Ãppekava pdf formaadis - Põltsamaa Ametikool
Ãppekava pdf formaadis - Põltsamaa Ametikool
Ãppekava pdf formaadis - Põltsamaa Ametikool
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
MOODULI NIMETUS: ORGANISATSIOONIJUHTIMISE ALUSED<br />
1. MOODULI MAHT: 1 õppenädal<br />
2. ALUSTAMISE TASE: nõuded puuduvad<br />
3. MOODULI EESMÄRK:<br />
Organisatsiooni ja juhtimise mooduliga taotletakse, et õppija omandab esmased<br />
juhtimisalased teadmised ja oskused. Omandada esmased oskused meeskonda moodustada,<br />
motiveerida ning juhtida. Omandada hoiakud, mis aitavad kaasa efektiivsele tegutsemisele<br />
praktilises müügikeskkonnas ja müügimeeskonnas. Omandada teadmisi personalialase töö<br />
korraldamisest ettevõttes.<br />
4. ÕPPESISU<br />
4.1. ORGANISATSIOONIKÄITUMINE (0,5 õn). Organisatsiooni olemus ja<br />
organisatsioonilise käitumise mõiste. Sotsiaalsüsteem ja sotsiaalkultuur. Inimese<br />
individuaalsed omadused. Motivatsioon ja töörahulolu. Osalusdemokraatia. Juhi ja liidri<br />
käitumine. Isikutevahelised suhted ja konfliktid. Toimetulek konfliktidega.<br />
4.2. JUHTIMISE ALUSED JA PERSONALIJUHTIMINE (0,5 õn)<br />
Juhi põhitegevused. Juhi rollid. Töökohtade kavandamine. Personalitöö. Autoriteet. Viis<br />
võimutüüpi. Erinevad juhtimisstiilid. Eestvedamine. Seitsme „S“ –I teooria. Kontrollimine ja<br />
kontrollimise liigid. Efektiivne kontrollimissüsteem. Meeskonnatöö. Grupid. Rollid. Normid<br />
meeskonnatöös. Meeskondade liigid. Meeskonnatöö arengustaadiumid. Meeskonnatöö<br />
juhtimine. Motiivide ja stiimulite seosed tööprotsessis.<br />
5. ÕPITULEMUSED<br />
Õppija teab ja tunneb:<br />
• organisatsiooni ja organisatsioonilise käitumise olemust<br />
• inimese ja organisatsiooni vahelisi seoseid<br />
• erinevaid motivatsiooniteooriaid<br />
• konfliktide tekkepõhjusi ja nende lahendamise meetodeid<br />
• organisatsiooni eduka toimimise mudelit<br />
• juhtimise põhimõisteid ja osategevusi<br />
• väliskeskkonna mõju organisatsioonile, tema liikmetele ja juhtidele<br />
• planeerimise vajalikkust ja tähtsust juhtimises<br />
• organisatsiooni struktuuri kujundamise aluseid<br />
• otsustamise käiku ja ratsionaalse otsustamise vajalikkust<br />
• kontrollimise eesmärke, liike ja tähtsust<br />
oskab:<br />
• hinnata suhete tähtsust ja vajalikkust organisatsiooni tegevuse seisukohast<br />
• kirjeldada organisatsiooni suhtlemisvõrku<br />
• analüüsida inimese ja organisatsiooni suhteid<br />
• kirjeldada delegeerimist ja võimu olemust ning seostada kohustusi ja õigusi<br />
• kirjeldada motivatsioonitegureid<br />
25
Change language