clxxiv.–clxxv. číslo - home.nextra.sk

Z D R U Î E N I E O B R A N N É H O P R I E M Y S L U S R
tivít sa stretlo u na‰ich ãlenov s priazniv˘m
ohlasom.
âo pripravujete pre ãlenov ZdruÏenia v
ìal‰om funkãnom období Neobávate sa,
Ïe sa „studnica“ va‰ich nápadov pre prácu
v ZdruÏení uÏ vyãerpala alebo vidíte
e‰te nejaké nové moÏnosti, ako posunúÈ
ZdruÏenie ìalej
Myslím si, Ïe s tímom, ktor˘ ma obklopuje,
o nedostatku nápadov nemôÏe byÈ ani
reãi. âaká nás e‰te veºa práce napríklad v súvislosti
s úãasÈou slovensk˘ch subjektov na
medzinárodn˘ch ‰túdiách a projektoch NIAG
a EDA. Vstup do t˘chto ‰túdií a samotná
orientácia v procesoch úãasti na nich je pomerne
komplikovaná záleÏitosÈ a slabá úãasÈ
Slovenska v nich je ãiastoãne spôsobená aj
t˘m, Ïe na‰e firmy nevedia, ako to vlastne
funguje. Na jeseÀ plánujeme pripraviÈ workshop,
na ktorom odborníci s praktick˘mi skúsenosÈami
poradia, ako postupovaÈ pri úãasti
na ‰túdiách, ako vyhºadávaÈ a vyuÏívaÈ informácie
na portáloch európskych ‰truktúr a
ako sa zapojiÈ do európskej elektronickej databázy
dodávateºov ‰peciálnej techniky.
ëal‰ou oblasÈou, o ktorej vieme, Ïe jej zatiaº
nebola venovaná dostatoãná pozornosÈ, je
oblasÈ vzÈahov s Ministerstvom obrany SR.
Chceli by sme daÈ doteraj‰ej spolupráci s ministerstvom
nov˘ rozmer a zintenzívniÈ nielen
informaãné toky smerom od ministerstva
k podnikateºsk˘m subjektom, ale aj samotnú
úãasÈ predstaviteºov ZdruÏenia pri presadzovaní
politiky vlády v oblasti podpory obranného
priemyslu a identifikácie príleÏitostí a zapojenia
sa slovenského obranného priemyslu
do vyzbrojovania a obranného v˘skumu v
rámci NATO. Princípy fungovania takejto
spolupráce chceme zakotviÈ v novej dohode
o spolupráci medzi Ministerstvom obrany SR
a ZdruÏením obranného priemyslu SR. Priznávame,
Ïe plnenie pôvodnej zmluvy s ministerstvom
obrany, ktorej platnosÈ uÏ vypr‰ala,
bolo viac-menej formálne, preto návrh novej
dohody podlieha veºmi dôkladnému pripomienkovaniu
aj zo strany na‰ich ãlenov. Práve
ich poÏiadavky by mali byÈ do dohody
pretransformované a potom to uÏ bude na
nás, aby sme ich napæÀanie ustráÏili.
ëalej máme záujem o rozvoj spolupráce s
obchodn˘mi radcami a vojensk˘mi pridelencami
v zahraniãí. Títo ºudia disponujú cenn˘mi
informáciami z konkrétnych trhov, na rozdiel
od na‰ich firiem sú takpovediac na „mieste
ãinu“ a môÏu byÈ veºmi nápomocní pri vyhºadávaní
obchodn˘ch príleÏitostí, ale aj pri
samotnom ponukovom konaní do tendrov.
OceÀujem, Ïe niektoré slovenské zastupiteºské
úrady sú v tejto oblasti naozaj veºmi iniciatívne.
Ako príklad môÏem uviesÈ na‰e veºvyslanectvo
v Lisabone, s ktor˘m v súãasnosti
pripravujeme stretnutie na‰ich ãlenov s firmami,
zdruÏen˘mi v Asociácii obranného
priemyslu Portugalska.
Zdá sa, Ïe ZdruÏenia sa kríza net˘ka a
práce má stále dosÈ...
Práve kvôli kríze e‰te viac ako doteraz. V
ãase re‰trikcie v˘davkov na obranu je obchod
so ‰peciálnou technikou stále nároãnej-
‰í. Toto je obdobie, keì by sme chceli firmám
e‰te viac pomôcÈ formou roz‰írenia a skvalitnenia
na‰ich sluÏieb. Sme otvorení nov˘m
podnetom aj zo strany ãlenskej základne, ale
ceníme si zároveÀ aj kritické názory na na‰u
prácu. ZdruÏenie má ambíciu byÈ dynamick˘m
prvkom, schopn˘m r˘chlo reagovaÈ na
potreby svojich ãlenov. V rámci limitovan˘ch
finanãn˘ch moÏností, ktoré máme k
dispozícii, sa pokú‰ame maximálne priblíÏiÈ
záujmom na‰ich subjektov a podporovaÈ ich.
