You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
významným zpsobem svt inovací v dnešní<br />
dob ovlivují.<br />
Je teba konstatovat, že souasné ekonomické<br />
teorie mají mnohdy spíše hodnotu víry<br />
nikoli vdeckého poznání a stejn jako náboženství<br />
a rzné ideologie, složí k uchopení<br />
moci nad spoleností. Je teba hledat a urit<br />
hranici, kde jde ješt o ekonomii jako vdu<br />
a kde už zaíná ekonomie jako ideologie.<br />
Hranice je velmi široká a rozostená. Literatura,<br />
která na uvedený problém upozoruje je<br />
potlaená do pozadí – zajištní typu: Geralda<br />
Celeste „Svt posluhuje dluhu“ a Davida Orell<br />
„Ekonomický mainstream stojí na pochybných<br />
základech“ se v citacích vdeckých prací<br />
píliš neobjevují. Úvodní odstavec zakoním<br />
otázkou z knihy Genesis, kterou Bh položil<br />
lidem. Ta zní: „ A kdo Vám to ekl“<br />
Nové strategické aspekty týkající se inovací,<br />
které jsou úzce s ekonomií a jejich ekonomickým<br />
pínosem provázané, je teba zamit<br />
pedevším na eliminaci rizika na a za hranicí,<br />
kde koní ekonomie jako vda a zaíná ekonomie<br />
jako ideologie. V uvedeném prostoru<br />
totiž dochází ke zmaení a zániku inovaních<br />
zámr nikoli vlivem jejich malé životaschopnosti,<br />
ale z dvod jiných, mén sostikovaných<br />
a více silových.<br />
Jako ochranu ped mainstremovou ekonomií,<br />
jejímž hlavním cílem je moc nad ekonomikou<br />
a kterou bych ve zkratce popsal<br />
citáty z knihy „Soumrak homo economicus“<br />
Tomáše Sedláka a Davida Orella „Tvrdé<br />
vítzí nad mkkým aneb hodnota bez ceny“<br />
a „cena, kterou urí volný trh je správná“<br />
respektive již klasickým výrokem „co nemá<br />
cenu, nemá hodnotu“<br />
(Pesvdení, že bychom nemli zne-<br />
išovat krajinu, výhled, estetiku, reklamou<br />
je mkké. Výhled je prost hodnota, která<br />
nemá cenovku. Reklama, materialismus,<br />
zisk, to je síla, která cenu má. Pokud nco<br />
vyíslíš, mní se to v tvrdý argument. Co vy-<br />
íslit nejde, je mkké. A prohrává, aniž by se<br />
vbec zaalo hrát.)<br />
Proto jsem zobecnil, nade noval a popsal<br />
metody, které se osvdily a jsou nezbytné<br />
zahrnout do celkového mnohoúhelného pohledu<br />
pi analýze a realizaci projekt nových<br />
inovaních zámr. V další ásti lánku je<br />
jejich struný obrysový popis.<br />
Jde o dva postupy pi analýze a hodnocení<br />
strategických aspekt inovací – jejich<br />
úlohu v celém procesu – a jeden nový respektive<br />
ásten modi kovaný díve obecn<br />
popsaný postup, využitelný a mnou doporuovaný,<br />
pro nancování inovaních zámr,<br />
Tyto postupy doporuuji jako vybrané<br />
z možných ešení. Všechny metody jsou již<br />
využívány a oveny pi realizaci nkterých<br />
úspšných inovaních zámr.<br />
Uvedené strategické aspekty inovací<br />
jsou:<br />
Organizaní a technické postupy a metody<br />
ochrany, ízení a nancování inovaních<br />
FBP, IFS, a PIKAR.<br />
IFS metoda je inovaní systém nancování-<br />
jeho pínosy jsou v nezávislosti na státním<br />
sektoru a zlepšené ochran vlastnictví<br />
inovaního projektu i duševního vlastnictví<br />
vzniklého pi inovací, využitím nebankovních<br />
a nestátních zpsob nancování<br />
