áõúрõты ÑøûьôõрñõрóÑÂúþóþ úûуñð - Ôухþòýыù ÿуть рð÷òøтøѠýðуúø
áõúрõты ÑøûьôõрñõрóÑÂúþóþ úûуñð - Ôухþòýыù ÿуть рð÷òøтøѠýðуúø
áõúрõты ÑøûьôõрñõрóÑÂúþóþ úûуñð - Ôухþòýыù ÿуть рð÷òøтøѠýðуúø
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ГЛАВА 1. КУЛЬТУРА MADE IN BILDERBERG 73<br />
дании в 1954 году. Копия этого документа, найденная<br />
в 1969 году, находится в руках морской разведки.<br />
На самом деле члены Бильдербергского клуба не<br />
знают или, по крайней мере, до сих пор не знали,<br />
что у меня находится вторая копия этого технического<br />
справочника (TM-SW7905.1), из которой я цитирую<br />
следующее: «Совершенно очевидно, что невозможно<br />
говорить о системе управления обществом<br />
и его автоматизации на национальном или мировом<br />
уровне, не затрагивая вопрос расширения контроля<br />
над обществом и угрозы для человеческой жизни,<br />
иными словами, не касаясь понятий рабства и геноцида.<br />
Такое руководство само по себе является декларацией<br />
о намерении. Все изложенное должно быть<br />
защищено от возможности стать достоянием гласности.<br />
В противном случае документ может быть расценен<br />
как формальное объявление внутренней войны.<br />
Более того, если когда-либо лицо (или группа<br />
лиц), имеющее власть, но не имеющее достаточного<br />
количества знаний и поддержки общества, использует<br />
приведенную информацию для завоевания экономики,<br />
это следует расценивать как состояние внутренней<br />
войны между этим лицом (или группой лиц)<br />
и обществом. Решение сегодняшних проблем требует<br />
подхода, отличающегося безжалостной прямотой,<br />
не учитывающего никаких религиозных, моральных<br />
или культурных норм. Лицо, посвященное в этот<br />
проект, считается по своим качествам готовым рассматривать<br />
человеческое общество с холодной объективностью,<br />
а также анализировать и обсуждать свои<br />
взгляды и выводы с лицами такого же уровня интеллекта<br />
без проявления каких-либо эмоций. Качества<br />
такого рода развиваются в интересах посвященного<br />
лица. Не утрачивайте их».<br />
Следует отметить, что из доклада Уиллиса Хармона<br />
«Изменение образа человека» была взята большая<br />
часть ключевых рекомендаций в три тысячи страниц,