No10 No10 - Bosnalijek dd
23.10.2014 • Views
Share Embed Flag

No10 No10 - Bosnalijek dd

No10 No10 - Bosnalijek dd

No10 No10 - Bosnalijek dd

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
bosnalijek.ba

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

START NOW

info<br />

danas<br />

<strong>No10</strong>

MISIJA KOMPANIJE<br />

COMPANY MISSION STATEMENT<br />

Naša misija je unapre|enje kvaliteta<br />

`ivota proizvodnjom, snabdijevanjem i<br />

razvijanjem novih najkvalitetnijih<br />

lijekova i srodnih proizvoda.<br />

Our mission is to improve the quality of life<br />

by producing, delivering and developing<br />

the best quality pharmaceutical and related<br />

products.<br />

Uvijek }emo primjenjivati<br />

najviše<br />

me|unarodne standarde koji garantuju<br />

kvalitet proizvoda i zaštitu ~ovjekove<br />

okoline.<br />

Neprestano }emo se zalagati da ispunjavamo<br />

o~ekivanja naših korisnika,<br />

dioni~ara i zaposlenih radnika.<br />

We will maintain the highest standards related<br />

to the quality of products and protection<br />

of the environment.<br />

By doing this we will continue our efforts<br />

to meet the expectations of our users, shareholders<br />

and employees.

Uvodnik<br />

Slijedite nas!<br />

Pred Vama je deseti broj<br />

Infa <strong>Bosnalijek</strong> danas, mali,<br />

ali za nas va`an jubilej.<br />

Deset brojeva vi{e je od tri<br />

stotine stranica o nama, o <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

Ne mala knjiga, mo`da<br />

prvi tom antologije o jednom<br />

vremenu i ljudima koja, na<br />

sre}u, nastaje u najuspje{nijim<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovim godinama.<br />

Ure|uju je i ispisuju ljudi<br />

koji }e jednom rije~ju biti potpisani<br />

i ispod ovog teksta, ali<br />

i svi oni koji su se svojim prilozima<br />

oglasili u na{em Infu i<br />

oni koji }e to tek u~initi, na<br />

na{e zadovoljstvo.<br />

Ne}emo govoriti koliko<br />

dobro ili manje dobro to radimo,<br />

Vi koji ~itate ove redove<br />

to cijenite.<br />

Neki autoriteti u ovom poslu<br />

ka`u da je<br />

svaki broj na-<br />

{eg Infa pravi filigranski rad<br />

koji, osim ljepote, ima i du{u.<br />

Mi ne tra`imo pohvale.<br />

Mi `elimo samo re}i da ovo<br />

{to smo uradili i {to radimo,<br />

radimo s ljubavlju i odano-<br />

{}u <strong>Bosnalijek</strong>u. Uvjerenja<br />

smo da i ve}ina Vas koji tako|e<br />

pripadate porodici <strong>Bosnalijek</strong><br />

nosite ista osje}anja<br />

i da ih, kao i mi, njegujete.<br />

Istovremeno, nadamo se<br />

da smo kod Vas koji ste samo<br />

na{i ~itaoci proizveli naklonosti<br />

i uva`avanje prema svima<br />

i svemu sa imenom <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Trudi}emo se i nadalje da<br />

mi koji stojimo iza Infa doprinosimo<br />

pozitivnoj komunikaciji<br />

me|u ljudima, me|u nama<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u najprije, da<br />

budemo jedna velika, sretna<br />

porodica.<br />

Na{ Info je samo mali dokaz<br />

mo}i optimizma i vjere u<br />

nas same u na{ <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

na{eg `ivotnog opredjeljenja<br />

da sve {to radimo, radimo najbolje<br />

{to mo`emo i da u`ivamo<br />

u onom {to radimo.<br />

Profesor Dean Keith Simonton<br />

sa Kalifornijskog<br />

univerziteta u Davosu ka`e<br />

da ljudi koji posti`u izuzetne<br />

rezultate zapravo obavljaju<br />

svoj posao kao svoj glavni<br />

hobi. Mi se tako osje}amo i<br />

vjerovatno da }e Info trajati.<br />

Slijedite nas!<br />

Redakcija

Intervju<br />

Doc. dr. Emir Turku{u} pomo}nik ministra za nauku u<br />

Federalnom ministarstvu obrazovanja, nauke, kulture i sporta<br />

<strong>Bosnalijek</strong> spada u rijetke<br />

nosioce na{e razvojne savjesti<br />

4<br />

Doc.dr. Emir Turku{i} na{ sagovornik<br />

u ovom broju Infa <strong>Bosnalijek</strong><br />

danas, predava~ je u zvanju docenta<br />

na Prirodno-matemati~kom<br />

fakultetu u Sarajevu, na predmetu<br />

op}a hemija i istovremeno, na mandatskoj<br />

je funkciji pomo}nika za<br />

nauku federalnog ministra obrazovanja,<br />

nauke, kulture i sporta.<br />

Osnovnu {kolu i gimnaziju zavr{io<br />

je u rodnom Jajcu, a Tehni-<br />

~ko-metalur{ki fakultet u Beogradu.<br />

Postdiplomski studij zapo~eo<br />

je na Fakultetu hemijskog in`enjerstva<br />

i tehnologije u Zagrebu,<br />

na odsjeku In`enjerska kemija,<br />

grupa Elektrokemija, a zavr{io i<br />

odbranio magistarski rad na Prirodno-matemati~kom<br />

fakultetu u<br />

Sarajevu.<br />

Doktorsku disertaciju pod naslovom<br />

“Razvoj nekih novih biosenzora”<br />

odbranio je na Karl Franzens<br />

Univerzitetu u Grazu. Tada<br />

je ve} imao devet me|unarodno<br />

priznatih nau~nih referenci, a sada<br />

ve} znatno vi{e. Razvio je nove<br />

elektrohemijske biosenzore za<br />

glukozu i glutamat na bazi modifikacije<br />

elektrode odgovaraju}im<br />

enzimima. Tako|er je razvio i novu<br />

elektrohemijsku dvoenzimsku<br />

metodu za odre|ivanje vezane<br />

glukoze i kao takva sada je jedinstvena<br />

u svijetu. ^lan je nau~noistra`iva~kog<br />

tima austrijskog<br />

prof. Kurta Kalchera na projektu<br />

“Razvoj novih biosenzora”, ~lan<br />

ekspertnog tima pri UNESCO-RO-<br />

STE u Parizu za rekonstrukciju<br />

nau~ne infrastrukture u zemljama<br />

Jugoisto~ne Evrope.<br />

Doc. dr. Emir Turku{i} rado se<br />

odazvao na{em pozivu za razgovor<br />

i evo {ta smo tom prilikom zabilje`ili.<br />

Uspje{an korak u<br />

uspostavljanju saradnje izme|u<br />

privrede i univerziteta<br />

na principima jasno<br />

profilisanog obostranog<br />

interesa i uva`avanja<br />

Nedavno ste boravili u <strong>Bosnalijek</strong>u,<br />

u dvostrukoj ulozi i kao pomo}nik<br />

ministra za nauku u Federalnom<br />

ministarstvu obrazovanja,<br />

nauke, kulture i sporta i kao<br />

~lan zvani~ne delegacije Prirodno-matemati~kog<br />

fakulteta. Kojim<br />

povodom?<br />

Moja dvostruka uloga prilikom posjete<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u za mene je ujedno<br />

bila i dvostruko zadovoljstvo. Prvo,<br />

da kao pomo}nik ministra za nauku<br />

imam priliku da ispred ministarstva<br />

pozdravim ovaj rijetko<br />

uspje{an korak u uspostavljanju saradnje<br />

izme|u privrede i univerziteta,<br />

a na principima jasno profilisanog<br />

obostranog interesa i uva`avanja.<br />

Drugo, da kao docent koji<br />

radi na PMF-u i kao istra`iva~ na<br />

~ijem se nau~no-istra`iva~kom opusu<br />

i zasniva po~etak ove saradnje<br />

izme|u Odsjeka za hemiju Prirodno-matemati~kog<br />

fakulteta i <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Konkretan povod posjete je bio zvani~na<br />

primopredaja – ustupanje na<br />

kori{tenje visoko sofisticirane opreme<br />

za elektrohemijska mjerenja koja<br />

}e, nadam se, u na{oj zemlji otvoriti<br />

jedno do sada malo poznato podru~je<br />

primjene elektrohemijskih<br />

metoda na ispitivanje kako farmaceutskih<br />

sirovina tako i poluproizvoda<br />

i proizvoda.

Va{ kontakt sa <strong>Bosnalijek</strong>om<br />

datira od ranije. Recite nam<br />

ne{to o tome.<br />

Prije par godina mi smo napravili<br />

jednu “{tih probu” saradnje<br />

sa <strong>Bosnalijek</strong>om i to je<br />

rezultiralo sa dva originalna<br />

nau~na rada. Jedan je publikovan<br />

u ~asopisu Fresenius Journal<br />

of Analytical Chemistry<br />

koji je u sastavu jedne od najja~ih<br />

nau~nih adresa u svijetu,<br />

Springer Verlag-a, a drugi u<br />

na{em ~asopisu Farmacija.<br />

Osim toga rezultati na{e saradnje<br />

su predstavljeni i na Drugom<br />

hrvatskom kongresu farmacije<br />

sa me|unarodnim<br />

u~e{}em, u Cavtatu, maja<br />

2001. godine.<br />

Koliko je meni poznato, u pro-<br />

{losti <strong>Bosnalijek</strong> nije participirao<br />

u fundamentalnim nau~nim<br />

istra`ivanjima kao ni u<br />

objavljivanju takvih rezultata<br />

kroz nau~ne publikacije. Sada<br />

<strong>Bosnalijek</strong> u saradnji sa PMFom<br />

ili, ako ho}ete, PMF u saradnji<br />

sa <strong>Bosnalijek</strong>om ima tri<br />

nau~ne reference koje su pro-<br />

{le strogu recenziju. To je potvrda<br />

da smo na pravom putu<br />

i na nivou koji je potvr|en od<br />

svjetske nau~ne javnosti.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> ima uzlaznu<br />

putanju u svim elementima<br />

relevantnim za uspje{no<br />

poslovanje<br />

Kako Vi gledate na <strong>Bosnalijek</strong>ovu<br />

podr{ku Univerzitetu,<br />

konkretno Prirodno-matemati~kom<br />

fakultetu? Mo-<br />

`e li se re}i da je u saradnji<br />

u podru~ju nauke <strong>Bosnalijek</strong><br />

ne samo prepoznao svoj<br />

interes nego i pokazao dovoljno<br />

razumijevanja za razvoj<br />

nauke i tehnolo{ki razvoj<br />

zemlje?<br />

Nimalo slu~ajno niti spletom<br />

sretnih okolnosti, nego zahvaljuju}i<br />

vizionarstvu i visokoj<br />

stru~nosti Va{eg menad`menta<br />

na ~elu sa direktorom Edinom<br />

Arslanagi}em <strong>Bosnalijek</strong> ima<br />

impresivnu uzlaznu putanju u<br />

svim elementima relevantim za<br />

uspje{no poslovanje. Podru~je<br />

rada <strong>Bosnalijek</strong>a je izuzetno<br />

determinisano stanjem i razvojem<br />

nauke u svijetu. Istra`ivanja<br />

vezana za ljudsko zdravlje<br />

su iz razumljivih razloga prioritetna<br />

u svjetskoj nauci i zato se<br />

u njih i najvi{e ula`e. To logi~no<br />

name}e vrlo o{tru konkurenciju<br />

na “tr`i{tu zdravlja” po{to se<br />

sva istra`ivanja u svom finalnom<br />

obliku prepoznaju kao<br />

elementi tr`i{ne konkurentnosti.<br />

Svaka farmaceutska kompanija<br />

u svijetu odre|uje svoj<br />

polo`aj na tr`i{tu prvenstveno<br />

kvalitetom i stalnim pra}enjem<br />

razvoja nauke u tom podru~ju,<br />

a kompanije koje u tom smislu<br />

ula`u u vlastiti razvoj kroz ulaganje<br />

u nau~no-istra`iva~ki<br />

odnosno istra`iva~ko-razvojni<br />

rad imaju stalni uspon. Mislim<br />

da je <strong>Bosnalijek</strong> kompanija koja<br />

je to najbolje shvatila i u tome<br />

prednja~i ne samo ispred<br />

ostalih kompanija nego i ispred<br />

oficijelnog shvatanja establi-<br />

{menta koji vodi ovu zemlju.<br />

Radi se o neophodnosti sistematskog<br />

ulaganja u razvoj ukupne<br />

tr`i{ne konkurentnosti zemlje,<br />

a to je jedino mogu}e kroz<br />

ulaganje u nau~no-istra`iva~ki<br />

odnosno istra`iva~ko-razvojni<br />

rad. Bojim se da kriti~na masa<br />

na{e svijesti smatra da u razvoj<br />

treba po~eti ulagati kada postanemo<br />

malo ekonomski ja~i,<br />

a nezaobilazna je pretpostavka<br />

svakog ekonomskog ja~anja<br />

upravo ulaganje u razvoj. Kod<br />

nas se smatra da bogate zemlje<br />

mnogo ula`u u razvoj zato {to<br />

su bogate, a prava je istina da<br />

su one bogate zato {to sistematski<br />

i du`i vremenski period<br />

ula`u u razvoj ~ak i do 4% od<br />

svog bruto nacionalnog dohotka.<br />

Po tom ulaganju u na{ razvoj<br />

mi smo na svjetskoj listi na<br />

ubjedljivo zadnjem mjestu. Ovo<br />

je za~arani krug iz kojeg }emo<br />

iza}i, nadam se, nakon usvajanja<br />

legislative koja se odnosi na<br />

oblast nau~no-istra`iva~kog rada.<br />

Mislim se da ne}u pretjerati<br />

ako ka`em da <strong>Bosnalijek</strong> spada,<br />

u smislu prethodnih tvrdnji,<br />

u rijetke nosioce na{e razvojne<br />

savjesti.<br />

Najve}i ulog na{oj saradnji<br />

je mje{oviti tim istra`iva~a<br />

koji tek treba da se profilira<br />

Imate li u ovom trenutku nekih<br />

planova za saradnju sa<br />

<strong>Bosnalijek</strong>om, mislim na Vas<br />

li~no i na Odsjek za hemiju<br />

na PMF-u?<br />

Planovi za saradnju su bazirani<br />

na na{im zajedni~kim interesima.<br />

To su istra`ivanja koja<br />

su od interesa za <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

jer }e se obavljati na farmaceutski<br />

interesantnim supstancama,<br />

a interes fakulteta je da ta<br />

istra`ivanja dovede do forme<br />

nau~nih publikacija. To }e za<br />

<strong>Bosnalijek</strong> zna~iti potvrdu<br />

aktuelnosti i kvaliteta istra`ivanja,<br />

a za Odsjek za hemiju,<br />

odnosno istra`iva~e koji u tu<br />

saradnju budu uklju~eni, nau~ne<br />

reference neophodne za<br />

reizbore odnosno izbore u nastavna<br />

zvanja u skladu sa zakonom<br />

o visokom obrazovanju.<br />

Nedavno sam u razgovoru<br />

sa Prof. dr. Kurtom Kalcherom<br />

sa Karl-Franzens univerziteta,<br />

koji je boravio u Sarajevu kao<br />

mentor jednoj na{oj koleginici<br />

prilikom odbrane magistarskog<br />

rada, dogovorio da on<br />

bude mentor jednom na{em<br />

doktorantu ili magistrantu na<br />

temi koja bi bazirala na metodi<br />

kapilarne elektroforeze primijenjene<br />

na ispitivanje farmaceutskih<br />

supstanci interesantnih<br />

za <strong>Bosnalijek</strong>. Mjerenja<br />

bi se obavljala u Austriji,<br />

odbrana na na{em fakultetu.<br />

To je put za uvo|enje te metode<br />

i u istra`iva~ku i u kontrolnu<br />

praksu u <strong>Bosnalijek</strong>. Moji planovi<br />

se uglavnom baziraju na<br />

mogu}nostima koje otvara nova<br />

oprema ustupljena na{em<br />

fakultetu. To je ispitivanje stabilnosti,<br />

konstanti ravnote`e i<br />

redoks potencijala farmaceutskih<br />

supstanci. Ve}ina njih<br />

pokazuje elektrohemijsku aktivnost<br />

{to otvara nesagledive<br />

mogu}nosti istra`ivanja. Naravno<br />

tu su i biosenzori, podru~je<br />

u kojem imam u svijetu<br />

priznate nau~ne reference kroz<br />

publikovanje u najeminentnijim<br />

nau~nim ~asopisima, kao<br />

{to su: elektrohemijski biosensor<br />

za glukozu, biosensor za<br />

vezanu glukozu na bazi dvoenzimske<br />

detekcije (za sada jedini<br />

u svijetu), biosensor za<br />

glutamat i elektrohemijski sensor<br />

za C-vitamin.<br />

Me|utim, najve}i ulog u na{oj<br />

saradnji je mje{oviti tim istra-<br />

`iva~a koji tek treba da se profilira<br />

na osnovu zajedni~kog<br />

rada, jasnog pojedina~nog i<br />

grupnog interesa i maksimalnog<br />

me|usobnog uva`avanja.<br />

Taj tim treba stalno da se {iri<br />

ali na bazi {irenja istra`iva-<br />

~kog prostora i rezultata koji<br />

se provjeravaju i potvr|uju na<br />

me|unarodnom nivou i u praksi<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, kako bi izbjegao<br />

zamku da postane sam sebi<br />

cilj.<br />

Razgovarala<br />

B. Avdibegovi}<br />

5

Partnerstvo<br />

<strong>Bosnalijek</strong>-Prirodno-matemati~ki fakultet<br />

PMF-u ustupljena oprema za<br />

najegzaktnije hemijske analize<br />

6<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je 18.03.<br />

2002.godine ustupio na<br />

kori{tenje Prirodno-matemati~kom<br />

fakultetu vi{e<br />

vrijednih aparata za potrebe<br />

studenata i profesora<br />

Odsjeka hemije.<br />

“Radi se o dijelu veoma<br />

sofisticirane opreme za najegzaktnije<br />

hemijske analize,<br />

aparatu 1-channel Cross<br />

Flow Cell, aparatu AUT 12<br />

AUTOLAB, kompjuteru IBM<br />

Net vista A22p s priborom i<br />

hladnjaku ZT-70 {to }e istovremeno<br />

omogu}iti izradu<br />

magistarskih i doktorskih<br />

radova,” rekao je tom prilikom<br />

dekan PMF-a, prof.dr.<br />

Avdo Sofrad`ija koji je zajedno<br />

sa direktorom <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

Edinom Arslanagi}em<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u, pomenutog<br />

dana potpisao ugovor o<br />

ustupanju opreme PMF-u.<br />

Ovom ~inu prisustvovali<br />

su dr. Emir Turku{i}, pomo}nik<br />

ministra za nauku<br />

u Federalnom ministarstvu<br />

obrazovanja, nauke, kulture<br />

i sporta i docent na<br />

PMF-u, prof.dr. Muris Spahi},<br />

prodekan, prof.dr. Borivoj<br />

Gali}, prodekan, docent<br />

dr. Vjero~ka [i{lov, {ef<br />

Odsjeka za hemiju, docent<br />

dr. Emira Kahrovi}, {ef katedre<br />

za anorgansku hemiju<br />

i Slavica Vukadin, sekretar<br />

PMF-a.<br />

Treba re}i da su <strong>Bosnalijek</strong><br />

i Prirodno-matemati~ki<br />

fakultet 14. marta pro{le godine<br />

potpisivanjem Memoranduma<br />

o namjerama izrazili<br />

`elju i interes da uspostave<br />

saradnju u organizovanju,<br />

podsticanju i unapre-<br />

|ivanju nastavno-nau~nog<br />

procesa i rada i da u tom cilju<br />

me|usobno stavljaju na<br />

raspolaganje svoje resurse i<br />

pru`aju podr{ku u skladu<br />

sa svojim porebama i mogu-<br />

}nostima.<br />

I kao {to je ovom prilikom<br />

rekao direktor <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

Edin Arslanagi}, <strong>Bosnalijek</strong><br />

i Prirodno-matemati~ki<br />

fakultet potpisivanjem<br />

ugovora o ustupanju ove<br />

opreme zapravo vrlo konkretno<br />

realizuju odredbe<br />

zajedni~kog memoranduma<br />

o namjerama.<br />

B. A.

<strong>Bosnalijek</strong> -<br />

SOS Kinderdorf International<br />

Gesta humanosti<br />

USOS Dje~ijem selu Sarajevo,<br />

14. februara 2002. godine<br />

direktor <strong>Bosnalijek</strong>a Edin<br />

Arslanagi} i Nacionalni direktor<br />

SOS-Kinderdorf international<br />

Damir ]ori}, potpisali su<br />

Ugovor o sponzorstvu kojim se<br />

<strong>Bosnalijek</strong> obavezao da }e snositi<br />

tro{kove `ivota jedne SOS<br />

obitelji za teku}u godinu u<br />

iznosu 26.938,00 KM.<br />

Ova obitelj smje{tena je u ku}i<br />

Jagnje, jednoj od petnaest obiteljskih<br />

ku}a u SOS - Dje~ijem selu<br />

Sarajevo.<br />

U ovoj SOS-obitelji `ivi SOSmama<br />

Fikreta sa svojih sedam mali{ana.<br />

SOS-mama Fikreta je prva<br />

SOS-mama, a prva djeca smje{tena<br />

u SOS-Dje~ijem selu (1998)<br />

Armin i Vermina, tako|er `ive u<br />

ovoj obitelji.<br />

Ukoliko se sje}ate autobusa<br />

punog beba, koji je iz opkoljenog<br />

Sarajeva, za vrijeme agresije na na-<br />

{u zemlju, izmje{tao djecu iz Dje-<br />

~ijeg doma Bjelave u Njema~ku, u<br />

tom autobusu su bili Armin i Vermina,<br />

tada sedmomjese~ne bebe,<br />

a danas desetogodi{njaci koji su<br />

ljubav, toplinu i novi dom prona-<br />

{li u SOS-Dje~ijem selu.<br />

Osim Armina i Vermine u ovoj<br />

porodici `ive Alma (9), Arijana (8)<br />

i Arnela (4) biolo{ke sestre, zatim<br />

Nejra (6) i Emir (6).<br />

Delegacija <strong>Bosnalijek</strong>a posjetila<br />

ih je u njihovoj ku}i punoj ljubavi,<br />

smijeha i veselja. Nisu krili<br />

ponos, zadovoljstvo i radost {to<br />

su dobili nove prijatelje posebno<br />

Nejra i Emir koji su od po~etka<br />

do kraja posjete ostali u istom krilu<br />

koje su sami odabrali.<br />

“Ova posjeta nastavak je dosada{nje<br />

saradnje i pomo}i {to<br />

ju je ugledna kompanija <strong>Bosnalijek</strong><br />

pru`ala mali{anima koji<br />

odrastaju bez roditeljskog staranja.<br />

Vrlo smo im zahvalni na<br />

ovoj izuzetnoj gesti, sponzorstvu<br />

jedne SOS-obitelji, posebno<br />

gospodinu Arslanagi}u, nosiocu<br />

Zlatne povelje humanizma<br />

Internacionalne lige humanista”<br />

- rekao je brojnim novinarima<br />

koji su pratili ovu posjetu<br />

Damir ]ori}, Nacionalni direktor<br />

SOS-Kinderdorf za Bosnu i<br />

Hercegovinu.<br />

Ovom prilikom <strong>Bosnalijek</strong> je<br />

SOS – Kinderdorfu donirao izvjesnu<br />

koli~inu lijekova, a direktoru<br />

Arslanagi}u djeca su poklonila<br />

vlastiti rad u keramici sa posvetom:<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u d.d. Sarajevo, u<br />