a jejich diverzikaci. Je teba tuto metodu<br />
zalenit do komplexu ešení FBP<br />
FBP (fregate birds protection), ochrana<br />
ped odcizením, pevzetím, zniením<br />
nebo zneužitím výsledk. Zásady- publikovat<br />
pouze obrysov, nežádat o dotace,<br />
kde je postup popsán a nepatentovat<br />
nebo patentovat pouze ásten, nancovat<br />
bez pístupu cizích subjekt- zejména<br />
bank, využití kombinovaného vlastnictví<br />
– put opce, call opce ve vhodných destinacích<br />
podle mezinárodních právních<br />
dohod, využití metody relaních matic<br />
a teorie her.<br />
PIKAR (anglicky PICAR) je algoritmus<br />
postupu pro zavádní a tvorbu inovaních<br />
aplikací.<br />
Prognóza vývoje – z toho vyplývá formulace<br />
zadání a cíle, de nice rizik z pohledu<br />
FBP.<br />
Inovace – ízení, systému nancování, systému<br />
výroby, zpsobu prodeje, ochrany<br />
vlastnictví.<br />
Koordinace – koordinace ástí vyplývajících<br />
z bodu dva mezi rzné osoby, rmy dodavatele,<br />
odbratele a zpsobu prodeje atd.<br />
Adaptace – adaptování zadání od koordinátora<br />
pro rzné podmínky trh, lidí, výrobního<br />
prostedí, modi kace prognózy,<br />
modi kace FBP .<br />
Realizace – realizace inovaních produkt<br />
s ochranou FBP a zavedením na trh.<br />
Výstupem je obchodní model, organizan<br />
technický zpsob ízení, nancování<br />
zámru, výrobková nebo systémová<br />
inovace pípadn jejich kombinace se<br />
zvýšenou pravdpodobností pekonání<br />
bariér a eliminací negativních dopad ze<br />
strany ekonomie moci, která ovládá a ídí<br />
ekonomiku globálního svta. Všechny tyto<br />
metody (ISF, FBP, PIKAR) byly použity pi<br />
konkrétních realizacích inovací produktu<br />
speciálního drátu (CuCrTi), který získal<br />
cenu Inovace roku 2010 a byl nominován<br />
na Cenu eská hlava 2011, a pi zavedení<br />
a realizaci jedineného inovativního obchodního<br />
a výrobního modelu Maestoso<br />
z oblasti obchodu a produkce neželezných<br />
– drahých a vzácných – kov v letech 2011<br />
a <strong>2012</strong>, kdy došlo k nárstu tržeb více než<br />
dvacetkrát oproti roku 2010 (50 mil. K v r.<br />
2010, 200 mil. K v r. 2011 a 500 mil. K<br />
za první pololetí <strong>2012</strong>).<br />
Richard emus<br />
Válka o rozpoet<br />
Problém rozdlení rozpotu na VaVaI<br />
pro akademické instituce (základní výzkum<br />
a aplikovaný výzkum) a pro výrobní podniky<br />
(aplikovaný výzkum a inovace) byl diskutován<br />
v Rad VaVaI i v minulých letech. Nebyl asi<br />
tak vyhrocen pedevším proto, že až do roku<br />
2008 každý rok byl tento rozpoet navýšen<br />
pibližn o 2 miliardy K. Výsledkem pak bylo,<br />
že každoroní vyšší požadavky se nakonec<br />
vyešily ke spokojenosti všech.<br />
Neznamená to, že podobné argumenty<br />
na obou stranách nepadaly také. Na obou<br />
stranách se citovaly a citují odstrašující píklady<br />
projekt, které byly nakonec nann<br />
podporovány, i když bylo již ze zadání jasné,<br />
že jde asto o nesmysly. Staí jen odkázat<br />
na nkterý lánek prof. Hoejšího, který<br />
nachází pedevším v oblasti prmyslového<br />
výzkumu skutené perly. I v oblasti výzkumu<br />
v akademických institucích lze najít píklady<br />
