Секреты Бильдербергского клуба - Духовный путь развития науки

ГЛАВА 1. КУЛЬТУРА MADE IN BILDERBERG 21
способ навязать «постмодернистское» сознание массам
— это отсутствие единой точки зрения, единой
философии при отрицании разума в пользу желаний,
фантазий и стремлений. Для каждого, кто немного
поразмышляет, должно быть очевидно, что
поп-культура родилась не сама по себе; она контролируется
крупными корпорациями и сфабрикована
их главными идейными центрами, фондами и организациями,
связанными с Бильдербергским клубом,
СМО и Тавистокским институтом, которые, как я
покажу в этой главе, ответственны за музыку, телевидение,
книги, моду и т. д. Элита Бильдербергского
клуба и социальные инженеры Тавистока осознали,
что для достижения своей цели им нужно было
сосредоточиться на молодом поколении, чтобы вызвать
общее изменение парадигмы, которое охватило
бы разные поколения, или, что, в принципе, то же
самое, изменить совокупность доминирующих в обществе
верований и ценностей. Зритель, таким образом,
оказался невинной жертвой промывания
мозгов.
«Индикатор этого изменения в социальных парадигмах,
— утверждает Вульф в статье под названием
"Выключите свой телевизор", опубликованной
в "The New Federalist" в 1999 году, — это ценности,
которые воплощает молодежная поп-культура. Она
ассимилируется, перенимается от членов самой
семьи и учреждений, которые в определенное время
замещают родителей (например, от школы). Если
ты хочешь изменить ценности в обществе, легче всего
сделать это, сконцентрировавшись на молодежи,
чем навязывать их всему обществу».
В двух новаторских книгах, написанных в середине
1970-х годов, Эрик Трист — один из основателей
Тавистокского института, и Фред Эмери, социальный
технолог, один из первооткрывателей такого социотехнического
системного подхода к реорганиза-