znak zahvalnosti SOS Kinderdorf -<br />

Internacional BiH.<br />

Ina~e, SOS-Kinderdorf International<br />

jedna je od najve}ih organizacija<br />

u svijetu koja se brine o djeci<br />

bez roditeljskog staranja. Osnovana<br />

je 1949. godine u Austriji.<br />

Ideja o gradnji krenula je od austrijskog<br />

ljekara Hermanna Gmeinera.<br />

Prvo SOS-Dje~ije selo izgra-<br />

|eno je tako|er 1949. u austrijskom<br />

gradi}u Imstu. Danas SOS -<br />

Dje~ija sela postoje u 131 zemlji<br />

svijeta na svih pet kontinenata. Tokom<br />

1998. godine u Bosni i Hercegovini<br />

izgra|ena su dva SOS-Dje~ija<br />

sela, jedno u Sarajevu, drugo u<br />

Gra~anici. U njima trenutno `ivi<br />

170 dje~aka i djevo~ica sa 27 SOSmama.<br />

Prema konceptu SOS-Kinderdorfa<br />

International u svakoj<br />

ku}i `ivi po jedna SOS-mama sa {estero<br />

ili sedmero djece.<br />

Djeca se me|usobno nazivaju<br />

bra}om i sestrama, a biolo{ka bra-<br />

}a se ne razdvajaju.<br />

Osnovna vrijednost SOS-Dje-<br />

~ijih sela {irom svijeta je da se<br />

djeca odgajaju u toploj, porodi-<br />

~noj atmosferi. SOS - Kinderdorf<br />

International, tako|er brine o vjerskom,<br />

nacionalnom i kulturnom<br />

porijeklu djece odgajaju}i ih u<br />

duhu zemlje u kojoj `ive.<br />

B.A.

Aktuelnosti<br />

Nadzorni odbor<br />

Godi{nji izvje{taj 2001. i Poslovni<br />

plan 2002. upu}eni Skup{tini<br />

dioi~ara na usvajanje<br />

Na sjednici Nadzornog odbora <strong>Bosnalijek</strong> d.d. Sarajevo, odr`anoj<br />

23. aprila 2002. godine razmatran je i prihva}en Izvje{taj o poslovanju<br />

Dru{tva u 2001. godini, Izvje{taj vanjskog revizora, Nadzornog<br />

odbora i Odbora za reviziju.<br />

Na ovoj sjednici usvojen je i finalni<br />

Poslovni plan za 2002. godinu,<br />

koji je Nadzorni odbor razmatrao i<br />

usvojio kao okvirni plan djelovanja<br />

jo{ na sjednici 19.12.2001. godine.<br />

Oba ova dokumenta upu}ena su<br />

Skup{tini dioni~ara na usvajanje.<br />

Godi{nji izvje{taj za 2001. godinu<br />

Poslovno i finansijski uspje{na godina<br />

Godi{nji izvje{taj za 2001. godinu i Poslovni plan za 2002. godinu komentari{e<br />

Ljiljana Kamberovi}, dipl. oec., Izvr{ni direktor za strate{ki marketing.<br />

8<br />

Poslovnu 2001. godinu, u<br />

kojoj se navr{ilo 50. godina postojanja<br />

i rada <strong>Bosnalijek</strong>a, obilje`ili<br />

smo nizom poslovnih<br />

uspjeha i zaklju~ili je uspje{nim<br />

finansijskim rezultatima.<br />

Godi{nji izvje{taj 2001. je dokumenat<br />

kojim smo prikazali na{e<br />

ukupne aktivnosti i rezultate ostvarene<br />

u protekloj godini, ali istakli i<br />

prijelomne godine <strong>Bosnalijek</strong>ovog<br />

razvoja od 1951. godine, kao i najzna~ajnije<br />

pokazatelje rasta i razvoja<br />

u posljednjih deset godina, od kojih<br />

je potrebno naglasiti slijede}e:<br />

- Od tr`i{nog autsajdera izrasli<br />

smo u lidera doma}eg farmaceutskog<br />

tr`i{ta;<br />

- Proizvodni asortiman pro{irili<br />

smo sa 47 novih generi~kih<br />

imena ili 104 nova proizvoda;<br />

- U rekonstrukciju i modernizaciju<br />

proizvodnih pogona, laboratorijskih<br />

i infrastrukturnih kapaciteta<br />

investirali smo 43 miliona KM;<br />

- Prodaju lijekova na tr`i{tu BiH,<br />

u odnosu na 1991. godinu,<br />

uve}ali smo tri puta;<br />

- Dostigli smo 86% prihoda od<br />

prodaje iz 1991. godine;<br />

- Prihod od prodaje po radniku<br />

gotovo smo udvostru~ili u<br />

odnosu na 1991. godinu;<br />

- U~e{}e visoke stru~ne spreme u<br />

ukupnom broju zaposlenih sa<br />

20% u 1991. godini pove}ali<br />

smo na 41% u 2001.godini;<br />

- Bruto dobit smo vi{estruko<br />

uve}ali i to sa 205 hiljada KM u<br />

1991. na 3,58 miliona KM u<br />

2001. godini.<br />

Kontinuirano<br />

pove}anje prodaje<br />

U 2001. godini ukupnu prodaju<br />

smo pove}ali za 19% u odnosu na<br />

prethodnu i ostvarili prihod od<br />

prodaje u vrijednosti od 43,97 miliona<br />

KM.<br />

Na doma}em tr`i{tu ostvarili<br />

smo pove}anje prodaje za 14%, a u<br />

izvozu za 118%. Tako smo u~vrstili<br />

poziciju vode}eg snabdjeva~a lijekovima<br />

u zemlji i napravili zna~ajan<br />

iskorak u izvozu.<br />

U strukturi prodaje najve}e u~e-<br />

{}e od 95% predstavlja prihod od<br />

prodaje lijekova, koji su na{a osnovna<br />

djelatnost, a njihov razvoj i<br />

proizvodnja osnova na{e strategije.<br />

Prodajom lijekova ostvarili smo<br />

prihod od 41,71 miliona KM i pove-<br />

}anje prodaje od 21% u odnosu na<br />

prethodnu godinu.<br />

Prodaja lijekova iz vlastitog proizvodnog<br />

programa u ovom prihodu<br />

u~estvuje sa 81%, dok se preostalih<br />

19% odnosi na lijekove iz programa<br />

saradnje sa partnerima.

Kontinuirano pove}anje prodaje, koje je u posljednjih pet godina<br />

uve}ano za 2,5 puta, smatramo zna~ajnim uspjehom, koji potvr|uje<br />

da smo spremni za tr`i{nu utakmicu na neure|enom doma-<br />

}em tr`i{tu sa o{trom me|unarodnom konkurencijom, i to u uslovima<br />

nestabilnih ekonomskih prilika u zemlji i nepostojanja bilo kakvih<br />

mjera ekonomske politike na za{titi doma}e proizvodnje.<br />

Radi ja~anja na{e ukupne pozicije na tr`i{tu, a u okviru ukupnih<br />

aktivnosti na obilje`avanju zlatnog jubileja <strong>Bosnalijek</strong>a, na{e<br />

marketin{ke aktivnosti bile su veoma intenzivne.<br />

Ovladali smo modernim marketin{kim metodama i uz profesionalno<br />

marketiranje na{ih proizvoda uspje{no smo promovisali i<br />

Kompaniju.<br />

Svjesni na{e dru{tvene odgovornosti, kako prema zaposlenicima<br />

i dioni~arima, tako i prema dru{tvu u cjelini, i u 2001. godini<br />

imali smo brojne aktivnosti i realizovali zna~ajna finansijska ulaganja<br />

u razne dru{tvene oblasti, kao {to su: zdravstvo, nauka, kultura,<br />

sport, ekologija i humanitarne akcije u zemlji.<br />

U 2001. godini nastavili smo na{e intenzivne investicione aktivnosti<br />

i najve}i dio ulaganja usmjerili u proizvodni kapacitet<br />

^vrste oralne forme lijekova.<br />

Zavr{etkom ovog proizvodnog kapaciteta svrstali smo se me-<br />

|u farmaceutske proizvo|a~e sa referencama za najzahtjevnija<br />

tr`i{ta, {to uz obezbje|enje uslova za prodaju na{ih proizvoda na<br />

inostranim tr`i{tima (registracija proizvoda, razvoj predstavni~ke<br />

i zastupni~ke mre`e) i kadrovsko ja~anje sektora Inostrani marketing<br />

i prodaja, osigurava preduslove za efikasan izlazak na me|unarodno<br />

tr`i{te.<br />

Uspje{no realizujemo na{ dugoro~ni plan razvoja asortimana<br />

baziran na razvoju vlastitih tehnologija i saradnji sa partnerima.<br />

Protekla godina je bila rekordna po<br />

broju registrovanih novih proizvoda.<br />

Naime, tokom 2001.godine zavr{ili<br />

smo razvoj i registrovali u FBiH 21 novi<br />

proizvod.<br />

Slijede}i globalne farmaceutske<br />

trendove otpo~eli smo realizaciju Programa<br />

OTC proizvoda – lijekova u slobodnoj<br />

prodaji namijenjenih samolije~enju,<br />

koji se mogu dobiti u apotekama<br />

bez recepta.<br />

Kvalitet u svim segmentima poslovanja,<br />

na{a je poslovna filozofija. Potvrdili<br />

smo je Certifikatom ISO<br />

9001:2000, koji je rezultat ukupnog<br />

dugogodi{njeg rada svih zaposlenih i menad`menta <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Dostigli smo takav stepen upravljanja kvalitetom kojim ravnopravno<br />

sa svjetski priznatim farmaceutskim ku}ama, mo`emo garantovati<br />

kvalitet na{eg lijeka.<br />

Rezultate ostvarene u 2001. godini postigli smo sa vlastitim<br />

kadrovima, zajedni~kim radom i izuzetnim zalaganjem svih zaposlenika.<br />

Stalna briga o ljudskim potencijalima, njihov zna~aj<br />

za ukupne zajedni~ke rezultate i razvijanje i usavr{avanje timskog<br />

rada, sastavni su dio <strong>Bosnalijek</strong>ove kadrovske politike. U<br />

2001. godini realizovan je veliki broj edukacija u zemlji i svijetu,<br />

i to kako u oblasti menad`menta, tako i u podru~jima specifi-<br />

~nih stru~nih znanja.<br />

Zaposlili smo 34 nova zaposlenika od kojih su njih 8 <strong>Bosnalijek</strong>ovi<br />

stipendisti.<br />

Poslovni plan za 2002. godinu<br />

Cilj - zadr`ati vode}u poziciju na<br />

doma}em tr`i{tu i ostvariti ekspanziju u izvozu<br />

Poslovnim planom 2002. definisali<br />

smo na{e osnovne ciljeve i zadatke u<br />

ovoj godini. Ti zadaci su, kao i prethodnih<br />

godina vrlo ambiciozni, {to je potvrdio<br />

i Nadzorni odbor prilikom razmatranja<br />

i usvajanja ovog dokumenta.<br />

Na{ stalni cilj je zadr`ati vode}u poziciju<br />

na doma}em tr`i{tu i ostvariti<br />

ekspanziju u izvozu. Radi toga planirali<br />

smo da u 2002. godini prodaju pove}amo<br />

za 12% u odnosu na prethodnu godinu,<br />

od ~ega na doma}em tr`i{tu planiramo<br />

pove}anje za 8%, a u izvozu za 48%.<br />

Na{ prodajni asortiman u 2002. godini<br />

obuhvata}e 163 proizvoda, u ~emu su 22<br />

nova, dok }emo radi uskla|ivanja asortimana<br />

sa trendovima medicinske prakse i<br />

stavljanja te`i{ta na konkurentne proizvode<br />

prestati proizvoditi 16 proizvoda.<br />

Uspje{no realizuju}i na{ dugoro~ni<br />

plan razvoja i nastoje}i da asortiman dopunjujemo<br />

lijekovima najnovijih generacija,<br />

mi smo planirali da u 2002. godini registrujemo<br />

18 novih proizvoda. To zahtijeva kontinuitet<br />

i dalje pove}anje efikasnosti u razvojnim<br />

procesima od generiranja ideje do<br />

kona~ne registracije proizvoda.<br />

Cilj nam je da u 2002. godini zna~ajno<br />

pove}amo u~e{}e OTC proizvoda (bezreceptnih<br />

lijekova) u na{oj ukupnoj prodaji,<br />

radi ~ega pripremamo novu marketing<br />

strategiju usmjerenu na krajnjeg korisnika.<br />

U 2002. godini jedan od na{ih najva`nijih<br />

ciljeva je pove}anje izvoza i ekspanzija na<br />

me|unarodno farmaceutsko tr`i{te, radi ~ega<br />

}emo nastaviti zapo~ete aktivnosti na registraciji<br />

proizvoda na ciljanim tr`i{tima, izgradnji<br />

zastupni~ke i predstavni~ke mre`e, kao i<br />

intenziviranju rada i pove}anju efikasnosti u<br />

sektoru Izvozni marketing i prodaja.<br />

Nastavi}emo na{u aktivnu investicionu<br />

politiku usmjerenu na odr`avanje i rekonstrukciju<br />

proizvodnih pogona i infrastrukture,<br />

nabavku savremene opreme u funkciji<br />

unapre|enja proizvodnje, kontrole kvaliteta,<br />

razvoja i informacionog sistema, kao i<br />

kupovine know-how za nove lijekove i opremanje<br />

poslovnih prostora u inostranstvu.<br />

Vrhunski kvalitet i upravljanje sistemom<br />

kvaliteta su na{e strate{ko opredjeljenje i mi<br />

planiramo da u narednoj godini kontinuirano<br />

razvijamo i pobolj{avamo taj sistem.<br />

Posebne napore usmjeri}emo na nastavak<br />

priprema za certificiranje u skladu sa<br />

standardima serije ISO 14 001 (upravljanje<br />

okolinom).<br />

Ciljevi koje planiramo ostvariti u 2002.<br />

godini u funkciji su ostvarenja na{e vizije<br />

da budemo priznata i progresivna farmaceutska<br />

kompanija koja }e konkurisati na<br />

globalnom farmaceutskom tr`i{tu.<br />

Zbog toga }emo u svim segmentima na-<br />

{eg poslovanja morati ulo`iti maksimalne<br />

napore za njihovu uspje{nu realizaciju, oslanjaju}i<br />

se na vlastite kadrove, na{ osje}aj zajedni{tva<br />

i predanosti zajedni~kom cilju.<br />

Ljiljana Kamberovi},dipl. oec.<br />

9

UDonesen<br />

Pravilnik o radu<br />

skladu sa odredbama Zakona o radu, a nakon konsultacija i usagla{avanja kona~nog teksta<br />

Pravilnika o radu izme|u Uprave i predstavnika Sindikata <strong>Bosnalijek</strong>a, Edin Arslanagi}, direktor<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, je 18. aprila 2002. godine donio Pravilnik o radu “<strong>Bosnalijek</strong>” d.d. Sarajevo.<br />

Pravilnik je objavljen na oglasnoj plo~i 20. aprila, stupio je na snagu osam dana po objavljivanju,<br />

odnosno 28. aprila teku}e godine.<br />

Pravilnikom o radu, na osnovu i u skladu sa Zakonom o radu i drugim propisima koji reguli{u pitanja<br />

iz oblasti radnih odnosa, ure|eni su odnosi koji nastaju izme|u zaposlenika i poslodavca po<br />

osnovu i u vezi sa radom. Budu}i da je Zakon o radu utemeljen na novim vlasni~kim odnosima i konceptu<br />

tr`i{ne ekonomije, me|usobna prava i obaveze iz radnog odnosa zaposlenika i <strong>Bosnalijek</strong>a, kao<br />

poslodavca, Pravilnikom o radu ure|ena su na na~in druga~iji od dosada{njeg i prilago|ena novim<br />

dru{tvenim odnosima i novom konceptu tr`i{ne ekonomije.<br />

Ovaj Pravilnik, predstavlja temeljni akt iz oblasti radnih odnosa u Dru{tvu, u skladu sa ~ijim odredbama<br />

}e se zaposlenici pona{ati, izvr{avati svoje poslove i zadu`enja, ostvarivati svoja prava iz radnog<br />

odnosa i uop{te, realizovati svoje profesionalne, ekonomske i socijalne interese.<br />

Tako|er, ovaj Pravilnik predstavlja pravni akt na osnovu kojeg }e <strong>Bosnalijek</strong>, kao poslodavac i privredni<br />

subjekt koji posluje u novim vlasni~kim odnosima i novim uslovima tr`i{ne ekonomije i ima<br />

prava i obaveze da obezbijedi sve potrebne uslove za uspje{no poslovanje, obezbijediti adekvatan kadrovski<br />

potencijal i potreban odnos prema radu i zadu`enjima svakog zaposlenika.<br />

Zaposlenici zaklju~ili<br />

ugovore o radu<br />

Po stupanju na snagu Pravilnika o radu, zaposlenici <strong>Bosnalijek</strong>a su zaklju~ili<br />

ugovore o radu kojima je njihov radni odnos u <strong>Bosnalijek</strong>u usagla{en sa Zakonom<br />

o radu i Pravilnikom o radu.<br />

Zaklju~ivanjem ugovora o radu, zaposlenici su sa <strong>Bosnalijek</strong>om, kao njihovim poslodavcem, uspostavili<br />

novi i druga~iji odnos od dosada{njeg. Naime, druga~ije od dosada{njeg radnog zakonodavstva,<br />

a iz razloga koji su naprijed navedeni, Zakon o radu je prirodu radnog odnosa odredio u skladu sa prirodom<br />

novih svojinskih odnosa i novih tr`i{nih odnosa.<br />

Konkretno, ovaj Zakon je propisao da se radni odnos zasniva zaklju~ivanjem ugovora o radu, odakle<br />

je jasno da se radni odnos smatra ugovornim odnosom izme|u poslodavca i zaposlenika.<br />

Naravno da ugovor, kao dvostrani izraz volje, kojim ugovorne strane preuzimaju obaveze i sti~u prava,<br />

podrazumijeva me|usobno ispunjavanje i odgovornost za ispunjavanje ugovorom preuzetih obaveza,<br />

te sankcije za neispunjenje ugovorenih obaveza. Zbog toga, veoma je va`no da svaki zaposlenik<br />

razumije opisanu novu prirodu radnog odnosa i da se u skladu s tim odnosi prema svojim obavezama<br />

i pravima.<br />

Meliha Begovi}, dipl. pravnik<br />

Kasema ]atovi}, novi ~lan Nadzornog odbora<br />

10<br />

Novi ~lan Nadzornog odbora ”<strong>Bosnalijek</strong>” d.d. Sarajevo je gospo|a Kasema ]atovi},<br />

umjesto Jadranke Bi~ak~i} koja je razrije{ena du`nosti na li~ni zahtjev.<br />

Gospo|a Kasema ]atovi} je diplomirani pravnik sa pravosudnim ispitom. Zaposlena<br />

je u Vladi FBiH, Ministarstvu energije, rudarstva i industrije, na poslovima<br />

pomo}nika ministra za pravno-ekonomska pitanja.

