clxxiv.âclxxv. ÄÃslo - home.nextra.sk

More documents

Recommendations

Info

O Z B R O J E N É S I L Y S R Aby sa zjednodu‰ili procesy Strategick˘mi sa stali aj zmeny v silách v˘cviku a podpory Ozbrojen˘ch síl Slovenskej republiky. âo v‰etko sa reorganizovalo sa dozviete z rozhovoru s veliteºom Síl v˘cviku a podpory Ozbrojen˘ch síl Slovenskej republiky Miroslavom KOVÁâOM, ktor˘ pripravila redaktorka Anna Komová. Aká reorganizácia nastala v ‰truktúrach velenia Kedysi bolo 6 ‰tábov, aká je realita dnes V ‰truktúrach velenia vo veliteºstve Síl v˘cviku a podpory nastali od 1. júla 2009 rovnaké zmeny ako v ostatn˘ch veliteºstvách, a to zníÏením zo 6 odborov a niekoºko samostatn˘ch oddelení na 3 odbory, jedno oddelenie a môj sekretariát. Uvedené ‰truktúry z doposiaº krátkodobo získan˘ch skúseností zabezpeãujú plnohodnotné plnenie úloh a v poÏadovanej kvalite. Zmeny neobi‰li ani ‰truktúru síl v˘cviku a podpory. âo bolo treba upraviÈ a prispôsobiÈ nov˘m podmienkam Realita kaÏdodenného Ïivota priniesla poznatky, Ïe v nov˘ch súãasn˘ch podmienkach nemohlo pôsobiÈ toºko veliteºsk˘ch ‰truktúr v nadväznosti na pridelené finanãné prostriedky. V˘znamn˘ medzník v plnení úloh reorganizácie SVaP bolo zru‰enie Veliteºstva logistiky a Spojovacieho veliteºstva bez náhrady, reorganizácia Veliteºstva v˘cviku na novovytvoren˘ prápor v˘cviku a následne nové podriadenie útvarov a jednotiek z podriadenosti t˘chto zru‰en˘ch subjektov do priamej podriadenosti veliteºa SVaP. Vznikol aj nov˘ prápor zaloÏen˘ na rotnej ‰truktúre – vysvetlite prosím bliÏ‰ie jeho v˘znam. Áno, vznikol nov˘ prápor v˘cviku a to zreorganizovaním Veliteºstva v˘cviku a zo zru‰en˘ch súãastí, (Základnej v˘cvikovej ‰koly, Odbornej v˘cvikovej ‰koly pozemného vojska, Odbornej v˘cvikovej ‰koly PVO a KIS, Poddôstojníckej akadémie a V˘cvikovej jednotky vojensk˘ch misií). Boli vytvorené v˘cvikové roty v posádke Martin a stredisko v˘cviku leteck˘ch odborností, ktoré je dislokované oddelene od práporu v˘cviku a to v posádke Pre‰ov. Dôvod zmeny je jednoduch˘ – postupn˘m zniÏovaním poãtov OS SR nie je potreba cviãiÈ toºko personálu, ako sa predpokladalo pri spracovaní Modelu 2010. Zmenou organizaãnej ‰truktúry dôjde k zníÏeniu nákladov na v˘cvik a prípravu odborníkov so zachovaním odborn˘ch kapacít na zabezpeãenie v˘cviku. Úlohy a spôsobilosti práporu v˘cviku zostali nezmenené. ZároveÀ by som sa chcel zmieniÈ o Poddôstojníckej akadémií, ktorá zostala zachovaná na v˘cvik poddôstojníkov v OS SR. Velenie tejto zloÏky je v˘luãne „v rukách“ poddôstojníckeho zboru. Ako ste sa vyrovnali so zru‰ením veliteºstva logistiky v Trenãíne, komu bude podriaden˘ch 9 logistick˘ch základní, zefektívni sa práca, aké to má ìal‰ie v˘hody Zru‰ením Veliteºstva logistiky do‰lo k zru- ‰eniu jedného stupÀa velenia, ktoré na základe skúseností nezohrávalo takú dôleÏitú a rozhodujúcu úlohu v procese velenia a riadenia útvarov logistiky. Po reorganizácii sa dostalo 9 logistick˘ch útvarov do môjho priameho velenia (a 3 do podriadenosti veliteºa SLPS). Samozrejme odbúraním jedného medzistupÀa dôjde k zefektívneniu práce, ão ale na druhú stranu