ÕÕ¥Õ¬Õ¥Õ½Õ¿Õ¥Õ¶ ÕÖÕ¥Õ¶Õ¥ ÕÕ¡Õ¶Õ¯Õ¡Õ¾Õ¡ÖÕªÕ¡Õ¯Õ¡Õ¶ Õ«Õ¶Õ¾Õ¡ÖÕ«Õ¡Õ¶Õ¿Õ¶Õ¥Ö Ô¿ÕµÕ¡Õ¶ÖÕ« ...
ÕÕ¥Õ¬Õ¥Õ½Õ¿Õ¥Õ¶ ÕÖÕ¥Õ¶Õ¥ ÕÕ¡Õ¶Õ¯Õ¡Õ¾Õ¡ÖÕªÕ¡Õ¯Õ¡Õ¶ Õ«Õ¶Õ¾Õ¡ÖÕ«Õ¡Õ¶Õ¿Õ¶Õ¥Ö Ô¿ÕµÕ¡Õ¶ÖÕ« ...
ÕÕ¥Õ¬Õ¥Õ½Õ¿Õ¥Õ¶ ÕÖÕ¥Õ¶Õ¥ ÕÕ¡Õ¶Õ¯Õ¡Õ¾Õ¡ÖÕªÕ¡Õ¯Õ¡Õ¶ Õ«Õ¶Õ¾Õ¡ÖÕ«Õ¡Õ¶Õ¿Õ¶Õ¥Ö Ô¿ÕµÕ¡Õ¶ÖÕ« ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Սելեստեն Ֆրենե<br />
Մանկավարժական ինվարիանտներ<br />
Կյանքի օրենքներն այսպիսին են: Անհրաժեշտ է դրանց համապատասխան գործել:<br />
Այդ նպատակով դրանք բացահայտում և ամբողջ մարդկության համար ընդհանուր`<br />
մարդու իրավունքների հետ ենք միավորում:<br />
Մ. Մոնտեսորի, Երեխայի ընկալուն գիտակցությունը<br />
Ֆրենեի Նոր դպրոցի մեթոդիկան ներկայումս փորձարկման 35-ամյա ճանապարհ է<br />
անցել և այժմ Ֆրանսիայում ու արտասահմանում լայնորեն և մեծ հաջողությամբ<br />
կիրառվում է:<br />
Սակայն դաստիարակության համակարգում այդպիսի<br />
արմատական փոփոխություններն իսկական հեղափոխության նման<br />
են, ինչի կապակցությամբ առաջանում է նոր տիպի<br />
դաստիարակների պատրաստման հարցը և նրանց<br />
վերապատրաստման, ովքեր մանկավարժության մեջ երկար<br />
ժամանակ հենվել են ավանդական մեթոդների վրա: Քանի դեռ<br />
պաշտոնական օրգաններն այդ վերապատրաստմամբ չեն զբաղվում, ստիպված ենք<br />
մեր ձեռքի տակ եղած միջոցներով բավարարել այն ուսուցիչների պահանջները,<br />
ովքեր ուզում են տիրապետել մեր մեթոդիկային: Նրանց համար «Ինչից սկսել»<br />
վերնագրով փոքրիկ ձեռնարկ էինք պատրաստել, որը, մեր կարծիքով, սկզբի<br />
համար բավական էր: Սակայն պարզվեց, որ բոլոր գործնական խորհուրդները, որ<br />
տվել էինք, ոչ միայն անօգուտ կարող են լինել, այլև սկսնակ մանկավարժներին<br />
ինքնավստահությունից կարող են զրկել, եթե ուսուցման մեր համակարգի ինչպես<br />
տեխնիկական կողմին, այնպես էլ ոգուն վերաբերող ավելի ճշգրիտ ցուցումներով<br />
չլրացնենք:<br />
Այսպիսով, ընթերցողներին պետք է խթանել վերաիմաստավորելու<br />
մանկավարժական, հոգեբանական և սոցիալական կողմի շատ հասկացություններ ու<br />
գործնական մեթոդներ, որոնք ավանդական դպրոցի համար միշտ անխախտ և<br />
հիմնական են թվացել: Ճշմարտության որոնումների գործընթացում սեփական<br />
փորձով և առողջ դատողությամբ առաջնորդվելով` ձգտել ենք դպրոցական<br />
արժեքների նոր համակարգ հաստատել: Որպես ինվարիանտ ընդունված (այսինքն`
ճշմարիտ և վերանայման ոչ ենթակա) սկզբունքների հիմքում որոշակի<br />
մանկավարժական կոդ է մշակված.<br />
Կանաչ լույս - մեթոդներ և միջոցներ, որոնք լիովին համընկնում են տրված<br />
ինվարիանտներին և, առանց որևէ կասկածի, դաստիարակների կողմից<br />
կարող են գործածվել, քանի որ նախկինում հաջողությամբ փորձարկվել են:<br />
Կարմիր լույս - մեթոդներ և միջոցներ, որոնք հակասում են տվյալ<br />
ինվարիանտներին, և որոնցից անհրաժեշտ է հնարավորինս շուտ ազատվել:<br />
Դեղին լույս – մեթոդներ և միջոցներ, որոնք որոշ հանգամանքներում<br />
բավական արդյունավետ են, բայց միևնույն ժամանակ վտանգ են<br />
պարունակում և հատկապես ուշադիր վերաբերմունք պահանջում<br />
մանկավարժից, որը պիտի հստակ գիտակցի դրանց ժամանակավոր բնույթը:<br />
Ինդիկացիայի նման համակարգի դիմելով` ավելի կոնկրետ գործնական<br />
խորհուրդներ կարող ենք տալ, որոնք նվազագույն ռիսկի և ջանքերի գնով կօգնեն<br />
ձեզ նպատակին հասնել:<br />
Հ. Գ. «Եթե ընդհանուր հոգեբանության որևէ դասական աշխատանքի<br />
անդրադառնանք,- գրել է դոկտոր Վիարը,- ապա այնտեղ հոգեկան բազմաթիվ<br />
ախտանիշների հրաշալի նկարագրություններ կարելի է գտնել: Օրինակներով<br />
հարուստ և մանրակրկիտ այդ աշխատանքները տպավորություն են ստեղծում, թե<br />
հոգեբանությունն ինչ-որ շատ բարդ բան է, և հմուտ հոգեբան դառնալու համար<br />
երկար տարիների փորձ է պետք: Ընդ որում շատ դեպքերում, միևնույն է,<br />
միանգամայն համոզված չեն լինում, որ ուրիշ մարդու վարքի գնահատումը ճիշտ է:<br />
Մենք մտածեցինք, որ հոգեբանական ֆենոմենների մանրազնին քննությունից հետո<br />
կարելի է նրանց և անհատների միջև ինչ-որ ինվարիանտ կապ գտնել, որի<br />
անփոփոխությունը համընդհանուր բնույթ ունի...<br />
Ինվարիանտի սահմանումը հենց իր անվան մեջ է: Դա այն է, որ չի փոփոխվում և ոչ<br />
մի ժողովրդի մոտ, ոչ մի պայմաններում չի կարող փոխվել:<br />
Ինվարիանտը ամենահաստատուն հիմքն է: Այն ոչ մի անգամ չի խաբում և<br />
սխալներից ապահովում է»:<br />
Ինվարիանտ 1. Երեխայի բնույթը ճիշտ այնպիսին է, ինչպիսին մեծինն է:<br />
Երեխան նման է մատղաշ ծառի, որը դեռ չի աճել, սակայն զարգանում, ուժ է<br />
հավաքում և միջավայրին ընտելանում այնպես, ինչպես մեծ ծառը: Երեխան զգում,<br />
տառապում, հարմարվում է այնպես, ինչպես և դուք, սակայն այլ ռիթմով, որովհետև<br />
մի կողմից իր օրգանական թուլությունը, անփորձությունը, անտեղյակությունը<br />
խանգարում են, իսկ մյուս կողմից կենսական անսահման ներուժ ունի, որը մեծերի<br />
մեջ հաճախ պակասած է լինում: Երեխան գործում և արձագանքում է
հանգամանքներին համապատասխան և ապրում է` հետևելով այն նույն<br />
սկզբունքներին, ինչ որ դուք: Նրա և ձեր տարբերությունը ոչ թե բնույթը, այլ միայն<br />
զարգացման աստիճանն է:<br />
Հետևաբար, նախքան երեխային քննադատելը կամ պատժելը ինքներդ ձեզ հարց<br />
տվեք` եթե նրա փոխարեն լինեի, իմ արձագանքը ո՞րը կլիներ: Եվ ինչպե՞ս էինք<br />
վարվում նրա տարիքում:<br />
Անկեղծ պատասխանեք հետևյալ թեստի հարցերին:<br />
Ջանացի՞ք արդյոք ընդունել այս ինվարիանտը: Կանաչ<br />
Դեռ չվճռելով ներդնել սեփական փորձում` տեսականորեն համաձա՞յն եք դրա հետ:<br />
Դեղին<br />
Ձեր վարքը հաճախ չի՞ բխում այն մտքից, որ երեխան իր բնույթով ձեզնից տարբեր<br />
է: Կարմիր<br />
(Խորհուրդ ենք տալիս ազնվորեն վերաբերվել և թեստերի վանդակները խնամքով<br />
ներկել: Հետո, երբ թերթեք այս գրքի էջերը, գույների հաշվեկշիռը ցույց կտա, թե ձեր<br />
մանկավարժական և հոգեբանական դիրքորոշումներն իրականում ինչպիսին են: Եվ<br />
այդ ժամանակ ձեզ համար պարզ կլինի, թե ինչ ուղղություններով պետք է գործել, որ<br />
կամաց-կամաց կարմիրը ջնջեք` փոխարենը ավելացնելով դեղինի և կանաչի<br />
բաժինը:)<br />
Ինվարիանտ 2. Մարդու բարձր հասակն ամենևին շրջապատի նկատմամբ նրա<br />
առավելության մասին չի վկայում:<br />
Բարձրահասակ մարդը հակված է ցածրագույն էակներ համարելու նրանց, ովքեր<br />
իրենից ցածր են: Բայց առավելության այդպիսի զգացողություն ունենում է նաև այն<br />
մարդը, որ սարի գագաթին կամ 8-րդ հարկի պատշգամբում է հայտնվել և վերևից<br />
նայում է ներքևում քայլող մարդկանց: Հասկանալի է, որ դա խաբուսիկ<br />
զգացողություն է, և պետք է դրան դիմադրել:<br />
Ուսուցիչն այսպես թե այնպես իր աշակերտներից բարձրահասակ է, սակայն դա<br />
բավակարար չէ նրա համար: Նրան անպայման պետք է կանգնել հարթակին, որ<br />
հաստատի իր առավելությունը: Այդպիսի պատկերացումներն ապագա<br />
մանկավարժներին ավելի շատ վնաս են պատճառում, քան առաջին հայացքից<br />
թվում է:<br />
Որպեսզի համոզենք գերիշխելու պահանջմունքից հրաժարվել, ձեզ առաջարկում<br />
ենք կատարել մի քանի զուտ խորհդանշական գործողություններ, որոնք սակայն
առաջընթացի համար միանգամայն անհրաժեշտ են:<br />
Վերացրեք բոլոր հարթակները, որոնց վրա ձեր սեղանն է, և միանգամից երեխաների<br />
հետ նույն հարթության վրա կհայտնվեք: Նրանց ոչ թե ուսուցչի կամ ղեկավարի, այլ<br />
սովորական մեծի կամ նույնիսկ հենց երեխայի աչքերով կնայեք և դրանով իսկ<br />
կնվազեցնեք աշակերտների և ուսուցիչների միջև վտանգավոր այն խզումը, որն<br />
առկա է ավանդական դպրոցում:<br />
Եթե տնօրինությունն արգելի հարթակները վերացնել, խորհուրդ ենք տալիս գոնե<br />
«գահազրկել» ուսուցչի սեղանը, այնպիսի աստիճանի վրա և այնպիսի տեղում դնել,<br />
որ աշակերտներից բարձր չլինի և դրանով չճնշի նրանց:<br />
Հարթակն ու ամբիոնն անհրաժեշտ պարագա են ավանդական մանկավարժության<br />
համար, որտեղ իշխում է դատարկախոսությունը, իսկ դասի հաղորդումն ու<br />
հարցումներն ինչքան ունկնդիրների մակարդակին քիչ համապատասխանեն,<br />
այնքան արդյունավետ և հեղինակավոր կհամարվեն: Դրան ավելացնենք նաև, որ<br />
աշակերտների և ուսուցիչների միջև սովորական հակամարտությունը վերջիններիս<br />
ստիպում է խստագույն կարգուկանոն հաստատել, որին ուսուցչի` ուղղակի թե<br />
փոխաբերական իմաստով «բարձր» դիրքն անպայման նպաստում է:<br />
Իջե´ք ձեր «բարձունքից» և միանգամից կհաղորդակցվեք նոր մանկավարժությանը:<br />
Դուք ստիպված կվերանայեք ձեր սովորությունները և ձեր վարքի մասին կմտածեք:<br />
Թեստ<br />
Հարթակները վերացնել և աշխատել` հաշվի առնելով բոլոր հետևանքները, որ այդ<br />
գործողությունը կունենա: Կանաչ<br />
Ուսուցչական սեղանը տեղադրել աշակերտական սեղանների հետ միևնույն<br />
հարթության վրա: Դեղին<br />