Marketin{ke aktivnosti<br />

DOMA]I MARKETING I PRODAJA<br />

S<br />

Stru~ni sastanci,<br />

promocije, predavanja…<br />

talni kontakti sa ljekarima i farmaceutima u svim kantonima F BiH<br />

su svakako jedan od najzna~ajnijih segmenata aktivnosti sektora Doma}i<br />

marketing i prodaja.<br />

Iz brojnih aktivnosti u ovom domenu izdvajamo:<br />

DRU@ENJE FARMACEUTA<br />

TUZLANSKOG KANTONA<br />

U organizaciji <strong>Bosnalijek</strong>a, 25. januara 2002.godine u hotelu Tuzla u Tuzli, u okviru dru`enja farmaceuta<br />

Tuzlanskog kantona odr`ano je i predavanje na temu ISO 9001-2000 – Certifikat u posjedu<br />

Kompanije <strong>Bosnalijek</strong>, predava~ gosp. Nermin Zub~evi}, direktor sektora QA, <strong>Bosnalijek</strong> d.d.<br />

Ovom prilikom organizirana je i prezentacija kompletnog asortimana <strong>Bosnalijek</strong>ovih antibiotika<br />

sa akcentom na CIPROL (ciprofloksacin) novi antibiotik u <strong>Bosnalijek</strong>ovom asortimanu. Prezentaciju<br />

je vodila dr. Mirna Sijer~i}, lider linije antiifektiva.<br />

Dru`enje je okupilo preko 120 farmaceuta Tuzlanskog kantona koji su nakon vi{esatnog, ugodno<br />

provedenog vremena sa predstavnicima <strong>Bosnalijek</strong>a izrazili `elju da ovakva dru`enja postanu<br />

tradicionalna.<br />

STRU^NI SASTANAK LJEKARA<br />

POSAVSKOG KANTONA/@UPANIJE<br />

U Ora{ju, tako|er u organizaciji <strong>Bosnalijek</strong>a, 31. januara o.g. u okviru stru~nog sastanka ljekara Posavskog<br />

kantona/`upanije odr`ana su i predavanja na teme:<br />

XICLAV-NOVA SNAGA PENICILINA, predava~ je bila dr. Mirna Sijer~i}, lider linije antiinfektiva i<br />

AMLODIL U TERAPIJI ARTERIJSKE HIPERTENZIJE, predava~ je bila<br />

dr. Merita Tiri}- ^ampara, lider linije KVS, <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Sastanku je prisustvovalo preko 50 ljekara i magistara farmacije Posavskog kantona/`upanije koji<br />

su posebno istakli zna~aj odr`avanja ovakvih i sli~nih susreta sa predstavnicima <strong>Bosnalijek</strong>a i ubudu}e,<br />

jer upravo ovakvi sastanci doprinose kvalitetnoj razmjeni iskustava i slobodno se mo`e re}i<br />

obostranim pozitivnim efektima u domenu pra}enja savremenih de{avanja u medicini i farmaciji<br />

danas.<br />

11

STRU^NI LJEKARSKI<br />

SASTANAK<br />

U Zenici, u organizaciji Podru`nice ljekara Zeni~ko-dobojskog<br />

kantona i Zavoda za javno zdravstvo Zenica i uz Generalno sponzorstvo<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, 7. februara o.g. odr`an je Stru~ni ljekarski<br />

sastanak u okviru kojeg su odr`ana i predavanja eminentnih<br />

stru~njaka u oblasti kardiohirurgije i kardiologije:<br />

OPERACIJE NA KUCAJU]EM SRCU – doc.dr. Emir Kabil , direktor<br />

Kardiohirur{ke klinike Tuzla;<br />

SAVREMENI PRISTUP DIJAGNOSTICI I TERAPIJI – prim.dr. Muharem<br />

Meri}, Interna klinika – odjel kardiologije KCU u Tuzli.<br />

Specijalni gost na sastanku je bio jedan od vode}ih kardiohirurga<br />

danas u svijetu Jacob Bergsland, Buffalo General<br />

Hospital, USA.<br />

Sastanak je pobudio veliko interesovanje ljakara u Zeni~ko-dobojskom<br />

kantonu {to potvr|uje podatak da je istom prisustvovalo<br />

preko 300.<br />

EDUKATIVNI VIKEND<br />

NA BJELA[NICI<br />

Za rukovodioce svih radnih jedinica JU Apoteke Sarajevo <strong>Bosnalijek</strong> je od 1.<br />

do 3. februara o.g. organizirao Edukativni vikend na Bjela{nici. Vikend je protekao<br />

uz brojne interesantne sadr`aje edukativnog, promotivnog i naravno zabavnog<br />

karaktera. U okviru edukativnog i promotivnog sadr`aja odr`ana su interesantna<br />

predavanja:<br />

PROMOTIVNO PREDAVANJE - CIPROL (ciprofloksacin) – prof. dr. Irfan Zuli},<br />

Institut za farmakologiju i toksikologiju Medicinskog fakulteta u Sarajevu,<br />

ZNA^AJ PRAVILNE KOMUNIKACIJE SA PACIJENTOM U JPP – mr. ph. Jasna<br />

Be{i}-Kurte{, JU Apoteke Sarajevo,<br />

OSNOVNE KARAKTERISTIKE CIPROFLOKSACINA – CIPROLA – dr. Kenana Aganovi}, <strong>Bosnalijek</strong> d.d. ,<br />

ZNA^AJ OTC PROIZVODA – Admir Ke{o, dipl.oec., <strong>Bosnalijek</strong> d.d.<br />

STRU^NO PREDAVANJE<br />

Ponovo u Zenici, u organizaciji Ljekarske komore Zeni~ko-dobojskog kantona i <strong>Bosnalijek</strong>a, 28. februara o.g. u okviru Stru~nih<br />

predavanja prezentirane su teme:<br />

DEPRESIJA, KAKO JE PREPOZNATI I LIJE^ITI – prof. dr. Abdulah Ku~ukali}, Psihijatrijska klinika KCU Sarajevo;<br />

ISKUSTVA U TERAPIJI DEPRESIJE I DRUGIH PSIHI^KIH POREME]AJA KOJI SE MOGU TRETIRATI OXETINOM – prim. dr. Emira<br />

Ejubovi}, Psihijatrijski odjel Kantonalne bolnice Zenica.<br />

I ovaj zna~ajni skup pratio je veliki broj ljekara Zeni~ko-dobojskog kantona.<br />

Tokom februara odr`an je i niz predavanja u JU DZ Sarajevo. Predavanjima su obuhva}ene sve radne jedinice ove zdravstvene ustanove<br />

– STARI GRAD, CENTAR, NOVI GRAD, NOVO SARAJEVO i ILID@A. Organizator predavanja je bio sektor Doma}i marketing i prodaja<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, a predava~ je bila<br />

dr. Mirna Sijer~i}, lider linije antiinfektiva. Tema predavanja je bila XICLAV – NOVA SNAGA PENICILINA.<br />

U <strong>Bosnalijek</strong>u je 14. marta organizovan sastanak sa gastroenterolozima i hepatolozima iz Federacije Bosne i Hercegovine i Republike<br />

Srpske. Tema sastanka je bila organizacija Prvog kongresa gastroenterologa i hepatologa BiH sa me|unarodnim u~e{}em, koji }e<br />

biti odr`an u Sarajevu 29.-31. maja ove godine i na kojem }e <strong>Bosnalijek</strong> biti Generalni sponzor. Svakako je zna~ajno spomenuti da<br />

su se ovom prilikom u <strong>Bosnalijek</strong>u prvi put sastali gastroenterolozi i hepatolozi iz oba entiteta u BiH.<br />

U organizaciji Ljekarske komore Tuzlanskog kantona; UKC Tuzla – Klinika za ORL, cerviko i maksilofacijalnu hirurgiju; KBC Zagreb<br />

– Klinika za ORL i cervikofacijalnu kirurgiju 28. i 29. marta o.g. odr`an je Prvi te~aj iz funkcionalne endoskopske sinusne hirurgije FE-<br />

SS sa me|unarodnim u~e{}em, u UKC Tuzla – Amfiteatar Interne klinike. <strong>Bosnalijek</strong> je bio Generalni sponzor ovog te~aja.<br />

U Domu zdravlja Stari Grad – Sarajevo 3. aprila organizovano je stru~no predavanje na temu “Amlodil u terapiji arterijske hipertenzije i<br />

angine pektoris”. Predava~ je bila dr. D`enana [ehovi}, stru~ni saradnik linije – lijekovi sa u~inkom na kardiovaskularni sistem.<br />

12

Podr{ka i sponzorstvo<br />

OSNIVA^KA SKUP[TINA UDRU@ENJA GRA\ANA OBOLJELIH<br />

OD ULCEROZNOG KOLITISA I KRONOVE BOLESTI<br />

Odr`ana je 25. marta o.g., u velikom amfiteatru KCU Sarajevo– <strong>Bosnalijek</strong> je u okviru svoje misije i poslovne orijentacije, kao i kontinuiranog<br />

u~e{}a u razvoju i unapre|enju zdravstva i farmacije u BiH, pru`io zna~ajnu finansijsku podr{ku ovom novoformiranom<br />

Udru`enju i time dao svoj doprinos, kako daljem prosperitetnom radu Udru`enja, tako i {to uspje{nijem medicinskom zbrinjavanju<br />

oboljelih od ulceroznog kolitisa i kronove bolesti.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je sponzorirao projekat Studentske asocijacije Farmaceutskog fakulteta u Sarajevu –“ Ve~er farmacije”, koja je odr`ana<br />

30. marta u Sarajevu. Projekat je pokrenut sa ciljem {to boljeg upoznavanja i me|usobnog dru`enja studenata Farmaceutskog fakulteta<br />

i farmaceuta Kantona Sarajevo.<br />

U okviru ovog projekta odr`ana je i prigodna prezentacija Kompanije <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Dani <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

U Fojnici su 11. aprila u organizaciji Doma}eg marketinga i<br />

prodaje odr`ani Dani <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Ovo je samo jedna od niza aktivnosti pod nazivom Dani <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

koje se tokom cijele godine organizuju u svim kantonima<br />

F BiH. U ugodnom ambijentu Hotela Reumal, vi{e od 40 ljekara<br />

iz Fojnice i okolnih mjesta sa velikim interesovanjem je pratilo<br />

prezentacije novih lijekova iz na{eg farmaceutskog asortimana<br />

koje su vodili dr. Adlej Saler, lider linije – lijekovi sa u~inkom<br />

na gastrointestinalni sistem i metabolizam i dr. D`enana [ehovi},<br />

stru~ni saradnik linije – lijekovi sa u~inkom na kardiovaskularni<br />

sistem. U okviru prezentacija prisutni su imali priliku pratiti i pojekciju<br />

filma <strong>Bosnalijek</strong> upravlja kvalitetom.<br />

Radne posjete ljekara <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

Doma}i marketing i prodaja i dalje intenzivno radi na organiziranju posjeta ljekara i<br />

farmaceuta <strong>Bosnalijek</strong>u. Tokom ovih posjeta gostima – ljekarima i farmaceutima je omogu}en<br />

obilazak proizvodnih kapaciteta <strong>Bosnalijek</strong>a te kroz interesantna predavanja i<br />

prezentacije njihovo upoznavanje sa kompletnim farmaceutskim proizvodnim asortimanom<br />

Kompanije, kao i planovima za budu}e pro{irenje tog asortimana.<br />

Me|u brojnim posjetama <strong>Bosnalijek</strong>u u proteklom periodu izdvajamo:<br />

-LJEKARE ENDOKRINOLO[KE KLINIKE KCU SARAJEVO<br />

-LJEKARE KLINIKE ZA BOLESTI SRCA I REUMATIZAM KCU SARAJEVO<br />

-LJEKARE I GLAVNE MEDICINSKE SESTRE NEUROLO[KE KLINIKE KCU SARAJEVO<br />

-LJEKARE ZAVODA ZA MEDICINU RADA SARAJEVO<br />

Tokom posjeta <strong>Bosnalijek</strong>u ljekari su bili prezadovoljni predusretljivo{}u doma}ina i posebno impresionirani proizvodnim kapacitetima,<br />

vrhunskom proizvodnom tehnologijom, stru~no{}u i znanjem svih uposlenih.<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ova humanost na djelu<br />

<strong>Bosnalijek</strong> nastavlja sa provo|enjem aktivnosti usmjerenih kvalitetnoj i pravovremenoj pomo}i u medicinskom zbrinjavanju stanovnika<br />

BiH.<br />

Protekli period od izlaska na{eg INFA br. 9 bio je protkan nizom humanih aktivnosti na{e Kompanije, koje, pra}ene donacijama u<br />

lijekovima, kao i nebrojeno puta do sada predstavljaju na{ doprinos unapre|enju kvaliteta i pro{irenju obima medicinskog zbrinjavanja<br />

stanovni{tva u BiH.<br />

Donacije u lijekovima su upu}ene: u Biha} – BIMA i KANTONALNI MERHAMET, kao podr{ka humanitarnoj akciji medicinskog zbrinjavanja<br />

socijalno i zdravstveno najugro`enijih stanovnika-povratnika na podru~je Op}ine Biha}; u Sarajevo – UDRU@ENJE GRAÐANA O[TE]ENOG<br />

SLUHA KANTONA SARAJEVO i JU CENTAR ZA SLIJEPU I SLABOVIDNU DJECU I OMLADINU; u Tuzlu – UDRU@ENJE STARIJIH I IZNEMOGLIH<br />

GRAÐANA OP]INE TUZLA; u Zenicu – JU DJE^IJI CENTAR “MOST”- ustanovi za zbrinjavanje djece bez roditeljskog staranja, ~iji su korisnici<br />

djeca iz cijele F BiH; u Gora`de-oboljeloj g|i. Fikreti Delizaimovi}, u Srebrenik – oboljeloj osmogodi{njoj djevoj~ici Adviji [ari}, i dr.<br />

Donacije su, u ime <strong>Bosnalijek</strong>a, uru~ili lideri linija i stru~ni saradnici Doma}eg marketinga i prodaje koji ~esto, zajedno sa kolegama<br />

iz zdravstvenih ustanova u kantonima, u~estvuju i u pru`anju stru~ne medicinske pomo}i stanovnicima kojima su donirani lijekovi<br />

namijenjeni.<br />

Dr. Gordan Pa{ali}<br />

Ðor|e Vejnovi}, prof.

INOSTRANI<br />

MARKETING I PRODAJA<br />

Promocija Loprila<br />

u Podgorici<br />

Usklopu planiranih aktivnosti Inostranog<br />

Marketinga i prodaje na tr`i{tu Crne Gore, u<br />

Podgorici je 8. februara o.g. odr`ana promocija<br />

na{eg Loprila. Na promociji je bilo<br />

140 ljekara i farmaceuta iz zdrastvenih ustanova<br />

gradova Crne Gore.<br />

Prisutnima se najprije obratio dr. Ratko<br />

Radovi}, direktor Centra za nauku Klini-<br />

~kog centra Crne Gore i u ime Nau~nog savjeta<br />

KBS Podgorice, pozdravio i naglasio<br />

izuzetno dobru saradnju sa <strong>Bosnalijek</strong>om,<br />

a zatim je govorio o projektu studije Loprila,<br />

prve koja je ra|ena u ovoj ustanovi i zahvalio<br />

se na povjerenju <strong>Bosnalijek</strong>u i njegovom<br />

generalnom direktoru gospodinu Edinu<br />

Arslanagi}u.<br />

U ime <strong>Bosnalijek</strong>a skup je pozdravio gospodin<br />

Sabahudin @ujo, Izvr{ni direktor za<br />

marketing i prodaju, ukratko predstavio kompaniju<br />

i plan aktivnosti na ovom tr`i{tu i<br />

zahvalio se KBC na saradnji. Ispred struke<br />

prisutne je pozdravio i predsjednik Udru`enja<br />

kardiologa Crne Gore<br />

dr. Zoran Marseni}. Potom je prikazan film<br />

<strong>Bosnalijek</strong> upravlja kvalitetom.<br />

Dr. Ljiljana Perovi} prezentirala je zavr{enu<br />

studiju klini~kih ispitivanja sa Loprilom i naglasila<br />

da je studija dala odli~ne rezultate kod lije-<br />

~enja ispitanika, a oni su pobudili veliki interes<br />

prisutnih. Treba ista}i da je ova studija vrlo<br />

dobro ura|ena i izuzetno statisti~ki obra|ena.<br />

Bi}e objavljena u stru~nim medicinskim ~asopisima<br />

i publikovana, tako da }e biti dostupna<br />

svim ljekarima Crne Gore.<br />

O farmakokinetskim i farmakodinami~kim<br />

osobinama ovog lijeka, sa akcentom na njegove<br />

benefite u odnosu na konkurentne lijekove<br />

na ovom tr`i{tu, u ime <strong>Bosnalijek</strong>a govorio je<br />

dr. Aziz [ukalo i naglasio je njegov farmakoekonomski<br />

benefit kako za pacijenta tako i za<br />

fond zdrastvenog osiguranja.<br />

Diskusija je dala poseban kvalitet samoj promociji,<br />

jer su ljekari i farmaceuti isticali zadovoljstvo<br />

da su dobili jedan izuzetno efikasan i kvalitetan<br />

lijek nove generacije u lije~enju povi{enog<br />

krvnog pritiska, sr~ane slabosti i dijabeti~ne<br />

nefropatije.<br />

Ocjena je svih prisutnih da je promocija Loprila<br />

proizvela kod njih izuzetno pozitivnu reakciju,<br />

jer promovirani lijek `ele koristiti u svojoj<br />

praksi.<br />

U dnevnim listovima “Vijesti” i “Publika”,<br />

9.2.2002. objavljeni su vrlo pozitivni komentari<br />

o ovoj promociji, a u centralnom TV dnevniku,<br />

u petominutnom prilogu koji je informisao sa<br />

ovog skupa, nagla{eno je da je na crnogorskom<br />

tr`i{tu promoviran vrlo efikasan lijek protiv povi{enog<br />

krvnog pritiska, <strong>Bosnalijek</strong>ov preparat<br />

Lopril.<br />

Organizacija ove promocije je bila na visokom<br />

nivou, za {ta veliku zaslugu ima na{e predstavni{tvo<br />

u Podgorici na ~elu sa direktorom<br />

predstavni{tva<br />

mr.ph. Biljanom Popovi}, stru~nim saradnicima<br />

dr. Sanjom Buli} i<br />

dr. Vesnom I~evi} i sekretaricom predstavni-<br />

{tva gospo|om Vesnom Jakupovi}.<br />

Dr Aziz [ukalo

<strong>Bosnalijek</strong><br />

na Kosovu<br />

Usali hotela Grand u Pri{tini 12. aprila<br />

2002.godine odr`ana je promocija <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

na Kosovu. Na promociji je bilo 450 ljekara<br />

i farmaceuta iz svih dijelova Kosova.<br />

Skup je najprije pozdravio gospodin Sabahudin<br />

@ujo, Izvr{ni direktor za marketing<br />

i prodaju <strong>Bosnalijek</strong>a, a zatim je govorio ministar<br />

zdravstva u Vladi Kosova, Numan Balji}.<br />

Ministar je istakao zna~aj prisutnosti<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a na tr`i{tu Kosova u smislu zajedni~ke<br />

saradnje i pobolj{anja kvaliteta u lije-<br />

~enju stanovni{tva Kosova.<br />

Prisutnim ljekarima i farmaceutima je prikazan<br />

film <strong>Bosnalijek</strong> upravlja kvalitetom na albanskom<br />

jeziku. Nakon toga odr`ana su stru~na<br />

predavanja na teme: Trojna terapija ulcusne bolesti,<br />

Savremeni pristup u lije~enju angine pectoris<br />

i LOPRIL ACE inhibitor tre}e generacije.<br />

Kroz temu Trojna terapija ulcusne bolesti<br />

prezentirani su na{i lijekovi ULCOSAN, METRO-<br />

ZOL i AMOXIBOS. Predava~<br />

na albanskom jeziku je bila<br />

dr. Drita Berisha<br />

Temu Savremeni pristup<br />

u lije~enju angine<br />

pectoris I na{ lijek AMLO-<br />

DIL prezentirao je dr. Palaska<br />

Keljemendi.<br />

LOPRIL ACE inhibitor<br />

tre}e generacije bila je slijede}a<br />

tema kroz koju je<br />

prezentiran na{ lijek i istaknuti<br />

svi njegovi benefiti u<br />

odnosu na ostale antihipertenzive<br />

kao i farmakoekonomski zna~aj kod<br />

kori{tenja ovog lijeka. Svi slajdovi su bili na albanskom<br />

jeziku, a predava~ je bio dr. Aziz [ukalo.<br />

Ova izlaganja izazvala su poseban interes<br />

kod prisutnih ljekara i farmaceuta {to i je nagla-<br />

{eno u diskusiji koja je dala dodatni kvalitet ovoj<br />

promociji, {to }e u narednom periodu sigurno<br />

doprinjeti ve}em propisivanju na{ih lijekova.<br />

Op}i utisak nakon prezentacije bio je jako<br />

povoljan i prema dobivenim informacijama bila<br />

je ovo prva prezentacija odr`ana na Kosovu koja<br />

je okupila tako veliki broj ljekara i farmaceuta.<br />

Ovom promocijom stekli su se izvanredni<br />

uslovi za nastavak rada Predstavni{tva <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

za Kosovo i stru~nih saradnika na terenu kao<br />

i ve}u pisanost na{ih lijekova sa za{ti}enim imenom<br />

{to }e rezultirati rastom prodaje na ovom<br />

tr`i{tu. U narednom periodu, koriste}i na{e vlastite<br />

resurse (Product Manager-i Linija), obezbje-<br />

|iva}emo kontinuiranu edukaciju i prakti~nu<br />

pomo} stru~nim saradnicima na Kosovu.<br />

Za uspjeh i organizaciju promocije zaslu`ni<br />

su na{i predstavnici na Kosovu (MCG) i stru~ni<br />

saradnici koji su ovih dana u{li u nove prostorije<br />

predstavni{tva i gdje }e imati optimalne uslove<br />

za dalji rad.<br />

Tako|er, treba ista}i veliki doprinos kompletne<br />

ekipe <strong>Bosnalijek</strong>a koja je bila anga`ovana u<br />

pripremi i realizaciji ove promocije Damir Bibezi},dipl.oec.,<br />

dr. Mirna Sijer~i} , dr. Merita Tiri}-^ampara,<br />

dr. Haris Red`epagi},<br />

ing. Hakija ]idi} i Emir Makan.<br />

Dr Aziz [ukalo<br />

15

Na Bliskom Istoku smo sve prisutniji<br />

D<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je ve} registrovan u<br />