zvy‰uje tlak na riadiace ‰truktúry na úrovni veliteºstva Síl. Nestretli ste sa s nepriazniv˘mi ohlasmi pri zru‰ení Spojovacieho veliteºstva Zru‰enie Spojovacieho veliteºstva nebolo tak˘m orie‰kom ako zru‰enie Veliteºstva logistiky, nakoºko jeho zru‰ením spolu so zru- ‰ením Strediska Riadenia a prevádzky KIS do‰lo k vytvoreniu novej Základne Stacionárnych KIS so sídlom v Trenãíne. TakÏe by som mohol odpovedaÈ veºmi jednoducho, nie nestretol. Prehodnocovalo sa aj Veliteºstvo posádky Bratislava, s ak˘m v˘sledkom Samozrejme ani Veliteºstvo posádky neuniklo reorganizaãn˘m zmenám. V ‰truktúre veliteºstva do‰lo k zlúãeniu dvoch vojensk˘ch hudieb do jednej, premiestneniu vojenskej hudby Banská Bystrica do objektov kasární Sliaã a do ‰truktúry veliteºstva bola vãlenená aj âestná stráÏ ozbrojen˘ch síl. Zmenami bola zjednodu‰ená interná ‰truktúra samotného veliteºstva posádky. Zmeny by sa mali robiÈ predov‰etk˘m preto, aby sa dosiahlo isté zefektívnenie, optimalizácia, teda lep‰í v˘sledok a v neposlednej miere zjednodu‰enie práce. âo z toho ste dosiahli reorganizáciou v celku Uveden˘mi zmenami do‰lo k zru‰eniu jednej úrovne velenia a riadenia, teda dosiahli sme zjednodu‰enie procesov velenia a riadenia útvarov v rámci síl a nebojím sa povedaÈ, Ïe sme docielili aj zefektívnenie riadiacej ãinnosti. S ak˘m názorom ste sa stretli pri reorganizácii v radoch vlastn˘ch zamestnancov, zachová sa pri v‰etk˘ch úpravách aj poÏadovaná kvalita práce a obnoví sa spokojnosÈ v‰etk˘ch Názory boli rôzne, okrem spokojnosti sa samozrejme objavili aj obavy z nepoznaného a u ºudí, ktorí museli opustiÈ na‰e rady aj pochopiteºná nespokojnosÈ so stratou zamestnania, hlavne v súvislosti so súãasnou hospodárskou krízou. My velitelia sme museli zohraÈ nedeliteºnú úlohu a to vybraÈ t˘ch najlep‰ích, najzodpovednej‰ích, ktor˘m sme ponúkli prácu aj v ìal‰om období. Prvoradá úloha pre v‰etk˘ch veliteºov a náãelníkov je samozrejme zachovaÈ poÏadovanú kvalitu práce bez neprimeran˘ch nárokov na podriaden˘ch. Myslím, Ïe ãasom dôjde k obnoveniu spokojnosti aj u ºudí, ktorí sa vzhºadom k zmenám museli prispôsobiÈ nov˘m a pre mnoh˘ch neznámym povinnostiam. 27
O Z B R O J E N É S I L Y S R Nová ‰truktúra Generálneho ‰tábu Ozbrojen˘ch síl Slovenskej republiky sa podpísala aj pod zmeny v organizaãnej ‰truktúre veliteºstva vzdu‰n˘ch síl OS SR. BliÏ‰ie nám organizaãné zmeny a ich dôsledky sprostredkuje veliteº Vzdu‰n˘ch síl Ozbrojen˘ch síl Slovenskej republiky generálmajor Ing. Juraj BARÁNEK v rozhovore s redaktorkou Annou Komovou. Ani vzdu‰né sily OS SR nezostali bez reorganizácie Pán veliteº, aké zmeny priniesla transformácia starej ‰truktúry odborov vo Veliteºstve vzdu‰n˘ch síl Model organizaãnej ‰truktúry veliteºstva VzS OS SR, zaveden˘ do praxe od 1.7.2009 sleduje novú ‰truktúru G· OS SR, ktor˘ bol takto reorganizovan˘ od 1. júna 2009. Základom zmien vo veliteºstve VzS OS SR je vytvorenie troch nosn˘ch odborov, ktoré tvoria ‰táb veliteºstva a ktoré vznikli transformáciou doteraz známej ‰truktúry siedmich odborov, samostatného oddelenia, skupín a sluÏieb. Prv˘m z troch uveden˘ch odborov je Odbor pre