06.01.2015 Views

4/2010 - AIP ČR

4/2010 - AIP ČR

4/2010 - AIP ČR

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Inovaní centrum diagnostiky a aplikace materiál<br />

I nov otevené centrum diagnostiky a aplikace materiál Fakulty<br />

strojní VUT v Praze v dubnu letošního roku je hnacím motorem<br />

v oblasti inovací. Toto Inovaní centrum diagnostiky a aplikace<br />

materiál bylo nancováno ze zdroj Operaního programu Praha<br />

– Konkurenceschopnost a spolu nancováno ze zdroj Fakulty strojní.<br />

Centrum je partnerem výzkumných institucí, univerzit a státní<br />

správy pro výzkum, vývoj a zavádní inovací a vzdlávání v oblasti<br />

materiálového inženýrství. Pracovišt je špikov vybaveno v.<br />

analytického vybavení pro hodnocení nanostrukturních povlak.<br />

Praktickými aplikacemi jsou bio-implantáty, souásti motor, nástroje<br />

pro tváení, lití a obrábní a také i dekorativní povlaky.<br />

TecniCall<br />

Jako velmi vhodnou cestu lze oznait i vydávání tvrtletníku TecniCall,<br />

který je asopisem pro podniky a instituce v eské republice<br />

a který informuje o výsledcích vdy a výzkumu na VUT v Praze.<br />

Jedním z efekt vydávání TecniCall je orientace student na aktuální<br />

ešené oblasti. Efekt je i v zapojení student VUT v podob praxí<br />

a zveejování atraktivních nabídek vdecko-výzkumných témat. Cílem<br />

je piblížení vysokých škol praxi, respektive potebám prmyslu.<br />

Každé íslo TecniCallu je vždy zameno na urité aktuální téma<br />

a seznamuje s výsledky vdy a výzkumu nejen na VUT v Praze.<br />

Krom toho TecniCall pravideln obsahuje píspvky o událostech<br />

a projektech z oblasti vdy a výzkumu, proly pracoviš, rozhovory<br />

s pracovníky univerzity, informace o pednáškách a konferencích<br />

na VUT. Je pozitivní, že distribuce asopisu je zdarma s dostupností<br />

(stojany) ve veejných prostorách ministerstev, prmyslových institucí<br />

a business komplex. Ješt je dlužno uvést, že asopis TecniCall získal<br />

v roce 2008 druhé místo v soutži Zlatý stedník 2007 v kategorii<br />

„Nejlepší asopis státní, veejné a neziskové sféry”.<br />

Studijní pedmty<br />

V rámci VUT je prakticky na všech fakultách pi tvorb studijních<br />

program brán zetel na otázky inovací, vdy, výzkumu. O studiu<br />

pedmtu Základy inovaního podnikání na Fakult stavební VUT<br />

v Praze již byli tenái informováni ped více než dvma lety. Jako<br />

pínosné je možno vyzdvihnout nejen výklad celé problematiky inovací<br />

od historie po souasnost, ale i zvládnutí získání nanních<br />

zdroj. V rámci studia studenti nap. hodnotí s aplikací SWOT analýzy<br />

vnitní a vnjší prostedí ke zhodnocení systému inovaního<br />

podnikání v R.<br />

Transfer technologií<br />

Vysoké školy, zejména technického zamení, pipravují studenty<br />

pro dosažení vysoké úrovn vzdlání s cílem posílení inovaního<br />

potenciálu. V technické oblasti je nezbytné se dsledn opírat<br />

o výsledky výzkumu a vývoje v. efektivního transferu technologií.<br />

Transfer by ale neml sloužit k prostému pejímání cizích poznatk<br />

a jejich následnému využívání, ale ml by být pedevším impulsem<br />

k dalšímu vývoji a prohlubování získaných poznatk. Impulsem pro<br />

transfer mže být bu poteba ešení njakého problému z praxe,<br />

nebo naopak existence njakého nového technického ešení, pro<br />

které se hledá praktické uplatnní, i rozšíení použitelnosti. V ad<br />

odvtví jsou zásadním zdrojem impuls práv praktické problémy.<br />

Vtšina inovaních podnt vychází z poteb zjištných pi realizacích<br />

konkrétních projekt.<br />

Transferový proces funguje nejefektivnji jako proces tržní.<br />

Na stran nabídky stojí producenti nových technologií, vysoké<br />

školy, výzkumné ústavy a jiné instituce, pro nž technologie pedstavuje<br />

uritý druh zboží, které má svou hodnotu a jeho využití je<br />

zdrojem výnosu. Pro stranu poptávky (uživatele nových technologií)<br />

znamená získání technologie vtšinou znané náklady, ale zárove<br />

pedstavuje pínos v podob zvýšení konkurenceschopnosti, ovládnutí<br />

vtšího podílu na trhu, což by mlo v koneném dsledku zvýšit<br />

hospodáský výsledek. Existují samozejm i nekomerní formy<br />

transferu technologií. Inovaní innost pedstavuje vysoké nanní<br />

nároky, a proto se podniky uchylují v ad pípad ke spolupráci.<br />

Rzné druhy podnikatelských aliancí a sdružení podnik za rznými<br />

úely jsou v souasnosti již bžné a je tedy logické, že podobná<br />

sdružení vznikají i v oblasti výzkumu a vývoje. VUT je v tomto<br />

smru aktivn zapojeno v projektu CIDEAS.<br />

Projekt Cideas<br />

Projekt CIDEAS (Centrum integrovaného navrhování progresivních<br />

stavebních konstrukcí) je jako výzkumné centrum podporováno<br />

MŠMT a pvodn stanovená doba trvání projektu na léta 2005<br />

– 2009 byla nyní ješt prodloužena. Zakládajícími leny je VUT<br />

v Praze, dále VUT Brno, VŠB TU Ostrava, Metrostav a.s., Stavby<br />