Kraljevini Saudijskoj Arabiji i<br />

Kuvajtu, a i registracija na{ih<br />

lijekova je vrlo intenzivna<br />

rago mi je da Vas mogu obavijestiti da<br />

su aktivnosti <strong>Bosnalijek</strong>a na tr`i{tima Iraka,<br />

kraljevine Saudijske Arabije, Kuvajta,<br />

Ujedinjenih Arapskih Emirata i Katara vrlo<br />

intenzivne i da smo, za svega ~etiri mjeseca<br />

koliko tamo djelujemo, napravili dosta<br />

posla.<br />

Nakon mog boravka u Bagdadu registrovali<br />

smo na{u kompaniju u Ministarstvu industrije<br />

Iraka, a u toku je registracija i u Ministarstvu<br />

zdravstva, kako to njihove procedure nala`u.<br />

Potom }e da uslijedi i registracija 20 na{ih<br />

proizvoda.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je bio i u~esnik Sajma farmaceutskih<br />

proizvo|a~a tako|er u Bagdadu. Na{<br />

{tand je bio vrlo posje}en, a ovaj nastup <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

popratili su svi njihovi mediji uklju-<br />

~uju}i i nacionalnu televiziju. Treba re}i da se<br />

na{ agent u Iraku zaista potrudio da na{ {tand<br />

na sajmu izgleda vrlo reprezentativno.<br />

U Kuvajtu, na{a kompanija je ve} registrovana,<br />

u toku je registracija 10 proizvoda, a vrlo<br />

skoro bi}e ih registrovano jo{ 11.<br />

Ambasador BiH u Kuvajtu, gospodin<br />

Edhem Pa{i}, intenzivno nam je pomogao u<br />

ovim aktivnostima i vrlo smo mu zahvalni.<br />

Tokom posjete Kraljevini Saudijskoj Arabiji<br />

u Rijadu smo razgovarali sa na{im agentom i<br />

usaglasili da bi jo{ neki od na{ih novih proizvoda<br />

bili interesantni na ovom tr`i{tu. Registracija<br />

na{e kompanije u Kraljevini Saudijskoj Arabiji,<br />

kao {to se ve} zna, zavr{ena je i ve} su registrovana<br />

tri na{a proizvoda. Vrlo skoro o~ekujemo<br />

i registraciju jo{ dva.<br />

U Rijadu smo prilikom posjete Farmaceutskom<br />

fakultetu razgovarali o mogu}nostima<br />

saradnje sa Farmaceutskim fakultetom u Sarajevu<br />

i o edukaciji na{ih ljudi na njihovom fakultetu<br />

vezano za bioekvivalenciju.<br />

U Ujedinjenim Arapskim Emiratima, u Abu<br />

Dabiu i Dubaiu na{ potencijalni agent trenutno<br />

priprema dokumentaciju za registraciju<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a u UAE, a dogovorili smo se i koje<br />

bi na{e proizvode tamo trebalo registrovati.<br />

Interesantno je da u UAE nije potrebno najprije<br />

registrovati kompaniju, pa tek onda proizvode.<br />

Posjetili smo i MOH gdje smo tako|er vrlo<br />

dobro primljeni i gdje smo dobili pozitivne reakcije<br />

na sve {to je potrebno da u|emo na ovo<br />

tr`i{te.<br />

U Kataru, u Dohi, na{a Ambasada, osobito<br />

Prvi sekretar Ambasade, gospo|a Narcisa<br />

Abdulagi} ugovorila je na{e sastanke sa vode-<br />

}im uvoznicima i distributerima na ovom tr`i-<br />

{tu.<br />

Dobili smo i dosta ulaznih podataka za na-<br />

{ nastup u Kataru i upoznali na{eg potencijalnog<br />

agenta koji je tamo vrlo uva`en i koji bi<br />

mogao uraditi dosta poslova za nas u Kataru,<br />

a mogao bi nam kroz razne tendere otvoriti i<br />

vrata u Afriku.<br />

Na{a posjeta zemljama Golfskog Zaljeva<br />

mo`e se ocijeniti vrlo upje{nom, uz napomenu<br />

da nam pravi rad tek predstoji.<br />

Mr. Amar Arslanagi}

Kantonalna Farmaceutska komora<br />

U povodu 6. aprila, Dana oslobo|enja<br />

Sarajeva, Plakete najboljima -<br />

Midhatu Vehabovi}u i <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

N<br />

a prigodnoj sve~anosti u povodu 6. aprila, Dana oslobo|enja Sarajeva,<br />

koju je tog dana organizirala Kantonalna Farmaceutska komora<br />

u hotelu Bosnia, u prisustvu brojnih ~lanova Komore i uglednika,<br />

Plaketa najbolji farmaceut Kantona Sarajevo u 2001. godini dodijeljena<br />

je Midhatu Vehabovi}u, mr.ph.spec., direktoru Medicinskog sektora<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, a Plaketa najbolja fabrika (predstavni{tvo) pripala<br />

je <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

Primaju}i ovo vrijedno priznanje<br />

Midhat Vehabovi} se najprije<br />

zahvalio Kantonalnoj Farmaceutskoj<br />

komori, svojim profesorima,<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u, koji mu je<br />

dao priliku da se profesionalno<br />

razvija i dalje educira i svojoj porodici<br />

koja je uvijek imala razumijevanja<br />

za njegove obaveze.<br />

Od predsjednika Kantonalne<br />

Farmaceutske komore, gospodina<br />

Mirsada [abared`ovi-<br />

}a,mr.ph., u ime <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

Plaketu je primio Akif Mujezin,mr.ph.,<br />

~lan Uprave kompanije.<br />

U rije~ima zahvalnosti na<br />

tom izuzetnom priznanju naglasio<br />

je da je zapravo ta [estoaprilska<br />

nagrada za farmaceutsku<br />

struku potvrdila da je <strong>Bosnalijek</strong><br />

u svojoj bran{i izgradio izvanredan<br />

partnerski odnos i da je<br />

to zapravo zajedni~ka nagrada<br />

za me|usobno uspostavljenu<br />

komunikaciju koja }e i u narednim<br />

godinama izvjesno je, biti<br />

na najvi{em nivou.<br />

Kriteriji za izbor najboljeg<br />

farmaceuta bili su: stru~nost i<br />

znanje; humanost i komunikativnost;<br />

po{tovanje zakona i propisa<br />

iz oblasti zdravstvene za{tite<br />

koji se odnose na rad farmaceuta;<br />

po{tivanje farmaceutske<br />

etike i deonkologije i provo|enje<br />

dobre apotekarske prakse;<br />

usavr{avanje rada i pra}enje razvoja<br />

struke i drugih srodnih<br />

oblasti, objavljivanje stru~nih<br />

radova, u~e{}e u organizacijama<br />

~iji je cilj unapre|enje rada<br />

u struci, kvalitetan odnos prema<br />

kolegama (edukacija i preno{enje<br />

znanja); saradnja sa<br />

drugim zdravstvenim radnicima<br />

u cilju podizanja nivoa usluga;<br />

op}i doprinos unapre|enju<br />

kvaliteta i ugleda struke i inovacije<br />

u struci li~nim radom.<br />

Za fabriku (predstavni{tvo)<br />

kriteriji su bili: organizacija fabrike<br />

(predstavni{tva); broj stru-<br />

~nih saradnika i njihova struka;<br />

dostupnost preparata koje promovi{u,<br />

na~in prevazila`enja<br />

pojave deficita u snabdijevanju<br />

lijekovima, kvalitet u na~inu<br />

prezentacije preparata i komunikacije<br />

sa klijentima (po{tivanje<br />

dogovora); organizovanje predavanja;<br />

{tampanje i distribucija<br />

informativnih bro{ura; posjete i<br />

upoznavanje farmaceuta i ljekara<br />

sa svojim preparatima; opremanje<br />

pakovanja lijekova sa<br />

uputstvom na bosanskom jeziku;<br />

po{tivanje uloge farmaceuta<br />

u prezentaciji i distribuciji lijekova;<br />

po{tivanje zakonske regulative<br />

u oblasti proizvodnje lijekova<br />

odnosno njihove prezentacije;<br />

eti~ki i profesionalni pristup<br />

cjelokupnoj problematici iz<br />

oblasti farmacije; prepoznavanje<br />

potrebe kupaca i finansijska podr{ka<br />

zdravstvenim radnicima za<br />

edukaciju, usavr{avanje, opremanje<br />

zdravstvenih ustanova,<br />

nabavku stru~ne literature,<br />

organizaciju stru~nih skupova,<br />

kongresa, simpozija i dru`enja.<br />

B. A.<br />

17

Organizacija<br />

Sektor Upravljanje materijalima predstavlja Akif<br />

Mujezin, mr.ph., Izvr{ni direktor za upravljanje proizvodnjom:<br />

Upravljanje materijalima –<br />

18<br />

upravljanje proizvodnjom<br />

P<br />

o definiciji, planiranje proizvodnje, planiranje zaliha, upravljanje<br />

skladi{tima, upravljanje transportom i prometom materijala<br />

kao i upravljanje nabavkom nedostaju}ih materijala osnovne su<br />

aktivnosti koje ~ine opseg djelovanja upravljanja materijalima u<br />

nekoj kompaniji. Ove aktivnosti su dosta ograni~avaju}e i u principu<br />

su u direktnoj funkciji realizacije prodaje.<br />

Multidisciplinarni proces<br />

planiranja proizvodnje<br />

uklju~uje aktivnosti marketinga,<br />

kontrole kvaliteta,<br />

finansija, in`injeringa i druge<br />

za kompaniju bitne aktivnosti<br />

Kako je proizvodnja jako<br />

dinama~an transformacijski<br />

proces gdje se pored materijala<br />

kao ulazni elementi koriste<br />

i vrijeme, energija, personal,<br />

kapital, znanje, odnosno<br />

informacije, a kao izlazni elementi,<br />

osim robe kao proizvoda<br />

pojavljuje i usluga, to<br />

se pojam upravljanje materijalima<br />

~ini ve} prevazi|enim<br />

u organizacijskom i funkcionalnom<br />

smislu. Specifi~no<br />

za farmaceutsku proizvodnju<br />

je da se kroz realizaciju plana<br />

proizvodnje isprepli}u aktivnosti<br />

marketinga, kontrole<br />

kvaliteta, finansija, in`injeringa<br />

i druge za kompaniju bitne<br />

aktivnosti kao validacija<br />

opreme i procesa, scale up<br />

razvojne aktivnosti, testiranje<br />

pakovnog materijala, to je<br />

pristup planiranju proizvodnje<br />

postao posao koji uklju-<br />

~uje mnogo vi{e stvari nego<br />

{to se to o~ekuje. Zato se izuzetna<br />

pa`nja mora posvetiti<br />

multidiscipliniranom procesu<br />

planiranja proizvodnje, a<br />

ne posmatrati je samo sa<br />

administrativne pozicije jednog<br />

sektora ili odjeljenja.<br />

Sve aktivnosti usmjerene<br />

prema dva osnovna cilja:<br />

kupcu na vrijeme dati<br />

kvalitetan proizvod, a<br />

poslodavcu obezbijediti<br />

maksimalno ekonomi~nu<br />

proizvodnju<br />

Dakle, radi se o dinami-<br />

~kom upravljanju transformacijskim<br />

procesima, a ne administrativno-tehni~koj<br />

obradi<br />

pojedina~nih zahtjeva pristiglih<br />

od strane prodaje, proizvodnje,<br />

kontrole ili razvoja.<br />

Uglavnom, sve aktivnosti su<br />

usmjerene prema dva osnovna<br />

cilja: kupcu na vrijeme dati<br />

kvalitetan proizvod, a poslodavcu<br />

obezbijediti maksimalno<br />

ekonomi~nu proizvodnju.<br />

Uz to, kako je farmaceutska<br />

industrija specifi~na po svojim<br />

legislativnim zahtjevima koji<br />

su u svjetskom pa i sve vi{e lokalnom<br />

okru`enju dnevno<br />

evoluiraju}i, dosta pa`nje moramo<br />

posvetili pobolj{anju<br />

kvaliteta komunikacija izme|u<br />

sektora na stru~nom i operativnom<br />

nivou kako u segmentu<br />

razmjene informacija tako i u<br />

segmentu planiranja zajedni-<br />

~kih aktivnosti. Me|usobna<br />

razmjena novih informacija<br />

mora biti prakticizirana po on<br />

line sistemu.Ve}ina zahtjeva<br />

od strane EU ili USA legislativnih<br />

organizacija se direktno<br />

odnosi na promjene u GMP,<br />

GLP praksama ili farmakopejske<br />

promjene koje se sna`no<br />

reflektuju na proizvodne procese<br />

u {irem zna~enju.<br />

Ova saznanja, uz detaljno<br />

poznavanje zahtjeva za kvalitetom<br />

farmaceutskog materijala<br />

odnosno njihove specifi-<br />

~nosti, osnovni su preduslovi<br />

za efikasnu komunikaciju sa<br />

proizvo|a~ima ili dobavlja~ima<br />

materijala, sa jedne strane,<br />

odnosno u~estvovanje u<br />

razvojno-proizvodnoj problematici<br />

sa druge strane. U tom<br />

smislu, uva`avaju}i gore navedeno,<br />

ura|ena je najnovija<br />

revizija specifikacija zahtjeva<br />

za nabavku polaznog materi-

Zaposlenici sektora Upravljanje materijalima<br />

jala i izra|ena tehni~ka dokumentacija<br />

pakovnog materijala<br />

na najvi{em nivou.<br />

U narednom periodu bi}e<br />

potrebno vi{e pa`nje posvetiti<br />

pronala`enju mogu}nosti<br />

nadzora tra`ene mikroklimatske<br />

komfornosti materijala<br />

prilikom transporta repromaterijala,<br />

pogotovo kad se<br />

radi o transportu kroz razli~ita<br />

kriti~na klimatska podru~ja<br />

i dugo vrijeme zadr`avanja.<br />

Sa nekim proizvo|a~ima<br />

sirovina na putu smo da<br />

uspostavimo partnerske<br />

veze<br />

U cilju kvalitetnog suporta<br />

Strate{kom marketingu i Sektoru<br />

razvoja, glavne aktivnosti<br />

smo usmjerili na istra`ivanje<br />

tr`i{ta sirovina u pravcu<br />

njihove dostupnosti i kvaliteta.<br />

Tu koristimo up date baze<br />

podataka DWCP (Directory of<br />

World Chemical Producers) i<br />

FDA. Tako|er smo uklju~eni<br />

na novu Chemconnect on line<br />

berzu sirovina koja se u<br />

svojoj obradi tr`i{ta sve vi{e<br />

nastoji okrenuti zahtjevima<br />

farmaceutske industrije. Tako|er<br />

redovni smo posjetitelji<br />

najve}eg svjetskog sajma<br />

proizvo|a~a sirovina CphI<br />

koji se odr`ava jednom godi-<br />

{nje. Sa nekim proizvo|a~ima<br />

na putu smo da uspostavimo<br />

partnerske veze naro~ito u dijelu<br />

prilago|avanja kvaliteta<br />

njihovih proizvoda razvojno<br />

tehnolo{kim zahtjevima <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Kad je u pitanju proces<br />

Planskog upravljanja proizvodnjom,<br />

vrlo skoro }emo<br />

pokrenuti MRP II (Manufacturing<br />

Resource Planning),<br />

koncept upravljanja proizvodnjom<br />

unutar na{eg Micro<br />

MAX softverskog paketa. To je<br />

podrazumijevalo prethodno<br />

standardiziranje vremena trajanja<br />

procesa i utro{ka materijala<br />

u proizvodnji i Kontroli<br />

kvaliteta, vremena nabavke<br />

repromaterijala i koli~ine zaliha.<br />

MRP II ima za cilj da osigura<br />

pravovremenu opskrbu<br />

proizvodnog ciklusa potrebnim<br />

resursima na koli~inski<br />

i vremenski najoptiminalniji<br />

na~in.<br />

S ciljem ubrzanja prometa<br />

materijala unutar kompanije,<br />

u realizaciji smo uvo|enja<br />

bar code systema koji }e tako-<br />

|er raditi u MAX okru`enju.<br />

Evidentno je da }e se ubudu}e<br />

mnogo vi{e ozbiljnosti<br />

morati posvetiti timskom<br />

uskla|ivanju plana prodaje sa<br />

razvojnim scale up i validacionim<br />

aktivnostima kao i aktivnostima<br />

kontrole kvaliteta<br />

prije dono{enja plana proizvodnje<br />

kao preventivi ~estim<br />

improvizacijama kad<br />

iskrsnu pote{ko}e.<br />

Name}e se potreba za<br />

permanentnom edukacijom<br />

Upravljanje vi{kom materijala<br />

u smislu Investment Recovary<br />

jo{ nismo razvili unutar<br />

odjeljenja nabave. Analiza<br />

koju radimo }e pokazati kolike<br />

se vrijednosne rezerve kriju<br />

u vi{ku materijala i koliko<br />

se vrijedi baviti tim problemom.<br />

Neke kompanije u svijetu<br />

na ovaj na~in vrate firmi i<br />

do 20 % sredstava ulo`enih u<br />

nabavku materijala.<br />

Mi smo duboko svjesni sve<br />

ve}e odgovornosti koju sektor<br />

Upravljanje materijalima<br />

preuzima, te se u tom pravcu<br />

name}e potreba za permanentnom<br />

edukacijom kroz obavezne<br />

edukacione programe<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a i kroz dopunske<br />

specifi~ne seminare poput<br />

MCE seminara u Briselu., IE-<br />

DC Poslovne {kole u Bledu,<br />

seminara koje organizuje Privredna<br />

komora do u~enja<br />

kroz posjete i kontakte sa stru-<br />

~njacima iz konkurentskih i<br />

partnerskih ku}a. U tom pravcu<br />

na{i su stru~njaci odradili<br />

teme poput Management Logistics<br />

and supply chain management,<br />

Increasing Chain supply<br />

(MCE), Financ for Non –<br />

Financial Managers, Project<br />

Management, Purchasing Management<br />

as a competetive<br />

advantage, Teams work (IE-<br />

DC), Change Management<br />

(Adizes), Reduced Testing of<br />

Supplied Pharmaceutical Materials<br />

(management forum –<br />

London) itd…<br />

Akif Mujezin, mr.ph.<br />

19

Mi o sebi<br />

Tradicija se nastavlja<br />

Dan <strong>Bosnalijek</strong>a obilje`en<br />

brojnim sadr`ajima<br />

I<br />

ove godine, u povodu Dana <strong>Bosnalijek</strong>a, 10. januara, ali dan<br />

kasnije iz prakti~nih razloga (petak), odr`ano je vi{e ve} tradicionalnih<br />

dru`enja u <strong>Bosnalijek</strong>u, najprije sa porodicama poginulih<br />

radnika i radnika civilnih `rtava rata, sa penzionerima <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

i dru`enje zaposlenika <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Sutradan, 12. januara organizovan je II Memorijalni turnir u<br />

malom nogometu «[erif Hrasnica» u znak sje}anja na ovog istaknutog<br />

~lana kolektiva <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Sa porodicama poginulih radnika<br />

i radnika civilnih `rtava rata<br />

Sje}anja i zahvalnost ostaju<br />

Kao {to je uobi~ajeno, u povodu Dana <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u su 11. januara bili ~lanovi<br />

porodica sedamnaest poginulih radnika i radnika<br />

civilnih `rtava rata, njihovi roditelji, bra~ni<br />

drugovi, djeca.<br />

U dru{tvu direktora <strong>Bosnalijek</strong>a, Edina Arslanagi}a<br />

i ~lanova Uprave kompanije prisjetili su<br />

se svojih najbli`ih, ali i pokazali veliko zanimanje<br />

za <strong>Bosnalijek</strong> i njegove rezultate, uz zahvalnost<br />

na brizi o njima i odlu~nost <strong>Bosnalijek</strong>ovih<br />

~elnih ljudi da tako ostane i ubudu}e.

