz, ilaçlardan şok dalga tedavisine<br />

ve cerrahi seçeneklere kadar etkili tedaviler<br />

uyguluyoruz.<br />

Sağlıklı günler dilerim<br />

Bunun yanında son zamanlarda genç hastalarda<br />

da sertleşme bozukluğunun sıklığında bir artış görüyoruz.<br />

Yapılan çalışmalar bizim bu gözlemimizi<br />

destekler nitelikte. COVID-19 geçiren erkeklerde<br />

sertleşme bozukluğu sıklığında, COVID-19 geçirmeyen<br />

erkeklere göre yaklaşık %20’lik bir artış olduğu<br />

belirtilmektedir. Corona virüs enfeksiyonunun<br />

neden sertleşme bozukluğuna neden olduğu<br />

ile ilgili birkaç teoriler var. Bunlardan bir tanesi,<br />

sertleşeme bozukluğunun psikolojik nedenlerden<br />

kaynaklanabileceğidir. Bir erkek COVID-19’a yakalanmasını<br />

takiben ateş, öksürük, solunum sıkıntıları<br />

gibi hızlı başlayan semptomları geçtikten<br />

sonra bir müddet yorgunluk ve halsizlik yaşayabilir.<br />

Hatta bu bulgulara depresif bulgularda eşlik<br />

edebilir. Tüm bunların sonucunda kişide cinsel<br />

istek azlığı başlar ve buna bağlı olarak sertleşme<br />

bozukluğu gelişebilir.<br />

Başka bir teori, testosteron hormonu ile ilgili. Bilindiği<br />

üzere testosteron hormonu temel olarak erkeklerde<br />

sperm üretimini sağlarken aynı zamanda<br />

kas kütlesi ve gücünün, ve kemik sağlığının<br />

korunmasına yardımcı olur. Bunların yanında,<br />

testosteron erkeklerde cinsel dürtü yani libidonun<br />

düzenlenmesinde etkili temel faktördür. Yapılan<br />

çalışmalar, COVID-19’un testosteron seviyelerini<br />

azaltabileceği ve bunun potansiyel olarak sertleşme<br />

bozukluğuna neden olabileceğini göstermektedir.<br />

Her ne kadar, korona virüsün testosteron<br />

www.metropoldergileri.com<br />

75


ADVERTORIAL<br />

76<br />

MAGAZİN<br />

77<br />

Özlem İTİK ÖZCAN<br />

OOPS Pilates Studio Kurucu- Master Eğitmen<br />

Nesi var bu<br />

çocukların?<br />

Oops Pilates Studio’nun<br />

YOZGAT’DA<br />

YENİ ŞUBE HEYECANI<br />

Benim Çocuğum;<br />

* Hiç yerinde durmuyor.<br />

*Dikkat isteyen etkinliklere odaklanamıyor, hemen<br />

masa başından kalkmak istiyor.<br />

*Koltukların tepesinden inmiyor.<br />

*Dışarıda, kalabalıkta kontrol edemiyorum çok hareketli!<br />

Hiperaktif!<br />

Konya’da 2013 yılında Özlem İtik Özcan tarafından kurulan Türkiye Cimnastik Federasyonu<br />

(TCF) onaylı bir stüdyo olan Oops Pilates Academy; kalitesinden ödün vermemek ilkesi ile; kurumsallığını,<br />

vizyon ve misyonunu daha geniş kitlelere ulaştırmak adına, şubeleşmeye başladı.<br />

Bir diğer çocuk modeli<br />

*Çok miskin oturduğu yerden kalkmıyor.<br />

*Spora gönderiyorum, ‘’sıkıldım’’ diyerek devam<br />

etmiyor.<br />

*Sosyalleşmesinde güçlük çekiyorum.<br />

* ‘‘Oğlum- kızım biraz kalk gez, koş oyna kaydıraktan<br />

kay’’ diyorum ama ‘’korkuyorum diyor’’…<br />

*Çok hassas mı?<br />

Nesi var bu çocukların?<br />

Sorun doğal yaşam akışlarına aşırı<br />

müdahale olabilir mi?<br />

Şimdi aynayı kendimize çevirme zamanı geldi!<br />

Günümüz çocuklarının “ Hareketsiz yaşam tarzı”, “<br />

Sosyal Medya bağımlılığı” gibi çağımızın en büyük<br />

sorunu ve tehlikesi olan “Hareketsizliği” de beraberinde<br />

getirdi.<br />

Temel Hareketler yetilerinde kullanmamaya bağlı<br />

oluşabilecek “ fiziksel, fizyolojik ve ruhsal bir takım<br />

sorunlara yol açabileceği ön görülebilmektedir”<br />

Ebeveynlerin ve Egzersiz Profesyonellerinin; Duyusal<br />

ve motor gelişim evresinin kritik önem taşıdığı<br />

çocukluk döneminde; çocuklarımıza “Egzersizin”<br />

yemek yemek, su içmek, uyumak kadar önemli olduğunu<br />

öğretmeliyiz.<br />

Ve aksiyon alma zamanı; Oops her zaman baş tacı<br />

olan çocuklar için kolları sıvadı:<br />

“Çocuklar için temel hareket eğitimi” programımız<br />

başlatıyor.<br />

Bir spor branşına başlamış ya da başlamayı planlayan<br />

çocuklarımıza “gömleğin ilk düğmesini doğru delikten<br />

geçirmek adına” onlara;<br />

-Postural kontrol<br />

-Çömelmek<br />

-Koşmak<br />

-Hoplamak<br />

-Zıplamak<br />

-Sıçramak<br />

-İtmek<br />

-Çekmek<br />

-Tırmanmak….<br />

İnsan doğasında var olan yetileri tekrar kazandırmak<br />

ve yeniden programlamak için buradayız.<br />

BAŞLIYORUZ…<br />

Sedanter bireyler, omurga ve eklem rahatsızlıkları,<br />

hamileler ve sporculara hizmet veren kurum aynı<br />

zaman da Eğitmen yetiştiren bir Akademidir.<br />

Oops Pilates Studio Yozgat Şubesi; 5 yıl Oops’ta eğitim<br />

alan ve aktif olarak eğitmenlik yapan, TCF 2.<br />

kademe eğitmeni, ulusal ve uluslararası bir çok eğitim<br />

kurumunda kendisini geliştirerek alanında uzmanlaşan<br />

Fitness ve Pilates Eğitmeni Rüveyda İtik<br />

Aykaç önderliğinde hizmet vermeye başlamıştır.<br />

Oops Yozgat’ın kurucusu Rüveyda İtik Aykaç;<br />

“Memleketimiz Yozgat’a Türkiye Cimnastik Federasyonu<br />

onaylı bir egzersiz merkezi açmak bizim<br />

için onurdur. Memleketimizin hak ettiği kaliteyi ve<br />

hizmeti sizlerle buluşturmak vazifemizdir. Yozgat<br />

halkına yoğun ilgi ve talebi için ayrıca teşekkür ediyoruz.<br />

Açılışımıza katılan tüm dostlarımıza teşekkür<br />

ederiz” dedi.<br />

www.metropoldergileri.com<br />

77


RÖPORTAJ<br />

78<br />

www.metropoldergileri.com<br />

79


www.okyanussurucukurslari.com<br />

RÖPORTAJ<br />

GÜVEN,<br />

80<br />

TECRÜBE<br />

GEREKTİRİR.<br />

0554 499 30 23<br />

/OkyanusSurucuKurslari<br />

/Okyanus_surucu_kursu

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!