DANIA Poradnik dla polskiego przedsiÄbiorcy - Szu.pl
DANIA Poradnik dla polskiego przedsiÄbiorcy - Szu.pl
DANIA Poradnik dla polskiego przedsiÄbiorcy - Szu.pl
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
przestrzegane przez wszystkie przedsiębiorstwa w danym obszarze geograficznym,<br />
zawodzie lub przemyśle.<br />
Dyrektywa 96/71 wspomina o konieczności wyznaczenia przez kraje członkowskie<br />
jednego lub więcej tzw. biur łącznikowych w celu koordynacji realizacji w/w<br />
dyrektywy.<br />
Pełny tekst Dyrektywy 96/71 znajduje się w Dzienniku Urzędowym (Unii Europejskiej)<br />
L 018 z 21 stycznia 1997 roku<br />
Wprowadzająca omawianą dyrektywę duńska ustawa nr 993 z 15 grudnia 1999 roku<br />
o delegowaniu pracowników (Act concerning posting of workers) wymienia duńskie<br />
regulacje prawne, które muszą być przestrzegane przez firmy unijne spoza Danii<br />
świadczące w tym kraju usługi w oparciu o Dyrektywę 96/71. Wszystkie te regulacje<br />
– a mianowicie:<br />
- Ustawa o środowisku pracy<br />
- Ustawa o równym traktowaniu mężczyzn i kobiet w zakresie zatrudnienia i urlopu<br />
rodzicielskiego<br />
- Ustawa o równości płac<br />
- Ustawa o stosunkach prawnych<br />
- Ustawa zakazująca dyskryminacji na rynku zatrudnienia<br />
mówią m. in. o ochronie praw pracowniczych, bezpieczeństwie pracy,<br />
przewidzianych prawem urlopach, czasie pracy czy zakazie dyskryminacji<br />
pracowników ze względu na ich płeć. Żaden z wymienionych dokumentów nie<br />
określa minimalnego wynagrodzenia pracowników, gdyż wynagrodzenia minimalne<br />
negocjowane są w Danii przez związki zawodowe z organizacjami pracodawców<br />
danej branży. System układów zbiorowych funkcjonuje w Danii od 100 lat i wpisał się<br />
na stałe w duński system zatrudnienia. Dlatego, aby uniknąć, jak to często określają<br />
związkowcy „dumpingu płacowego” ze strony przybywających z nowych krajów<br />
członkowskich UE firm usługowych, duńskie związki zawodowe stosując różne formy<br />
zachęt starają się skłonić takie firmy do przystąpienia do układu zbiorowego<br />
określającego płace minimalne w danej branży.<br />
Ustawa jest bardzo zwięzła (zawiera jedynie 2 strony tekstu ), ponieważ w niewielkim<br />
zakresie podaje definicje dotyczące rynku pracy, w większości odwołując się do<br />
istniejących już duńskich przepisów dotyczących zatrudnienia. Należy zaznaczyć, że<br />
mnogość dokumentów na które powołuje się Ustawa wynika z faktu, że w Danii nie<br />
istnieje Kodeks Pracy określający w sposób kom<strong>pl</strong>eksowy prawa i obowiązki<br />
pracownicze. Jedną z definicji zawartych w Ustawie jest definicja pracownika<br />
delegowanego, którym w rozumieniu tego dokumentu jest osoba na stałe<br />
wykonująca pracę w innym państwie członkowskim Unii Europejskiej, a jedynie<br />
czasowo wykonująca tę pracę na terenie Danii. Ustawa omawia także zasady<br />
dotyczące przysługujących pracownikom urlopów wypoczynkowych.<br />
Dyrektywa 96/71 wspomina o konieczności wyznaczenia przez kraje członkowskie<br />
jednego lub więcej tzw. biur łącznikowych w celu koordynacji realizacji w/w<br />
dyrektywy. W przypadku Danii instytucją tą - wymienioną w Ustawie nr 993, jest<br />
Narodowa Agencja do Spraw Rynku Zatrudnienia (The National Labour Market<br />
Authority), adres internetowy www.ams.dk .<br />
Agencja ta ma za zadanie koordynowanie działań informacyjnych dotyczących zasad<br />
delegowania pracowników do Danii. Zadaniem Agencji jest także współpraca z<br />
analogicznymi instytucjami w innych krajach członkowskich UE w celu rozwiązywania<br />
problemów wynikających z delegowania pracowników.<br />
62
Change language