Հարթակները թողնել և նախկինի պես օգտագործել: Կարմիր<br />
Չեմ կարող ինձ զրկել Ժիրոդուի 1 «Ինտերմեցո»-ից մի հատված մեջբերելու<br />
հաճույքից:<br />
(Ուսուցչուհի Իզաբելան աշակերտուհիների հետ բացօթյա դաս է վարում: Այդ<br />
ժամանակ հայտնվում է տեսուչը:)<br />
Տեսուչ - Աշակերտուհիներ, մտե´ք... (Նրանք ծիծաղում են:) Ինչո՞ւ են ծիծաղում:<br />
Իզաբելլա - Որովհետև ասում եք` մտեք, իսկ դուռ չկա:<br />
Տեսուչ - Այս բացօթյա պարապմունքներն իսկական հիմարություն են, դրանից տեսուչի<br />
բառարանն իր բառերի կեսը կորցնում է.... (Փսփսոց:) Լռեցե´ք: Օրիորդ, ձեր<br />
1<br />
Ժան Ժիրոդուն 20-րդ դարի ֆրանսիացի գրող է: «Ինտերմեցո» պիեսը լույս է տեսել<br />
1933թ.:
աշակերտուհիներն անտանելի են:<br />
Իզաբելլա – Իսկ ինչպե՞ս պատժեմ նրանց: Երբ դասերը բացօթյա են, պատիժների<br />
համար համարյա ոչ մի առիթ չի մնում: Այն ամենը, ինչ դասարանում չի կարելի անել,<br />
այստեղ տեղին և խելամիտ է: Պատժեմ աշակերտուհուն, որ առաստաղի՞ն է նայում:<br />
Նայեք այդ առաստաղին:<br />
Տեսուչ– Իրոք որ այդպես է: Ուսուցման ժամանակ առաստաղը հենց նրա համար է, որ<br />
երևա, թե ուսուցիչն ինչքան է բարձր աշակերտից: Իսկ ով համաձայնում է<br />
երեխաներին բացօթյա ուսուցանել, իր գերազանցության բոլոր ապացույցներն է<br />
զոհաբերում»:<br />
Ինվարիանտ 3. Դպրոցում երեխայի վարքը նրա հոգեկան խառնվածքից և<br />
առողջական վիճակից է կախված:<br />
Ոմանք հակված են ենթադրելու, որ երեխան, ով վատ է աշխատում կամ իրեն վատ է<br />
պահում, դիտավորյալ է անում, իր չարությունն արտահայտելու համար: Այս<br />
ենթադրությունը մարդասիրական չէ:<br />
Իհարկե, երբեմն և այնպիսի դեպքեր են լինում, և ստիպված ենք լինում դիմանալու<br />
դրանց հետևանքներին, բայց դա չի նշանակում, թե իր վարքի թերությունների<br />
համար միայն երեխան է ամբողջությամբ պատասխանատու: Հիշեք, ինքներդ էլ եք<br />
վատ աշխատում, երբ ձեր գլուխը կամ ատամը ցավում են, եթե ստամոքսի ինչ-որ<br />
խնդիր ունեք կամ քաղցած եք (սոված փորին էլ ի~նչ երգ): Շատ նյարդայնանում եք,<br />
եթե աշխատանքը չի ստացվում, եթե վեճի ժամանակ ձեր ընդդիմախոսը ձեզանից<br />
ուժեղ է, եթե կարևոր մտահղացումն իրականացնել չեք կարողանում: Նույնն էլ<br />
երեխաների հետ է լինում: Եթե երեխաների վարքի մեջ խախտումներ եք նկատում,<br />
հարցրեք ինքներդ ձեզ` արդյո՞ք դրա պատճառը վատառողջությունը,<br />
անհավասարակշռությունը կամ շրջապատի հետ տարաձայնությունները չեն:<br />
Առաջին հերթին պետք է վերը նշված պատճառները վերացնեք, սակայն եթե անգամ<br />
դա չի հաջողվում, գոնե ավելի մարդկայնորեն կվերաբերեք և դրանով իսկ ձեր<br />
դասարանի մթնոլորտն անհապաղ կբարելավեք:<br />
Թեստ<br />
Փորձեք գտնել մի քանի երեխայի վատ վարքի հոգեբանական կամ սոցիալական<br />
պատճառները: Կանաչ<br />
Ձեր հաջողություններն այդ իմաստով խիստ հարաբերական են: Դեղին
Դուք կառչում եք ավանդական մեթոդներին և ուշադրություն չեք դարձնում ձեր<br />
աշակերտների անհատական առանձնահատկություններին: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 4. Ոչ ոք (այդ թվում` և երեխան, ինչպես և մեծահասակը) չի սիրում, որ<br />
իրեն հրամայում են:<br />
Դրանով միաժամանակ ֆիզիոլոգիական և հոգեբանական ռեֆլեքս է դրսևորվում:<br />
Եթե մարդը ճանապարհ է ընկնում, ուրեմն վստահում է իր ընտրած ուղուն: Իսկ եթե<br />
ինչ-որ կասկածներ են ծագում, նա վարանում է, անվստահ և դանդաղ է առաջ<br />
ընթանում կամ էլ ետ է դառնում, որ ճանապարհը նորից սկսի: Սակայն երբ ինչ-որ<br />
մեկը թիկունքից հրում է, ուրիշ ռեֆլեքս է գործում: Այդպես պատահում է այն մարդու<br />
հետ, որը պատրաստվում է ինքնուրույն ջուրը ցատկել, բայց հետևից հանկարծակի<br />
հրում են: Մարդը բնազդաբար մեխանիկորեն ջանում է հաղթահարել ուժային<br />
ազդեցությունը և հավասարակշռությունը պահպանել: Դա ինչպես ֆիզիոլոգիական<br />
ոլորտում, այնպես էլ բարոյականության և հասարակական հարաբերությունների<br />
բնագավառում գործող ընդհանուր օրենք է:<br />
Բոլորս ենք այդպես ստեղծված, և այդ պատճառով յուրաքանչյուր հրամայական<br />
շարժում կամ հրաման ինքնաբերաբար դիմադրություն են հարուցում. մարդը<br />
կարմրում է, նրա մտքերն ու զգացմունքները խառնվում են, և նրա առաջին<br />
պոռթկումը հրամանին չենթարկվելն է: Ուստի օրինաչափ է հետևյալ պնդումը`<br />
ավտորիտար (իշխանական) յուրաքանչյուր հրաման սկզբունքորեն միշտ սխալ է:<br />
Սրան կարող է հետևել այն առարկությունը, թե իբր երեխան դեռ անփորձ է, և նրան<br />
պետք է ուղղորդել, իսկ երբեմն էլ հրել այնտեղ, ուր ուզում է գնալ: Այստեղ սխալները<br />
քիչ չեն: Անհրաժեշտ է մանկավարժական այնպիսի հնարներ գտնել, որոնց դեպքում<br />
երեխային իր ուղու ընտրության առավելագույն ինքնուրույնություն է տրվում, իսկ<br />
մեծերն ավելի քիչ են դիմում ավտորիտար մեթոդների: Հենց սրա վրա է հիմնվում<br />
մեր մանկավարժությունը. երեխային ձայնի, անհատական և համատեղ<br />
գործունեության նախաձեռնության իրավունք է տրվում. աշխատում ենք հրապուրել<br />
նրան, այլ ոչ թե խստորեն կառավարել:<br />
Երբ աշխատանքի պլան ենք կազմում, դասարանին 3-4 թեմա ենք առաջադրում,<br />
որից երեխաները կարող են ընտրել, թե հատկապես որն են ուզում խմբով կամ<br />
անհատապես ուսումնասիրել: Թեմաները բաշխելիս 2 եղանակով կարելի է վարվել:<br />
1-ին` հրամայական եղանակը սովորական է ավանդական դպրոցի համար. 1-ին<br />
թեման տրվում է X աշակերտին, 2-րդ թեման` Y աշակերտին և այլն: Իհարկե,<br />
երեխաներից ոչ մեկին այդ եղանակը չի բավարարում: Մենք այլ կերպ ենք վարվում:
Երեխաներին ասում ենք` ահա աշխատանքի երեք թեմա: Ընտրեք` որը ձեզ<br />
հետաքրքրում է: Ով հասցնում է հայտ ներկայացնել, իր նախընտրած թեման է<br />
ստանում: Իսկ ով ժամանակին չի հասցնում դա անել, ստիպված բավարարվում է<br />
նրանով, ինչ մնացել է: Այսպիսով, ընտրելու իրավունքը տարածվում է ոչ բոլորի<br />
վրա: Բայց և այնպես երեխաներին ոչ ոք չի հարկադրում, և այդ իսկ պատճառով<br />
բոլորն էլ բավարարված են զգում: Եթե երեխայի վզին այս կամ այն աշխատանքը<br />
փաթաթեն, ինքնաբերաբար դիմադրության կհանդիպեն: Նրան ընտրության<br />
ազատություն տվեք, և ամեն ինչ իր տեղը կընկնի:<br />
Բռնի միջոցները սխալ են, և դրանցից հրաժարվելը բարերար ազդեցություն կթողնի<br />
ձեր աշխատանքի վրա:<br />
Թեստ<br />
Ձեր մանկավարժական մեթոդիկայում որոշել եք հրաժարվել ավտորիտար<br />
մեթոդներից: Կանաչ<br />
Ավելի մեղմ, լիբերալ մեթոդներ եք փնտրում, բայց դրա հետ մեկտեղ պահպանվում<br />
են իշխանամիտության մնացուկները: Դեղին<br />
Ցանկացած հանգամանքներում գերադասում եք ավտորիտար գործել: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 5 (նախորդից բխող). Ոչ ոք չի սիրում ըստ հրամանի շարք կանգնել,<br />
որովհետև դա նշանակում է կրավորաբար ուրիշի հրամանին ենթարկվել:<br />
Կան խաղեր կամ կոլեկտիվ պարապմունքներ, օրինակ՝ սպորտային, երբ այդպիսի<br />
հրամանը ընկալվում է որպես անհրաժեշտ պայման և ոչ մի խնդիր չի առաջացնում:<br />
Հաճախ դա վարչական կամ տեխնիկական անհրաժեշտությամբ է պայմանավորվում<br />
կամ էլ հաստատված է լինում վերևից, և ստիպված դրան ենթարկվում են ինչպես<br />
մեծերը, այնպես էլ փոքրերը: Այդպիսի դեպքերում բավական է երեխաներին<br />
բացատրել, թե ինչու է անհրաժեշտ ենթարկվել այս կամ այն կարգադրությանը:<br />
Օրինակ` եթե գնացքը շարժվում է առավոտյան ժամը 6-ին, ապա անհրաժեշտ է<br />
տնից դուրս գալ 5-անց 30 րոպեին, որպեսզի հասցնեք:<br />
Կարելի է ասել, որ տարրական կարգուկանոնի պահպանումը մեծ տհաճություններ<br />
չի պատճառում և աշակերտների հետ ուսուցիչների հարաբերությունների վրա<br />
այնքան էլ չի ազդում: Բայց այս դեպքում էլ ուսուցիչը չպիտի չարաշահի իր դիրքը:<br />
Վտանգը ծագում է այն ժամանակ, երբ երեխաները կարգը անիմաստ են համարում,<br />
և ըստ նրանց դա ընդամենը մեծի չարակամ ցանկությունն է` ապացուցելու իր<br />
իշխանությունը և ցուցադրելու, որ իր հրամաններին պիտի անառարկելիորեն
ենթարկվեն: Այդպիսի սխալ կարգի օրինակ է զինվորական կարգապահությունը, որն<br />
անտանելի է շարք քշված մարդկանց համար, և զինվորների ու սպաների բոլոր<br />
հարաբերությունները կարգավորում է խստորեն: Որ զինվորական<br />
կարգապահությունը հակասում է կյանքի բնական օրենքներին և ուղղված է միայն<br />
ավտորիտար իշխանությունն ավելացնելուն՝ ապացույցն այն է, որ այդ<br />
կարգապահությունը թուլանում և համարյա վերանում է պատերազմների ժամանակ<br />
կամ պատմական բուռն ժամանակաշրջանում:<br />
Այդպես է նաև դպրոցում: Անհրաժեշտ է որոշակի կարգապահություն, որը<br />
կապահովի համատեղ աշխատանքի համար կազմավորված խմբերում նորմալ<br />
համագործակցություն: Երեխաները հասկանում են այդ կարգապահությունը և եթե<br />
զգում են նրա անհրաժեշտությունը, ապա ընդունում են և պահպանում: Եվ պետք է<br />
