CEM&TY; nr 1(8) - Lafarge

More documents

Recommendations

Info

ROZMOWY PRZY PRACY Z szacunkiem dla klientów i dostawców Rozmowa z Mirosławem Wallem, współwłaścicielem firmy Centrobud Sp.j. Redakcja: Czy mógłby Pan przedstawić Czytelnikom historię Państwa firmy Mirosław Wall: Centrobud funkcjonuje już od 1992 roku. Pierwotnie oferowaliśmy tarcicę pod marką Tarcica s.c., jednak po wprowadzeniu wysokiego podatku VAT na ten materiał wstrzymaliśmy jego sprzedaż, podobnie jak wiele dużych fi rm. W roku 1994 rozszerzyliśmy asortyment i zmieniliśmy nazwę na Centrobud s.c., a następnie na Centrobud Sp.j. R.: Co, Pana zdaniem, przyczyniło się do tak długotrwałej obecności Centrobudu na rynku M. W.: Tworząc fi rmę, zakładaliśmy, że ma ona być więcej niż jednopokoleniowa. Ponieważ wedle znanego porzekadła ludowego „stół na trzech nogach nigdy się nie kiwa”, pracujemy niezmiennie w trzyosobowym składzie. Mój wspólnik, profesor Władysław Gosiewski, stworzył pewnego rodzaju dekalog firmy, który jest konsekwentnie przestrzegany. Mowa w nim o strategii, o wiarygodności płatniczej, doborze partnerów handlowych i wielu innych sprawach ważnych dla właściwego funkcjonowania Centrobudu. Głównym założeniem respektowanym od początku działania fi rmy jest poszanowanie zarówno naszych klientów, jak i dostawców. Każdą umowę z dostawcą traktujemy jak swoiste małżeństwo. Oczywiście, może się zdarzyć separacja lub nawet rozwód, ale najpierw staramy się porozmawiać i poszukać innych rozwiązań. Wiążemy się z liderami na rynku, bo sami mamy ambicje, aby przewodzić na naszym terenie. R.: Jak ocenia Pan zeszły rok z perspektywy Państwa firmy M. W.: To był dla nas kolejny bardzo dobry rok. Niestety, światowy kryzys zawitał również do naszego kraju. Zaobserwowaliśmy duży spadek zainteresowania materiałami ściennymi; spodziewamy się spadku popytu na tzw. „wykończeniówkę”. Rynek deweloperski, zależny od kredytów i dysponujący dużą liczbą niesprzedanych lokali, wyhamował prawie do zera. Obecnie kończone są wyłącznie wcześniej rozpoczęte inwestycje, zresztą w znacznie wolniejszym tempie. Prawdopodobnie stan taki utrzyma się jeszcze przez jakiś czas. R.: W numerze wspominamy o obowiązującym od początku roku certyfikacie energetycznym. Czy zaobserwował Pan wzrost zainteresowania materiałami gwarantującymi większą energooszczędność nieruchomości M. W.: Myślę, że podobnie jak w przypadku wielu wdrażanych nowości mamy do czynienia z pewną bezwładnością i na efekty w sprzedaży trzeba będzie nieco poczekać. Ze względu na kryzys w tym roku brakuje zainteresowania jakimikolwiek materiałami. Klienci raczej wyczekują, obserwując rynek kredytowy. Należy podkreślić, że prawie wszystkie ostatnio wykonywane inwestycje cechowała duża energooszczędność. Problem certyfi katów będzie więc w przyszłości dotyczył głównie obiektów budowanych kilkanaście lat temu. R.: Jak długo współpracują Państwo z firmą Lafarge Jak Pan ocenia tę współpracę M. W.: Z firmą Lafarge współpracujemy od samego początku jej działalności w Polsce, czyli od roku 1995. Jeżeli chodzi o ocenę współpracy, to tak jak w życiu bywały lepsze i gorsze dni. Jesteśmy jednak razem, bo wzajemnie spełniamy swoje oczekiwania, a to jest najważniejsze. CENTROBUD Sp.j. to sieć 7 placówek handlowych sprzedających wszystkie materiały budowlane do stanu surowego zamkniętego, a także materiały wykończeniowe. Firma zaopatruje klientów indywidualnych i wykonawców, jak również deweloperów i dużych inwestorów. Od kilku lat jest też udziałowcem Grupy Zakupowej PHMB. Dodatkowo prowadzi Ośrodek Wypoczynkowy „Krecik” nad jeziorem Narie w Kretowinach na Mazurach Zachodnich. Plac oraz magazyn należący do firmy Centrobud 8 | CEM&TY
