20.10.2014 Views

analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja

analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja

analiza poslovanja in zasnova strategije razvoja podjetja

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

POVZETEK<br />

Celotno diplomsko delo je izdelek, ki se bo v prihodnosti uporabljal za izboljšanje <strong>in</strong><br />

razvoj poslovne <strong>strategije</strong> delovanja samostojnega <strong>podjetja</strong>.<br />

Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnih delov, v katerih je bila uporabljena klasična<br />

<strong>in</strong> sodobna literatura. Opisanih je več podsegmentov, s katerimi si lahko podjetje<br />

pomaga v prihodnosti. Več<strong>in</strong>a teoretičnih smernic je prikazanih s praktičnimi primeri.<br />

Znotraj naloge je opisan potek analiziranja trenutnega stanja. Iz tega so razvidni<br />

rezultati, s katerimi smo razvijali <strong>in</strong> iskali nove poti za prihodnji razvoj. Sama <strong>analiza</strong> je<br />

obdelana po segmentih. Glavni izmed opisanih segmentov sta bilanca stanja <strong>in</strong> bilanca<br />

uspeha.<br />

Skozi diplomsko delo se sama <strong>analiza</strong> prelije v raziskavo <strong>in</strong> razvoj v nove naloge <strong>in</strong><br />

<strong>strategije</strong>, ki bodo podjetju pr<strong>in</strong>esle nove vmesne cilje. Le ti bodo stremeli h končnemu.<br />

Za podjetnika je najpomembnejše uresničiti zastavljeni slogan: »Pri svojem delu želimo<br />

postati vedno boljši, uč<strong>in</strong>kovitejši, hitrejši <strong>in</strong> kakovostnejši«.<br />

Sami rezultati analize <strong>podjetja</strong>, kot analize zastavljene <strong>strategije</strong>, ki je bila predlagana <strong>in</strong><br />

tudi obdelana v dveh primerih, so pokazali, da je za podjetje velika možnost širitve <strong>in</strong> s<br />

tem pridobitev novih moči za iskanje novih strategij na novih področjih.<br />

V samem podjetju smo se odločili, da je prvi primer: «Povečanje ur delovnega časa«<br />

zelo koristen. A zavedati se moramo, da je uresničevanje te možnosti za podjetje zelo<br />

zahtevno <strong>in</strong> kratkoročno, kajti zdravo podjetje krepi človek. Zavedati se moramo, da<br />

smo ljudje le ljudje <strong>in</strong> ne roboti. V podjetju smo se odločili, da bomo pripravljali boljši<br />

teren za uresničevanje drugega primera: «Sprememba obsega dosedanje dejavnosti«,<br />

vendar to dejanje bo v podjetju proces za dolgoročno obdobje, kajti uresničevanje<br />

zahteva ponovne analize na področju odpuščanja nezanimivih dejavnosti <strong>in</strong> blaga. Med<br />

tem časom pa bomo za nabiranje <strong>in</strong>formaciji koristili prvi obdelan primer, vendar le za<br />

določeno obdobje.<br />

50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!