հասնել հենց այդպիսի կարգապահության`բացառելով յուրաքանչյուր «զգաստ»<br />
հրամանը, որի կարիքը երեխան երբեք չի ունեցել: Պետք է հրաժարվել երեխաներին<br />
կարգադրությամբ դասարան տանելու պահանջից: Կարգապահությանը, կարգ ու<br />
կանոնին կարելի է հասնել առանց բռնության, առանց շարք կանգնեցնելու և<br />
հրամանների:<br />
Թեստ<br />
Հրաժարվել ավտորիտար պահանջներից, զինվորական կարգապահությունից<br />
դպրոցում և անցնել աշխատանքային համագործակցության կարգապահությանը:<br />
Կանաչ<br />
Փորձել խիստ կարգապահությանը հասնել նվազագույն արտաքին հարկադրումով:<br />
Դեղին<br />
Նախկինի պես հավատարիմ մնալ խստավարժության զուտ ավտորիտար<br />
մեթոդներին: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 6 (նախորդից բխող).Մահակի սպառնալիքով աշխատել մարդը չի<br />
սիրում, անգամ եթե աշխատանքն ինքնին տհաճ չէ. հենց հարկադրելն է<br />
դիմադրություն առաջացնում:<br />
Մեծի թե երեխայի, ում հրամայում են ինչ-որ բան անել, առաջին պոռթկումն<br />
ինքնաբերաբար լինում է «ոչ» պատասխանելը: Գոնե մասամբ դա է պատճառն այն<br />
բացասական արձագանքի, որ նկատվում է 7-9 տարեկան երեխաների մոտ, երբ<br />
կարգապահության վարժեցնելու պատրվակով մեծերը նրանց «քշում» են: Շատ<br />
ծնողներ կարծում են, որ իսկական դաստիարակությունն այն է, որ երեխաներին
սովորեցնեն անխոս հնազանդվել իշխող հրամաններին: Այդպես որոշակի<br />
հակասություն է առաջանում երեխայի, որն ուզում է փորձը ինքնուրույն ձեռք բերել և<br />
իր պահանջմունքներին համապատասխան ապրել, և երեխայից անառարկելի<br />
հնազանդություն պահանջող մեծահասակի միջև:<br />
Որոշ ժամանակ այդ պայքարը մշտապես լինում է, բայց ի վերջո շատ երեխաներ<br />
տեղի են տալիս և վարժվում ենթարկվելուն: Սակայն որոշ երեխաներ շարունակում<br />
են համառորեն դիմադրել բռնությանը և դառնում անհնազանդ, հարմարվելուն<br />
անընդունակ կամակորներ, որը հետագայում նրանց կյանքը բարդացնում է թե´<br />
հասարակական, թե´ անձնական առումով: Այդպիսի երեխաների համար<br />
գործունեության շատ ձևեր, հատկապես դպրոցում, հենց այն պատճառով են<br />
անտանելի դառնում, որ պարտադրված են վերևից: Նրանք աշխատելուց հետ են<br />
վարժվում, վերանում է աշխատանքի հակումը, տարբեր վախեր և լուրջ բարդույթներ<br />
են առաջանում: Մանկավարժական ճիշտ համակարգը թույլ է տալիս այդ ամենից<br />
խուսափել:<br />
Թեստ<br />
Ավտորիտար հրամաններից ձեռնպահ մնալ: Գտնել ուրիշ միջոցներ, որոնք<br />
երեխաների մեջ աշխատելու ցանկություն կառաջացնեին: Կանաչ<br />
Հետևողականորեն մեղմացնել իշխող ոճը, հրաժարվել նրա առավել կտրուկ<br />
դրսևորումներից: Դեղին<br />
Թեև սեփական իշխանության դրսևորման ավելի մեղմ ձևով՝ նախկինի պես գործածել<br />
կարգապահություն պահպանելու հրամայական եղանակներ: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 7 (նախորդից բխող). Յուրաքանչյուր մարդ գերադասում է ինքն ընտրել<br />
իր աշխատանքը, նույնիսկ եթե այդ ընտրությունն իրեն ձեռնտու չէ:<br />
Եթե տուփից կոնֆետ հանեք և տաք երեխային, նա, իհարկե, գոհ կլինի, բայց<br />
այնուամենայնիվ հետաքրքրասեր հայացքը չի կարող կտրել նրանից, ինչ տուփի մեջ<br />
մնաց: Իսկ եթե առաջարկեք տուփից իր ձեռքով կոնֆետ ընտրել, դա նրան ավելի<br />
մեծ բավականություն կպատճառի, եթե անգամ այդ կոնֆետն ամենամեծը և<br />
ամենահամեղը չլինի: Արդեն պատմել ենք, թե աշխատանքի նախապատրաստվելիս<br />
երեխաներին ինչպես ենք հնարավորություն տալիս ընտրելու թեման՝ հրամայական<br />
կարգով նրանց որոշելու փոխարեն: Այս ինվարիանտը լավ է բացատրում մեր<br />
ինքնաստուգման քարտարանի գործածության մեծ արդյունավետությունը: Երբ<br />
երեխան ձեռքի տակ միայն թվաբանության դասագիրք ունի, նրա
հնարավորությունները որոշակիորեն սահմանափակ են: Կա´մ դասագիրքը, կա´մ<br />
ուսուցիչը առաջադրանք են թելադրում, և բացի անառարկելիորեն ենթարկվելուց<br />
երեխային ոչինչ չի մնում: Իսկ եթե երեխաներին աշխատանքի, դրա կատարման<br />
թափի ու ժամանակի ազատ ընտրություն տրվի, ապա ամեն ինչ փոխվում է: Երբ<br />
աշակերտներին հանձնարարում են որևէ տեքստ կարդալ կամ սովորել, նրանց մեջ<br />
ո´չ ցանկություն է առաջանում և ո´չ էլ առավել ևս խանդավառություն: Բայց եթե<br />
նրանց ընտրության ազատություն է տրվում, ինչպես ազատ տեքստերի համակարգի<br />
օգնությամբ մեզ մոտ է արվում, ապա անմիջապես ուսումնական աշխատանքի<br />
համար բարենպաստ մթնոլորտ է առաջանում: Յուրաքանչյուր մարդու համար<br />
առավել նախընտրելի այս սկզբունքը բացատրում է Ֆրանսիայում<br />
արհեստավորության մնացուկների գոյությունը: Առավոտից իրիկուն գործարանում<br />
աշխատելու փոխարեն բանվորը գերադասում է սեփական փոքր գործն ունենալ,<br />
որտեղ ինքն է իր համար աշխատանքի ժամանակ և արագություն ընտրում, եթե<br />
անգամ դրանից իր աշխատանքային օրն ավելի երկար և հոգնեցուցիչ է դառնում:<br />
Թեստ<br />
Աշխատանքի բաժանումն այնպես եք կազմակերպել, որ երեխաները միշտ այն<br />
տպավորությունն ունեն, թե իրենք են իրենց զբաղմունքն ընտրում։ Կանաչ<br />
Գոնե ֆրանսերենի և թվաբանության պարապմունքներին ազատ ընտրություն թույլ<br />
եք տալիս։ Դեղին<br />
Երեխաների հետ երբեք չհամաձայնեցնելով՝ ինքներդ եք առաջադրանք<br />
տալիս։Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 8 (նախորդից բխող). Ոչ ոք չի սիրում աշխատանք անելու աննպատակ<br />
գործառույթ իրականացնել, այսինքն՝ անել գործողություններ և ենթարկվել<br />
մտահղացումների, որոնք իրեն օտար են ու անհասկանալի:<br />
Երեխային անշարժ մարզասարքի ոտնակը պտտելու գործին դրեք, և դա նրան շուտ<br />
կհոգնեցնի: Բայց իսկական հեծանվով նա պատրաստ է թեկուզ աշխարհի ծայրը<br />
գնալու: Հետագայում կտեսնենք, թե կենդանի և գիտակցված աշխատանքի<br />
հանգեցնող կանաչ լույսն ուր կարող է հասցնել մեզ:<br />
Պետք է մարզասարքի օրինակի՝ աննպատակ գործող կամ, ծայրահեղ դեպքում,<br />
երեխաներին խորթ նպատակներ հետապնդող դպրոցական բոլոր վարժությունների<br />
ցուցադրական գործընթաց կազմակերպել: Միայն վատ գնահատականների համար<br />
նախատեսված կարմիր լույսը դնենք բոլոր աննպատակ վարժությունների առաջ:
Կարմիր լույս` մեջբերումների և տեքստերի, որ երեխաները չեն հասկանում,<br />
մեխանիկական սերտման դեմ:<br />
Կարմիր լույս` բոլոր շարադրությունների և փոխադրությունների դեմ, որոնք երեխայի<br />
ինքնադրսևորման և հաղորդակցման բնական պահանջմունքի ոչ մի կապ չունեն, և<br />
որոնց միակ ընթերցողն ուսուցիչն է:<br />
Այստեղ, ճիշտ է, անհրաժեշտ է պատշաճ ուշադրություն դարձնել նաև առկայծող<br />
դեղին լույսին: Գոյություն ունեցող պայմաններում դեռ երկար ժամանակ դժվար կլինի<br />
ավանդական պարապմունքներց մեր մանկավարժության հիմքը կազմող<br />
հիմնավորված գործունեությանն անցնել: Այդ իսկ պատճառով հաճախ ստիպված<br />
ենք հարմարվել նրան, ինչ կա, գոյություն ունեցող պայմանները հարմարեցնել մեր<br />
մեթոդիկային և այդ դատապարտված ավանդական մանկավարժության մեջ<br />
ազատության և առաջընթացի տարրեր դնել:<br />
Այդպիսի տարրերից մեկը, որին, ի տարբերություն հոգեբանների, ոչ թե կանաչ, այլ<br />
դեղին լույս ենք տալիս, դառնում է խաղը, որը միայն աշխատանքի փոխարինող է,<br />
բայց ոչ իսկական գործունեություն:<br />
Թեստ<br />
Ձեզ համար արժեքավոր է երեխաների ցանկացած գործունեություն, եթե<br />
համապատասխանում է նրանց կենսակերպին և հետաքրքրություններին։ Կանաչ<br />
Կազմակերպում եք պարապմունքներ, որոնք հաճախ կարող են ազատ և<br />
մոտիվացված թվալ, բայց ըստ էության ավելին չեն, քան իսկական ազատ<br />
գործունեության փոխնյութ։ Դեղին<br />
Հավատարիմ եք մնում պարտադիր խնդիրների ավանդական համակարգին։<br />
Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 9 (նախորդից բխող). Անհրաժեշտ է ձգտել նրան, որ աշխատանքը<br />
մոտիվացված դառնա:<br />
Մեր գրքերից մեկում ցույց էր տրված զինակոչիկի՝ նպատակից և շարժառիթից զուրկ<br />
և միայն պատժվելու վախից, նվազագույն էներգիայով կատարվող աշխատանքի և<br />
մեր կողմից «սիրով աշխատանք» անվանումը ստացած, մարդուն իր միջավայրից<br />
չկտրող, մոտիվացված աշխատանքի սկզբունքային տարբերությունը: Մեջբերում<br />
ենք այդ գրքից մի հատված։<br />
Լուսավորող աշխատանք
Այո, իհարկե, կան տարբեր բահեր և գութաններ, կան հնարամիտ մեխանիզմներ, որոնք<br />
և´ հերկում են հողը, և´ ցանում, և դուք ստիպված չեք լինում նույնիսկ ձեռք տալ հողին:<br />
Բայց ես սիրում եմ իմ ձեռքերով ընտրել սերմերը, քարերից մաքրելով՝ հողը թափել<br />
մատներիս արանքից, նախապատրաստել այնպես, ինչպես նորածնի օրորոցը: Այնպես<br />
որ նույն գործը կարող է պարտադրված լինել կամ էլ ազատ ստեղծագործական<br />
աշխատանք: Եվ այստեղ բանը ոչ թե աշխատանքի նորությունն է, այլ խելամտությունն<br />
