17.01.2015 Views

priložnosti za energetiko je še veliko, ovire si postavljamo ... - dLib.si

priložnosti za energetiko je še veliko, ovire si postavljamo ... - dLib.si

priložnosti za energetiko je še veliko, ovire si postavljamo ... - dLib.si

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

pet ali deset posameznikov, pač pa znatno več<strong>je</strong> število, in od<br />

njih pričaku<strong>je</strong>mo prispevek h ključnim odločitvam.«<br />

K<strong>je</strong> ste <strong>si</strong> pridobili menedžersko znan<strong>je</strong><br />

Vam pri vodenju pod<strong>je</strong>tja ostane kaj časa <strong>za</strong><br />

obnavljan<strong>je</strong> menedžerskega znanja<br />

»Nisem 'šolani' menedžer. To, kar sem, sem bolj ali manj<br />

zgradil na razumevanju kompleksnih procesov in medsebojnih<br />

odnosov ter na temelju pozornega opazovan<strong>je</strong>m sveta okoli<br />

sebe in poslušanja ljudi. Na tem temeljita moja pot in način<br />

dela. Vsak pa ima svoj recept.«<br />

Kakšno <strong>je</strong> va<strong>še</strong> mnen<strong>je</strong> o menedžerjih v energetiki<br />

Tehničnega znanja imajo gotovo dovolj, kaj pa<br />

menedžerskega Koliko <strong>je</strong> pri vodenju pod<strong>je</strong>tja in konkretno<br />

v NEK-u potrebno strokovno in koliko menedžersko znan<strong>je</strong><br />

»V večini primerov v naši energetiki imajo družbe in pod<strong>je</strong>tja<br />

dobra vodstva. Morda v izhodišču res prevladu<strong>je</strong>jo tehnični<br />

profili, vendar so ekipe ustrezno kombinirane. Zagovarjam<br />

način, da se pri vodenju energetskih gospodarskih družb bolj<br />

in bolj pojavljajo potrebna dodatna znanja in védenja, ne samo<br />

tehnična. Kompleksnost delovnih procesov pač čedal<strong>je</strong> bolj<br />

<strong>za</strong>hteva interdisciplinarnost.«<br />

Na vodstvenem položaju ste že več kakor dvajset let.<br />

Se vam ne zdi, da prepogosto menjavan<strong>je</strong> direktor<strong>je</strong>v<br />

energetskih pod<strong>je</strong>tij, spreminjan<strong>je</strong> politike vodenja,<br />

mnoge reorgani<strong>za</strong>ci<strong>je</strong>, selitve … da ne naštevam<br />

naprej, na nek način utrujajo pod<strong>je</strong>t<strong>je</strong><br />

»Popolnoma se strinjam. Če želi imeti država uspešne gospodarske<br />

družbe tudi na področju energetike, mora biti <strong>za</strong>intere<strong>si</strong>rana<br />

<strong>za</strong> strokovna vodstva, ki imajo mandat na nek daljši rok,<br />

da lahko ponudijo dobre programe in rezultate. Ne <strong>za</strong>govarjam<br />

dolgih mandatov brez dobrih rezultatov in napredka. To <strong>je</strong><br />

nekaj povsem normalnega, kar bi človek pričakoval. Mislim,<br />

da menjavan<strong>je</strong> kadrov po meri političnih opcij ni dobro, da to<br />

blokira ustvarjalnost, utruja in ruši motivacijo <strong>za</strong>poslenih, saj<br />

se ljud<strong>je</strong> enostavno niso v stanju usmeriti v dolgoročne cil<strong>je</strong> in<br />

dati od sebe vse tisto, kar zmorejo.«<br />

Kaj bi v slovenski energetiki spremenili,<br />

izboljšali, če bi imeli možnost<br />

»Omeju<strong>je</strong>m se na elektro<strong>energetiko</strong>. Seveda <strong>je</strong> vedno možen<br />

zelo kritičen pogled, vendar mislim, da z vidika temeljnih<br />

cil<strong>je</strong>v elektroenergetike v<strong>si</strong> skupaj uspešno izpolnju<strong>je</strong>mo<br />

pričakovanja. Zagotovl<strong>je</strong>na <strong>je</strong> <strong>za</strong>nesljiva oskrba, v danih<br />

okoliščinah tudi relativno nizka cena električne energi<strong>je</strong>,<br />

visoka razpoložljivost ob<strong>je</strong>ktov in uskla<strong>je</strong>no funkcioniran<strong>je</strong><br />

