Wstęp - Gandalf
Wstęp - Gandalf
Wstęp - Gandalf
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
programów i wartości.<br />
6. Ewolucja wiąże się z przechodzeniem przez trzy odrębne formy<br />
różnicowania: (a) segmentacje, (b) stratyfikacje, (c) różnicowanie<br />
funkcjonalne.<br />
7. Różnicowanie ewolucyjne zwiększa złożoność systemu i jego relacji ze<br />
środowiskiem 23 .<br />
Warto jeszcze zwrócić uwagę na pewien model teoretyczny bardzo<br />
ważny z punktu widzenia omawianej problematyki. Chodzi o „model<br />
s p e n c e r o w s k i”. Jego istota opiera się na podkreślaniu roli ewolucji,<br />
a zatem zmian społecznych przebiegających stopniowo, ale<br />
przejawiających efekt kumulacyjny („ewolucja” w przeciwieństwie do<br />
„rewolucji”). Jest to istotne z punktu widzenia tej pracy bowiem<br />
jej celem jest znaleźć odpowiedz na pytanie, czy w latach 70. w Polsce<br />
dokonała się rewolucja obyczajów, czy mieliśmy do czynienia ze<br />
zmianami ewolucyjnymi. Przybliżmy wiec dokładniej charakter tego<br />
modelu. Proces ten często nazywany jest „dyferencjacją struktury”<br />
(różnicowaniem kultury). Najprościej rzecz ujmując chodzi<br />
o przejście od tego, co proste, niewyspecjalizowane i nieformalne, do<br />
tego, co złożone, wyspecjalizowane i formalne. Modelem tym często<br />
posługiwali się socjologowie Emil Durkheim i Max Weber. Durkheim<br />
choć w wielu aspektach nie zgadzał się z Herbertem Spencerem<br />
(socjolog), to jednak poszedł w tym samym kierunku opisując przemiany<br />
społeczne w kategoriach ewolucji. Wskazywał on na „mechaniczną<br />
solidarność” (solidarność wśród ludzi podobnych do siebie), która<br />
ustępowała bardziej złożonej „solidarności organicznej”, w której ludzie<br />
nawzajem się uzupełniają dzięki wzrastającemu podziałowi pracy w<br />
społeczeństwie 24 .<br />
23 Tamże, s.77-80.<br />
24 P. Burke, Historia i teoria społeczna, Warszawa 2000, s. 164-174.<br />
15