ու արդյունավետությունը:<br />
Գիտե՞ք` զինվորական խոհանոցում կարտոֆիլն ինչպես են մաքրում: Մի այսպիսի<br />
արվեստ կա (հին դպրոցում անգամ ավանդույթ էր դարձել)՝ ինչքան հնարավոր է<br />
դանդաղ աշխատել, թեկուզ առանց ընդմիջումների: Դա ստախանովյան մեթոդի<br />
ընդհակառակն է: Իսկ ավելի վատ է, երբ պետք է ավելը վերցնել, որ մաքրություն արվի.<br />
կարծես բոլոր զինվորները զրկվում են ձեռքերից, այնպես որ երբեմն ստիպված<br />
կապրալն է ավլում:<br />
Բայց երբ զինվորին տուն են թողնում, որ հանդիպի երիտասարդ կնոջը, այս դեպքում<br />
ճաշ եփելը, կարտոֆիլ մաքրելը նրան այնպիսի բավականություն են պատճառում, որ<br />
նա ուղղակի ձգտում է այդ աշխատանքին: Եվ այն ամենը, ինչ զորանոցում նրա համար<br />
պատիժ էր, տանը պարգև է դառնում: Նույնը կարող է կատարվել նաև դպրոցում,<br />
որտեղ գործունեության որոշ ավանդական ձևեր վաղը կդառնան այնպես գրավիչ,<br />
ինչպես և նոր պարապմունքները: Մեծ ուշադրության մի´ արժանացրեք նորույթը,<br />
հրաժարվե´ք մեխանիզմը կատարելագործելուց, եթե մարդու իրական<br />
պահանջմունքներին չի համապատասխանում:<br />
Այն բազմաթիվ զբաղմունքներից, որ Ձեզ առաջարկվում են, առաջին հերթին պետք է<br />
ընտրել նրանք, որ ձեր կյանքը լուսավոր կդարձնեն: Թե´րթ լույս ընծայեք, հավաքե´ք և<br />
դասակարգե´ք նյութեր, փորձե´ր արեք, որոնք դեպի գիտական մշակույթ տանող<br />
ճանապարհի առաջին քայլերն են:<br />
Բողբոջները թող բացվեն. առավոտյան ցողը նրանց չի խանգարի:<br />
Իսկ մնացածն ինքնիրեն կլինի:<br />
Մեր դասարաններում հնարավոր դարձավ աշխույժ գիտակցական աշխատանքը,<br />
սիրով աշխատանքը: Ահա սա է այն նորությունը, որ մանկավարժություն ենք բերել:<br />
Երբ երեխան իր թերթի համար հաճույքով տեքստ է պատրաստում, կանաչ լույս է:<br />
Երբ նա իր հասակակցին նամակ է գրում, կանաչ լույս է:<br />
Երբ նա տպագրում է, նկարում է, փորձեր է անում, զեկույց է պատրաստում, կանաչ<br />
լույս է:<br />
Երեխաները շատ շուտ են սկսում հասկանալ մոտիվացված աշխատանքի և<br />
սովորական դպրոցական քարացածության տարբերությունը:<br />
Թեստ
Ձեր դասարանում երեխաները մոտիվացված գործունեությամբ են զբաղված, որին<br />
տրվում են ամբողջությամբ: Կանաչ<br />
Դուք ձգտում եք աշխուժացնել պարապմունքները, ավելի ազատ դարձնել: Դեղին<br />
Ձեր դասերին երեխաներն ավանդական դպրոցական աշխատանքով են զբաղվում:<br />
Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 10. Անհրաժեշտ է վերջ դնել սխոլաստիկային:<br />
Սխոլաստիկան դպրոցի կյանքի և աշխատանքի կանոնների համակարգ է՝ դպրոցից<br />
դուրս ոչ մի արժեք չունեցող, քանի որ ի զորու չէ նախապատրաստելու երեխաներին<br />
կյանքի բազմազանությանը:<br />
Սխոլաստիկայի ճանաչման հասարակ միջոց ենք առաջարկում: Եթե ուզում եք<br />
իմանալ, թե աշխատանքի այս կամ այն ձևը որքանով է սխոլաստիկ, և հետևաբար<br />
ինչ գույնով` կարմիր թե դեղին, պետք է նշել, ձեզ հետևյալ հարցերը տվեք: Եթե ինքս<br />
ստիպված լինեի անել այս աշխատանքը, արդյո՞ք հաճույքով և արդյունավետ<br />
կանեի: Եթե լինեի այս աշակերտի փոխարեն, արդյո՞ք մեծ եռանդով և<br />
խանդավառությամբ կաշխատեի: Եթե դասարանի դուռը բաց թողնեի, և<br />
աշակերտները կարողանային ազատ դուրս գալ դասարանից, նրանք<br />
կշարունակեի՞ն իրենց աշխատանքը, թե՞ կփախչեին, որ ուրիշ բանով զբաղվեն:<br />
Թեստ<br />
Ձեր կազմակերպած ուսումնական աշխատանքն այնքան հետաքրքիր է, այնպես է<br />
գրավում աշակերտներին և ուսուցիչներին, որ նրանք դրանով են զբաղվում ազատ<br />
ժամերին` չնկատելով, թե ինչպես է թռչում ժամանակը: Կանաչ<br />
Ուսումնական պարապմունքների մեջ աշխատում եք նոր մանկավարժության<br />
տարրեր մուծել, սակայն հասարակության և դպրոցի արդի պայմաններում<br />
ամբողջովին չեք կարող հրաժարվել սխոլաստիկ մեթոդներից: Դեղին<br />
Դուք միայն ավանդական սխոլաստիկ պարապմունքներն եք եք ընդունում: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 10ա . Յուրաքանչյուր մարդ ձգտում է հաջողության: Անհաջողությունն<br />
արգելակում է աշխատանքը և զրկում ոգևորությունից:<br />
Հատկապես պնդում ենք այս ինվարիանտը, ավանդական դպրոցի ողջ համակարգն<br />
անհաջողության վրա է հիմնված:<br />
Առաջին աշակերտները լավ են սովորում ոչ միայն իրենց ընդունակությունների<br />
շնորհիվ, այլ նաև այն պատճառով, որ լավ գնահատականներ են ստանում և հաջող<br />
են հանձնում քննությունները: Մյուսներին դպրոցը ճնշում է` նրանց վրա
անհաջողությունների և ձախողումների հեղեղ թափելով, այդ թվում՝ և´ վատ<br />
գնահատականները, և´ կատարված առաջադրանքը ընդգծած կարմիր մատիտը, և´<br />
տետրում «Ուղղել» կամ «Տետրը վատ ես պահում» գրառումները... Այս բնույթի<br />
դիտողությունները հաջողության հասնելուն հազվադեպ են օգնում: Սեփական<br />
անհաջողությունից վհատված երեխան ինչ-որ հաջողության հասնելու համար այլ,<br />
սովորաբար դատապարտելի, ուղիներ է փնտրում: Անհրաժեշտ է միշտ նպաստել<br />
երեխաների հաջողությանը: Ուսուցման արդյունավետությունն անմիջականորեն<br />
դրանից է կախված: Ուսուցիչներն ու ծնողները,իհարկե, կասեն, որ անբավարար<br />
աշխատանքի համար լավ գնահատական դնել կամ տետրը վատ պահելու համար<br />
աշակերտին գովել ամեն դեպքում չի կարելի: Բայց մենք էլ դրան չենք կոչում:<br />
Մեր մանկավարժությունը երեխաներին թույլ է տալիս հաջողության հասնել ուրիշ<br />
միջոցներով. սիրով կատարված նրանց աշխատանքները համընդհանուր<br />
հավանություն են ստանում, նրանք երբեմն արվեստի իսկական գործ համարվող<br />
խեցեգործական առարկաներ և նկարներ են ստեղծում, լսարանի կողմից «կեցցե»-<br />
ներով ընդունվող զեկուցումներ են անում:<br />
Անհրաժեշտ է փոխել հենց դպրոցի մոդելը և ուսուցչի դերը, որի հիմնական խնդիրը<br />
պիտի լինի ոչ թե աշակերտական աշխատանքների բծախնդիր ստուգումը, այլ<br />
բազմակողմանի օգնությունը երեխաներին:<br />
Թեստ<br />
Դուք անվերապահորեն կողմ եք հաջողության մանկավարժությանը: Կանաչ<br />
Աշխատում եք, որ երեխաներն անհաջողության չհանդիպեն: Դեղին<br />
Դուք մասսայական անհաջողությունների հանգեցնող ավանդական<br />
մանկավարժության կողմից եք: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 10 բ . Ոչ թե խաղը, այլ աշխատանքն է երեխայի բնական զբաղմունքը:<br />
Պնդելով այս ինվարիանտը, հաստատելով աշխատանքի առաջնայնությունը` վիճում<br />
ենք հոգեբանական տեսությունների և ժամանակակից մանկավարժության հետ:<br />
Մոլորությունն սկսվում է դեռ մանկապարտեզից, որը դա նաև ընտանիքին է<br />
փոխանցում: Բավական է նայել խոշոր հրատարակությունների կատալոգները,<br />
որպեսզի համոզվենք՝ այնտեղ աշխատանքի ոչ մի գործիք չկա, բայց դրա փոխարեն<br />
կան շատ ամենատարբեր խաղեր: Երեխաներին աշխատանքի մեջ չներգրավելը<br />
ընտանիքում նույնպես սովորական է դարձել: Երեխան պարապ-սարապ ապրում է<br />
թագավորի պես, որին մնում է միայն խաղալ:
Կրթության հաջորդ աստիճաններում խաղի հնարավորությունները զգալիորեն<br />
նվազում են: Տարրական և միջին դպրոցում ողջ աշխատանքը հանգում է<br />
վարժություններին և ուսուցչի առաջադրանքներին: Լավագույն դեպքում այդ<br />
առաջադրանքները կարող են միմիայն մակերեսային հետաքրքրություն առաջացնել,<br />
բայց ոչ մի դեպքում չեն համապատասխանում մեր պատկերացումներին բնական և<br />
մոտիվացված աշխատանքի մասին, որի բոլոր արժանիքների մասին դեռ շատ քիչ<br />
բան է ասված:<br />
Մեր համակարգը իսկական աշխատանքի մանկավարժությունն է: Նրա վաստակը<br />
աշխատանքի գործիքների և մեթոդների ստեղծումը, փորձարկումը և տարածումն է,<br />
որոնց գործածումը մեր դասարաներում արմատապես փոխում է ուսումնական<br />
կյանքը:<br />
Թեստ:<br />
Դուք իսկական աշխատանքի դպրոց եք ստեղծել: Կանաչ<br />
Աշակերտներին տալիս եք ինչպես ավանդական առաջադրանքներ, այնպես էլ<br />
իսկական աշխատանք: Դեղին<br />
Ձեր պարապմունքների ընթացքում իսկական աշխատանք դեռ չկա: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 11. Ո´չ հսկումն է գիտելիքների յուրացման առավել արդյունավետ<br />
ճանապարհ, ո´չ բացատրությունը և ո´չ ցուցադրությունը, որ ավանդական դպրոցի<br />
հիմնական գործելաձևերն են կազմում, այլ փորձարարական որոնումը` իմացության<br />
համակողմանի և բնական մեթոդը:<br />
Ավանդական դպրոցը միայն բացատրություններն է գործածում: Երբեմն դրանք<br />
ուղեկցվում են լոկ ասվածի ցուցադրմանը ծառայող փորձերով: Բայց անգամ<br />
այդպիսի պարզաբանումներով բացատրությունները մարդու գիտակցության մեջ<br />
չարմատավորվող, ձևական և մակերեսային գիտելիքներ են տալիս: Դրանք նման են<br />
ծառից կտրած մատղաշ շիվերի, որոնք նոր են տնկել հողի մեջ. որոշ ժամանակ<br />
առողջ տեսք են ունենում, սակայն, արմատից զրկված՝ կյանքի համար անհրաժեշտ<br />
սնունդը չեն ստանում և շուտով մահանում են:<br />