silnic a železnic, a.s. a Skanska, a.s.<br />

Výzkumné centrum je orientované na oblast nových materiál,<br />

konstrukcí a technologií s ohledem na jejich trvanlivost a spolehlivost<br />

v rámci celého životního cyklu. Cílem ešení je respektování širších<br />

aspekt interakce stavebních konstrukcí s životním prostedím<br />

z dlouhodobého pohledu udržitelného rozvoje. Výzkum je zamen<br />

na ti základní oblasti: Na integrovaný návrh konstrukcí a systém<br />

pro výstavbu, na základy integrovaného navrhování (metodiky pro<br />

návrh, výstavba a management konstrukcí, pozemních komunikací<br />

a letiš, most, uplatnní progresivních materiál v integrovaném<br />

návrhu konstrukcí, uplatnní vysokohutného betonu, uplatnní recyklovaných<br />

a recyklovatelných materiál, ekologicky píznivých<br />

materiál, materiál na bázi cementových kompozit, kovu, deva<br />

a skla v konstrukcích).<br />

Pro rámcov formulované oblasti výzkumu jsou podrobn speci-<br />

kovány dílí cíle projektu vetn asových harmonogram jejich<br />

ešení. Pro každý úkol nejpodrobnjší tvrté úrovn byl vždy vypracován<br />

Úvodní technický list, de nující ešený problém a popisující<br />

souasný stav. V souladu s harmonogramem prací jsou postupn<br />

každý rok vypracovány soubory navazujících Technických list ešení<br />

s konkrétními výsledky, kterých bylo dosaženo v jednotlivých<br />

letech. Technické listy pedstavují abstrakt dílích výzkumných<br />

zpráv a jsou pístupné na webových stránkách centra.<br />

Financování inovací<br />

Inovaní proces je velmi nann nároný. Zejména pro malé<br />

a stední podniky je nanní náronost inovaních aktivit zásadním<br />

limitujícím faktorem. Podniky mají v souasné dob možnost využít<br />

podpory mnoha program zamených pímo na inovace a výzkum<br />

a vývoj. Jedním zdrojem jsou vlastní zdroje podnik, dalším je nancování<br />

inovací pes banky. Banky vystupují v inovaním procesu<br />

vtšinou jako poskytovatel cizího kapitálu ve form dlouhodobých<br />

úvr. Získat takový úvr na nancování inovací je ale obtížné,<br />

pedevším pro malé a stední podniky. Poptávka po tomto druhu<br />

externího kapitálu je ale vysoká. Je to zejména proto, že nezakládá<br />

nárok na podílení se na ízení podniku. Problémem je, že inovaní<br />

projekty jsou vtšinou technicky nároné a banky nejsou schopny<br />

z odborného hlediska investici dostaten zhodnotit. Malé a stední<br />

podniky nejsou schopny samy o sob poskytnout dostatené záruky<br />

za poskytnuté úvry. V pípad, že bude inovaní projekt neúspšný,<br />

je v pípad malých a stedních podnik ohrožena celá<br />

rma, což mže snadno vést k tomu, že se podnik dostane do konkurzního<br />

ízení. V takovém pípad je pro banku tém nemožné<br />

získat poskytnuté zdroje zpt.<br />

Uritou cestou je forma Venture Capital. V eštin se pro tento<br />

termín vžil termín rizikový kapitál. Rozvoj rizikového kapitálu v R<br />

nedosahuje prozatím dostateného významu a k širšímu uplatnní<br />

pispje propagace a osvtová innost sdružení fond rizikového<br />

kapitálu psobících v R – CVCA (Czech Venture Capital Association).<br />

Rozvoj investic rizikového kapitálu v evropském regionu<br />

podporuje sdružení EVCA (European Venture Capital Association).<br />

Jako výhodnjší a dostupnjší se jeví veejné zdroje nancování.<br />

Snaha inovaní politiky státu je dosáhnout toho, aby<br />

podnikové zdroje tvoily hlavní ást nancování investic. eská<br />

republika se zavázala každoron zvyšovat výdaje na výzkum<br />

a vývoj v souladu se Zákonem . 130/2002 Sb. o podpoe výzkumu<br />

a vývoje z veejných prostedk. Ten stanovuje, že pímá<br />

nanní podpora výzkumu a vývoje mže být realizována jako<br />

úelová, nebo institucionální. Úelovou podporou je poskytnutí<br />

úelových prostedk na projekty výzkumu vývoje. Existují ti<br />

druhy tchto výzkumných projekt: grantové projekty, programové<br />

projekty a projekty pro státní správu. Mimo toho existuje ješt<br />

institucionální podpora. Ta pedstavuje poskytnutí prostedk<br />

na výzkumný zámr, na speci cký výzkum na vysokých školách<br />

nebo na mezinárodní spolupráci eské republiky ve výzkumu<br />

a vývoji. Mezi tradiní nepímé nástroje veejné podpory VaV<br />

a inovací patí daové pobídky a veejné zakázky.<br />

Novinkou je Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace,<br />

který je zamen na zavádní výsledk vdy a výzkumu<br />

do praxe. Skládá se ze tí podprogram: Podnikatelský a inovaní<br />

program ( nanní nástroje pro malé a stední podniky), Program<br />

na podporu informaní politiky (ICT, zavádní technologických novinek<br />

do praxe) a Program inteligentní energie Evropa (obnovitelné<br />

zdroje).<br />

Fondy EU jsou nástrojem pro realizaci politiky hospodáské<br />

a sociální soudržnosti Evropské unie, která má za cíl snižování<br />

14 4/<strong>2010</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!