analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja

SKLEP
Kot sklepno dejanje svojega diplomskega dela bi radi poudarili tisto, kar smo ugotovili s
pomočjo analize in proučevanja razvojnega strateškega poslovanja.
Dejstvo, da je v podjetniškem svetu boj za preživetje ter da zmaga tisti, ki je hitrejši,
smo si za svoje delo izbral temo, ki nam bo kot mlademu podjetju pomagala v
nadaljnjem boju. Iz prvega dela diplomske naloge je razvidno, da je vsak začetek težak,
a čeprav je težak, je bil korektno zastavljen in to je spodbuda za nadaljnje delo.
V drugem delu, v katerem je obdelana strategija trženja novega proizvoda in hkrati nove
storitve, se je v teoriji pokazala kot pozitivna. To smo omenili zato, ker smo pri anketi
ugotovili, da je tržišče za omenjene izdelke dokaj odprto. To, da so potencialni kupci
premalo obveščeni o protivlomnih sistemih, je mogoče razlog, da se ne odločajo za
nove nakupe. Mnogi so še vedno prepričani, da je sistem dosegljiv samo za višji razred
kupcev.
Po pozitivnih rezultatih ankete smo se v podjetju odločili, da bomo nov proizvod
alarmnega sistema skušali čim bolje predstaviti ljudem. Naša želja in zadani cilj je, da ga
bomo na tržišče čim bolje razširili. Skušali bomo postati ne le monterji, ampak tudi
svetovalci in dobri serviserji. Po dodatnih izračunih dveh predlaganih primerov za
prodajo novih sistemov so se rezultati pokazali kot pozitivni. Predvsem smo v podjetju
navdušeni in pripravljeni na uresničevanje drugega predlaganega in hkrati obdelanega
primera:« Spremenjen obseg dosedanje dejavnosti«. Le ta se je skozi izračune, ki so
prikazani v diplomskem delu, pokazal kot zelo pozitiven. Seveda pa ne moremo pozabiti
tudi na prvi predlagani primer« povečanje delovnega časa«, kar tudi ni slabo za podjetje.
Ampak tukaj ne moremo pozabiti na človeški faktor, ki je zelo pomemben za zdravo in
uspešno podjetje in takšen primer lahko v podjetju funkcionira le za kratek čas. Seveda
se tega zelo zavedamo.
S tem diplomskim delom smo prikazali vmesne cilje uresničitve zastavljenega končnega
cilja. Le ta stremi k boljšemu in uspešnejšemu delu in poslovanju.
49