Ցավոք, հենց այդպիսի մակերեսային գիտելիքներ է տալիս ավանդական դպրոցը,<br />
որոնց թերությունները քողարկվում են բովանդակազուրկ, բայց բարձրագոչ<br />
շատախոսությամբ: Եվ քննություններին ուշադրության կենտրոնում հատկապես այդ<br />
գիտելիքներն են հայտնվում:
Նման գիտելիքների մակերեսայնությունն ու անօգտակարությունը ավելի ու ավելի<br />
ակնհայտ են դառնում: Եվ այժմ ամենուր, ավա´ղ, բացի դպրոցից, սկսել են խոսել<br />
ընդունակ և խելացի աշխատողներ ձևավորելու համար անհրաժեշտ իսկական,<br />
խորը մշակույթի կարևորության մասին:<br />
Ենթադրում ենք, որ իսկական մշակույթի ճանապարհն անցնում է մեր<br />
մանկավարժության կարևորագույն մեթոդը համարվող փորձարարական որոնման<br />
միջով:<br />
Թեստ<br />
Դուք կողմ եք կյանքի և փորձի, փորձարարական որոնման վրա հիմնված<br />
ուսուցմանը: Կանաչ<br />
Դուք աստիճանաբար ընդարձակում եք փորձարարությունների կիրառման ոլորտը,<br />
սակայն հաճախ որոշ առարկաների ուսումնասիրության ժամանակ անդրադառնում<br />
եք «բերանացի» մեթոդներին: Դեղին<br />
Դուք անփոփոխ եք թողել սերտման վրա հիմնված ուսուցման ավանդական<br />
սխոլաստիկ մեթոդիկան: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 12. Հիշողությունը, որին դպրոցն այնքան մեծ կարևորություն է տալիս,<br />
մեծ արժեք ունի այն դեպքում, եթե միացած է փորձարարական որոնման<br />
գործընթացին:<br />
Անգիր իմանալ դեռ չի նշանակում իմանալ»,- ասում էր Մոնտենը 2` ժխտելով<br />
սխոլաստիկների գլխավոր մեթոդը` մարդու մեջ, ինչպես փոսի մեջ, գիտելիքներ<br />
լցնելը: Իհարկե, լավ հիշողությունը թանկ որակ է: Այդ իսկ պատճառով շատ<br />
մանկավարժներ ենթադրում են, որ գլխավորը հիշողության անընդհատ մարզանքն է,<br />
կարծես հենց այդ եղանակով է հնարավոր գիտելիք յուրացնել: Սակայն հակառակ<br />
սխոլաստիկների համոզմունքին` հիշողությունը վարժություններով չի զարգանում:<br />
Դրանց օգնությամբ ընդամենը կարելի է գիտելիքների պատրանք ստեղծող մի քանի<br />
հուշամարզական հնարներ յուրացնել: Հիշողության մեխանիկական օգտագործումը,<br />
ընդհակառակը, հանգեցնում է դրա թուլացմանը և սպառմանը, ինչ որ լինում է մեր<br />
տառապյալ երիտասարդության հետ:<br />
Դժբախտաբար, ողջ մանկավարժությունը հիմնված է հիշողության վրա, և<br />
2<br />
Միշել դը Մոնտեն (1533-1592) - ֆրանսիացի փիլիսոփա-հումանիստ, սխոլաստիկայի<br />
և դոգմատիզմի հակառակորդ
քննություններին բացառապես ստուգվում է այն, թե ինչ են հիշում աշակերտները:<br />
Թեստ<br />
Դուք կազմակերպում եք ուսուցման կենդանի գործընթաց, որտեղ հիշողությունը<br />
միայն օժանդակ դեր ունի: Կանաչ<br />
Ձեր մեթոդիկայում հիշողությանը դեռ նշանակալից տեղ է հատկացվում, սակայն<br />
արդեն սկսվում է ձևավորվել մտածելու խորը կուլտուրա: Դեղին<br />
Ուսուցումը գլխավորապես հիմնված է հիշողության վրա: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 13. Գիտելիքները ձեռք են բերվում փորձի ճանապարհով, այլ ոչ թե,<br />
ինչպես հաճախ մտածում են, օրենքների և կանոնների ուսումնասիրությամբ:<br />
Առաջին հերթին օրենքներին և կանոններին անցնելը նույնն է, ինչ սայլը ձիուց առաջ<br />
դնելը:<br />
Կանոնները և օրենքները փորձերի պտուղն են, այլապես դրանք ընդամենը<br />
բովանդակազուրկ և անօգուտ բանաձևեր են:<br />
Թեստ<br />
«Միայն զնդանի մոտ ես դարբին դառնում» սկզբունքին հետևելով՝ կենդանի<br />
փորձարարական աշխատանք եք կազմակերպում: Կանաչ<br />
Այդպիսի աշխատանքը համադրում եք կանոնների ուսումնասիրության հետ այն<br />
հույսով, որ կարող են պետք գալ: Դեղին<br />
Դուք կողմնակից եք օրենքներն ու կանոնները անգիր սերտելու վրա հիմնված<br />
դասական ուուցմանը: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 14. Հակառակ սխոլաստիկայի դրույթներին` մտածողությունը մտածելու՝<br />
ոչ թե կարծես մեկուսի և փակ շրջանում անջատ գործող, այլ մարդու մյուս<br />
հատկությունների հետ սերտ համագործակցող կարողությունն է:<br />
Սովորաբար ասում են`այս երեխան խելացի է, մյուսը` ոչ: Սակայն մտածողությունն<br />
ինքնին չի լինում, նա անհատի ողջ բարձր ներուժի արտահայտությունն է:<br />
Հետևաբար չեն կարող նաև մտածողության ձևավորման առանձնահատուկ<br />
մեթոդներ լինել: Ինչպես և առողջությունը, այն սերտորեն կապված<br />
բաղադրամասերի համադրություն է, որոնց վրա պետք է դրականորեն ներգործել:<br />
Համոզված ենք, որ մտածողական ունակությունը ձևավորվում և արտահայտվում է
գործունեության մեջ: Մարդը որքան հաջողությամբ է կիրառում իր ձեռք բերած<br />
փորձը իր վարքում, այնքան արագ է ընթանում նրա զարգացումը:<br />
Փորձարարական որոնման մեթոդը թե´ դասերի ժամանակ և թե´ դպրոցից դուրս<br />
գործածելով, դրանով մեծ արդյունավետության հասնելով` վերջին հաշվով կարելի է<br />
կատարելագործել մտածողական ունակությունները:<br />
Թեստ<br />
Ֆրենեի մանկավարժության համապատասխանությամբ ինտենսիվ կիրառում եք<br />
փորձարարական որոնման մեթոդը: Կանաչ<br />
Աստիճանաբար ընդլայնում եք այդ գործընթացը, բայց դեռ մնում եք հին<br />
ինտելեկտուալիստական մանկավարժության շրջանակում: Դեղին<br />
Դուք առաջվա պես հիմք եք ընդունում մտավոր ունակությունների դասական<br />
ըմբռնումը, որի վրա կառուցված է ավանդական դպրոցի սխոլաստիկ փորձը:<br />
Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 15. Ավանդական դպրոցը զարգացնում է իրական կյանքի պահանջներից<br />
հեռու, վերացական մտածողության ունակություններ:<br />
Մարդիկ, որոնց մեջ մտածողության այս ձևն է գերզարգացած, կարող են փայլուն<br />
կերպով խորհել ցանկացած մտացածին թեմայով, բայց այն հարցերում, որ<br />
վերաբերում է կյանքին և շրջապատին հարմարվելուն, նրանք կարող են բացարձակ<br />
անխելք թվալ:<br />
Սակայն լինում են և մտածողության՝ փորձարարական որոնման գործընթացում<br />
դրսևորված այլ որակներ` ձեռքի աշխատանքի ունակություն, գեղարվեստի<br />
ունակություն, խնդրի սառը, պրակտիկ ըմբռնման (առողջ մտքի) ունակություն,<br />
տեսական կառույցների ունակություն (գիտական ձիրք), սոցիալ-քաղաքական<br />
ուղղվածության մտածողություն, որի կրողներից ձևավորվում են հասարակական<br />
գործիչներ:<br />
Մարդկությունը միշտ էլ բարձր է գնահատել մտածողության այդ տարբեր<br />
դրսևորումները: Դրանք մեզ տվել են արվեստի հանճարեղ գործիչներ,<br />
գյուտարարներ և գիտնականներ, որոնք, սակայն, դպրոցում հաճախ<br />
անհաջողության են մատնվել և այդ պատճառով ըմբոստացել են ավանդական<br />
ուսուցման դեմ:<br />
Ժամանակակից հասարակությունը բազմակողմանի կադրերի, հետազոտողների,<br />
գյուտարարների կարիք այնքան ունի, որ մտածողության այդ զանազան ձևերը
զարգացնելու որոշակի միտում է դրսևորվում, հաճախ կրթական համակարգից<br />
դուրս: Կանխատեսելով այդ միտումը` մեր մանկավարժությունը այստեղ էլ<br />
առաջատար դիրք է գրավում:<br />
Սակայն հաղթանակը դեռ հեռու է: « Ինտելեկտուալները» պաշտպանում են և դեռ<br />
երկար կպաշտպանեն վկայականներով և կնիքներով ամրագրված իրենց<br />
արտոնությունները:<br />
Թեստ<br />
Դուք առավելագույնս զարգացնում եք ձեր աշակերտների մտավոր ներուժը<br />
համապատասխան մեթոդների օգնությամբ: Կանաչ<br />
Միայն դեպքից դեպք եք դա անում: Դեղին<br />
Ձեզ լիովին բավարարում են դպրոցականների ինտելեկտի ձևավորման<br />
ավանդական մեթոդները: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 16. Երեխան չի սիրում ex cathedra 3 բացատրություններ լսել:<br />
Սա բոլորովին էլ ցրվածությունից կամ ծուլությունից չէ: Արդեն խոսել ենք այն մասին,<br />
որ և´ երեխան, և´ մեծը չեն սիրում լսել այն, ինչ իրենք չեն խնդրել և որի կարիքը<br />
չունեն: Այդ պատճառով էլ այդքա´ն ապարդյուն են բոլոր այն հնարները, որոնք<br />
ուսուցիչների կողմից հորինված են, որ երեխաներին մանրախնդիր դասերի ռեժիմին<br />
ենթարկեցնեն:<br />
Սակայն մեզ կասեն, որ երեխան, այնուամենայնիվ, պիտի իմանա և հասկանա այն,<br />
ինչը դեռ չգիտի, և ինչը հատկապես ուսուցիչը պիտի սովորեցնի: Բայց, միգուցե այլ<br />
եղանակնե՞ր էլ կան:<br />
Մեր մեթոդները տարբեր ձևով են լուծում այդ խնդիրները: Հատկապես առաջարկում<br />
ենք հետևյալը: Երբ դասի ժամանակ ուսումնական նյութը բացատրում եք<br />
մենթորական (խրատատուի) տոնով, ձեզ ոչ ոք չի լսում: Բայց փորձեք ուսումնական<br />
աշխատանքը կազմակերպել այնպես, որ երեխան ստիպված լինի ինքնուրույն<br />
գործել, որ փորձ անի, հետազոտի, ընտրի և դասդասի տեղեկատվական նյութերը:<br />
Այդ դեպքում նա ձեզ հարցեր կտա, որ այս կամ այն կերպ իրեն հետաքրքրում են,<br />
իսկ դուք կպատասխանեք դրանց: Արդյունքում կստացվի այն, ինչը անվանում ենք a<br />
posteriori, այսինքն՝ փորձի վրա հիմնված դաս:<br />
3<br />
Ex cathedra [էքս կատեդրա], լատին. – Ամբիոնից, պաշտոնական դիրքից,<br />
հեղինակության ուժով (խմբ.)