Sa penzionerima<br />

Povod je bio isti, Dan <strong>Bosnalijek</strong>a, kad su se 11. januara o.g.<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u na{li na okupu stodevedesetdevet njegovih penzionera.<br />

Kako je i uobi~ajeno,<br />

pozdravio ih je najprije<br />

direktor <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

Edin Arslanagi}, potom<br />

i ~lanovi Uprave, a onda<br />

uz zajedni~ki ru~ak i film<br />

o <strong>Bosnalijek</strong>u prisje-<br />

}ali su se pro{lih vremena i svoje mladosti, sretni da je <strong>Bosnalijek</strong> danas jedna od<br />

najuspje{nijih kompanija u Bosni i Hercegovini.<br />

Svako od njih dobio je poklon paket lijekova i nov~ani poklon.<br />

U ime penzionera na prijemu se zahvalila Ismeta Kusturica, prof., u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

je vodila slu`bu prevodilaca i bila prevodilac za njema~ki jezik, rije~ima: «Izuzetno<br />

smo zahvalni na brizi i pa`nji koju nam ukazuje na{ kolektiv, na{ <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Potrudi}emo se da ovu zahvalnost iska`emo i putem medija, da ovaj primjer<br />

slijede i drugi. Jo{ jednom veliko Hvala svima Vama koji ste jo{ aktivni <strong>Bosnalijek</strong>ovci,<br />

posebno Upravi kompanije!»<br />

Dru`enje zaposlenika<br />

U predve~erje 11. januara o.g. opet u povodu Dana <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

organizirano je tako|er tradicionalno dru`enje zaposlenika.<br />

Mo`e se re}i da se to dru`enje uvijek i o~ekuje i pamti sa rado{}u.<br />

Tako je bilo i ovaj put.<br />

Iako je dan bio uobi~ajeno radni, rijetki su po zavr{etku radnog<br />

vremena oti{li ku}i. Oni mo`da i ne vole previ{e <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

pa ni sami sebe, ali velika ve}ina zasigurno se radovala da }e im<br />

ostatak dana prote}i u prijateljskoj pri~i, igri, plesu i pjesmi, uz<br />

zadovoljstvo {to su zajedno, {to su dio porodice <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

I ovo Dru`enje je zapo-<br />

~elo obra}anjem direktora<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, Edina Arslanagi}a,<br />

koji je potom uru~io<br />

zahvalnice i zlatnike Ramizi<br />

Kadiri}, Seidu Arapovi}u i<br />

Mehmedu Stani}u. Oni su<br />

navr{ili dvadesetpet godina<br />

rada u <strong>Bosnalijek</strong>u i po kriteriju<br />

tako duge odanosti<br />

kompaniji, ostvarili su pravo<br />

na ta izuzetna priznanja, a<br />

primaju}i ih i zahvalili su se<br />

kolektivu, koji i na ovaj na-<br />

~in vodi ra~una o svojim ljudima.<br />

Obra}aju}i se prisutnima<br />

direktor Arslanagi} je vi-<br />

{e govorio o vremenu koje<br />

je pred nama, nego o godini<br />

iza nas, nagla{avaju}i ipak<br />

da je <strong>Bosnalijek</strong> u 2001. godini<br />

u~vrstio poziciju lidera<br />

doma}eg farmaceutskog<br />

tr`i{ta i napravio zna~ajan iskorak u izvozu, isklju~ivo vlastitim<br />

snagama i izuzetnim zalaganjem sopstvenih kadrova.<br />

Uz to, certifikatom ISO 9001:2000 <strong>Bosnalijek</strong> je potvrdio da je<br />

dostigao takav stepen upravljanja kvalitetom koji apsolutno garantuje<br />

kvalitet <strong>Bosnalijek</strong>ovih<br />

lijekova, {to ga ~ini ravnopravnim<br />

sa svjetski priznatim<br />

farmaceutskim ku-<br />

}ama.<br />

U 2002. godini, ostaje<br />

na{ cilj da zadr`imo vode-<br />

}u poziciju na doma}em<br />

tr`i{tu, ali i da ostvarimo<br />

znatno bolji rezultat na vanjskim<br />

tr`i{tima. To po-

Zbog toga }emo svi u svim dijelovima<br />

kompanije morati ulo`iti jo{ vi{e napora<br />

da sve planirano ostvarimo vlastitim snagama,<br />

a to zna~i i Uprava i svi zaposlenici.<br />

Ostatak Dru`enja protekao je u izuzetno<br />

prijatnom raspolo`enju, u pjesmi, igri,<br />

drazumijeva permanentno investiciona<br />

ulaganja usmjerena na rekonstrukciju i<br />

modernizaciju poizvodnih pogona i nabavku<br />

savremene opreme u nekim dijelovima<br />

proizvodnje, kontrole kvaliteta, razvoja<br />

i informacionog sistema.<br />

pri~i i plesu uz Sar e Roma i poslu`enje<br />

koje je pripremila vrijedna ekipa kulinarskih<br />

majstora koja ina~e u krugu <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

priprema svakodnevno vrlo ukusne i<br />

kvalitetne obroke za zaposlenike, ali i za<br />

goste <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Da je organizirano takmi~enje u plesu<br />

bilo bi se te{ko odlu~iti za najbolji<br />

plesa~ki par, jer su jednako dobri ili najbolji<br />

bili Aida Dizdarevi} i Mirsad Pari} i<br />

Dejana Jagodi} i Besim Banda. Do slijede}eg<br />

dru`enja vje`bajte, mo`da }e takmi~enja<br />

ipak biti.<br />

II Memorijalni turnir ”[erif Hrasnica”<br />

Drugi Memorijalni turnir u malom nogometu “[erif Hrasnica”,<br />

odr`an je 12. januara o.g. u znak sje}anja na svog istaknutog<br />

~lana kolektiva <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Organizator je bila Sportska sekcija Kluba <strong>Bosnalijek</strong><br />

osnovana na inicijativu ~lana Uprave kompanije gospodina<br />

Akifa Mujezina, a ovogodi{nji Memorijalni turnir pripremio je<br />

i realizovao Organizacioni odbor u sastavu: Akif Mujezin,<br />

Umid [alaka i Nermin Zub~evi}.<br />

Na turniru je u~estvovalo ukupno 9 ekipa: Apoteke Sarajevo,<br />

Apoteke Zenica, Klini~ki centar Tuzla, SBK Travnik, Op}a bolnica<br />

Sarajevo, Domovi zdravlja Ilid`a, KMC Mostar, Klini~ki centar Sarajevo<br />

i <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Turnir je bio zami{ljen kao dru`enje zaposlenika <strong>Bosnalijek</strong>a i njegovih poslovnih partnera<br />

i takav je zaista i bio.<br />

Igralo se u Rekreacionom centru Ilid`a i na Fakultetu za sport. Turnir je otvorio, pratio<br />

sva takmi~enja i uru~io priznanja najuspje{nijima dr. Mustafa Hrasnica, sin na{eg [ere, docent<br />

na Gra|evinskom fakultetu u Sarajevu.<br />

@enski dio publike izabrao je Kemala Delihasanovi}a, ~lana ekipe Apoteke Sarajevo za naj{armantnijeg<br />

u~esnika, a najvi{e navija~a imala je ekipa <strong>Bosnalijek</strong>a. Sve je proteklo u najboljem<br />

redu i uz puno pohvala organizatoru.<br />

22

Upravljanje kvalitetom<br />

U o~ekivanju nadzornog audita<br />

Kao konsultant na<br />

Projektu certifikacije<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a osje}ao<br />

sam veliku ~ast u~estvovanjem<br />

u jednom nadam<br />

se zna~ajnom dijelu<br />

istorije kompanije.<br />

Moram se zahvaliti<br />

svim uposlenicima ponaosob<br />

na njihovim naporima da ostvarimo zajedni~ki<br />

cilj, a to je uspje{no realizovan projekat<br />

koji je verificiran Certifikatom ISO 9001:2000.<br />

Lijep ro|endanski dar <strong>Bosnalijek</strong>u. Ne mogu da<br />

ne spomenem zaista sna`nu podr{ku i u~e{~e<br />

kompletnog rukovodstva. Do sada sam u~estvovao<br />

na projektu certifikacije u petnaestak kompanija<br />

ali ovakvu prijatnu i otvorenu radnu<br />

atmosferu nisam imao priliku ~esto da vidim.<br />

Iskreno da ka`em radovao sam se svakom danu<br />

provedenom u <strong>Bosnalijek</strong>u za vrijeme pripreme<br />

za certifikaciju a i danas sa rado{}u dolazim. Za<br />

konsultanta nema ve}e nagrade i priznanja nego<br />

kada ga ve} po~nu smatrati dijelom kompanije.<br />

Evo upravo mi se to doga|a i sve ~e{}e me smatraju<br />

“na{im” a ne vanjskim konsultantom.<br />

U skladu sa pravilima savremenog poslovnog<br />

menad`menta trebali bi ocijeniti sve faze<br />

projekta certifikacije. Ako usporedimo planirane<br />

i realizovane aktivnosti mo`emo re}i da se<br />

sve uklopilo skoro u dan, osim certifikacijskog<br />

audita za koji smo bili spremni sedam dana ranije,<br />

{to je omogu}ilo da se mo`e oti}i na zaslu`eni<br />

godi{nji odmor.<br />

Veoma je va`no svaki uspjeh obilje`iti, a<br />

posebno ukoliko je to mogu}e iskoristiti u marketin{ke<br />

svrhe. Ono {to se odvijalo 25. septembra<br />

2001. godine u rezidencijalnom objektu<br />

Konak sigurno }e ostati u dubokom sje}anju<br />

svim prisutnim, a to je bila izvanredna prilika<br />

da na{im poslovnim partnerima saop{timo kolika<br />

je briga <strong>Bosnalijek</strong>a da oni budu zadovoljni<br />

. Ovakva organizacija uru~enja certifikata<br />

na ovim prostorima jo{ nije vi|ena. Na tu temu<br />

~ak sam pripremio i stru~ni rad koji sam prezentirao<br />

na skupu hrvatskih menad`era kvalitete.<br />

Bilo je moram priznati puno pitanja od strane<br />

u~esnika na tom skupu uglavnom vezanih za to<br />

kako je mogu}e da se uskladilo i odvojilo vrijeme<br />

Menad`era najve}e certifikacijske ku}e<br />

na svijetu te i samog Predsjednika Predsjedni-<br />

{tva Bosne i Hercegovine koji je li~no uru~io<br />

certifikat gospodinu Arslanagi}u.<br />

Ipak ne smijemo se uspavati jer moramo<br />

imati na umu da konkurencija ne miruje. Standard<br />

ISO 9000 tra`i stalna pobolj{anja a u slijede}ih<br />

par mjeseci certifikacijska ku}a }e<br />

izvr{iti redovan nadzorni audit kojim treba da<br />

se uvjere da se sistem odr`ava i stalno pobolj{ava.<br />

Konstatacija certificiranih kompanija je<br />

da je certifikat lak{e dobiti nego odr`ati te stoga<br />

moramo ulo`iti maksimalne napore da auditore<br />

certifikacijske ku}e do~ekamo spremni.<br />

Puno toga je napravljeno, krenuv{i od Tima za<br />

pobolj{anja procesa, ankete u cilju ocjene zadovoljstva<br />

uposlenika, ankete o zadovoljstvu<br />

kupaca ~ije rezultate o~ekujemo, te stalnih termina<br />

za edukaciju o kvalitetu.<br />

Ve} je vrijeme i za interne audite, te je obavljen<br />

refre{ing znanja <strong>Bosnalijek</strong>ovih internih<br />

auditora, te trening o izvo|enju internih audita<br />

prema novom standardu ISO<br />

9001:2000. Pored teoretske i prakti-<br />

~ne obuke <strong>Bosnalijek</strong>ovi auditori: Nermin<br />

Zub~evi}, Šeherzada Had`idedi-<br />

}, Aida Durmo, Ernedina Strmonja,<br />

Eduard Kin~i}, Refija Delali}, Ermin<br />

Operta, Hajra ^engi}, Belma Durakovi}<br />

i Lejla Sadovi} uspje{no su polo-<br />

`ili ispit kojim odr`avaju status registrovanih<br />

auditora u Agenciji QS.<br />

O~ekujemo da }e nalazi internog<br />

audita poslu`iti za finalne pripreme<br />

svih organizacijskih cjelina kako bi<br />

{to spremniji do~ekali certifikacijsku<br />

ku}u na nadzornom auditu.<br />

Nijaz Alispahi} dipl. ing. ma{.<br />

Registrirani Lead Assessor<br />

ISO EDUKACIJA<br />

Nadzorni audit Kompanije<br />

po standardima serije<br />

ISO 9001:2000 nam<br />

upravo predstoji. Svi zaposlenici<br />

BOSNALIJEKA<br />

prolaze edukaciju na temu<br />

”Primjena novih standarda<br />

ISO 9001:2000”.<br />

Edukacija je po~ela 15. marta 2002. godine,<br />

a trajat }e do 28. maja 2002. godine.<br />

Ovim je prakti~no po~ela sa radom <strong>Bosnalijek</strong>ova<br />

[kola kvaliteta. Edukaciju vodi<br />

dipl.ing. ma{instva gosp. Nijaz Alispahi},<br />

spoljni konsultant. Posje}enost edukaciji<br />

je na zadovoljavaju}em nivou (87,3%). U<br />

pauzi edukacije organizuje se i nagradna<br />

igra za u~esnike, a oni su izrazili izuzetno<br />

zadovoljstvo ovom edukacijom (dosada-<br />

{nja predavanja su ocijenjena sa prosje-<br />

~nom ocjenom 9,72).<br />

U okviru ove edukacije obavljena je i edukacija<br />

internih auditora po novim standardima<br />

ISO 9001:2000. Oni }e obaviti interni<br />

audit sistema kvaliteta <strong>Bosnalijek</strong>a u<br />

maju 2002. godine.<br />

Na temu primjene novih standarda ISO<br />

9001:2000 organizovana je edukacija menad`menta<br />

kompanije.<br />

O svim edukacijama uredno se vode zapisi<br />

koji su sastavni dio obavezne ISO dokumentacije,<br />

a neki od u~esnika ovih edukacija<br />

dali su vi{e zanimljivih prijedloga i sugestija.<br />

Evo nekih od njih:<br />

- treba prezentirati zaklju~ke prethodnih<br />

audita;<br />

- kod registracije lijekova u BiH trebalo bi<br />

zahtjevati da strane kompanije imaju<br />

ISO certifikat da bi se na taj na~in {titila<br />

doma}a proizvodnja;<br />

- nedostaje usmenih informacija o radu firme,<br />

njenom progresu i promjenama koje<br />

se de{avaju;<br />

- susreti zaposlenika trebalo bi da budu<br />

~e{}i;<br />

- komunikaciju me|u sektorima treba vi-<br />

{e forsirati i timski rad s ciljem dobijanja<br />

dobrih ideja, a potom i rezultata;<br />

- trebalo bi nagra|ivati timove, a ne samo<br />

pojedince;<br />

- bilo bi dobro da edukacije {to je mogu}e<br />

vi{e budu interaktivne sa vi{e work shopova.<br />

Ernedina Strmonja, mr.ph.

ANKETA ZAPOSLENIKA<br />

“NAJBOLJI RADNIK JE<br />

ZADOVOLJAN RADNIK”<br />

T<br />

im za pobolj{anje procesa na prvom sastanku, usagla{avaju}i ideje<br />

o na~inu identificiranja potreba i o~ekivanja na{ih zaposlenika zaklju~io<br />

je da je jedini na~in da se prikupe objektivne informacije i<br />

identificiraju podru~ja za pobolj{anje, organizovanje anonimne<br />

ankete zaposlenika. Na tom sastanku Tim je odlu~io da pokrene sve<br />

aktivnosti potrebne za uspje{no organizovanje ove ankete pod motom<br />

“ Najbolji radnik je zadovoljan radnik “<br />

Odluku o provo|enju<br />

ankete donijela je Uprava<br />

Dru{tva .<br />

Po dono{enju odluke ura-<br />

|ena je procedura “Anketiranje<br />

zaposlenika” kojom su definisane<br />

aktivnosti, odgovornosti<br />

i ovla{tenja pri provo|enju ankete. Anketna<br />

pitanja, ukupno trinaest, je definisao Tim za<br />

pobolj{anje procesa u saradnji sa Direktorom sektora<br />

Upravljanje ljudskim potencijalima.<br />

Na sedam pitanja su ponu|eni odgovori Da i<br />

Ne; u jednom pitanju data je mogu}nost da se<br />

da ocjena od jedan do pet, za dva pitanja ponu|eni<br />

su odgovori A,B,C,D i na kraju, za tri pitanja<br />

trebalo je dati svoje prijedloge.<br />

Za uspje{no organizovanje i dobar odziv zaposlenika<br />

bilo je neophodno informisati ih o<br />

cilju organizovanja i na~inu izvo|enja ankete.<br />

Po{to se anketa prvi put provodila na ovakav na-<br />

~in, dogovoreno je da Voditelj Tima za pobolj{anje<br />

procesa obi|e sve sektore i upozna zaposlene<br />

sa na~inom izvo|enja ankete, obradom rezultata<br />

i na~inom informisanja zaposlenika o rezultatima<br />

ankete i predlo`enim korektivnim i preventivnim<br />

mjerama.<br />

Anketa je provedena 14.12.2001. godine. Distribuirano<br />

je 409 anketnih listi}a, a na anketu<br />

su se odazvala 254 zaposlenika, zbog odsustvovanja<br />

(godi{nji odmori, slu`bena putovanja i bolovanja).<br />

Po zavr{etku ankete, popunjene anketne<br />

listi}e preuzeo je Direktor sektora Upravljanje<br />

ljudskim potencijalima.<br />

Voditelj Tima za pobolj{anje procesa i Direktor<br />

sektora Upravljanje ljudskim potencijalima<br />

pregledali su anketne listi}e i statisti~ki obradili<br />

rezultate ankete. Pitanja sa ponu|enim odgovorima<br />

Da i Ne prezentirana su “pie” dijagramom,<br />

pitanja sa ponu|enim odgovorima A, B, C, D<br />

stubi~astim dijagramom, a odgovori na pitanja<br />

sa prijedlozima i idejama zaposlenika obra|eni<br />

su “brainstorming” metodom.<br />

Design statisti~kog prikaza rezultata ankete<br />

uradio je sektor Informatika.<br />

Rezultati ankete detaljno su analizirani na sastanku<br />

Tima za pobolj{anje procesa. Tim je predlo`io<br />

korektivne i preventivne mjere, koje su zajedno<br />

sa rezultatima ankete u pisanom obliku<br />

dostavljene Direktoru Dru{tva u cilju preispitivanja<br />

sistema kvaliteta i identificiranja podru~ja za<br />

pobolj{anje.<br />

Na velikom panou u restoranu kompanije<br />

zaposlenicima su prezentirani rezultati ankete i<br />

predlo`ene korektivne i preventivne mjere.<br />

Voditelj Tima za<br />

pobolj{anje procesa<br />

[.Had`idedi}

Edukacija<br />

U<br />

Seminar<br />

Tr`i{na orijentacija i<br />

tr`i{no poslovanje<br />

saradnji sa Poslovnom {kolom Ekonomskog fakulteta<br />

Univerziteta u Sarajevu u periodu od 25. do 29. marta za<br />

menad`ere najvi{eg i vi{eg nivoa u <strong>Bosnalijek</strong>u realizovan<br />

je seminar na temu TR@I[NA ORIJENTACIJA I TR@I-<br />

[NO POSLOVANJE KOMPANIJE.<br />

je obuhvatio<br />

deset tema: Uloga i zna~aj<br />

tr`i{ne orijentacije, Istra`ivanje<br />

tr`i{ta i dono{enje<br />

poslovnih odluka, Okru`enje<br />

kompanije, Pona{anje<br />

potro{a~a i kupaca, Strate-<br />

{ko planiranje, organizacija<br />

i kontrola tr`i{nog poslovanja,<br />

Konkurentske<br />

prednosti, Politika asortimana<br />

i cijena, Distribucija<br />

i kanali distribucije, Politika<br />

prodaje i Politika promocije.<br />

Predava~i su bili istaknuti<br />

univerzitetski kadrovi<br />

i priznati eksperti, gospoda:<br />

Dr. Boris Tihi, Dr. Muris<br />

^i~i}, Dr. Anto Domazet,<br />

Dr. Nikola Grabovac i<br />

Mr. Nenad Brki}.<br />

B.A.

