Báo cáo thường niên năm 2012 - Vietstock

38
Khai phá tiềm năng - Gia tăng giá trị
Báo cáo hoạt động
Báo cáo của Hội đồng Quản trị
Báo cáo của Ban Điều hành
Báo cáo của Ban Kiểm soát
Báo cáo của Ban Kiểm soát
(tiếp theo)
II. Về công tác quản trị - điều hành
Trước những khó khăn của nền kinh tế, HĐQT và BĐH đã thực thi đúng quyền hạn và nghĩa vụ với tinh thần trách
nhiệm cao, vì lợi ích hợp pháp của Công ty và cổ đông. HĐQT đã bám sát các mục tiêu, định hướng ĐHĐCĐ để
triển khai các nhiệm vụ cụ thể. BĐH căn cứ nghị quyết, quyết định của HĐQT triển khai nhiệm vụ một cách kịp thời
và có những ứng xử linh hoạt để đạt được kết quả tốt nhất. BKS thống nhất với nội dung báo cáo kết quả sản xuất
kinh doanh mà BĐH đã trình bày, đồng thời đánh giá cao những cố gắng của BĐH trong tổ chức triển khai các hoạt
động của Công ty, cũng như có những ứng phó nhanh chóng, kịp thời với những biến động của thị trường trong bối
cảnh khó khăn của nền kinh tế. Với kết quả đạt được, Công ty đã minh chứng vị thế của mình luôn là đơn vị dẫn đầu
trong ngành mía đường.
III. Kiến nghị
Đối với hoạt động của Công ty, BKS có một số đóng góp ý kiến sau :
BĐH cần quan tâm nhiều hơn công tác rà soát, sửa đổi, bổ sung hệ thống văn bản lập quy góp phần hoàn thiện
hệ thống kiểm soát nội bộ, kiện toàn công tác quản lý Công ty; tiếp tục nâng cao năng lực hoạt động của các phòng
ban thông qua công tác tái cấu trúc, hoàn chỉnh cơ chế nhằm đảm bảo sự tuân thủ các quy định, kiểm soát tốt các
rủi ro trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Để khai thác hết công suất hiện có của nhà máy, Công ty cần quan tâm hơn nữa công tác đầu tư mở rộng vùng
nguyên liệu mía bằng các giải pháp thiết thực và phù hợp. Khẩn trương xây dựng giải pháp, kế hoạch thu hoạch
vụ 2013 – 2014 hữu hiệu, hạn chế tối đa tình trạng mía cháy – khô nhằm đảm bảo tiêu chuẩn nguyên liệu đưa vào
sản xuất, nâng cao hiệu quả hoạt động của thiết bị hiện đại.
Đối với những vùng nguyên liệu xa nhà máy như Bình Phước, Campuchia thì cũng nên quan tâm nhiều hơn công
tác quản lý, chăm sóc vùng nguyên liệu sao cho nguồn vốn đầu tư có thể mang lại hiệu quả cao nhất, hạn chế tối
đa phát sinh nợ xấu.
Việc mở rộng vùng nguyên liệu phải đi kèm với công tác giống, do đó Công ty nên tạo điều kiện nhiều hơn cho các
Trại mía giống phát huy vai trò tiên phong trong việc cung cấp các giống mía có năng suất cao và chất lượng tốt.
Đối với công tác nhân sự: cần tiêu chuẩn hoá các vị trí công tác và nghiệp vụ quản lý của CBNV làm cơ sở phát
triển vị trí và nghề nghiệp của nhân sự. Tăng cường công tác đào tạo chuyên môn cho CBNV để mang lại hiệu quả
làm việc cao nhất.
Báo cáo thường niên 2012
Khai phá tiềm năng - Gia tăng giá trị 39
Đối với công tác kinh doanh, cần theo dõi và tiên liệu diễn biến thị trường đường để có kế hoạch tiêu thụ phù hợp
đạt hiệu quả cao; chú trọng công tác chất lượng sản phẩm nhằm giữ vững uy tín của thương hiệu mà Công ty đã
nổ lực xây dựng trong suốt gần 20 năm qua.
Cuối cùng, thay mặt BKS, tôi xin chân thành cảm ơn HĐQT, BĐH và các Phòng ban nghiệp vụ Công ty đã luôn tạo
điều kiện tốt nhất để chúng tôi hoàn thành tốt vai trò của mình trong năm qua.
TM. BAN KIỂM SOÁT
TRƯỞNG BAN
NGUYỄN THÙY VÂN