Թեստ<br />
Բոլոր առարկաներից պարապմունքներն սկսում եք փորձարարական<br />
աշխատանքներից` դրա հետ աշակերտներին անհրաժեշտ տեղեկատվություն<br />
տալով: Կանաչ<br />
Փորձում եք ավելի հետաքրքիր դարձնել պարապմունքները, սակայն դեռ<br />
ավանդական դասի շրջանակում: Դեղին<br />
Դուք չեք տեղաշարժվել ex cathedra դասի փուլից: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 17. Երեխան այն աշխատանքից չի հոգնում, որն իր գործառնական<br />
(ֆունկցիոնալ) կենսական պահանջմունքներին է համապատասխանում:<br />
Թե´ մեծերը, թե´ փոքրերը հոգնում են ոչ թե աշխատանքից, այլ նրա ստիպողական,<br />
մարդու էությանը հակասող բնույթից:<br />
Սխոլաստիկան համառորեն պնդում է իր մոլորությունները, որոնցից մեկն էլ այն է,<br />
թե իբր երեխան առանց ընդմիջման չի կարող 40 րոպեից ավելի աշխատել, և այդ<br />
պատճառով յուրաքանչյուր դասից հետո պետք է սահմանել տասը րոպե<br />
տևողությամբ դասամիջոց: Մեր սեփական փորձի հիման վրա հաստատում ենք, որ<br />
դա այդպես չէ. եթե երեխան զբաղված է կենդանի, իր պահանջմունքներին<br />
համապատասխան աշխատանքով, բոլորովին չի հոգնում և կարող է աշխատել 2-3<br />
ժամ, նույնիսկ ավելին՝ և նրանից կտրվելով միայն բնական անհրաժեշտության<br />
դեպքում:<br />
Ֆրենեի դպրոցում երեխաները առանց ընդմիջման աշխատում են 8.30-ից մինչև<br />
11.30, և դա բացարձակապես նորմալ է:<br />
Ձեր մանկավարժության որակը բացահայտող հաջորդ թեստը երեխաների<br />
հոգնածության մասին է:<br />
Թեստ<br />
Երեխան առանց հոգնելու կարող է աշխատել մի քանի ժամ: Կանաչ<br />
Երեխան ժամանակ առ ժամանակ հոգնում է, և նրան հանգստանալ է պետք: Դեղին<br />
Դասացուցակով անհրաժեշտ են դասամիջոցներ: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 18. Ոչ ոք` ո´չ երեխան, ո´չ մեծերը չեն սիրում հսկողություն և պատիժ,<br />
որը հաճախ ընկալվում է որպես արժանապատվության ոտնահարում, մանավանդ եթե<br />
արվում է հրապարակավ:
Դժվար չի պատկերացնել, անգամ մեղավոր լինելու դեպքում, թե բողոքի ինչպիսի<br />
զգացում կառաջանա մարդու մեջ, որը փողոցով ստիպված ոստիկանի<br />
ուղեկցությամբ պիտի անցնի: Այս տեսանկյունից տնային առաջադրանքների<br />
ստուգումն ու ուղղումը, ինչպես նաև շարադրությունների բարձրաձայն ընթերցումը<br />
երեխայի մեջ անհանգստություն և դժգոհություն են հարուցում:<br />
Երբեմն ասում են, թե դաժան հսկողությունն ու կարգադրություններն անխուսափելի<br />
չարիք են, սակայն դրանք հիմք են ամենատարբեր հակազդեցությունների, որոնք<br />
ձգտում են հեղափոխական նախաձեռնություններից պաշտպանելու ավանդույթը և<br />
սովորությունները: Այնուամենայնիվ, կարևոր է ոչ այնքան ստուգումներից<br />
հրաժարվելը, որքան երեխայի կատարած աշխատանքի հանդեպ հենց ուսուցչի<br />
վերաբերմունքի փոխելը:<br />
Ավանդական դպրոցում, որպես կանոն աշակերտը միշտ մեղավոր է: Ուսուցիչը<br />
հակված է իր աշակերտի աշխատանքի մեջ առաջին հերթին թերություններ<br />
նկատելու: Նա հանցագործին փնտրող ոստիկանի պես է իրեն պահում: Երեխան,<br />
պարզվում է, մեղավոր է ու անլիարժեք, որն էլ ծայրաստիճան ստորացուցիչ է:<br />
Եվ, իհարկե, դա է շատ երեխաների անհաջողությունների հիմնական պատճառը:<br />
Ասում են` միևնույն է, անհրաժեշտ է երեխաների աշխատանքի մեջ շտկել սխալներն<br />
ու թերությունները, հակառակ դեպքում նրանք լավին չեն ձգտի: Բայց չէ՞ որ մայրը<br />
երբեք չի փնթփնթում սխալ բառեր արտասանող կամ առաջին քայլերն անելիս<br />
ընկնող իր երեխայի վրա: Նա բնազդաբար գիտի, որ երեխան հաջողության<br />
հասնելու համար անում է իր ուժերի չափ, անհաջողությունը նրան հանում է<br />
հավասարակշռությունից: Եթե երեխան ինչ-որ բան չի կարողանում, ուրեմն դա վեր է<br />
իր հնարավորություններից: Ուսուցիչը, ինչպես մայրը, ոչ թե պիտի պատժի, այլ<br />
աջակցի երեխային` հաջողության հասնելու:<br />
Աջակցություն`ահա մանկավարժի միակ արժեքավոր գործառույթը: Բայց նախ<br />
անհրաժեշտ է վերանայել աշխատանքի մեթոդները, հասնել նրան, որ սխոլաստիկ<br />
կանոնները փոխարինվեն բնական հնարներով, և երեխաները կարողանան<br />
աշխատել սեփական ցանկությամբ, այլ ոչ թե ուսուցչի հրամանով:<br />
Թեստ<br />
Այլևս աշակերտների աշխատանքներում կարմիր մատիտ չեք գործածում, նրանց<br />
օգնականների դիքերում եք: Կանաչ<br />
Դեռ այդ ձեռքբերման կիսաճանապարհին եք: Դեղին<br />
Մնում եք ավանդական մանկավարժության դիրքերում: Կարմիր
Ինվարիանտ 19. Առաջադիմության գնահատանիշ դնելը և աշակերտներին<br />
որակավորելը սկզբունքորեն սխալ են:<br />
Գնահատականը երեխայի աշխատանքի մասին մեծի եզրակացությունն է: Այն<br />
նշանակություն կունենար, եթե արդարացի և անկողմնակալ լիներ: Այն ծայրահեղ<br />
դեպքում մասամբ կարող է այդպիսին լինել, եթե խոսքը սովորական ուսուցման<br />
մասին է, օրինակ՝ թվաբանական չորս գործողություններին տիրապետելու մասին:<br />
Բայց ավելի բարդ աշխատանքի համար, որտեղ պետք է նկատի ունենալ<br />
աշակերտի տրամաբանական մտածողությունը, դյուրըմբռնումը և նույնիսկ տվյալ<br />
պահի հոգեկան վիճակը, գնահատման ցանկացած համակարգ արատավոր է: Ընդ<br />
որում արժե՞ արդյոք զարմանալ, որ առաջադիմության գնահատականները կարող<br />
են կրկնապատիկ բարձրանալ կամ ցածրանալ քննող անձանց կողմից, ովքեր<br />
հանգիստ խաղում են կես և քառորդ միավորներով: Այդ դեպքում ինչպե՞ս<br />
հավատանք կեղծ գնահատականների հիման վրա ստեղծված դասակարգման<br />
աղյուսակներին, և ինչպե՞ս կարելի է ապացուցել, որ ոմն աշակերտ աղյուսակում<br />
ավելի բարձր տեղ է զբաղեցնում, քան մյուսը` հիմք ընդունելով սոսկ մի քանի<br />
հարյուրերորդական միավորի ավելի լինելը: Սրանք ամենախաբուսիկ<br />
մաթեմատիկական հաշվարարություններն են, ամենահակամարդկասիրական<br />
վիճակագրությունը: Բայց և այնպես ո´չ ուսուցիչները, ո´չ ծնողները չեն ցանկանում<br />
հրաժարվել այդ համակարգից` պնդելով, որ արդի պայմաններում, երբ երեխաները<br />
չեն ուզում աշխատել, գնահատումը և դասդասումը համարվում են պատժի<br />
ամենագործուն միջոցներ և մրցման լավագույն ձևերը: Սակայն այս եղանակն ունի և<br />
հակառակ, բավականին վտանգավոր կողմ: Քանի որ գ նահատականը<br />
սկզբունքորեն պիտի լինի առավելագույս ճշգրիտ, մանկավարժները գլխավորապես<br />
ուշադրություն են դարձնում նրա վրա, ինչը իրոք կարող է չափվել և գնահատվել,<br />
օրինակ` վարժության կատարումը կամ խնդրի լուծումը: Բայց ինչպե՞ս չափենք<br />
վերացական մտածողության զարգացման աստիճանը, գեղարվեստական<br />
ունակությունները, գ իտական և պատմագիտական հոտառությունը: Այս բոլոր<br />
որակները ոչ մի գ նահատականի չեն տրվում և արդեն համարյա հաշվի չեն<br />
առնվում դպրոցի առօրյա կյանքում: Միայն քննություններին և մրցույթներին դրանք<br />
կարող են որևէ նշանակություն ունենալ:<br />
Այսպիսին է ներկա իրավիճակը, որը փորձում ենք փոխել հետևյալ միջոցներով`<br />
երեխաների մեջ աշխատանքի ճաշակ, ինչպես նաև պահանջ պատվաստելով,<br />
առողջ մրցակցության ոգին արթնացնելով, վկայականների և գրաֆիկների<br />
համակարգ կիրառելով, որոնք երբևէ դուրս կմղեն գնահատականների և
որակավորման արտասովոր համակարգը:<br />
Թեստ<br />
Նորովի եք կազմակերպում աշխատանքը, ինչը ձեզ թույլ է տալիս հրաժարվել<br />
գնահատականներից և դասակարգումից: Կանաչ<br />
Զգուշությունից ելնելով՝ այլ կերպ եք անվանում գնահատանիշերը և դասակարգումը:<br />
Դեղին<br />
Հին ավանդույթին հավատարիմ եք մնում: Կարմիր<br />
Ինվարիանտ 20. Անհրաժեշտ է հնարավորինս քիչ խոսել:<br />
Հին մանկավարժության այնպիսի ազդեցության տակ ենք, որ ցանկացած<br />
իրավիճակում շարունակում ենք խոսել, բացատրել, ցուցադրել, անգամ եթե դա<br />
անարդյունավետ է: Խնայեք ձեր ձայնը, որը մինչև վերջ բարձրացրել եք՝ փորձելով<br />
աղմուկը խլացնել: Կարիք չկա յուրաքանչյուր առիթի դեպքում տրվել<br />
բացատրություններին. դա ուժերի ավելորդ վատնում է: Ինչքան քիչ եք խոսում,<br />
այնքան շատ եք գործում:<br />
Նա, որ գիտակցական աշխատանքով է զբաղված, չի խոսում: Բայց ձեր<br />
աշխատանքում և գ ործելակերպում այս փոփոխությունը պետք է լինի այն դեպքում,<br />
երբ յուրացնեք մեր 13-րդ ինվարիանտը:<br />
Անհատը ոչ թե բացատրությունների և ցուցադրությունների օգնությամբ է<br />
ձևավորվում, այլ սեփական գործունեության և փորձարարական շոշափել-գտնելու<br />
ընթացքում: Ընդ որում պետք է անպայման շատ լավ տիրապետեք անհրաժեշտ<br />
նյութին և մեթոդներին, որոնք որակական նոր աստիճանի կբարձրացնեն ձեր<br />
մանկավարժությունը:<br />
Թեստ<br />
Հրաժարվել եք ավանդական դասերից, գնալով ավելի ու ավելի քիչ եք խոսում:<br />
Կանաչ<br />
Փորձում եք քիչ խոսել, բայց դեռ ձեր մանկավարժական աշխատանքում բոլոր<br />
անհրաժեշտ փոփոխությունները դեռ չեք արել Դեղին<br />
Առաջվա պես գերադասում եք խոսքային բացատրությունները: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 21. Երեխան չի սիրում աշխատանք «հոտում», որտեղ յուրաքանչյուր<br />
անհատ պիտի ենթարկվի «հովվին»: Նա սիրում է անհատական աշխատանքը կամ էլ
աշխատանք կոլեկտիվում, որտեղ իշխում է համագործակցության ոգին:<br />