Mi u svijetu<br />

Trening kurs za bosanske<br />

farmaceute u Kairu<br />

26<br />

Kad stoje}i ispred Keopsove piramide,<br />

te 137 m visoke misterije ,<br />

ne mo`ete a da se ne zapitate<br />

kakvi su to genijalini geometri,<br />

matemati~ari i astronomi pred<br />

4700 godina gradili ovo ~udo ili<br />

kad u Luxoru, stoje}i u hladu<br />

113 m visokog stuba papirusa,<br />

svim ~ulima upijate ljepotu kojom<br />

ste okru`eni, znajte da sve<br />

vi|eno i sve do`ivljeno ne evocira<br />

u vama samo parcijalni i trenutni<br />

aspekt `ivota, ve} duboku realnost<br />

bi}a i stvari u njihovoj su-<br />

{tini kroz prostor i kroz vrijeme.<br />

Stari Egip}ani su u svom likovnom<br />

izra`avanju polazili od toga<br />

da je prava realnost sadr`ana samo<br />

u intelektualnom konceptu, a<br />

da ~ulno opa`anje daje ~ovjeku<br />

nepotpuno vi|enje `ivota u prostoru<br />

i vremenu.<br />

Ne mo`ete biti u Egiptu, ne mo-<br />

`ete do`ivjeti Egipat, a ne ostaviti<br />

mu dio svoje du{e i dio svoga<br />

srca.<br />

U tom Egiptu, u periodu od 05. do<br />

25. marta 2002. godine odr`an je<br />

trening za bosanske farmaceute<br />

u Egyption Pharma -Medica Information<br />

Center Cairo. Organizatori<br />

- Ministry of Health & Population<br />

i Ministry of Foreign Affairs,<br />

uz izvrsno odabrana tematska<br />

podru~ja, za predava~e su obezbijedili<br />

eksperte, profesore Abd<br />

El-Aziz Abd El-Raheim, Ali Haggag,<br />

Gaber El-Khatib, Mohammed<br />

Abbady, Abd Allah Molokhia,<br />

Dr. Osama El-Ghaffary, Dr.<br />

Reda Shokry, Dr.Ibrahim Abo El-<br />

Eish i Dr. Feiby Nagib Mena.<br />

Na ovom treningu bilo je i {est farmaceuta<br />

iz <strong>Bosnalijek</strong>a: [eherzada<br />

Had`idedi}, Dejana Jagodi},<br />

Amira Kurtovi}, Dunja @ivkovi},<br />

Amela Pirali}, Fikreta Pajali}.<br />

Tematske cjeline su bile: GMP;<br />

GSP i stabilnost proizvoda; Principi<br />

GLP;<br />

Kvalitet, Osiguranje kvaliteta i<br />

TQM u farmaceutskoj industriji;<br />

Kontaminacija, kros-kontaminacija<br />

i mje{anje u farmaceutskoj<br />

industriji; Validacija i kalibracija;<br />

Proizvodanja i kontrola vakcina;<br />

Dobro proizvodno odjevanje za<br />

sterilna podru~ja; Primjedbe<br />

i opozivi; GMP<br />

audit; Okolina, zdravlje<br />

i sigurnost prostora<br />

za proizvodnju<br />

lijekova. Sve su to<br />

dobri alati QA koji osiguravaju<br />

da korisnici<br />

dobiju farmaceutski<br />

proizvod visokog kvaliteta<br />

odnosno lijekove<br />

odgovaraju}e efektivnosti,<br />

sigurnosti,<br />

stabilnosti prihvatljivosti.<br />

Farmaceuti iz <strong>Bosnalijek</strong>a nisu<br />

prvi put slu{ali problematiku prezentiranu<br />

na ovom kursu,ali predava~i<br />

su je na nov i vrlo `ivotan<br />

na~in, sa puno primjera iz prakse,<br />

u~inili upotrebljivom i korisnom.<br />

Tematska cjelina o kojoj do sada<br />

nismo slu{ali na sli~nim treninzima,<br />

a koja po podacima WHO<br />

postaje sve zna~ajniji problem<br />

je: - Kopiranje farmaceutskih<br />

proizvoda-<br />

Kopiranje farmaceutskih proizvoda<br />

je problem koji uzima maha<br />

u mnogim zemljama, a motiviran<br />

je isklju~ivo brzom zaradom.<br />

Trgovina kopija lijekova dobiva<br />

internacionalni karakter i javlja<br />

se i u razvijenim i u zemljama u<br />

razvoju. Ukupna godi{nja prodaja<br />

farmaceutskih proizvoda se procjenjuje<br />

na 225 biliona US $. Prema<br />

procjeni WHO izme|u 8 i 15%<br />

ukupne prodaje farmaceutskih<br />

proizvoda ~ini prodaja kopija lijekova<br />

(18- 34 biliona US $).<br />

Kopije originalnih lijekova nisu<br />

naravno identi~ne niti kvalitetom<br />

niti efikasno{}u njihovim<br />

orginatorima, ali ~ak i da jesu dobrog<br />

kvaliteta ili da sadr`e adekvatnu<br />

koli~inu aktivne supstance,<br />

njihova proizvodnja i distribucija<br />

nisu pod kontrolom ovla-<br />

{tenih autoriteta za lijekove na<br />

nivou neke zemlje.<br />

To zna~i da bilo kakav problem<br />

ovakve prirode nije lako prepoznatljiv<br />

niti ga je lako pratiti, a samim<br />

tim ni povla~enje takvih proizvoda<br />

sa tr`i{ta nije mogu}e.<br />

Uz edukativni dio, na{ boravak u<br />

Egiptu podrazumijevao je i posjete<br />

farmaceutskim kompanijama:<br />

SEKEM Phytopharmaceuticals;<br />

MUP pharmaceutical company;<br />

Al-Amriya company ACAPI company;<br />

VACSERA Egyption Organization<br />

For Biological Products<br />

& Vaccines. Sve ove kompanije<br />

su moderno opremljene, velikih<br />

kapaciteta i kadrovski vrlo jake.<br />

Ponude za saradnju, razmjenu<br />

iskustava ili drugi vid kontakata,<br />

kako je u svakoj od ovih kompanija<br />

nagla{eno, za nas su u svako<br />

doba otvorene i dobrodo{le.<br />

Od svih posjeta posebno bih<br />

izdvojila posjetu NODCAR -u (National<br />

Organisation for Drug Control<br />

& Research ). Za{to? Njihov<br />

pristup za{titi doma}e farmaceutske<br />

proizvodnje i nacionalnih<br />

interesa kad su u pitanju<br />

lijekovi, u ovoj instituciji je<br />

izvrsno prezentiran i na mene je<br />

ostavio vrlo sna`an dojam.<br />

Informacije o onom {to smo nau~ili,<br />

koga smo posjetili, nije jednostavno<br />

prezentirati u nekoliko<br />

redova ovog teksta.<br />

Koje sve ljepote smo vidjele, kako<br />

smo vi|eno do`ivjele i ponijele<br />

u srcu i du{i, nije mogu}e prenijeti<br />

na papir.<br />

[eherzada Had`idedi},<br />

mr.ph.spec.

GMP zahtjevi nala`u da se<br />

proizvedu kvalitetni dokumenti<br />

U vremenu od<br />

6. do 8. marta<br />

2002.godine u<br />

Frankfurtu u<br />

organizaciji European<br />

Compliance<br />

Acedemy<br />

odr`an je edukacioni kurs<br />

GMP saglasnost za dokumentaciju<br />

serije.<br />

Skupu su prisustvovali predstavnici<br />

evropskih farmaceutskih<br />

kompanija, izme|u<br />

ostalih bili su zastupljeni Astra<br />

Zeneca, Solvay Pharmaceuticals,<br />

Glaxo i <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

U okviru kursa obra|ene su<br />

slijede}e teme:<br />

Dokumentacija QC; Elektronska<br />

dokumentacija serije; Elektronski<br />

potpis dokumentacije<br />

serije; Pakovanje i ozna~avanje<br />

API i intermedijera; Godi{nji pregled<br />

proizvoda i podno{enje dokumentacije;<br />

Kontrola promjena<br />

u procesu proizvodnje; @albe i<br />

procedura opoziva i GMP nedostaci<br />

u dokumentaciji serije -<br />

Iskustva Evropskih inspektora.<br />

Pregled izvje{taja o seriji nije<br />

nezavisan sistem i bilo bi dobro<br />

da je integralni dio sistema kvaliteta.<br />

Mi moramo slijediti generalno<br />

GMP zahtjeve, a to zna~i “proizvesti<br />

kvalitetne dokumente radije<br />

nego poku{avati kontrolisati<br />

kvalitet u dokumentima.”<br />

Odgovornost za finalno pu{tanje<br />

serija je ta~no odre|ena u<br />

Evropi. Kvailfikovana osoba ima<br />

odlu~uju}u ulogu za pu{tanje serija<br />

unutar Evropske Unije. U<br />

Americi, odjeljenje za kvalitet je<br />

odgovorno i odredbe su manje<br />

restriktivne.<br />

Na kraju kursa je odr`an Workshops<br />

u kome smo uzeli u~e-<br />

{}a, iznijeli svoja iskustva i dali<br />

prijedloge.<br />

Dinka Ferizovi}, mr.ph.spec.<br />

GMP Requirements for Batch Documentation

Lica na{e sredine<br />

Cvije}e zahvalnosti<br />

Bili smo i jesmo dio <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

28<br />

Ismeta Puri} - Kusturica,<br />

profesor njema~kog jezika,<br />

do{la je u <strong>Bosnalijek</strong><br />

na radno mjesto prevodioca<br />

1969. godine, nakon<br />

10 godina rada u prosvjeti<br />

i ostala u <strong>Bosnalijek</strong>u do<br />

penzionisanja, 30. aprila<br />

1995. godine.<br />

Pri~u o svojim po~ecima<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u Ismeta<br />

zapo~inje rije~ima:<br />

Kada sam po~ela raditi<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u, bilo je<br />

to u ulici Blagoja Parovi-<br />

}a. Tu je bila proizvodnja,<br />

laboratoriji, administracija<br />

i uprava, sve u<br />

jednoj zgradi. Ve} tada je<br />

bila uspostavljena saradnja<br />

sa nekim stranim firmama.<br />

Prvi ugovor o saradnji sa~injen je<br />

sa firmom Asta-Werke iz tada Zapadne<br />

Njema~ke, zatim sa Sandozom iz<br />

[vajcarske, Astrom iz [vedske, a<br />

onda ih je bilo jo{. Trebalo nam je<br />

prevodilaca za njema~ki i engleski jezik.<br />

Pored korespondencije prevodili<br />

smo i stru~ne tekstove, proizvodne<br />

propise za lijekove, analiti~ke propise,<br />

uputstva za upotrebu lijekova i tekstove<br />

iz stru~nih ~asopisa o pojedinim<br />

lijekovima.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je nastojao da uvede<br />

dobre lijekove na ovo tr`i{te, a strane<br />

firme su tra`ile tr`i{ta za svoje proizvode,<br />

ali i da preko nas do|u na<br />

tr`i{te Sovjetskog saveza. Prvi izvezeni<br />

proizvod bio je licencni preparat<br />

Brinaldix firme Sandoz, a zatim Heminevrin,<br />

licencni preparat firme<br />

Astra. Ova saradnja se intenzivno razvijala,<br />

pa je sa firmom Astra sa~injen<br />

ugovor Joint Venture o osnivanju<br />

firme AFS za proizvodnju Heminevrin<br />

baze u Sarajevu. Ta firma je<br />

poslovala u okviru <strong>Bosnalijek</strong>a. Prije<br />

toga, krajem 1972. godine <strong>Bosnalijek</strong><br />

se integrisao sa Vojno-sanitetskim zavodom<br />

i pre{ao na sada{nju lokaciju,<br />

gdje je na prostoru dosta dobio. Sa<br />

<strong>Bosnalijek</strong>om se zatim udru`uju firma<br />

Astro Sarajevo, Saniteks-Velika<br />

Kladu{a, Ortoteks iz Kragujevca i nastaje<br />

SOUR SBS (Slo`ena organizacija<br />

udru`enog rada Saniteks - <strong>Bosnalijek</strong><br />

Sarajevo). Kasnije SOUR-i se gase,<br />

svaka od ~lanica postaje zasebna firma,<br />

pa tako i <strong>Bosnalijek</strong>. Sa svim<br />

stranim firmama saradnja se nastavlja,<br />

a nastavlja se i sa Nattermann<br />

Koel i posebno dobro razvija. Nekoliko<br />

njihovih proizvoda uvedeno je na<br />

na{e tr`i{te, a ostvaren je izvoz u Sovjetski<br />

savez. Kako se saradnja sa<br />

stranim firmama {irila, tako su se pove}avali<br />

i poslovi prevo|enja. Slu`ba<br />

prevo|enja, ~iji sam bila rukovodilac<br />

nekoliko godina imala je u jednom<br />

trenutku devet izvr{ilaca.<br />

U toku dugih godina rada u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

Ismeta Kusturica je bila aktivno<br />

anga`ovana u radu samoupravnih organa.<br />

Bila je predsjednik Zbora radnih ljudi<br />

Marketinga, predsjednik Radni~kog<br />

svjeta SBS-a, pa ~lan Stambene komisije,<br />

Disciplinske, Komisije za analiti~ku procjenu<br />

radnih mjesta, itd.<br />

Kao prevodilac imala je priliku da<br />

pored pismenih prevoda prevodi mnoge<br />

usmene razgovore kod nas u <strong>Bosnalijek</strong>u,<br />

ali i kod na{ih stranih partnera u<br />

sjedi{tima njihovih firmi.<br />

Prisje}aju}i se tih trenutaka Ismeta<br />

ka`e:<br />

To su uvijek bili ozbiljni razgovori<br />

i nastojalo se da bude na obostrano<br />

zadovoljstvo. Bilo je i te{kih razgovora<br />

i pregovora, pogotovo kad je<br />

dolazilo do devalvacije dinara u<br />

odnosu na njema~ku marku i druge<br />

konvertibilne valute. To se negativno<br />

odra`avalo na <strong>Bosnalijek</strong>. Nastojalo<br />

se da strani partner shvati da je to<br />

“vi{a sila” i da u~ini neke ustupke <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

Tako smo jednom prilikom<br />

i{li u posjetu firmama na njema~kom<br />

jezi~kom podru~ju (Asta-<br />

Werke, Nattermann, Sandoz). I{li<br />

smo gospodin Zlatan Karavdi}, tada<br />

predsjednik SOUR-a SBS-a, gospodin<br />

\or|e Zari}, generalni direktor <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

i ja kao prevodilac. Razgovori<br />

su bili naporni, naro~ito u firmi<br />

Nattermann. Na{i pregovara~i su<br />

insistirali da strani parter shvati u<br />

kojoj se situaciji na{ao <strong>Bosnalijek</strong> i<br />

da posljedice toga ne treba da snosi<br />

samo <strong>Bosnalijek</strong>, jer strani partner<br />

ima interesa da ostane na na{em tr`i-<br />

{tu. U pauzi, sje}am se, gospodin Karavdi}<br />

mi je rekao: “Nedamo mi na-<br />

{eg nama”. Po zavr{etku razgovora<br />

donio mi je u gospodskom maniru<br />

buket cvije}a i ~estitao na uspje{nim<br />

razgovorima. Time je ustvari pokazao<br />

da cijeni posao prevodioca i smatra<br />

ga va`nim pri vo|enju poslovnih razgovora.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je posve}ivao pa`nju<br />

kadrovima, nau~nom istra`ivanju i<br />

razvoju, tako da je sve vi{e vlastitih<br />

proizvoda registrovao i uvodio na<br />

tr`i{te. Osobito se to mo`e re}i za ratne<br />

i poratne godine, {to je posebno<br />

vrijedno. Radujem se da je <strong>Bosnalijek</strong><br />

izrastao u vrlo respektabilnu firmu<br />

i {to se i dalje uspje{no razvija.<br />

Cijelo vrijeme proteklog rata provela<br />

sam u Sarajevu i radila. Tekstovi<br />

su mi dodu{e dostavljani ku}i, {to mi<br />

je, naravno, mnogo zna~ilo u ono vrijeme<br />

ratnih strahota.<br />

U <strong>Bosnalijek</strong>u smo dobro sara|ivali.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> i danas nastoji da njeguje<br />

dobre odnose me|u ljudima koji<br />

su osnova za sre}u dru{tva uop}e.<br />

Lijepo je {to se svakog januara u povodu<br />

Dana <strong>Bosnalijek</strong>a dru`ite i sa<br />

porodicama poginulih radnika, nama<br />

penzionerima, to je za svaku pohvalu.<br />

Sa sjetom i tugom sje}am s mnogih<br />

dragih ljudi, koji vi{e nisu me|u<br />

`ivima. Na`alost, toliko ih je mnogo<br />

da bi ih bilo te{ko nabrojati.<br />

Sada `ivim u Sarajevu sa suprugom,<br />

a tri k}erke `ive i rade u Be~u,<br />

gdje su osnovale svoje porodice.<br />

Imam i dva unuka i dru`enje sa njima<br />

je pravo zadovoljstvo.<br />

Pomalo se jo{ uvijek bavim prevo|enjem.<br />

Nastojim da vi{e vremena<br />

posvetim sebi i svojoj porodici, jer je<br />

sticajem okolnosti mnogo toga tako<br />

va`nog u `ivotu propu{teno.<br />

Naravno, raduje me i svaki susret<br />

sa ljudima <strong>Bosnalijek</strong>a, pa i poziv telefonom.<br />

Neka dru`enja i prijateljstva<br />

traju i danas i sretna sam zbog toga.<br />

A i moja pripadnost <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

je neupitna. Svaka informacija o <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

plijeni moju punu pa`nju.<br />

To je izuzetno osje}anje. Ne}u biti<br />

neskromna ako ka`em da je to rezultat<br />

svih nas koji smo mislili i mislimo<br />

dobro <strong>Bosnalijek</strong>u, a time i nama<br />

samima jer smo bili ili jesmo dio <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Ismeta, hvala Ti!<br />

B.A.

Tr`i{te<br />

Farmaceutska industrija<br />

zadr`ava lidersku poziciju<br />

F<br />

armaceutika uspijeva zadr`ati svoje rekorde kao industrija<br />

sa najbr`im rastom i najpouzdanijim statusom u pro{loj godini,<br />

pove}anjem prodaje za 12%, usprkos op}oj ekonomskoj<br />

stagnaciji i poja~anom politi~kom pritisku za sni`enjem cijena<br />

lijekova.<br />

Premda su brojne vode-<br />

}e kompanije imale upozoravaju}e<br />

profite u pro{loj<br />

godini, farmaceutske kompanije<br />

su pove}ale prodaju<br />

na klju~nom USA tr`i{tu<br />

za 17 procenata, prema pokazateljima<br />

koje je objavio<br />

IMS Health.<br />

Ovi zna~ajni podaci o<br />

uspjehu u suprotnosti su sa<br />

pesimisti~kim raspolo`enjem<br />

koje je okru`ivalo farmaceutsku<br />

industriju, i kontradiktorni<br />

sugestijama da<br />

}e brzi rast iz protekle decenije,<br />

do`ivjeti svoj kraj.<br />

“ Normalno je da pojedine<br />

farmaceutske kompanije<br />

prolaze kroz faze uspona i<br />

padova, ali su one jo{ uvijek<br />

vrlo dobre za investitore”,<br />

izjavio je Joe Zammit-Lucia,<br />

predsjednik Cambridge Pharma<br />

Consultancy za IMS.<br />

Farmaceutski sektor<br />

izgubio je mnogo premija<br />

koje su dobivali u ostatku<br />

tr`i{ta, kada su kompanije<br />

kao Merck, Bristol-Myers<br />

Squibb i Eli Lilly, objavile<br />

profitna upozorenja. Mnoge<br />

velike kompanije suo~ile<br />

su se sa istekom patentne<br />

za{tite za svoje najprodavanije<br />

lijekove, dok su njihovi<br />

istra`iva~ki laboratoriji proizveli<br />

manji broj novih lijekova<br />

u pro{loj nego u recimo<br />

1994. godini.<br />

IMS podaci vezani za lijekove<br />

koji se izdaju samo na<br />

ljekarski recept, navode cifru<br />

od 364,2 milijarde US<br />

dolara godi{nje {to pokazuje<br />

da farmaceutska industrija<br />

raste `ivim tempom.<br />

U Europi, gdje su se velike<br />

farmaceutske kompanije<br />

gorko `alile na pritiske za<br />

sni`enjem cijena lijekova,<br />

prodaja je bila za 10 procenata<br />

ve}a, oko 88 milijardi<br />

USA dolara.<br />

U Japanu, farmaceutska<br />

industrija je imala skromnije<br />

rezultate, pove}anja prodaje<br />

za samo 4 procenta.<br />

Pfizerov Lipitor, lijek za<br />

sni`enje holesterola, postao<br />

je najprodavaniji lijek u svijetu<br />

sa prodajom od 7 milijardi<br />

USA dolara u pro{loj godini,<br />

dok je Prilosec, antiulkusni<br />

lijek Astra-Zeneca, zabilje`io<br />

pove}anje prodaje za 31%,<br />

iako je njegova patentna za-<br />

{tita na sudu u New Yorku.<br />

^etiri od deset najprodavanijih<br />

terapeutskih kategorija<br />

lijekova – lijekovi koji<br />

reduciraju holesterol, antipsihotici,<br />

antidijabetici i<br />

antihistaminici, imali su pove}anu<br />

prodaju za vi{e od<br />

20 procenata u odnosu na<br />

prethodnu godinu.<br />

Tr`i{ni analiti~ari smatraju<br />

da, iako aktualni pesimizam<br />

okru`uje ameri~ku<br />

industriju, porast stope<br />

prodaje lijekova koji je u<br />

pro{loj godini ne{to usporeniji,<br />

ipak je zna~ajan i<br />

iznosi oko 11-12 procenata.<br />

Me|utim, velikom broju<br />

lijekova iste}e patentna za-<br />

{tita u naredne dvije godine,<br />

{to }e tako|er zna~iti<br />

pritisak na farmaceutske kompanije.<br />

Prema:<br />

IMS, FT., 2002-05-08<br />

Pripremio:<br />

Dr.H. [ehovi}<br />

29

Summary<br />

Page 5<br />

Interview<br />

Emir Turkušiæ, Ph.D.,<br />

senior lecturer, Assistant<br />

Minister for Science<br />

in Federal Ministry<br />

of Education, Science,<br />

Culture and Sports<br />

<strong>Bosnalijek</strong> belongs<br />

in rare holders of<br />

our development<br />

conscience<br />

Emir Turkušiæ, Ph.D., senior<br />

lecturer, is our interviewee<br />

in this issue of Info <strong>Bosnalijek</strong><br />

Today; he is senior lecturer<br />

of Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty in Sarajevo,<br />

for general chemistry subject,<br />

and at the same time he<br />

holds the function of assistant<br />

for science of the federal<br />

minister of education, science,<br />

culture and sports.<br />

He finished the elementary<br />

school and gymnasium in<br />

his native town Jajce, and<br />

Technical-Metallurgy Faculty<br />

in Belgrade. He started his<br />

postgraduate studies at<br />

Chemical Engineering and<br />

Technology Faculty in<br />

Zagreb, at Engineering<br />

Chemistry Dept., group Electrochemistry,<br />

finished and<br />

won the master’s degree at<br />

Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty in Sarajevo.<br />

He successfully defended<br />

doctoral dissertation under<br />

the title “Development of<br />

some new biosensors” at<br />

Karl Franzens University in<br />

Graz. This time he already<br />

had nine internationally recognized<br />

scientific references,<br />

their current number is<br />

much bigger. He developed<br />

new electrochemical biosensors<br />

for glucose and glutamate<br />

based on electrode<br />

modification with appropriate<br />

enzymes. He also developed<br />

a new electrochemical<br />

two-enzymatic method for<br />

determination of bound glucose,<br />

being unique one in<br />

the world. He is member of<br />

scinetific-research team of<br />

Austrian professor Kurt<br />

Kalcher in project “New<br />

biosensors development”, he<br />

is member of expert team<br />

with UNESCO-ROSTE in Paris<br />

for reconstruction of scientific<br />

infrastructure in East-<br />

European countries.<br />

Ph.D. Emir Turkušiæ was<br />

glad to respond to our invitation<br />

for interview and we<br />

recorded the following on<br />

this occasion.<br />

A successful step forward<br />

in establishment of cooperation<br />

between economy<br />

and university on principles<br />

of clearly profiled<br />

mutual interest and<br />

respect<br />

You have recently visited<br />

<strong>Bosnalijek</strong> in double role,<br />

as assistant minister for science<br />

of Federal Ministry for<br />

Education, Science, Culture<br />

ands Sports and as member<br />

of the official delegation<br />

from Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty. What was<br />

the reason?<br />

My double role while visiting<br />

<strong>Bosnalijek</strong> was at the same<br />

time a double pleasure for me.<br />

First, as assistant minister for<br />

science I have the opportunity<br />

to convey compliments on<br />

behalf of the Ministry for this<br />

rarely successful step forward<br />

in establishment of cooperation<br />

between economy and<br />

university, on principles of<br />

clearly profiled mutual interest<br />

and respect. Second, as<br />

senior lecturer employeed by<br />

Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty and as researcher on<br />

