analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja

2.3 Analiza konkurence
Z analizo tržišča sovpada analiza konkurence, ki je prav tako zelo pomembna.
Priporočljivo je, da se to analizo opravi posamezno in vanjo vključimo naslednje točke:
• preprodajanje storitev ali izdelkov,
• možnosti prodaje na trgu,
• cena, promocija, razpečava,
• dobavni roki, možnost, prodaje, itd.
V podjetju, Elektromehanika in instalacije, s.p. smo s spremljanjem konkurence ter z
opazovanjem mnenj potrošnikov ugotovili, da je ponudba bistveno večja od
povpraševanja. S ponudbo je predvsem zasičeno področje avtomatizacije. To je vplivalo,
da so na tržišču cene začele padati. Tu se je potrebno soočiti z velikim problemom, ki se
navezuje na dobavitelje iz tujih držav. Le ti težko razumejo slovenski standard in
postavljanje tako nizkih trgovskih cen.
2.4 Analiza uspešnosti poslovanja
Analiza poslovanja je proces spoznavanja poslovanja konkretnega podjetja. Je priprava
za odločanje v podjetju o izboljšanju uspešnosti poslovanja. Analiza organizacije pa je
spoznavanje konkretne organizacije in smotrnost doseganja zastavljenih ciljev. Njen
glavni namen je predvsem izboljšati odločanje in s tem učinkovitost ter uspešnost.
Analiza okolja spoznava poslovno okolje podjetja ter tako pomaga pri ugotavljanju
priložnosti in nevarnosti, ki se bodo morebiti pojavile.
Vsi ekonomski subjekti pri svojem delovanju želijo večjo uspešnost, zato lahko o uspehu
poslovanja govorimo takrat, ko dosežemo zastavljen cilj.
8