Սա է բոլոր երեխաներին նույնը անելու պարտադրող սխոլաստիկական<br />
գործունեության վերջնական դատավճռի էությունը: Ինչպես էլ երեխաներին բաշխեք<br />
դասարանների և խմբերի, նրանք երբեք չեն ունենա ո´չ հավասար<br />
պահանջմունքներ, ո´չ միանման հակումներ, և խորապես սխալ է ստիպել նրանց<br />
շարժվել միևնույն արագությամբ: Ոմանք կդժգոհեն, որ առաջ շարժվելու փոխարեն<br />
ստիպված դոփում են տեղում: Մյուսները ետ մնալու պատճառով հուսահատության<br />
մեջ են ընկնում: Եվ միայն շատ քիչ աշակերտների է ձեռնտու աշխատանքի նման<br />
կազմակերպումը:<br />
Մենք գործուն կոլեկտիվի շրջանակում երեխաների համար անհատապես<br />
աշխատելու հնարավորություն փնտրեցինք և գտանք: Ճիշտ է, սրա հետ կապված<br />
պետք է վերանայել հենց «կոլեկտիվ աշխատանք» հասկացությունը, որը բոլորովին<br />
չի ենթադրում կոլեկտիվի բոլոր անդամների միևնույն աշխատանքի անպայմանորեն<br />
կատարումը: Յուրաքանչյուր երեխա, ընդհակառակը, պիտի առավելագույնը<br />
դրսևորի և պաշտպանի իր անհատականությունը՝ չշեղվելով, սակայն, ընդհանուր<br />
նպատակներից և խնդիրներից: Աշխատանքի այս նոր ձևը թե´ մանկավարժական և<br />
թե´ զուտ մարդկային տեսանկյունից ունի խոշոր նշանակություն:<br />
Թեստ<br />
Դուք աշխատանքը կազմակերպում եք այնպես, որ յուրաքանչյուր աշակերտ ամբողջ<br />
կոլեկտիվի գործունեության շրջանակներում զբաղված է սեփական հետաքրքիր<br />
գործով: Կանաչ<br />
Աշխատանքն այդ ձևով կազմակերպելու փորձեր եք անում: Դեղին<br />
Համառորեն կառչում եք աշխատանքի ավանդական կազմակերպումից: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 22. Դասարանում անհրաժեշտ է պահպանել կարգապահություն, կարգ ու<br />
կանոն:<br />
Հաճախ մտածում են, որ Ֆրենեի մանկավարժությունը հաճույքով համակերպվում է<br />
անկազմակերպվածության և անկարգության հետ, իսկ ազատ ինքնարտահայտումը<br />
սանձարձակության հոմանիշն է:<br />
Իրականում ճիշտ հակառակն է. մեր դասարանը, որտեղ երեխաները միաժամանակ<br />
զբաղված են տարբեր աշխատանքներով, իսկ ուսուցիչը փորձում է դասը վարելու<br />
ավտորիտար մեթոդներից ազատվել, կարգի ու կարգապահության կարիք ավելի
շատ ունի, քան ավանդական դպրոցը, որտեղ ուսուցման գլխավոր միջոցը<br />
դասագիրքն է:<br />
Խոսքը ձևական կարգապահության մասին չէ, երբ ուսուցիչը խստորեն հետևում է, որ<br />
դասարանում տիրի կատարյալ լռություն, և աշակերտները նստեն առանց<br />
շարժվելու: Մեզ անհրաժեշտ է իսկական, խորքային կարգ ու կանոն և´ երեխաների<br />
վարքում, և´ աշխատանքում, մանավանդ, որ նրանք իրենք դրա կարիքը շատ են<br />
զգում:<br />
Սրանք պարզապես խոսքեր չեն, այլ մեր բոլոր դասարաններում աշխատանքը<br />
կարգավորելու իրական հնարավորություն: Նոր դպրոցում կարգ ու կանոնը,<br />
կարգապահությունը աշխատանքը ճիշտ կազմակերպելու մեջ է:<br />
Եթե երեխաների աշխատանքը աշխուժացնող նոր մեթոդներ եք գործածում, նրանք<br />
իրենք կդառնան կարգապահ, քանի որ նրանց համար բնական է աշխատելու<br />
ցանկությունը և առաջ ընթանալը: Եվ միայն այդ դեպքում ձեր դասարաններում<br />
կհաստատվի իսկական կարգ ու կանոն:<br />
Թեստ<br />
Դուք հասել եք իսկական անհրաժեշտ կարգ ու կանոնին՝ գործածելով աշխատանքի<br />
կազմակերպման համալիր եղանակներ: Կանաչ<br />
Ձգտում եք (առայժմ ոչ բավարար հաջողությամբ) այնպես կազմակերպել<br />
աշխատանքը, որ այն երեխաներին հանգեցնի կարգ ու կանոնի անհրաժեշտությանը:<br />
Դեղին<br />
Ձեր դասարանում կարգապահությունը առաջվա պես ներդրվում է (թելադրվում է)<br />
վերևից: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 23. Պատիժը միշտ սխալ է: Այն ստորացուցիչ է բոլորի համար և երբեք չի<br />
հասնում ցանկալի նպատակին: Դա ամենածայրահեղ միջոցն է:<br />
Ասում են՝ պատիժը անհրաժեշտ է՝ որպես կարգ ու կանոնը վերականգնելու միակ<br />
հնարավորություն: Դա այդպես է, բայց միաժամանակ նշանակում է, որ սխալը եղել է<br />
մինչև երեխայի՝ մեր դպրոց ընդունվելը կամ նրա պատերից դուրս, և հիմա<br />
ստիպված ենք տխրալի հետևանքների դեմ նիզակ ճոճել:<br />
Եթե երեխաներին ընտանիքում հաճախ են ծեծում, նրանք կարծում են, թե ողջ<br />
կյանքը հիմնված է հարվածների և պատիժների վրա: Որոշ ժամանակ նրանք ի<br />
վիճակի չեն ընկալելու կենսական որևէ այլ խթան, և այդպիսի երեխաների<br />
վերադաստիարակումը դառնում է տանջալից ու երկար:
Եթե երեխաները անխնամ են և աշխատելու սովորություն չունեն, մեզ անհրաժեշտ է<br />
հսկայական ջանքեր գործադրել, որպեսզի հասնենք ֆունկցիոնալ կարգ ու կանոնի:<br />
Այստեղ սխալը կատարվել է առանց մեր մասնակցության, և ճիշտ չէր լինի այն ուղղել<br />
նոր սխալների օգնությամբ: Պետք է գործը այնպես կազմակերպել, որ պատիժը<br />
ավելորդ դառնա:<br />
Հետևեք պատժված երեխային, վերլուծեք ձեր սեփական արձագանքը ինչ-որ<br />
պատժի ենթարկվելուց հետո: Դուք միշտ ձեր հոգում ի հայտ կբերեք վրդովմունքի,<br />
դիմադրության, վրեժի, անգամ ատելության զգացում: Պատիժը միշտ էլ ստորացնում<br />
է մարդուն, անգամ եթե ստորացման զգացումը թաքցվում է սնապարծության,<br />
հպարտության դիմակի տակ:<br />
Քանի որ պատիժը միշտ էլ սխալ է, ուրեմն ամեն անգամ, երբ դուք դիմում եք դրան,<br />
սխալ քայլ եք անում՝ նույնիսկ դրանով պատշաճ կարգ հաստատելու դեպքում:<br />
Միևնույն ժամանակ ձեզ համար խիստ դժվար կլինի կանխատեսել այդ քայլի բոլոր<br />
հետևանքները:<br />
Ներդաշնակությունը դասարանում և պատժի անհրաժեշտության բացակայությունը<br />
ուղղակիորեն կախված են նրանից, թե ինչքան է ուսուցիչը կարողանում<br />
հետաքրքրել երեխաներին աշխատանքով, և ինչ չափով են բավարարված<br />
ստեղծագործելու և ներքին հարստացման նրանց պահանջմունքները:<br />
Իհարկե, շատ դժվար է հրաժարվել պատժից: Դպրոցում կարգ ու կանոնին ու<br />
կարգապահությանը հասնում են աշխատանքի լավագույն պայմաններում, իսկ<br />
դրանք հաճախ այնքան անկատար են: Սակայն դա չի կարող խանգարել մեզ՝<br />
ազնվորեն խոստովանելու մեր սխալները:<br />
Թեստ<br />
Դուք ամբողջությամբ հրաժարվել եք պատժիչ բոլոր միջոցներից: Կանաչ<br />
Փորձում եք խուսափել պատժից, սակայն միշտ չէ, որ դա հաջողվում է ձեզ: Դեղին<br />
Կարծում եք, որ պատիժն անհրաժեշտ է, և չեք հրաժարվում նրա կիրառումից:<br />
Կարմիր<br />
Իվարիանտ 24. Դպրոցի նոր կյանքը կառուցվում է համերաշխության սկզբունքով,<br />
այսինքն՝ աշակերտներին ուսուցիչների հետ հավասարապես դպրոցի կյանքի և<br />
գործունեության ղեկավարման իրավունք է տրվում:<br />
Համերաշխության այդ սկզբունքը բխում է նախորդ ինվարիանտներից: Եթե դուք դեռ<br />
չեք հավաքել բավականաչափ «կանաչ» գնահատականներ, ուրեմն պատրաստ չեք
կազմակերպելու ձեր աշխատանքն այդ սկզբունքներով: Ձեզ կթվա, որ երեխաները<br />
բավականաչափ փորձառու չեն, որ չեն կարող գիտակցորեն վերաբերվել իրենց<br />
պարտականություններին, որ նրանք դեռ «մարդ» չեն դարձել, ու ձեզ անհրաժեշտ է<br />
հանդես բերել գերազանցություն և իշխանությունը ձեր ձեռքում պահել:<br />
Եթե դուք իրապես հրաժարվել եք աշխատանքի ավանդական ոճից, ապա<br />
դպրոցական կոոպերատիվին (աշակերտական ինքնավարությանը) դասարանի<br />
կյանքի կազմակերպման առավելագույն պատասխանատվության հնարավորություն<br />
կտաք:<br />
Սակայն դրա հետ մեկտեղ անհրաժեշտ է պահպանել երկու պայման:<br />
1. Պատասխանատվությունը չպիտի տարածվի միայն տնտեսական և տեխնիկական<br />
կողմերի վրա: Խոսքը նրա մասին չէ, որ ստեղծվեն ինչ-որ ֆոնդեր, որ հետո<br />
տնօրինեն դրանք, և ոչ էլ նույնիսկ այն մասին, որ կոոպերատիվի նյութական<br />
աջակցության համար արտադրություն ստեղծվի: Իհարկե, դրանք կարևոր կողմեր<br />
են, և ամբողջությամբ դրանք են կազմակերպում կոոպերատիվի առաջին փուլի<br />
ձևավորումը: Բայց և այնպես դրանք ընդամենը մակերեսային կողմերն են այն<br />
հիմնական գործունեության, որը պիտի ընդգրկի դասարանի ողջ կյանքը, մանավանդ<br />
հասարակական և բարոյական ոլորտները: Հատկապես այդ նպատակով են<br />
հրատարակվում պատի թերթ և անցկացվում կոոպերատիվի ամենշաբաթյա<br />
ժողովներ:<br />
2. Ուսուցիչը չի կարող կոոպերատիվի գործունեության կողմնակի դիտողը լինել և<br />
խառնվել միայն այն ժամանակ, երբ անհրաժեշտ է շտկել թերությունները կամ<br />
պատժել զանցանքի համար: Անհրաժեշտ է, որ նա մշտապես մասնակցի այդ<br />
գործունեությանը, լինի առավելագույնս ակտիվ և խելացի, ընդհանուր առմամբ<br />
կոոպերատիվի օգտակար անդամը:<br />
Թեստ<br />
Ձեր դասարանում կազմակերպել եք աշակերտների և ուսուցիչների իսկական<br />
համագործակցություն:Կանաչ<br />
Կոոպերատիվը կազմակերպել եք որպես ինչ-որ «վերնաշենք», բայց դեռ խստորեն<br />
սահմանափակում եք նրա պատասխանատվության չափը: Դեղին<br />
Ուզում եք իշխանությունը ձեզ վերապահել: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 25. Դասարանի գերխտությունը միշտ էլ մանկավարժական վրիպում է:
Եթե խնդիրը երեխաների ուսուցումն է, մեծաթիվ դասարանը հաճախ թույլատրելի է:<br />
Կարելի է այնպես կազմակերպել աշխատանքը, որ 50 հոգի այն նույն հաջողությամբ<br />
յուրացնի մեխանիկական հմտությունները, ինչ որ 10 հոգիանոց խումբը:<br />