špatných projekt, vzpomínám se na jeden,<br />
kdy v závrené zpráv nebyl ani jeden<br />
hodnotitelný výsledek, ale autoi se za peníze<br />
z grantu úastnili konferencí mimo Antarktidu<br />
na všech kontinentech.<br />
Všechny tyto diskuze se ale snaží bojovat<br />
za svj typ výzkumu a zcela se pomíjí, že<br />
hlavním cílem má být kvalita, a již aplikovaného<br />
nebo základního výzkumu. Mimochodem<br />
v poslání Akademie vd (AV) i Vysokých<br />
škol (VŠ) je vedle základního výzkumu<br />
i aplikovaný výzkum. A výsledky aplikovaného<br />
výzkumu musí smovat k realizaci.<br />
Jinými slovy, celá diskuze by se mla<br />
toit kolem problematiky kvality výzkumu<br />
a inovací. A cílem by mlo být pesmrovat<br />
pokud možno všechny nanní prostedky<br />
na kvalitní výzkum, nezávisle na tom, o jaký<br />
druh výzkumu jde.<br />
Kolik penz bude smovat do akademických<br />
institucí a kolik na podporu<br />
výzkumu a inovací v podnicích je vedle<br />
zhodnocení kvality též politické rozhodnutí.<br />
Jak jsem již napsal, není pravda, že<br />
všechny nance, které v rámci institucionálního<br />
nancování smují do ústav AV<br />
a na VŠ jdou na základní výzkum. V mnoha<br />
pípadech jdou i na inovace a co je horší<br />
i na podporu výroby a služeb. Vzniká tak<br />
„nekalá konkurence“ pedevším pro nov<br />
vznikající malé podniky.<br />
Není asi dobré, že souasná diskuze je<br />
tak konfrontaní. Vím, že ani ti nejzapálenjší<br />
na stran kritik základního výzkumu<br />
nechtjí jeho likvidaci. A doufám, že<br />
i v opaném pípad to platí stejn. Žádná<br />
zem si nemže dovolit mít jen základní výzkum.<br />
A mimochodem, úspšní vdci v základním<br />
výzkumu jsou velice asto úspšní<br />
i v aplikacích a pomáhají v realizaci poznatk,<br />
které vznikaly v jejich laboratoích. Takových<br />
píklad je vedle prof. Holého celá<br />
ada a patí mezi n i prof. Hoejší.<br />
Jiná otázka je hodnocení vdecko-výzkumného<br />
úsilí. Dobrý nápad se sledováním<br />
konkrétních výstup z ešených<br />
grant a projekt se postupem asu dostal<br />
na scestí. Prvotním úelem celého systému<br />
bylo udlat kvantitativní pehled výstup<br />
z ešených grant a projekt a dát posuzovatelm<br />
nových žádostí argument v pípadech,<br />
kdy pedešlé projekty konily bez jediného<br />
výsledku. A v prvních letech to bylo až<br />
20% projekt. Postupem asu se z tohoto<br />
pomocného ukazovatele stala modla a za-<br />
ala sloužit jako ukazovatel kvality.<br />
Diskutující lenové Rady VaVaI by nemli<br />
jen zastupovat své instituce a smry výzkumu.<br />
Jsou pece v Rad, která má na starosti<br />
celý VaVaI v eské republice a všem by ml<br />
ležet na srdci úspch jak v základním výzkumu,<br />
tak i v aplikovaném výzkumu a inovacích.<br />
Moc se mi líbila poznámka bývalého<br />
editele ÚOCHB prof. Havlase o dotahování<br />
výsledk základního výzkumu do realizovatelného<br />
produktu a jeho cíle, hledání<br />
realizátor v esku. Jen tak se totiž budou<br />
generovat skuten velké peníze pro rozvoj<br />
výzkumu u nás.<br />
Doc. MUDr. Vladimír Viklický<br />
(místopedseda Rady VaVaI v letech<br />
2000–2008)<br />
3/<strong>2012</strong> 47
Change language