Май - Xakep Online

сцена
10240-процессорный суперкомпьютер Columbia, разработанный
для NASA
ОС IRIX выглядела вот таким образом
основали компанию Mosaic Communications, впоследствии превратившуюся
в Netscape Communications.
В SGI проблемы начались практически сразу после ухода Кларка. Сначала
всемирно известная анимационная студия Pixar решила заняться
производством первого в истории мультфильма, полностью выполненного
при помощи компьютерной анимации. Мультик получил название
«Игрушечная история». И для своих нужд Pixar использовала технику
конкурирующей компании Sun Microsystems, а машины SGI играли роль
лишь вспомогательного инструмента. Следующий удар по престижу SGI
нанесла компания Microsoft. Дело в том, что когда SGI приняла решение
пустить OpenGL в открытое плавание, Microsoft заключила с ней контракт,
согласно которому Silicon Graphics должна принять участие в разработке
новой версии OpenGL, предназначенной специально для ее новой
операционки — Windows NT. Так и случилось, Windows NT вышла в свет, и
все были счастливы, вплоть до релиза Windows 95. Microsoft неожиданно
решила пересмотреть свою политику в отношении SGI, вместо нее Билл
Гейтс со товарищи купил компанию Rendermorphics, Ltd., которая разработала
API под названием RealityLab. После покупки компании, API доработали
в соответствии с нуждами Microsoft, переименовали в Direct3D и
включили в Windows 95. А приложения, использующие OpenGL, каким-то
мистическим образом отказывались работать под Windows 95, хотя под NT
работали великолепно. За этим выпадом последовала настоящая война
двух стандартов. Microsoft всеми силами пыталась замедлить развитие
OpenGL, навязывая производителям программного обеспечения, видеокарт
и прочего свои условия. Война завершилась спустя два года полной
победой Microsoft — приведя Direct3D в приличный вид и сделав его
компонентом DirectX, она все же ввела в Windows 95 частичную поддержку
OpenGL, а от остальных претензий со стороны SGI просто отмахнуалась.
Но 1995 и 1996 годы оказались для Silicon Graphics весьма успешными, и
о предыдущих неудачах руководство компании поспешило забыть. Акции
взлетели в цене и стоили больше, чем акции Microsoft — чем не повод для
гордости? В свет вышла приставка Nintendo 64, явившаяся результатом
разработок SGI. А это означало, что с каждой проданной консоли компания
будет получать свою долю. Окрыленные таким положением дел, руководители
компании совершили роковую ошибку — приобрели за 764 миллионов
долларов Cray Research, своего крупного и давнишнего конкурента, тоже
занимавшегося разработкой сверхмощных компьютеров. Все перспективные
разработки Cray тут же свернули и продали другим компаниям, обязав
компанию отныне работать только над серверами SGI. Например, линейка
суперкомпьютеров Superserver досталась Sun Microsystems, и эта покупка
по сей день приносит ей немалые доходы и пользу. Параллельно с этим
Silicon Graphics представила миру очередную собственную разработку
— рабочую станцию O2, функционирующую на новейшей архитектуре UMA.
Однако в SGI слишком рано забыли о Microsoft. А Microsoft вплотную
занималась потребительским рынком, обеспечивая домашние компьютеры
все более и более серьезными мощностями на базе процессоров Intel.
Началось то, что предсказал в 1994 году Джеймс Кларк, — персональные
/ 098
компьютеры стали отнимать у SGI кусок хлеба. Кроме того, появились
компании 3Dfx и nVidia, основанные, кстати, ушедшими из Silicon Graphics
сотрудниками. Обе компании были ориентированы на графику и охотно
сотрудничали с Microsoft.
Конец эпохи SGI
1997 год для SGI стал переломным. Сначала было объявлено о 37 миллионах
долларов убытка за первый квартал года, за этим заявлением
последовало массовое сокращение штата сотрудников. Уволили около
1000 человек, и еще несколько человек сами оставили высокие посты в
компании, последовав примеру доктора Кларка. Продажи компании стремительно
падали, Microsoft окончательно подминала под себя рынок. В
начале 1998 года у SGI сменился и генеральный директор. Эд Мак-Кракен,
принимавший участие в жизни Silicon Graphics с момента ее основания,
оставил свой пост, и новым руководителем стал Рик Белуццо, большой
поклонник Microsoft. Первым же делом он объявил о заключении с упомянутой
компанией договора по разработке совместного API — Fahrenheit.
Проект не увенчался успехом, и его дольно быстро свернули, а Microsoft за
это время, используя разработки SGI, усовершенствовала DirectX, в итоге
сделав его главным API для Windows вообще.
Белуции же пошел еще дальше. В 1998 году он объявил о начале работы
над новой линейкой рабочих станций — Visual Workstation на базе
процессоров Intel и на ОС Windows NT. Ничего страшного в этом не было,
из Visual Workstation получились неплохие машины, поступившие в
продажу в 1999 году. Но цена их все равно оставалась слишком высокой по
сравнению с аналогами, скажем, с DELL, и продажи пошли очень плохо. 10
августа 1999 года было официально заявлено о глобальной реструктуризации
компании. SGI должна была продать филиалы Visual Workstation, MIPS
и Cray, полностью перейти на процессоры Intel Merced и отказаться от своих
разработок в области графических карт, используя карты сторонних производителей.
23 августа того же года Рик Белуцци уволился из SGI, предпочтя
наблюдать за крахом компании со стороны. Он перебрался в столь любимую
им Microsoft, где впоследствии стал исполнительным директором.
Печальная развязка наступила 8 мая 2006 года — несколько лет медленной
агонии привели SGI к банкротству. В штате компании осталось всего
2200 человек (против прежних 12000), и SGI окончательно утратила вес на
рынке. Компания подала прошение в суд, основанное на 11‐ой поправке,
суть которой в том, что неплатежеспособную или плохо управляемую
компанию, выгоднее реструктурировать, чем ликвидировать. К сентябрю
того же года реструктуризацию почти закончили, полностью сменив
весь совет директоров, всех топ-менеджеров и сократив количество
сотрудников до 1 600 человек. А бывший офис SGI отошел в распоряжение
компании Google.
Что будет дальше с SGI, покажет время. Но вряд ли когда-нибудь ей снова
удастся стать тем, чем она была когда-то. Это тот редкий случай, когда
известный принцип, согласно которому незаменимых людей не бывает, не
сработал — с уходом Джеймса Кларка из компании ушла душа. z
xàêåð 05 /101/ 07