Veríme, Ïe sa nám to bude dariÈ i naìalej.
Ako hodnotíte dne‰nú situáciu v slovenskom
obrannom priemysle v‰eobecne Nastal
za uplynulé obdobie posun k lep‰iemu
V‰etci vedia, ak˘ bol stav a v˘chodiskové
podmienky slovenského obranného priemyslu
po konverzii a následn˘ch procesoch. Dnes
je uÏ zbytoãné plakaÈ nad rozliatym mliekom.
Musíme sa vysporiadaÈ s t˘m, Ïe situácia
uÏ nikdy nebude ako pred rokom 1989, ale
môÏeme e‰te veºa urobiÈ pre to, aby slovensk˘
obrann˘ priemysel dal o sebe vedieÈ.
Rozpracovan˘ch je niekoºko perspektívnych
projektov nov˘ch sofistikovanej‰ích
systémov pre nároãnej‰ie, vyspelé trhy. Stále
máme záujem aj na pokraãovaní spolupráce
s krajinami tretieho sveta v oblasti modernizácie
techniky, ktorá pochádza z na‰ej v˘roby.
Je ão ponúkaÈ, ale niekedy si komplikujeme
Ïivot aj my sami. Firmy si navzájom
zbytoãne konkurujú, nejednotnosÈ v prezentácii
produktov potenciálnym zákazníkom
má za dôsledok neprehºadnosÈ vzÈahov a
vzbudzuje u nich urãitú nedôveru. Chceli by
sme zaktivizovaÈ na‰ich ãlenov k väã‰ej spolupráci
medzi sebou navzájom, aby nedochádzalo
k prekr˘vaniu sa aktivít. Dne‰n˘m
trendom je spájanie síl a nie ich trie‰tenie. A
na‰i súperi to veºmi dobre vedia.
Aké sú teda va‰e predpovede na ìal‰ie obdobie
v súvislosti so slovensk˘m obrann˘m
priemyslom Na ão by sa podºa vás
mali na‰e firmy orientovaÈ viac neÏ doteraz
Ako som uÏ naznaãil, slovensk˘ obrann˘
priemysel sa chtiac-nechtiac musí prispôsobiÈ
trendu globalizácie a spojiÈ sily v medzinárodnom
konkurenãnom boji. Je najvy‰‰í
ãas vytiahnuÈ a oprá‰iÈ niektoré trochu zabudnuté,
ale zároveÀ nadãasové projekty, vrátiÈ
sa k t˘m, ktoré sú zaujímavé a perspektívne.
Väã‰iu pozornosÈ musíme sústreìovaÈ na existujúcu
techniku, zlep‰enie jej parametrov,
napr. odolnosti techniky, pouÏívanej v mierov˘ch
misiách, voãi ruãn˘m zbraniam, roz‰írenie
jej variability, prispôsobenie pre noãné
videnie, aplikáciu gyroskopov a podobne.
Nemusíme za kaÏdú cenu star‰iu techniku
likvidovaÈ, ale mali by sme sa pokúsiÈ vyuÏiÈ
ju aj tak˘m spôsobom, ako je upgrade.
Stále v˘raznej‰ím problémom je odborn˘
ºudsk˘ potenciál. Na kvalitn˘ v˘voj a v˘robu
potrebujeme ‰piãkov˘ch ‰pecialistov, ktorí
ãasto z dôvodov, Ïe ich nedokáÏeme zaplatiÈ,
odchádzajú buì v rámci branÏe k zahraniãnej
konkurencii alebo dokonca do úplne
iného biznisu. Ich návrat b˘va komplikovan˘,
stratia sa väzby a nájsÈ adekvátnu náhradu
nie je jednoduché.
Keì chceme udrÏaÈ krok so svetom, musíme
hºadaÈ spôsoby a zdroje, ako prilákaÈ aj zahraniãn˘ch
odborníkov, aby sa podieºali na
v˘voji nov˘ch konkurencieschopn˘ch produktov.
Tajomstvo úspechu je vÏdy v ºuìoch.
Ak sa dajú dohromady skutoãní technickí
odborníci s kvalitn˘mi a skúsen˘mi manaÏérmi,
‰anca na úspech v˘razne narastá. Som rád,
Ïe v slovenskom obrannom priemysle máme
také firmy, ktoré to potvrdzujú a ktoré doká-
Ïu byÈ prinajmen‰om rovnocenn˘mi súpermi
pre siln˘ch hráãov na svetov˘ch trhoch.
21