analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja
analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja
analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tabela 2: Prikazuje rezultate izračunov, ki so prikazani v sliki 24.<br />
Obdobje Izračun za obdobje Izračun za novo obdobje v<br />
Skupaj<br />
01.10.05-31.06.06 primeru nespremenjenega<br />
obsega dosedanje dejavnosti<br />
Postavke<br />
Fs 870.767,00SIT Ostanejo enaki 870.767,00SIT<br />
Vs 4.712.853,00 SIT 5.090.000,00 SIT 9.802.853,00 SIT<br />
Cs 5.583.620,00 SIT Povečajo se za 10.673.620,00 SIT<br />
5.090.000,00 SIT<br />
Cp 6.133.775,00 SIT 9.650.000,00 SIT 15.783.755,00 SIT<br />
Fr 550.155,00 SIT 4.560.000,00 SIT 5.110.155,00 SIT<br />
E 1.09 Poveča se za 0.38 1,47<br />
RAZMERJE MED CELOTNIMI STROŠKI IN PRIHODKI<br />
18.000.000<br />
STROŠKI IN PRIHODKI V SI<br />
16.000.000<br />
14.000.000<br />
12.000.000<br />
10.000.000<br />
8.000.000<br />
6.000.000<br />
4.000.000<br />
2.000.000<br />
izguba<br />
dobiček<br />
Cp = Cs =1<br />
+<br />
FIKSNI<br />
STROŠKI<br />
CELOTNI<br />
STROŠKI<br />
CELOTNI<br />
PRIHODKI<br />
0<br />
julij<br />
avgust<br />
september<br />
oktober<br />
november<br />
december<br />
januar<br />
februar<br />
OBDOBJE<br />
marec<br />
april<br />
maj<br />
junij<br />
Slika 24: Graf prikazuje razmerje med dejanskimi prihodki <strong>in</strong> celotnimi stroški ob<br />
nespremenjenem obsegu dosedanje dejavnosti<br />
44