Հատկապես այս փաստարկներն են բերում որոշ մանկավարժներ՝ փորձելով<br />
ապացուցել աուդիովիզուալ մեթոդների հնարավոր արժանիքները:<br />
Սակայն գիտելիքների յուրացումը դպրոցի գլխավոր գործառույթը չէ: Նրա<br />
հիմնական խնդիրը ապագայի մարդու, հասարակության լիարժեք, բարոյական<br />
անդամ, իր իրավունքներն ու պարտականությունները գիտակցող աշխատավորի<br />
ձևավորումն է: Դպրոցը պարտավոր է դաստիարակել ընդունակ, ստեղծագործող և<br />
ստեղծագործ գործունեության պատրաստ խոհուն մարդ: Սակայն մարդկային<br />
այդպիսի որակներ հնարավոր չէ ձեռք բերել դիմազուրկ զանգվածի մեջ: Դրանք չեն<br />
մշակվում միայն տեղեկատվության օգնությամբ, ինչքան էլ թանկարժեք լինի այն:<br />
Անհրաժեշտ է, որ յուրաքանչյուր երեխա արդյունավետ աշխատելու<br />
հնարավորություն ստանա ինչպես կոլեկտիվում, այնպես էլ անհատապես: Միայն<br />
զնդանի ետևում կարող ես դարբին դառնալ. միայն կոլեկտիվում ապրելով և<br />
աշխատելով կսովորես հասարակության մեջ ապրել:<br />
Բոլոր այս պայմանները չեն իրագործվի, քանի դեռ երեխաները մնում են դիմազուրկ<br />
զանգվածի մեջ, իսկ այդպես ինքնաբերաբար լինում է դասարանում 20-25<br />
աշակերտից ավելի լինելու դեպքում:<br />
Թեստ<br />
Ձեր դասարանում 20-25 աշակերտ է, և ձեր առջև բաց են բոլոր<br />
հնարավորությունները: Կանաչ<br />
Ձեզ դասարանում 30-35 աշակերտ է, և դուք մեծ դժվարությունների եք հանդիպում:<br />
Դեղին<br />
Ձեր աշակերտներն ավելի շատ են: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 26. Խոշոր դպրոցական համալիրների (կոմբինատների) ժամանակակից<br />
հայեցակարգը հանգեցնում է ինչպես ուսուցիչների, այնպես էլ աշակերտների<br />
անանունությանը. այդ հայեցակարգը սխալական է և խոչընդոտ մեր նպատակների<br />
իրականացման ճանապարհին:<br />
Եթե մարդկանց մի մեծ խումբ այնպես է կազմակերպված, որ հաշվի չեն առնվում<br />
այդ խմբի մաս կազմող առանձին անհատների հետաքրքրությունները, և այն ոգով և<br />
հոգեբանորեն իրար հետ կապ չունեցող անհատների բազմություն է, ապա այդպիսի
հասարակական կառույցը անխուսափելիորեն կհանգեցնի անհատականության<br />
կործանմանը: Որպես այդ դրույթի ապացույց՝ միշտ բերում են բանակի օրինակը, որը<br />
բթացնում է մարդուն:<br />
Դպրոցները, որտեղ 5-6-ից ավելի դասարան չկա, էլի գրավիչ գյուղակի նման են,<br />
որտեղ բոլորը` և´ ուսուցիչները, և´ աշակերտները իրար գիտեն և փոխադարձորեն<br />
կապված են:<br />
Հսկա զորանոցներ հիշեցնող մեծ դպրոցներում թագավորում է անանությունը.<br />
ուսուցիչները միշտ չէ, որ իրար գիտեն, ոչ մի ընդհանուր գաղափար ու աշխատանք<br />
չունեն, որ կմիավորեին և կհամախմբեին իրենց: Իսկ երեխաների համար դա միշտ<br />
զորանոց է: Ինչպիսին էլ լինի այդ դպրոցը, նրանից հնարավոր չէ հեռացնել<br />
զորանոցային ոգին:<br />
Դպրոցի արդիականացման և հաջող գործունեության համար անհրաժեշտ է այդ<br />
խոշոր դպրոցական կոմբինատները տրոհել ուսումնական փոքր<br />
հաստատությունների, իսկ հետագայում կառուցել 5-6ից ոչ ավելի դասարաններ<br />
ունեցող դպրոցներ:<br />
Թեստ<br />
Ձեր դպրոցն ունի 5-6 դասարան, և ձեզ համար հեշտ է հաջողության հասնելը:<br />
Կանաչ<br />
Դուք աշխատում եք մեծ դպրոցում, սակայն բացառիկ բարեհաջող պայմանների<br />
շնորհիվ (օրինակ՝ առանձին շենքերի առկայություն, կիսված խմբերով դասեր<br />
անցկացնելու հնարավորություն, շտկողական դասարանների գոյություն) ձեր<br />
աշխատանքը համեմատաբար հաջող է: Դեղին<br />
Դուք աշխատում եք դիմազրկված զորանոցի նմանվող մեծ դպրոցում: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 27. Ապագայում հասարակության ժողովրդավարացումը<br />
նախապատրաստվում է դպրոցի ժողովրդավարացմամբ. ավտորիտար դպրոցը չի<br />
կարող ժողովրդավարական հասարակության ապագա քաղաքացիներ ձևավորել:<br />
Հայրը, անշուշտ, արհմիության անդամ է, այս կամ այն առաջադեմ քաղաքական<br />
կուսակցությանն է հարում, իսկ գուցե նույնիսկ նրա ակտիվ անդամն է: Բայց<br />
երեկոյան տուն վերադառնալով` նա վերածվում է միջնադարյան մի տիրակալի , ով<br />
չի հանդուրժում ոչ մի աննշան անհնազանդություն:<br />
Նույնն էլ ուսուցչին է վերաբերում, որը հասարակությանը, արհմիություններին կամ<br />
քաղաքականությանը վերաբերող հարցերում շատ ժողովրդավար է, սակայն իր
դասարանում իր իշխանության նկատմամբ ամենափոքր դիմադրություն չի<br />
հանդուրժում: Ամեն ինչ եթե ոչ մահակին, խստագույն կանոններին պետք է<br />
ենթարկվի:<br />
Եվ հետո զարմանում ենք, որ այդ իշխանության տակից վերջապես դուրս պրծած<br />
երեխաները չեն կարողանում իրենց կառավարել և կշռադատել իրենց<br />
գործողությունները, անընդունակ են ինքնակազմակերպման, և միակ բանը, որին<br />
ձգտում են, իր վրա իշխանության յուրաքանչյուր դրսևորումից խույս տալն է:<br />
Ժողովրդավարության դարաշրջանում, երբ մեկը մյուսի ետևից բոլոր երկրները<br />
ձգտում են անկախության, դպրոցն ինքը պետք է դառնա ժողովրդավարական<br />
դպրոց, որն իր գործունեությամբ, իր օրինակով իսկական ժողովրդավարների<br />
կձևավորի:<br />
Թեստ<br />
Ջանում եք դպրոցում ժողովրդավարություն հաստատել: Կանաչ<br />
Ժողովրդավարացման վեհերոտ փորձեր եք ձեռնարկում, որոնք դեռ ուսումնադաստիարակչական<br />
ողջ գործընթացը չեն շոշափում: Դեղին<br />
Ձեր դպրոցն ավտորիտար է մնում: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 28. Դաստիարակության հիմքում անհատի արժանապատվությունն է:<br />
Ուսուցչի և աշակերտի փոխադարձ հարգանքը դպրոցի նորացման գլխավոր<br />
պայմաններից մեկն է:<br />
Սա այնքան բնական է, որ թվում է` յուրաքանչյուր ողջամիտ մարդ ամբողջովին<br />
կհամաձայնի այս ինվարիանտին: Սակայն ցավոք, ուսուցիչների և ծնողների<br />
վարքում իշխանականությունն այնքան ամուր է հաստատվել, որ համարյա բոլոր<br />
ընտանիքներում և դպրոցներում երեխաներին ճնշում է մեծերի անառարկելի<br />
իշխանությունը:<br />
Հատկապես նման վերջնական արդյունքի է հանգեցնում մեր կողմից ուրվագծված<br />
ճանապարհը, որը խորհրդանշում է միայն կանաչ և դեղին լույսը: Իսկական<br />
առաջընթացը, որը ձեռք ենք բերում, որոշվում է դասարանում ուսուցիչների և<br />
աշակերտների միջև նոր, փոխադարձ հարգանքի հարաբերություններով, որոնք<br />
հաստատվում են դասարանում: «Ուրիշներին մի արա այն, ինչ որ քեզ չէիր<br />
ցանկանա, այլ արա այն, ինչ քեզ համար լավ կլիներ» հայտնի կանոնը<br />
առանձնապես կարևոր է դպրոցի համար:
Թեստ<br />
Դուք հասել եք այդ կանոնի իրագործմանը: Կանաչ<br />
Դուք աշխատում եք այդպես վարվել, բայց դա միշտ չէ, որ հաջողվում է: Դեղին<br />
Դպրոցը դեռ մարդասիրական չեք դարձրել: Կարմիր<br />
Իվարիանտ 29. Սոցիալական և քաղաքական ռեակցիաների բաղկացուցիչ մաս<br />
կազմող մանկավարժական ռեակցիան հակադրվում է առաջադիմական<br />
բարեփոխումներին:<br />
Սա ևս մի ինվարիանտ է, որի հետ, ցավոք, պետք է հաշվի նստենք, քանի որ միշտ<br />
չէ, որ ի վիճակի ենք հաղթահարելու այն:<br />
Դուք այդ նույն իրավիճակում կհայտնվեք, եթե մեր ինվարիատները որպես<br />
ճշմարտություն ընդունելով՝ ցանկանաք դրանց համապատասխան վերաձևել ձեր<br />
դասարանի ողջ աշխատանքը և կազմակերպումը: Այնուամենայնիվ ձեր օրինակը,<br />
մանավանդ եթե հաջողությամբ է պսակվում, մյուս մանկավարժներին և ծնողներին<br />
կստիպի վերանայել իրենց հայացքներն ու գործողությունները: Դա դանդաղ ու<br />
դժվարին ճանապարհ է, որտեղ ձեզ դիմադրություն, մեղադրանքներ, նույնիսկ<br />
վիրավորանքներ են սպասվում, բայց դրա հաղթահարումը ձեր աներկբայելի<br />
վաստակը կլինի:<br />
Մեր քանի-քանի´ համախոհներ են ենթարկվել քննադատության, անարգանքի և<br />
զրպարտության, ինչքան հաճախ են պահպանողական և լճացած ուժերը միավորվել<br />
նրանց դեմ: Բայց թող դա ձեզ չզարմացնի: Հիշեք, որ դժվարությունները և<br />
չարչարանքները միշտ ընկած են նրա ճանապարհին, ով առաջ է գնում, ով ձգտում է<br />
դառնալու աճող սերունդը ձևավորող իսկական դաստիարակ:<br />
Թեստ<br />
Ձեզ հաջողվել է հաղթահարել այդ դիմադրությունը: Կանաչ<br />
Դուք պայքարում եք դրա դեմ և հույս ունեք հաղթելու: Դեղին<br />
Դիմադրությունը դեռ շատ ուժեղ է, և դա խանգարում է ձեր առաջ ընթանալուն:<br />
Կարմիր<br />
Իվարիանտ 30. Վերջին ինվարիանտը, որը հաստատում է մեր փնտրտուքների<br />
անհրաժեշտությունը և արդարացնում մեր գործունեությունը, լավատեսական<br />
հավատն է կյանքի հանդեպ:
Որքան երիտասարդ և ակտիվ է մարդը, այնքան ավելի է զգում խիզախորեն առաջ<br />
նետվելու պահանջը:<br />
Եվ երբ կոպիտ իշխանությունը կարծումէ, թե ինքը խեղդել է նրա համարձակ<br />
պոռթկումը, նա զարտուղի ճանապարհներ է փնտրում, որպեսզի հաղթահարի<br />
խոչընդոտները և չշեղվի ընտրած ուղուց: Եվ միայն երբ հիվանդության, ծերության,<br />
քաղքենիացման պատճառով կյանքի նկատմամբ նրա հավատը խախտվում է, այդ<br />
ժամանակ պարտությունը կարող է վերջնական լինել: Այս ինվարիանտները<br />
փորձարկելիս հենց կենսական լավատեսությունը Ձեզ համար կդառնա Արիադնայի<br />
կծիկը, որը կհասցնի մեր ընդհանուր նպատակին՝ ապագայի մարդկանց<br />
ձևավորմանը:<br />
Ռուսերենից թարգմանեց Կարինե Պետրոսյանը