You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Suma u okrugu<br />
Wkklow<br />
Stovarište smrekouog celulozno^ drveta kod rasadnika Ballintemple<br />
Šuma u okrugu Gahvay<br />
PRODAJA<br />
Prodaja drveta najvećim dijelom se obavlja na javnim<br />
nadmetanjima koja se održavaju svaka dva tjedna. Licitacija<br />
se obavlja putem računala, i to tako da svakog četvrtLa firma<br />
ponudi određenu drvnu masu, s opisom i svim podacima,<br />
na panju. Sve pilane na svojim terminalima mogu<br />
vidjeti ponudu i svaki drugi tjedan licitirati (svi vide<br />
svačiju ponuđenu cijenu). Od ponuđenih cijena tvrtka<br />
formira prosječnu cijenu i ponovno nudi pilanama drvo -<br />
tko ovaj put ponudi najvišu cijenu, kupuje. Ako tvrtka nije<br />
zadovoljna ponuđenim cijenama, može odustati od prodaje!<br />
Tvrtka inače svoju minimalnu cijenu formira na<br />
osnovi dva faktora: prema prethodnoj licitaciji te prema<br />
cijeni na svjetskom tržištu. Na ovaj način proda se oko 60<br />
posto ponude. Ono što se ne proda na jednoj licitaciji ide<br />
na drugu, po novoj cijeni.<br />
PRODAJA (2)<br />
Mimo javne licitacije može se prodavati samo tanka<br />
oblovina, rudno drvo. S nekom firmom, ili više njih napravi<br />
se ugovor o prodaji određenih količina takvog drveta.<br />
- Od 1989. godina do danas nije izdana nijedna takva uputa.<br />
Zaposlenici su u to vrijeme bili loše motivirani. 2570 zaposlenika,<br />
od čega su 1470 bili šumski radnici, htjelo je promjene. I to je<br />
bilo iznimno važno za daljnje akcije.<br />
Promjene su počele imenovanjem stečajnog direktora. U to<br />
vrijeme nije bilo informatičkog sustava, stoje imalo za posljedicu<br />
beskrajno sastančenje. Stečajni upravitelj nije bio šumar, nije bio<br />
postavljen već izabran na natječaju, bio je čovjek koji je slušao<br />
mnoga mišljenja. Najprije ukinuo je dvostruku administraciju i<br />
osnovao radnu grupu od tri člana koja je radila godinu dana. Cilj<br />
je bio povećati prihod za 35 posto i smanjiti troškove poslovanja<br />
za 35 posto. U rasprave su bili uključeni i šumski radnici »koji o<br />
šumi mnogo toga znaju«, održano je preko 80 sastanaka. Istovremeno<br />
je formirana privremena upravljačka struktura poduzeća i<br />
počelo se razmišljati o novom razvojnom i informatičkom sustavu.<br />
Dr. Carey posebno naglašava važnost uspostave<br />
informatičkog sistema, i svatko tko kreće u procese promjena a<br />
nema dobar sustav upravljanja informacijama, sukobit će se s<br />
velikim problemima. To je fundamentalno pitanje svakog upravljanja<br />
i planiranja.<br />
Godine 1990. firmaje izvodila šumske radove u sedam regija,<br />
28 okruga i 240 šumarija. Prvi put tada se dogodilo da su rasadnici<br />
postali samostalne jedinice koje, iako dio tvrtke, prodaju sadnice<br />
po tržišnim cijenama i posluju kao poduzeća. To su bile i druge<br />
poslovne jedinice, kao što su pilane, inženjerske jedinice, jedinice<br />
koje vođe brigu o komercijalizaciji rekreacije u šumi. Sve te jedinice<br />
financijski su autonomne. Broj zaposlenih trebalo je<br />
značajno smanjiti, ali u tvrtki nikako nisu htjeli ući u sukob sa<br />
sindikatom. Uspostavljen je dijalog, rezultat čega je da se bez<br />
sukoba i štrajkova broj zaposlenika za devet godina smanjio 55<br />
posto.<br />
U ovih devet godina zaposleni na višim funkcijama, kao<br />
manageri, tehnički upravitelji (kod nas upravitelji uprava!), morali<br />
su se obučavati. Godine 1992. započelo je stalno unapređivanje<br />
procesa rada ali i osoblja, koje traje i danas.<br />
Od osnivanja firme, kako je već rečeno, broj uposlenika<br />
smanjio se, i to na dobrovoljnoj bazi, 55 posto. Dio radnika<br />
prijevremeno je umirovljen, što je bilo financijski atraktivno.<br />
Sadašnja struktura tvrtke bitno je drugačija u odnosu na onu<br />
1990. Prije se sav prihod ostvarivao prodajom drveta. Kada je<br />
1993. došlo do pada cijene drveta na svjetskom tržištu i kada je<br />
potražnja bila mala, mnogi su se zapitali može li se prihod ostvarivati<br />
i na druge načine, na primjer, prodajom građevinskih<br />
zemljišta (ako ih ima), prodajom lovišta itd. To je bio temelj za<br />
novu organizaciju tvrtke koja svoj profit ostvaruje u četiri vrste<br />
djelatnosti. U prvu spada proizvodnja i prodaja drveta, druga jedinica<br />
su sporedne djelatnosti (proizvodnja božičnih drvaca i<br />
20 / Časopis <strong>Hrvatske</strong> <strong>šume</strong>
Change language