whose scientific-research opus<br />

the commencement of this<br />

cooperation between Chemistry<br />

Dept. of Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty<br />

and <strong>Bosnalijek</strong> is based.<br />

Concrete motive for this visit<br />

was the formal taking over -<br />

granting for utilization of high<br />

sophisticated equipment for<br />

electro-chemical measuring<br />

which will, hopefully, open in<br />

our country until now a less<br />

known area of electro-chemical<br />

methods application in<br />

testing both pharmaceutical<br />

raw materials and semi-finished<br />

and finished products.<br />

Your contact with <strong>Bosnalijek</strong><br />

goes back to an earlier<br />

date. Please tell us something<br />

about it.<br />

A couple of years ago we made<br />

a “trial form” of cooperation<br />

with <strong>Bosnalijek</strong> and this resulted<br />

in two original scientific<br />

papers. One was published in<br />

Fresenius Juornal of Analytical<br />

Chemistry, which is incorporated<br />

in one of the strongest<br />

scientific a<strong>dd</strong>resses in the<br />

world, Springer Verlag, and<br />

another in our journal Farmacija.<br />

Apart from that, results of<br />

our cooperation were also presented<br />

at the Second Croatian<br />

Congress of Pharmacy with<br />

international participants,<br />

held in Cavtat in May 2001.<br />

As far as I know, <strong>Bosnalijek</strong><br />

did not participate in fundamental<br />

scientific reasearch in<br />

the past, or in publishing such<br />

results in scientific publications.<br />

Currently, <strong>Bosnalijek</strong> in<br />

cooperation with Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty or,<br />

if you prefer me to say, Natural<br />

Science-Mathematics Faculty<br />

in cooperation with<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, has three references<br />

which passed an austere<br />

review. This is confirmation<br />

that we have taken the right<br />

path and level confirmed by<br />

the world scientific public.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> has an ascending<br />

slope in every element<br />

relevant for successful<br />

business performance<br />

How are you looking upon<br />

<strong>Bosnalijek</strong>’s support to University,<br />

in this concrete case<br />

to Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty and Faculty<br />

of Pharmacy? Can we say<br />

that <strong>Bosnalijek</strong> has not only<br />

recognized its interests in<br />

cooperation in science area,<br />

but that it has shown<br />

enough understanding for<br />

development of science and<br />

for technological development<br />

of the country ?<br />

It is not at all by coincidence or<br />

by a happy combination of circumstances,<br />

but it is thanks to<br />

visionary ability and high<br />

expertize of your management,<br />

lead by CEO Edin Arslanagiæ,<br />

that <strong>Bosnalijek</strong> has an impressive<br />

ascending slope in every<br />

element relevant for successful<br />

business performance. <strong>Bosnalijek</strong>’s<br />

scope of business is<br />

extremely determined by the<br />

state and development of science<br />

in the world. Research<br />

work related to human health<br />

is given priority in the world<br />

science due to known reasons,<br />

and investments in it are therefore<br />

the highest. This logically<br />

imposes a very keen competition<br />

in “health market” since<br />

all research in its final presentation<br />

is recognized in market<br />

competition elements. Each<br />

pharmaceutical company in<br />

the world defines its market<br />

position primarily by means of<br />

quality and permanent follow<br />

up of science developments in<br />

this area, and companies<br />

investing to this effect in their<br />

own development through<br />

investing in scientificresearch,i.e.in<br />

R&D work, are<br />

experiencing the constant<br />

growth. I think that <strong>Bosnalijek</strong><br />

is a company understanding it<br />

in the best way, and it is setting<br />

a good example not only for<br />

other companies but also for<br />

the official comprehension of<br />

establishment leading this<br />

country. It is the matter of<br />

indispensable need for systematic<br />

investing in the country’s<br />

development of total market<br />

competitiveness, what is only<br />

possible to be done through<br />

investments in scientificresearch,<br />

i.e. R&D work. I am<br />

afraid that critical mass of our<br />

conscience considers that<br />

investment in development<br />

should commence the moment<br />

when we become economically<br />

stronger, although the unavoidable<br />

presumption of every economic<br />

strengthening is just<br />

investment in development. It<br />

is considered with us that rich<br />

countries make big investments<br />

in development because they<br />

are rich, while the real truth is<br />

that they are rich because they

invest systematically and for<br />

longer period of time in development,<br />

even up to 4% of their<br />

gross national income. As the<br />

investment in our development<br />

is concerned, we are holding<br />

convincingly the last place in<br />

the world list. This is a vicious<br />

circle out of which we shall,<br />

hopefully, go out after adoption<br />

of legislation related to scientific-research<br />

work. I think<br />

that I will not exaggerate saying<br />

that <strong>Bosnalijek</strong> belongs, in<br />

terms of my preceding claims,<br />

in rare holders of our development<br />

conscience.<br />

The biggest contribution to<br />

our cooperation shall be a<br />

mixed researchers team<br />

which has just to be profiled<br />

Do you have some plans in<br />

this moment for cooperation<br />

with <strong>Bosnalijek</strong>, I mean<br />

you yourselves and Chemistry<br />

Dept. of Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty?<br />

Plans for cooperation are<br />

based on our mutual plans.<br />

These are research activities<br />

interested for <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

because they will be carried<br />

out on pharmaceutically<br />

interesting substances, where<br />

interest of Faculty is to raise<br />

such research to the level of<br />

scientific publications. For<br />

<strong>Bosnalijek</strong> this will mean confirmation<br />

of its actuality and<br />

quality of research and for<br />

Chemistry Dept., i.e. for<br />

researchers to be involved in<br />

this cooperation, the scientific<br />

references necessary for reappointments<br />

and appointments<br />

respectively into the scientific<br />

titles in compliance with law<br />

on high education. Recently, in<br />

talks with Prof. Ph.D. Kurt<br />

Kalcher from Karl-Franzen<br />

University, who was staying in<br />

Sarajevo as mentor to one of<br />

our colleagues defending her<br />

master’s degree,he agreed to<br />

be mentor to one of our candidates<br />

for doctoral or master’s<br />

degree for thesis based on capillary<br />

electrophoresis method<br />

applied to testing of pharmaceutical<br />

substances interesting<br />

for <strong>Bosnalijek</strong>. Measurings<br />

would be carried out in Austria,<br />

and defence at our Faculty.<br />

This is the way for introduction<br />

of this method in<br />

research and control practice<br />

in <strong>Bosnalijek</strong> too.<br />

My plans are mainly based on<br />

possibilities offered by new<br />

equipment ceded to our Faculty.<br />

These are stability studies,<br />

equilibrium constants studies<br />

and redox of pharmaceutical<br />

substances potential. Most of<br />

them show to electrochemical<br />

activity, what makes huge<br />

research possibilities open. Of<br />

course, there are biosensors<br />

too, area in which I have<br />

world known scientific references<br />

published in most eminent<br />

scientific journals, like:<br />

electrochemical biosensor for<br />

glucose, biosensor for bound<br />

glucose based on two-enzymatic<br />

detection (only one in<br />

the world for the time being),<br />

biosensor for glutamate and<br />

electrochemical sensor for vitamin<br />

C.<br />

However, the biggest contribution<br />

in our cooperation is a<br />

mixed researchers team which<br />

has just to be profiled based<br />

on joint work, on clear individual<br />

and group interests<br />

and optimal mutual respect.<br />

This team should always be<br />

expanding, but in the sense of<br />

widening the research area<br />

and results which are checked<br />

and confirmed at international<br />

level and in <strong>Bosnalijek</strong>’s<br />

practice, in order to avoid the<br />

trap of becoming an end in<br />

itself.<br />

Interviewer:<br />

B.Avdibegoviæ<br />

Page 8<br />

Annual Report 2001<br />

A successful<br />

business and<br />

financial year<br />

The business year 2001,<br />

marking also the 50 th<br />

anniversary of <strong>Bosnalijek</strong>’s<br />

existence and operation,<br />

had been distinguished by<br />

series of business successes<br />

and ended with successful<br />

financial result.<br />

Annual Report 2001 is a<br />

document presenting our<br />

overall activities and results<br />

achieved in last year, but<br />

also pointing out to the crucial<br />

years in <strong>Bosnalijek</strong>’s<br />

development as of 1951 and<br />

to the most significant<br />

growth and advancement<br />

indicators in last ten years,<br />

where the following has to<br />

be stressed upon:<br />

- From a market outsider<br />

we have grown into a<br />

leader on local pharmaceutical<br />

market;<br />

- Our manufacturing range<br />

has been expanded with<br />

47 new generic names or<br />

104 new products;<br />

- Investments made in<br />

reconstruction and modernization<br />

of production<br />

plants, laboratories and<br />

infrastructure facilities<br />

amounted KM 43 million;<br />

- Sale of drugs in B-H market<br />

is three times the size<br />

realized in 1991;<br />

- We reached 86% of sales<br />

revenue from 1991;<br />

- Sales revenue per worker<br />

has been almost doubled<br />

in relation to that in 1991;<br />

- Share of employees with<br />

university qualifications in<br />

total number of employees<br />

has been increased<br />

from 20% in 1991 to 41%<br />

in 2001;<br />

- Gross profit had the multiple<br />

increase, i.e. from<br />

KM 205 thousand in 1991<br />

to KM 3.58 million in<br />

2001.<br />

Continuous sales increase<br />

Total sales in 2001 has been<br />

increased by 19% in relation<br />

to preceding year and<br />

income from sales in the<br />

value of KM 43.97 million<br />

has been reached.<br />

Sales increase of 14% is<br />

experienced at local market,<br />

and of 118% in export.<br />

We have thus strengthened<br />

our position of leading<br />

pharmaceuticals supplier in<br />

the country and made a significant<br />

step forward in<br />

export.<br />

In sales structure the biggest<br />

share of 95% is taken by<br />

drugs sales income, as drugs<br />

are our main sphere of business<br />

and their development<br />

and production represents<br />

the basis of our strategy.<br />

By selling drugs we have<br />

reached the income of KM<br />

41.71 million and increase<br />

in sales of 21% in comparison<br />

with previous year.<br />

Share of drugs from our<br />

own manufacturing program<br />

in this income from<br />

sales is 81%, while the<br />

remaining 19% is related to<br />

drugs covered by cooperation<br />

programs with partners.<br />

Continuous sales growth,<br />

experiencing an increase of<br />

2.5 times in last five years, is<br />

considered to be a significant<br />

success confirming our<br />

readiness for the market<br />

competition in the unsettled<br />

local market, in the presence<br />

of keen international<br />

competition, under the<br />

unstable economic circumstances<br />

in the country and<br />

absence of any economic<br />

policy measure to safeguard<br />

the local production.<br />

Aiming at strengthening our<br />

total market position, and<br />

within the scope of overall<br />

activities on marking out<br />

<strong>Bosnalijek</strong>’s golden jubilee,<br />

our marketing activities<br />

were very intensified.<br />

We mastered the up-to-date<br />

marketing methods and promoted<br />

the Company successfully<br />

along with professional<br />

marketing of our<br />

products.<br />

Aware of our social resposibility,<br />

both towards<br />

emploees and shareholders<br />

and towards society as a<br />

whole, year 2001 was also<br />

characterized by numerous<br />

activities where significant

financial amounts were<br />

invested in diverse social<br />

areas, like: health care, science,<br />

culture, sport, ecology<br />

and humanitarian actions in<br />

the country.<br />

In year 2001 our intense<br />

investing activities were continued<br />

and major investments<br />

were directed<br />

towards production facility<br />

of Solid Oral Drug Forms.<br />

Upon completion of this<br />

production facility we were<br />

classified among pharmaceutical<br />

producers having<br />

references for entering the<br />

most demanding markets,<br />

thus together with provision<br />

of conditions for selling of<br />

our products in markets<br />

worldwide (registration of<br />

products, development of<br />

our representation and<br />

agency network) and adequate<br />

staffing of International<br />

Marketing and Sales<br />

Department, we assured the<br />

preconditions for efficient<br />

approaching of the international<br />

market.<br />

We are successfully running<br />

our long-term development<br />

plan of product portfolio,<br />

based on development of<br />

own technologies and cooperation<br />

with partners. Last<br />

year was recorded for number<br />

of registered new products.<br />

Namely, during year<br />

2001, development was finished<br />

and 21 new products<br />

were registered in FB-H.<br />

Following global pharmaceutical<br />

trends we started<br />

realization of OTC Producs<br />

Program - drugs in free sale<br />

intended for self-treatment,<br />

that may be dispensed in<br />

pharmacy without prescription.<br />

Quality in each business segment<br />

is our business philosophy.<br />

We confirmed it by<br />

ISO 9001:2000 Certificate,<br />

being the result of longstanding<br />

engagement of all<br />

employees and management<br />

of <strong>Bosnalijek</strong>. Such<br />

level of quality management<br />

has been achieved with<br />

which we can guaranty quality<br />

of our drug on equal<br />

grounds with world known<br />

pharmaceutical companies.<br />

Results in 2001 were<br />

achieved by our own staff,<br />

their joint work and<br />

extreme efforts by all<br />

employees. Permanent concern<br />

for human potentials,<br />

their importance in total<br />

joint results, together with<br />

development and advancement<br />

of team work, make an<br />

integral part of <strong>Bosnalijek</strong>’s<br />

personnel policy. In year<br />

2001, great number of training<br />

courses in the country<br />

and abroad had been<br />

attended, both in the area of<br />

management and in specific<br />

expert knowledge areas.<br />

We employeed 34 new<br />

employees, 8 of them being<br />

<strong>Bosnalijek</strong>’s scholars.<br />

Business Plan 2002<br />

Objective - to<br />

maintain the<br />

leading position<br />

at local market<br />

and make expansion<br />

in export<br />

In Business Plan 2002 we<br />

have defined our basic<br />

targets and assignments<br />

in this year. These assignments<br />

are, like in previous<br />

years, very ambitious,<br />

what had been<br />

acknowledged by the<br />

Supervisory Board too<br />

while studying and<br />

adopting this document.<br />

Our permanent objective<br />

is to maintain the leading<br />

position at local market<br />

and to make expansion in<br />

export. To this effect we<br />

have planned to increase<br />

our sales in 2002 by 12%<br />

in comparison with preceding<br />

year, where we<br />

plan to reach 8% increase<br />

at local market and 48%<br />

in export.<br />

Our selling products portfolio<br />

in 2002 shall cover 163<br />

products, involving 22 new<br />

products. In order to bring<br />

our product portfolio in<br />

line with trends of medical<br />

practice and to focus ourselves<br />

on competitive products,<br />

we shall discontinue<br />

producing 16 products.<br />

Aiming at successful realization<br />

of our long-term development<br />

plan and making<br />

efforts to supplement our<br />

portfolio with drugs of the<br />

latest generation, we have<br />

planned to register 18 new<br />

products in 2002. This asks<br />

for continuity and furtherance<br />

of efficacy in development<br />

processes, from generating<br />

the idea to the final<br />

registration of product.<br />

Our goal is to increase OTC<br />

(over the counter) products<br />

share in year 2002 in our<br />

total sales, and for that purpose<br />

we are preparing a<br />

new marketing startegy<br />

aimed at end-user.<br />

One of our most important<br />

objectives in year 2002 is to<br />

increase export and to make<br />

expansion to the international<br />

pharmaceutical market.<br />

Therefore we are going<br />

to continue already started<br />

activities on product registration<br />

in target markets,<br />

building up of representation<br />

and agency network,<br />

intensifying the performance<br />

and increase of efficacy<br />

in International Marketing<br />

and Sales Dept.<br />

We shall continue with our<br />

active investment policy targeted<br />

at maintenanace and<br />

reconstruction of manufacturing<br />

plants and infrastructure,<br />

supply of up-to-date<br />

equipment in function of<br />

improvement of production,<br />

quality control, development<br />

and information<br />

system, as well as knowhow<br />

purchases for new<br />

drugs and equipping of<br />

business premises in foreign<br />

countries.<br />

Top quality and quality<br />

management system are our<br />

strategic guideline and we<br />

are planning to develop and<br />

improve this system continuously<br />

in the coming year.<br />

Our particular efforts will<br />

be directed towards continued<br />

preparations for<br />

becoming certified according<br />

to standard series ISO<br />

14 001 (environmental<br />

management).<br />

Objectives planned to be<br />

achieved in year 2002 are in<br />

function of reaching our<br />

vision to be a reputable and<br />

progressive pharmaceutical<br />

company, capable to compete<br />

in the global pharmaceutical<br />

market.<br />

We shall have to engage<br />

utmost efforts in every segment<br />

of our business in<br />

order to have them successfully<br />

reached, always relying<br />

on our own staff, on our<br />

feeling of holding in common<br />

and devotion towards<br />

the mutual goal.<br />

Ljiljana Kamberoviæ,<br />

B.S.Econ.<br />

32

Page 6<br />

Partnership<br />

On March 18, 2002 <strong>Bosnalijek</strong><br />

ceded for utilization to<br />

Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty several valuable<br />

apparatuses for students<br />

and professors of Chemistry<br />

Dept.<br />

“It is the matter of a part of very<br />

sophisticated equipment for the<br />

most precise chemical analyses,<br />

i.e. 1-channel Cross Flow Cell<br />

unit, AUT 12 AUTOLAB unit,<br />

computer IBM Net vista A22p<br />

with accessories and cooler ZT-<br />

70, what will at the same time<br />

enable preparing doctor’s and<br />

master’s theses”, said on this<br />

occasion the dean of Natural<br />

Sciences-Mathematics Faculty,<br />

Prof. Avdo Sofradžija,Ph.D., who<br />

signed together with CEO of<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, Edin Arslanagiæ, on<br />