operácie, ktor˘ tvoria súãasti b˘valého Odboru vzdu‰ného prieskumu a elektronického boja (A2) a Odboru pre plánovanie a riadenie operácii (A3). V pôsobnosti tohto odboru je hlavne zodpovednosÈ za v˘cvik vo VzS, plánovanie, riadenie a koordinovanie plnenia základn˘ch úloh a opatrení súvisiacich s pouÏitím vzdu‰n˘ch síl na obranu Slovenskej republiky, plnenie úloh krízového manaÏmentu a úloh v NATINADS. Okrem toho odbor plní aj úlohy zabezpeãenia spravodajskej podpory vzdu‰n˘ch síl. Druh˘m odborom je Odbor podpory operácií, ktor˘ bol vytvoren˘ zo súãastí b˘valého Odboru personálneho manaÏmentu (A1), Odboru logistiky (A4), Odboru bezpeãnosti a ochrany informácií a komunikaãn˘ch informaãn˘ch systémov (A6) a zdravotníckej sluÏby (A10). Tento, najväã‰í odbor vo veliteºstve VzS zodpovedá za plánovanie, riadenie, koordinovanie a plnenie úloh v oblasti logistického zabezpeãenia, inÏiniersko-leteckej sluÏby, personálneho zabezpeãenia ale aj podpory v oblasti komunikaãno-informaãn˘ch systémov a zdravotníckej sluÏby. Tretím odborom je Odbor rozvoja spôsobilosti, ktor˘ tvoria niektoré súãasti b˘valého odboru A3, transformovan˘ Odbor tvorby doktrín, ‰tandardov a predpisov (A7) a oddelenie rozpoãtu a financovania (A8). V pôsobnosti tohto odboru sú úlohy plnenia a koordinácie obranného plánovania, cieºov síl, opatrení súvisiacich s rozvojom VzS, obrannej ‰tandardizácie a finanãno-ekonomického zabezpeãenia. Aké právomoci a pôsobnosÈ bude maÈ novovytvoren˘ Odbor pre operácie, je to zmena, ktorá súvisí aj so spoluprácou s NATO Odbor pre operácie bol vytvoren˘ zlúãením a redukciou súãasti b˘val˘ch odborov A2 (Odbor spravodajstva a elektronického boja) a A3 (odbor pre plánovanie a riadenie operácii). V pôsobnosti tohto odboru bude aj naìalej predov‰etk˘m zodpovednosÈ za koordináciu, plánovanie a kontrolu jednotliv˘ch druhov v˘cviku v cel˘ch VzS, plánovanie, riadenie a koordinovanie plnenia základn˘ch úloh a opatrení súvisiacich s pouÏitím vzdu‰n˘ch síl na obranu Slovenskej republiky. V oblasti spolupráce s NATO je v pôsobnosti tohto odboru predov‰etk˘m plnenie úloh vypl˘vajúcich z prijat˘ch záväzkov SR v integrovanom systéme protivzdu‰nej obrany NATO – NATINADS ako i plánovanie a koordinácia prípravy a nasadenie deklarovan˘ch síl a prostriedkov VzS do operácii medzinárodného krízového manaÏmentu. Okrem toho bude odbor v dôsledku zaãlenenia oddelenia spravodajstva a EB do jeho ‰truktúr plniÈ aj úlohy zabezpeãenie spravodajskej podpory, meteorologického a topografického zabezpeãenia vzdu‰n˘ch síl. Zo súãastí b˘val˘ch odborov A1, A4 , A6 a zdravotníckej sluÏby vznikol Odbor podpory operácií. Aké úlohy bude plniÈ a za ão nesie zodpovednosÈ Odbor na podporu operácií veliteºstva vzdu‰n˘ch síl bude plniÈ úlohy t˘kajúce sa hlavne komplexného riadenia a organizovania inÏiniersko-leteckej sluÏby, logistickej podpory v oblasti údrÏby, investiãnej v˘stavby infra‰truktúry vo vzdu‰n˘ch silách, poÏiarnej ochrany, letiskového zabezpeãenia, leteckej prevádzkovej sluÏby, a v oblasti leteck˘ch pozemn˘ch a informaãn˘ch systémov. Ako ìal- ‰ie sú v jeho kompetencii úlohy v oblastiach