biała księga francuskiej izby przemysłowo- handlowej w ... - Gazeta.pl
biała księga francuskiej izby przemysłowo- handlowej w ... - Gazeta.pl
biała księga francuskiej izby przemysłowo- handlowej w ... - Gazeta.pl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dla każdego przedsiębiorcy, wspólny rynek jest szansą rozwoju, ale także wyzwaniem związanym z<br />
koniecznością dostosowywania do zmieniających się przepisów. Przedsiębiorcy powinni zatem mieć pewność,<br />
że prawo wspólnotowe jest wprowadzane do systemu krajowego w sposób wierny i rzetelny. W przeciwnym<br />
razie utracą szansę rozwoju, a nieuzasadnione korzyści zostaną przyznane mniej wydajnym przedsiębiorcom.<br />
W rzeczywistości rozwój wspólnego rynku wynika zarówno ze zobowiązań prawnych, jak i celów strategicznych<br />
konkurencyjnych gospodarek krajowych w rozszerzonej Europie.<br />
Niestety nadal w wielu sektorach gospodarki występują nieprawidłowości związane z nieprawidłową<br />
im<strong>pl</strong>ementacją przepisów wspólnotowych.<br />
INICJATYWY NA RZECZ EFEKTYWNEGO ROZWOJU RYNKU WEWNĘTRZNEGO<br />
Komisja Europejska, popierana przez Radę i Parlament Europejski, zainicjowała kilka projektów w celu<br />
poprawy mechanizmów im<strong>pl</strong>ementacji oraz w celu zapewnienia obywatelom i przedsiębiorcom możliwości<br />
korzystania z uprawnień wynikających z prawa wspólnotowego.<br />
Wśród tych inicjatyw na szczególną uwagę zasługuje SOLVIT – program rozwiązywania problemów rynku<br />
wewnętrznego. Roczne sprawozdania z działalności SOLVIT wskazują na potrzebę takich inicjatyw i ich funkcję<br />
szybkiego rozwiązywania problemów. Jednakże, jak wynika z ustaleń zawartych w Białej Księdze, ilość i rodzaj<br />
rozwiązań wciąż nie odpowiadają wszystkim potrzebom. To odkrycie zachęca do dalszych działań o podobnym<br />
charakterze. CCIFP deklaruje pełną gotowość do zaangażowania się w projekty o takim charakterze.<br />
W drugiej połowie 2011 roku Rząd Polski podejmie przewodnictwo Unii Europejskiej. Na podkreślenie zasługuje<br />
fakt, iż jednym z głównych priorytetów polskiej prezydencji będzie dalszy rozwój rynku wewnętrznego. CCIFP z<br />
zadowoleniem przyjęła do wiadomości zarówno fakt objęcia przez Polskę prezydencji w UE, jak i uznanie<br />
znaczenia rozwoju rynku wewnętrznego i pragnie podkreślić, że program przewidziany na rok 2011 stanowi<br />
wielką szansę dla rozwoju polskiej gospodarki.<br />
CCIFP potwierdza gotowość uczestnictwa i wspierania inicjatyw rządu, aby sprostać wyzwaniom oraz, aby w<br />
pełni wykorzystać możliwości związane z przewodnictwem Polski w UE.<br />
5.2. PROBLEMY POLSKIEGO SYSTEMU PRAWNEGO PRZEDSTAWIONE NA WYBRANYCH PRZYKŁADACH<br />
CCIFP pragnie zwrócić uwagę na poniższe przykłady z sektora chemicznego i telekomunikacyjnego<br />
Przykład: Sektor chemiczny<br />
Opis problemu na wybranym przykładzie: Dyrektywa 2004/42/CE dotycząca ograniczenia emisji lotnych<br />
związków organicznych (LZO) zawartych w lakierach przeznaczonych do renowacji pojazdów<br />
Dyrektywa 2004/42/CE Parlamentu Europejskiego z dnia 21 kwietnia 2004, weszła w życie w styczniu 2007 roku<br />
i przewidywała, że im<strong>pl</strong>ementacja nastąpi najpóźniej do 30 października 2005r. Wymagania wynikające z<br />
Dyrektywy zostały wprowadzone do prawa polskiego z dniem 31 października 2005 roku Rozporządzeniem<br />
Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 20 października 2005 roku i zmienionym przez rozporządzenie Ministra<br />
Gospodarki z dnia 16 stycznia 2007 roku.<br />
Jednostką odpowiedzialną za im<strong>pl</strong>ementację tej dyrektywy jest Ministerstwo Ochrony Środowiska. Organami<br />
przewidywanymi do przeprowadzania inspekcji i kontroli w terenie, jak również egzekwowania wymogów<br />
dyrektywy są organy Inspekcji Nadzoru Budowlanego (dla produktów objętych dyrektywą i będących<br />
jednocześnie wyrobami budowlanymi) oraz organy Inspekcji Handlowej (dla pozostałych produktów objętych<br />
dyrektywą).<br />
BIAŁA KSIĘGA CCIFP<br />
50