ROZMOWY PRZY PRACY Powody do satysfakcji Rozmowa z Ryszardem Iwańczykiem, prezesem firmy ZPUE SA Włoszczowa Redakcja: Od jak dawna są Państwo obecni na rynku Ryszard Iwańczyk: Założyciel i największy akcjonariusz ZPUE SA, Bogusław Wypychewicz, rozpoczął produkcję złącz kablowych i tablic elektrycznych w 1988 roku. Kolejne lata to ciągłe inwestycje, przekształcenia oraz poszerzanie asortymentu między innymi o stacje kontenerowe, rozdzielnice średnich i niskich napięć oraz stacje słupowe. Całość wypracowanego zysku przeznaczaliśmy na rozwój firmy, co sprawiło, że obecnie jesteśmy na polskim rynku liderem w produkcji stacji transformatorowych średniego napięcia oraz rozdzielnic średniego i niskiego napięcia. Możemy się pochwalić również tym, że jako jedyni w kraju produkujemy rozdzielnice średniego napięcia w izolacji SF6. W ubiegłym roku ZPUE SA obchodziło jubileusz dwudziestolecia. Świętowaliśmy sukcesy odniesione na polskim rynku urządzeń do przesyłu energii elektrycznej, gdzie, jak widać, mamy mocną markę i ugruntowaną pozycję, oraz na rynkach zagranicznych, gdzie z roku na rok odnotowujemy ciągły wzrost sprzedaży. R.: Proszę w kilku słowach przedstawić największe atuty Państwa firmy. R. I.: ZPUE SA posiada solidną bazę, jaką niewątpliwie jest wykwalifikowana załoga, nowoczesny park maszyn i unikalny w skali kraju ośrodek rozwojowy. Zakrojone na szeroką skalę inwestycje pozwalają na stałe zwiększanie produkcji i poszerzanie asortymentu. Dzisiaj ZPUE SA dostarcza swoje produkty do wszystkich polskich zakładów energetycznych, hurtowni elektrotechnicznych i elektrycznych, inwestorów indywidualnych oraz bezpośrednio dla przemysłu. Najwięksi odbiorcy zagraniczni naszych wyrobów pochodzą z Rosji, Łotwy, Niemiec, Bułgarii, Słowacji, Czech, Rumunii, Białorusi, Węgier, Ukrainy, a także z krajów skandynawskich i arabskich. R.: Jak przebiega Państwa współpraca z Lafarge Cement R. I.: Z firmą Lafarge Cement współpracujemy od blisko dziesięciu lat, a od ponad trzech lat jest ona naszym wyłącznym dostawcą cementu. W swoim Centrum Badania Betonów w Małogoszczu zapewnia nam kompleksową obsługę laboratoryjną. W przypadku firmy takiej jak nasza, która ogromny nacisk kładzie na jakość swoich wyrobów, badanie surowców jest bardzo ważne. Nie można też pominąć solidności, terminowości i elastyczności dostaw, co w połączeniu z bardzo dobrą jakością cementu i ciągłym dostosowywaniu asortymentu do potrzeb klientów czyni z Lafarge Cement solidnego partnera handlowego. R.: Proszę opowiedzieć o największych i najbardziej spektakularnych inwestycjach przeprowadzonych przez Państwa firmę. Z czego są Państwo najbardziej dumni R. I.: Potwierdzeniem wysokiej jakości oferowanych urządzeń są referencje zdobyte przy realizacji zasilania takich obiektów krajowych, jak: Szpital MSWiA w Warszawie, Szpital Centrum Firma ZPUE Włoszczowa specjalizuje się w produkcji urządzeń elektroenergetycznych i prefabrykatów betonowych. Firma działa na rynku już od ponad 20 lat. Więcej informacji na stronie www.zpue.pl Chorób Serca w Zabrzu, Akademia Medyczna w Warszawie, KWB Bełchatów, Huta Celsa w Ostrowcu Świętokrzyskim, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów w Warszawie oraz stadiony piłkarskie w Kielcach i Bełchatowie. Przed momentem wspomniałem również o odbiorcach z zagranicy, którzy doceniają nasze wyroby. To także powód do satysfakcji. R.: Jak zmienił się rynek budowlany w ciągu ostatnich 20 lat R. I.: Nie da się ukryć, że dwie ostatnie dekady były dla rynku budowlanego w naszym kraju raczej dobre. Wszystkie tendencje można zobrazować sinusoidą – linia przebiega raz górą, raz dołem. W tym momencie jesteśmy w fazie zniżkowej, ale wszystko wskazuje na to, że następny ruch znów będzie w górę. Hala produkcyjna ZPUE Włoszczowa magazyn dla klientów Lafarge Cement | 9
Page 1 and 2: CEMENT magazyn dla klientów Lafarg
Page 3 and 4: CEMENTUJEMY WIĘZI Na lepsze i trud
Page 5 and 6: ZRÓB TO Z LAFARGE Schemat konstruk
Page 7: ZIELONA STRONA LAFARGE Grupa Lafarg
Page 11 and 12: BEZPIECZNIE Z LAFARGE we Włoszech
Page 13 and 14: KĄCIK ARCHITEKTONICZNY Polska per
Page 15 and 16: RÓŻNOŚCI Z BRANŻY Nowoczesny po

CEM&TY; nr 1(8) - Lafarge

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?