prevádzky, opráv leteckej i pozemnej v˘zbroje a techniky ako aj komplexného materiálno- -technického zabezpeãenia. Odbor plní úlohy vypl˘vajúce zo zabezpeãenia spojenia, prevádzky komunikaãn˘ch a informaãn˘ch systémov a ochrany utajovan˘ch skutoãností, riadenia a realizácie v oblasti personálnej práce s profesionálnymi vojakmi a zamestnancami vzdu‰n˘ch síl a taktieÏ úlohy zdravotníckej sluÏby. Odbor na podporu operácií veliteºstva vzdu‰n˘ch síl nesie hlavnú zodpovednosÈ za realizovanie v‰estrannej podpory operácií vykonávan˘ch vzdu‰n˘mi silami a zodpovedá za plnenie mnoÏstva sluÏieb a odborn˘ch úloh, typick˘ch pre vzdu‰né sily ale i pre ostatné druhy vojsk. Aj plnenie a koordinácia obranného plánovania je v kompetencii Odboru rozvoja spôsobilostí, ktorého súãasÈou sú odbory A3, A7 a oddelenie rozpoãtu a financovania. Sú úlohy vhodne zlúãené pre tento odbor Zoskupenie t˘chto oddelení do jedného odboru bolo vykonané s cieºom zefektívnenia funkãnosti, a to najmä zabezpeãením priameho a centralizovaného riadenia oddelení, ktoré zabezpeãujú plánovanie síl a obrannú ‰tandardizáciu, nakoºko ich ãinnosÈ priamo súvisí so zabezpeãením dostatoãn˘ch finanãn˘ch zdrojov. Hlavn˘m dôvodom je, Ïe v‰etky modelované a novo vytvárané organizaãné ‰truktúry, rovnako ako aj implementácia ‰tandardizaãn˘ch dokumentov by mala byÈ zdrojovo vyváÏená. Plánovanie zdrojov oddelením spôso- 28
Page 1 and 2: CLXXIV.-CLXXV. ČÍSLO 2009 Parlame
Page 3 and 4: E D I T O R I A L In‰pirácie a p
Page 5 and 6: P R E Z I D E N T S R sobenie v Afg
Page 7 and 8: S L O V E N S K O - R U S K Á S P
Page 9 and 10: M I N I S T E R S T V O O B R A N Y
Page 13 and 14: L E T E C K Á D O P R A V A Leteck
Page 19 and 20: O Z B R O J E N É S I L Y S R „V
Page 21 and 22: Z D R U Î E N I E O B R A N N É H
Page 23 and 24: O Z B R O J E N É S I L Y S R Ozbr
Page 25 and 26: O Z B R O J E N É S I L Y S R Pozi
Page 27: O Z B R O J E N É S I L Y S R uÏ
Page 31 and 32: O Z B R O J E N É S I L Y S R Trad
Page 33 and 34: N A T O Misie v Afganistane, spolo
Page 35 and 36: N A T O Ïiadneho ãlena zodpovedno
Page 37 and 38: N A T O formaãnou úlohou. Komplex
Page 39 and 40: N Á R O D N Á R A D A S R Bezpeã
Page 41 and 42: N Á R O D N Á R A D A S R Politic
Page 43 and 44: N Á R O D N Á R A D A S R dzinár
Page 45 and 46: N Á R O D N Á R A D A S R Zmeny n
Page 47 and 48: N Á R O D N Á R A D A S R Aj v s
Page 49 and 50: N Á R O D N Á R A D A S R Slovens
Page 51 and 52: N Á R O D N Á R A D A S R Du‰an
Page 53 and 54: N Á R O D N Á R A D A S R úãink
Page 55 and 56: N Á R O D N Á R A D A S R prechod
Page 57 and 58: D I A L Ó G Y O A & E W jak˘ ‰i
Page 59 and 60: D I A L Ó G Y O A & E W bil rozhla
Page 61 and 62: G L O S Y - P O Z N Á M K Y - E S
Page 67 and 68: P A R L A M E N T N ¯ D E N N Í K
Page 75 and 76: S U P E R M O N I T O R n˘m aj dru
Page 77 and 78: S U P E R M O N I T O R vysvetºuj
Page 79 and 80:
S U P E R M O N I T O R Uvítal by
Page 81:
S U P E R M O N I T O R *** Kresba:
show all

clxxiv.âclxxv. ÄÃ­slo - home.nextra.sk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

clxxiv.âclxxv. ÄÃslo - home.nextra.sk