<strong>si</strong>stema kot celote. To so temeljni cilji. Kako naprej Tu <strong>je</strong><br />

toliko pogledov, kolikor <strong>je</strong> posameznikov. Moj pogled <strong>je</strong><br />

morebiti bolj ambiciozen od drugih. Mislim, da ima Slovenija<br />

vse predpostavke, da <strong>si</strong> na področju električne energi<strong>je</strong><br />

postavi zelo visoke cil<strong>je</strong>, ki ne bi smeli biti ome<strong>je</strong>ni samo na<br />

oskrbo Sloveni<strong>je</strong>. Slovenija ima namreč strateške prednosti<br />

in danosti, da bi električna energija postala tudi tržna priložnost.<br />

Z intenzivno izgradnjo energetske infrastrukture bi<br />

lahko dosegli, da bi postala uspe<strong>še</strong>n izvozni artikel. Slovenija<br />

<strong>je</strong> geografsko dobro pozicionirana kot most med vzhodom in<br />

<strong>za</strong>hodom, imamo tehnološka znanja na področju proizvodn<strong>je</strong><br />

iz različnih virov in s področja prenosa energi<strong>je</strong>. Seveda<br />

potrebu<strong>je</strong>mo resen investicijski ciklus, ki bo usmer<strong>je</strong>n v ekonomsko<br />

učinkovite in okoljsko spre<strong>je</strong>mljive proizvodne vire<br />

ter v močne daljnovodne pove<strong>za</strong>ve, tudi v pametna omrežja.<br />

Za tak<strong>še</strong>n investicijski ciklus bi morali bistveno poenostaviti<br />

Ali bo obratovan<strong>je</strong> NEK kakor koli ogroženo,<br />

če odlagališče NSRAO ne bo pravočasno zgra<strong>je</strong>no<br />

»Indikaci<strong>je</strong> so, da se gradnja odmika. Prepričan<br />

sem, da <strong>za</strong> to ni utemel<strong>je</strong>nih razlogov in da to ni<br />

dobro. Odmikan<strong>je</strong> gradn<strong>je</strong> trajnega odlagališča<br />

<strong>je</strong> v nasprotju z doslej spre<strong>je</strong>timi opredelitvami<br />

Sloveni<strong>je</strong>, ki <strong>je</strong> temu dajala prioriteto, <strong>je</strong> v<br />

nasprotju z vsemi mednarodnimi veljavnimi<br />

akti in z <strong>za</strong>vezo, da bomo podpirali varno in<br />

stabilno obratovan<strong>je</strong> NEK. Odmikan<strong>je</strong> po<br />

vsebinski plati pomeni <strong>za</strong> NEK nepotrebno<br />

tvegan<strong>je</strong> <strong>za</strong> dolgoročno varno obratovan<strong>je</strong>,<br />

kajti vseskozi se gibl<strong>je</strong>mo na meji <strong>za</strong>poln<strong>je</strong>nosti<br />

obsto<strong>je</strong>čega <strong>za</strong>časnega skladišča. Vsak odmik<br />

12 naš stik<br />

od stabilnega obratovanja, kar ni izključeno,<br />

nas lahko pripel<strong>je</strong> v <strong>si</strong>tuacijo, da ne bomo imeli<br />

več rešitve <strong>za</strong> varno skladiščen<strong>je</strong> ali odlagan<strong>je</strong><br />

radioaktivnih odpadkov. To <strong>je</strong> resno tvegan<strong>je</strong>.<br />

Drugo dejstvo, ki ga ni mogoče spregledati,<br />

<strong>je</strong> veljavna odločitev organov Sloveni<strong>je</strong>, da<br />

<strong>za</strong>časnega skladišča v Krškem ni mogoče razširiti.<br />

Težko <strong>je</strong> razumeti, da se danes te okoliščine ne<br />

upoštevajo in se postopki <strong>za</strong>virajo. Za zgraditev<br />

odlagališča imamo vse predpostavke: lokacijo,<br />

sredstva, tehnološko rešitev. K<strong>je</strong> <strong>je</strong> torej problem<br />

Na to bo moral odgovoriti nekdo drug.«

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!