the same date the agreement on<br />

ceding the equipment to Natural<br />

Sciences-Mathematics Faculty.<br />

Attending this event were also<br />

Emir Turkušiæ, Ph.D., assistant<br />

minister for science in Federal<br />

Ministry of Education, Science,<br />

Culture and Sports and senior<br />

lecturer at Natural Sciences-<br />

Mathematics Faculty, then Prof.<br />

Muris Spahiæ,Ph.D., vice dean,<br />

Prof. Borivoj Galiæ,Ph.D., vice<br />

dean, senior lecturer Vjeroèka<br />

Šišlov, Ph.D., head of Chemistry<br />

Dept., senior lecturer<br />

Emira Kahroviæ, Ph.D., head of<br />

Anorganic Chemistry Dept.<br />

and Slavica Vukadin, secretary<br />

to Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty.<br />

It should be said that <strong>Bosnalijek</strong><br />

and Natural Sciences-Mathematics<br />

Faculty, signing Memorandum<br />

on Intent on March 14<br />

last year, expressed their willingness<br />

and interest in establishing<br />

cooperation for the<br />

purpose of organizing, steering<br />

up and improvement of<br />

scientific process and work<br />

and to this effect they shall<br />

jointly make their resources<br />

available to each other and<br />

render support in compliance<br />

with their needs and abilities.<br />

And as told on this occasion by<br />

CEO of <strong>Bosnalijek</strong>, Edin<br />

Arslanagiæ, <strong>Bosnalijek</strong> and Natural<br />

Sciences-Mathematics Faculty,<br />

through act of signing the<br />

agreement on ceding this<br />

equipment, are in fact very<br />

concretely implementing the<br />

stipulations of joint Memorandum<br />

on Intent.<br />

Page 16<br />

We are more<br />

and more<br />

present in<br />

Near East<br />

<strong>Bosnalijek</strong> is<br />

already registered<br />

in the Kingdom<br />

of Saudi Arabia<br />

and in Kuwait,<br />

and registration<br />

of our drugs is<br />

very intensified<br />

too<br />

I have the pleasure of<br />

informing you that <strong>Bosnalijek</strong>’s<br />

activities in markets<br />

of Iraq, Kingdom of Saudi<br />

Arabia, Kuwait, United Arab<br />

Emirates and Qatar are<br />

very intensive and that we<br />

have, in only four months<br />

of being active there, have<br />

done a lot of work.<br />

After my stay in Baghdad we<br />

registered our company with<br />

Ministry of Industry in Iraq,<br />

and registration in Ministry of<br />

Health, imposed by their regulatory<br />

procedures, is in<br />

progress.<br />

Registration of our 20 products<br />

will follow thereafter.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> was a participant<br />

in Pharmaceutical Manufacturers<br />

Fair also in Baghdad.<br />

Our exhibition stand was very<br />

visited, and this exposure of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> was recorded by<br />

all the media including their<br />

national TV. It should be<br />

stressed that our agent in Iraq<br />

“Al Shifa” really made great<br />

efforts to give a very representative<br />

appearance to our<br />

stand in the fair.<br />

Our company is already registered<br />

in Kuwait, registration<br />

of 10 products is in progress<br />

and it will be very soon that<br />

another 11 products will be<br />

registered.<br />

Our agent in this market is<br />

company “Al-Kholata” and its<br />

representative and owner is<br />

Sheikh Naif J.A. Al-Sabah, second<br />

son of ruling Emir. B-H<br />

ambassador, Mr. Edhem Pašiæ,<br />

extended his intensive support<br />

in these activities and we<br />

greatly appreciate his help.<br />

During the visit to Kingdom<br />

of Saudi Arabia in Riyadh we<br />

discussed with our agent<br />

Manayer Najd Trading and we<br />

agreed that some of our new<br />

products would be of interest<br />

for this market. Registration<br />

of our company in Kingdom<br />

of Saudi Arabia, as already<br />

known, is completed and<br />

three our products were<br />

already registered there. Registration<br />

of another two products<br />

is expected to be finished<br />

very soon.<br />

While visiting Faculty of Pharmacy<br />

in Riyadh we discussed<br />

about possibilities of their<br />

cooperation with Faculty of<br />

Pharmacy in Sarajevo and<br />

about education of our people<br />

at their faculty in bioequivalence.<br />

In United Arab Emirates, in<br />

Abu Dhabi and Dubai our<br />

potential agent “Herbalines”<br />

is currently preparing documentation<br />

for registration of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> in UAE, and we<br />

also agreed upon products to<br />

be registered there. Interesting<br />

is that in UAE it is not necessary<br />

to have company registered<br />

first and products only<br />

thereafter. We also visited<br />

MOH where we had a very<br />

good reception and where<br />

reactions were very positive<br />

on everything required for<br />

our entering this market.<br />

In Qatar, in Doha, our<br />

Embassy, primarily its First<br />

Secretary, Mrs. Narcisa Abdulagiæ,<br />

scheduled our<br />

appointments with leading<br />

importers and distributors in<br />

this market.<br />

We were given a lot of input<br />

data for our approach to<br />

Qatar and got acquainted<br />

with highly respected Dr.<br />

Khalid Bin Jabora Al-Thania,<br />

who could make a lot of work<br />

for us in Qatar and also open<br />

us the door for Africa through<br />

different tenders.<br />

Our visit to the Gulf States<br />

can be considered very successful,<br />

noting that true work<br />

for us is forthcoming.<br />

33

.<br />

Drugi o nama<br />

********************

U slici i rije~i<br />

Eksperti za okoli{ iz SAD vrlo<br />

zadovoljni posjetom <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

Na inicijativu Regionalnog centra za okoli{ za Centralnu i Isto~nu<br />

Evropu - Ured za BiH i Ministarstva prostornog ure|enja i za{tite okoli{a<br />

Kantona Sarajevo, 6. marta o.g. <strong>Bosnalijek</strong> su posjetili eksperti<br />

za sistem upravljanja okoli{em iz SAD. Bili su to gospo|a Faith Leavitt,<br />

predsjednik FLW Enterprises Inc. i direktor GETF, gospodin Stephen<br />

R. Wassersug, ~lan odbora u US Evropske fondacije za okoli{<br />

za Srednju i Isto~nu Evropu i Florida Gulf Loast Univerzitu's Instituta<br />

za odr`ivi razvoj i gospodin William E.Peters, direktor odjela za{tite<br />

okoli{a SAD odgovoran za program za{tite ozonskog omota~a.<br />

Pomenuta gospoda bili su gosti Privredne komore BiH gdje su realizovali<br />

edukacioni program na temu Sistem upravljanja okoli{om.<br />

Na upit da posjete i upoznaju neku od kompanija koje imaju aktivan<br />

odnos i rezultate u segmentu<br />

odr`ivog razvoja<br />

- konkretno upravljanja<br />

okoli{om, preporu~en im<br />

je <strong>Bosnalijek</strong>, ali i zato<br />

{to se <strong>Bosnalijek</strong> upravo priprema za certificiranje po ISO standardima<br />

14001 kojima se defini{e odnos prema okoli{kom odr`ivom razvoju.<br />

U <strong>Bosnalijek</strong>u su im doma}ini bili Akif Mujezin, Izvr{ni direktor za<br />

proizvodnju, Nermin Zub~evi}, direktor sektora Upravljanje kvalitetom<br />

i upravljanje okolinom i Eduard Kin~i}, menad`er za upravljanje<br />

okolinom i Aida Durmo, menad`er za kvalitet..<br />

Po zavr{etku ove posjete gosti iz SAD bili su vrlo zadovoljni onim<br />

{to su vidjeli i ~uli u <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

B.A.<br />

Lek u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

U organizaciji Sindikata Leka iz Ljubljane,<br />

95 Lekovaca bilo je 26. aprila u kra}oj posjeti<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u. A <strong>Bosnalijek</strong> i Lek uspje-<br />

{no sara|uju dugi niz godina, ta~nije od<br />

1982. godine i neprestano razvijaju i unapre|uju<br />

partnerske odnose, na obostrano<br />

zadovoljstvo. Dragim prijateljima iz Leka<br />

doma}in je bio Sindikat <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

U Sarajevu, Lekovci su jo{ posjetili svoje<br />

predstavni{tvo, a potom obi{li Mostar i Me-<br />

|ugorje.<br />

Po zavr{etku posjete <strong>Bosnalijek</strong>u gospo|a<br />

Ispunjena o~ekivanja<br />

Lili Er`eni~nik, predsjednica Sindikata Leka, rekla je:<br />

«U Sarajevu nas je do~ekao topao i sun~an dan, a takva su bila i Va-<br />

{a lica i Va{a dobrodo{lica. Veliko Hvala!<br />

Vrlo smo fascinirani onim {to smo vidjeli<br />

u proizvodnji, jednu modernu tehnologiju,<br />

kakva je i na{a, idete u korak sa farmaceutskim<br />

svijetom. Tako moramo i<br />

vrlo nam je drago {to i Vi to uspjevate<br />

nedugo iza rata. @elimo Vam da samo<br />

idete naprijed.<br />

O~ekujemo da }ete nam uzvratiti ovu<br />

posjetu, da }emo se uskoro sresti u Ljubljani.<br />

Zahvaljujemo i sve <strong>Bosnalijek</strong>ovce<br />

srda~no pozdravljamo. Dovi|enja u<br />

Ljubljani!»<br />

U posjeti <strong>Bosnalijek</strong>u 15. marta o.g. bili su u~enici VIII razreda<br />

Osnovne {kole ^engi} Vila I sa nastavnicom Jelom Dunovi}, a cilj<br />

posjete bio je upoznavanje zanimanja u <strong>Bosnalijek</strong>u, radi lak{eg<br />

odabira budu}eg zanimanja i profesionalne orijentacije u~enika koji<br />

su pred zavr{etkom osnovnog obrazovanja.<br />

Kao {to su i sami rekli ova posjeta je ispunila njihova o~ekivanja i<br />

znatno vi{e od toga.<br />

U cilju ostvarivanja<br />

planiranog<br />

sadr`aja<br />

nastavnog<br />

plana i programa<br />

iz predmeta<br />

Hemija<br />

i Biologija,<br />

konkretno<br />

upoznavanja<br />

sa tehnologijom<br />

proizvodnje<br />

lijekova,<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je<br />

19. aprila<br />

o.g. posjetilo<br />

26 u~enika<br />

tre}eg razreda<br />

Mje{ovite srednje {kole Ilija{ sa svojim profesorima.<br />

Najprije su im prikazani filmovi Kvalitetom sa svijetom i <strong>Bosnalijek</strong><br />

upravlja kvalitetom, a zatim su dobili odgovore o svemu<br />

{to ih je zanimalo u vezi sa proizvodnjom lijekova i pokazali<br />

interes da jednog dana i neko od njih bude dio porodice <strong>Bosnalijek</strong>.

Prijedlozi,<br />

kritike, pohvale...

Iz biblioteke<br />

Baze, ~asopisi i knjige u 2002.<br />

Nove knjige<br />

2002 PHYSICIANS’<br />

DESK REFERENCE<br />

3000 strana ISBN 1563634112<br />

Novi lijekovi, novi podaci o interakcijama lijekova, najnoviji<br />

podaci o ne`eljenim efektima sadr`aj je novog PDR kroz poglavlja:<br />

najnoviji lijekovi, kako razli~iti lijekovi reaguju jedan sa drugim,<br />

ne`eljeni efekti, preporu~ene doze, klini~ka farmakologija,<br />

upotrebu u pedijatriji, kontraindikacije, FDA upotreba u trudno-<br />

}i i mnogo, mnogi vi{e.<br />

Novo 56. izdanje daje podatke za preko 4.000 lijekova pod za{ti-<br />

}enim i generi~kim imenom i preko 250 proizvo|a~a lijekova. Me-<br />

|u novim lijekovima istaknuti su: Nexium (esomeprazole magnesium)<br />

odobren za tretman GERD i H. pylori, Canasa (mesalamine) za<br />

tretman aktivnog ulcerativnog proktitisa, Lumigan (bimatoprost) za<br />

tretman o~ne hipertenzije, Adavir (fluticasone propionate/salmeterol<br />

xinafoate) za tretman astme, Trizivir (abacavir sulfate/lamivudine/zidovudine)<br />

za tretman HIV-1 infekcije, Cancidas (caspofungin<br />

acetrate) za tretman refraktorne aspergiloze, Remeron SolTab (mirtazapine)<br />

za tretman depresije, Lunelle Monthly (medroxyprogesterone<br />

acetate/estradiol cypionate) kontraceptivne injekcije, Gleevec<br />

(imatinib mesylate) za tretman leukemije, Valcyte (valganciclovir<br />

HCl) za tretman CMV retinitis u pacijenata sa AIDS-om.<br />

USP 25<br />

2675 str. ISBN 1 889788 10 4<br />

[ta je novo?<br />

Nekoliko zna~ajnih dodataka u ovogodi{njem izdanju, uklju-<br />

~uje 122 nove USP Monografije, 7 novih op}ih poglavlja, 58 novih<br />

reagenasa, 116 novih NF monografija<br />

Koja je razlika izme|u USP i NF?<br />

Obje uklju~uju monografije za sastojke upotrijebljene u farmaceutskoj<br />

prozvodnji, a USP sadr`e i poznate standarde za identifikaciju,<br />

kvalitet, ~isto}u, pakovanje, ~uvanje i ozna~avanje aktivnih<br />

sastojaka i drugih terapeutskih produkata uklju~uju}i i neljekovite<br />

sastojke.<br />

NF uklju~uje standarde za pomo}na ljekovita sredstva i druge<br />

«neljekovite» sastojke.<br />

O~ekujemo<br />

MARTINDALE 33.ed.<br />

je snabdjeven nepristrasnim informacijama o drogama i lijekovima<br />

upotrebljavanim {irom svijeta.<br />

Novo 33. izdanje donosi: preko 175 novih lijekova, preporu-<br />

~ena internacionalna imena, anatomsko-terapijsko-kemijska klasifikacija<br />

(ATC), predstavljanje fizi~kih karakteristika farmakopejskih<br />

supstancija.<br />

Sadr`aj:<br />

Prvi dio Monografije lijekova i pomo}nih supstancija sadr`i 51<br />

poglavlje, drugi dio Dopunski lijekovi i druge supstancije sadr`i<br />

vi{e od 800 monografija lijekova, a tre}i dio Preparati sadr`i vi{e<br />

od 95.000 za{ti}enih preparata.<br />

HANDBOOK OF PHARMACEUTICAL EXCIPIENTS<br />

800 str. ISBN 3 7692 2518 X<br />

Ovaj vodi~ je osnovni izvor referenci za razvoj, proizvodnju,<br />

kontrolu i regulaciju farmaceutskih preparata.<br />

Pripremila:<br />

Srebrenka ^izmi}, dipl. ing. chem.<br />

37

Svijet<br />

farmaceutike<br />

Novosti<br />

EMEA ( Evropska agencija<br />

za evaluaciju medicinskih<br />

proizvoda)<br />

tra`i vi{e fondova za poslove<br />

sigurnosti lijekova<br />

i novu bazu podataka.<br />

EMEA `eli pove}ati<br />

bud`et za 24 miliona eura<br />

da bi na taj na~in obezbijedila pla}anje<br />

pove}anja poslova farmakogvilance, uklju-<br />

~uju}i i novi kompjuterizirani sistem sigurnosti<br />

lijekova ( Drug safety system).<br />

Novi, revidirani vodi~ (peta verzija) za<br />

marketing odobravanje (registraciju lijekova)<br />

objavljen po~etkom ove godine, nagla-<br />

{ava potrebu da farmaceutske kompanije<br />

odgovaraju}e sisteme za monitoring sigurnosti<br />

svojih proizvoda na mjestu i za izvje-<br />

{tavanje regulatornih agencija i zdravstvene<br />

slu`be o svim promjenama risk/benefit<br />

profila proizvoda.<br />

EMEA ustanovljava evropski kompjuterizirani<br />

sistem farmakogvilance koji povezuje<br />

proizvo|a~e, dr`avne vlasti i EMEU.<br />

On }e standardizirati put kojim informacija<br />

ulazi u bazu podataka. Na taj na~in<br />

EMEA se nada, da }e ovaj novi sistem omogu}iti<br />

ranu detekciju problema sa lijekovima<br />

nakon njihovog prvog lansiranja.<br />

(prema PJ;Vol.268:7193, april 2002)<br />

Antiaritmi~ko djelovanje<br />

ribljeg ulja.<br />

Dnevno uzimanje nezasi}enih masnih<br />

kiselina (n-3 polyunsaturated fatty acid),<br />

koje se nalaze u ribljem ulju, smanjuje za<br />

polovinu rizik od naprasne smrti pacijenata<br />

koji su pre`ivjeli skora{nji infarkt miokarda,<br />

izjavili su italijanski istra`iva~i. Oni su<br />

analizirali podatke za 11.323 pacijenta koji<br />

su pre`ivjeli skora{nji infarkt (u okviru<br />

tri mjeseca), one, kojima je bilo propisano<br />

uzimanje nezasi}enih masnih kiselina iz ribljeg<br />

ulja, vitamina E, te one kojima nisu<br />

bili propisani ovi preparati. Istra`iva~i su<br />

ustanovili prednosti i koristi od nezasi}enih<br />

masnih kiselina iz ribljeg ulja, nakon<br />

tri mjeseca primjene, tako da je mortalitet<br />

u prvoj grupi u odnosu na totalni mortalitet<br />

bio reduciran za polovinu te da je rizik<br />

od iznenadne smrti bio signifikantan i nakon<br />

~etiri mjeseca primjene.<br />

Istra`iva~i su zaklju~ili da primjena nezasi}enih<br />

masnih kiselina iz ribljeg ulja ima<br />

zna~ajnu antiaritmi~ku i/ili antifibrilatornu<br />

ulogu. Ova studija }e biti objavljena u<br />

Circulation (2002;105:1897)<br />

U Njema~koj je ovog mjeseca (april),<br />

odobren Delix (ramipril) za novu indikaciju<br />

- prevencija mo`danog i sr~anog udara.<br />

Ramipril je poznati ACE inhibitor, za<br />

koji se u klini~kim studijama pokazalo da<br />

mo`e prevenirati mo`dani udar, sr~ani napad<br />

i kardiovaskularnu smrt, te je nakon<br />

HOPE (Health Outcomes Prevention Evaluation)<br />

studije iz 2000 godine, prvi ACE<br />

inhibitor odobren za novu indikaciju -<br />

prevencija mo`danog i sr~anog udara.<br />

Ovaj lijek pod za{ti}enim imenima Delix i<br />

Tritace marketira Aventis Pharma.<br />

Nije dokazan efekat Hypericum perforatum<br />

(gospina trava, kantarion) kod velike<br />

depresije.<br />

Hypericum perforatum ne mo`e biti<br />

primjenjivan kao substituent za dokazano<br />

efikasnu standardnu klini~ku terapiju koja<br />

uklju~uje antidepresivnu medikaciju i specifi~nu<br />

psihoterapiju, zaklju~ili su istra`iva-<br />

~i Dr. J.Davidson i saradnici sa Duke University<br />

Medical Centre iz Sjeverne Karoline a<br />

nakon provedenog ispitivanja na 340 pacijenata.<br />

(prema JAMA,2002;287:1807)<br />

Nicorandil antianginalni lijek,<br />

reducira kardiovaskularne rizike<br />

Nicorandil, antianginalni lijek, mo`e<br />

reducirati rizik kardiovaskularne bolesti<br />

udru`en sa anginom pectoris, zaklju~ili su<br />

klini~ari nakon zavr{ene studije IONA<br />

(Impact of nicorandil in angina) koju je<br />

vodio Dr. H. Dargie sa Western Infirmary<br />

Glasgow. Radilo se o randomiziranom ispitivanju<br />

s ciljem da se determinira da li nicorandil<br />

mo`e reducirati frekvencu koronarnih<br />

doga|anja kod mu{karaca i `ena<br />

koji boluju od stabilne angine i s dodatnim<br />

riziko faktorima koronarnog oboljenja<br />

srca.<br />

Klini~ari poja{njavaju da je nicorandil<br />

nikotinamidski ester sa dvojnim mehanizmom<br />

djelovanja. Njegov karakteristi~an<br />

farmakolo{ki efekt je da otvara ATP-senzitivne<br />

kalium kanale (KATP), ~ime dilatira<br />

perifernu i koronarnu rezistencu kapilara,<br />

ali tako|er ima nitratnu polovinu kojom<br />

dilatira sistemske vene i epikardijalne koronarne<br />

arterije. Zbog toga, nicorandil pove}ava<br />

koronarni protok krvi, reducira<br />

preload i afterload, i ima antianginalnu<br />

djelotvornost i profil sigurnosti sli~an<br />

onome kod oralnih nitrata, beta blokera i<br />

kalcijum antagonista. On tako|er, ~ini se<br />

da ima kardioprotektivne efekte.<br />

(prema, Lancet 2002;359:1269)<br />

Priprema Dr.Husein [ehovi}

IMPRESUM<br />

GODINA V - 2002. Broj 10<br />

Izdava~:<br />

<strong>Bosnalijek</strong> DD Sarajevo,<br />

Juki}eva 55<br />

Ure|uje:<br />

Redakcijski kolegij<br />

Glavni i odgovorni urednik:<br />

Bahrija Avdibegovi}, prof.<br />

Redakcijski kolegij:<br />

Akif Mujezin, Mihneta Buturovi},<br />

Midhat Vehabovi}, Umid [alaka,<br />

Husein [ehovi}, Ljiljana Tubi}-<br />

Kamberovi}, Feriha [arenkapa,<br />

Ned`ad Ke~o, D`enana Beltram,<br />

Nermin Zub~evi}, Amela Hasovi}<br />

Lektor:<br />

\or|e Vejnovi}, prof.<br />

Engleski prijevod:<br />

Almasa Kapi}<br />

Fotografija:<br />

D`ana Hod`i}<br />

Sekretar redakcije:<br />

Mirsada Idrizovi}<br />

Dizajn i tehni~ka izvedba:<br />

DPP - Sarajevo<br />

Fotolito i {tampa:<br />

MÜLLER - Sarajevo<br />

U skladu sa zakonom o javnom informisanju, list “BOSNALIJEK danas” upisan je u evidenciji<br />

javnih glasila pod rednim brojem 747 od 12.1.1998.godine.<br />

Mi{ljenjem Federalnog ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta BiH, broj<br />

08-455-255-4/98 od 9.7.1998.godine – ova publikacija oslobo|ena je poreza na promet.<br />

39

40<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, 1957.,<br />

Proizvodnja tableta.

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!