28.04.2015 Views

Nr 12 - Głos Biznesu

Nr 12 - Głos Biznesu

Nr 12 - Głos Biznesu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

22 ROZMOWY GŁOSU<br />

Umiejętności<br />

nie do przecenienia<br />

Autoprezentacja to jedno z najważniejszych zagadnień<br />

we współczesnym biznesie, to klucz do udanych interesów.<br />

O tym, jak kontrolować swoje ciało i swój przekaz w sytuacjach<br />

publicznych, opowiada doświadczony konferansjer i trener<br />

SŁAWOMIR WEIHS.<br />

ROZMAWIAŁA | Katarzyna Kowalska<br />

SŁAWOMIR<br />

WEIHS<br />

– ekspert<br />

w zakresie<br />

komunikacji<br />

interpersonalnej,<br />

artysta estradowy,<br />

konferansjer.<br />

Współtworzy<br />

GB Events<br />

Sp. z o.o.<br />

JAK ZROBIĆ DOBRE<br />

„PIERWSZE WRAŻENIE”?<br />

SŁAWOMIR WEIHS:<br />

To przede wszystkim<br />

odpowiednia sylwetka,<br />

właściwa poza. Zawsze polecam<br />

aktywne korzystanie z kręgosłupa.<br />

Najlepszy garnitur, najpiękniejsza<br />

sukienka nie zadziałają, jeżeli sylwetka<br />

nie będzie elegancka, ale oczywiście...<br />

nieusztywniona. Pierwsze wrażenie<br />

to umiejętność odpowiedniego<br />

zaprezentowania się przed drugą<br />

osobą. Jeżeli je zepsujemy, czasem<br />

nigdy nie uda się go zmienić!<br />

DLACZEGO ŚWIADOMA<br />

AUTOPREZENTACJA JEST DZIŚ TAK<br />

WAŻNA?<br />

Ponieważ dzisiejsze funkcjonowanie<br />

na rynku pracy, funkcjonowanie<br />

w biznesie itp. w zasadzie jest<br />

związane ze sprzedażą samego siebie.<br />

W myśl zasady: od tego, czy cię<br />

dobrze ocenię – będzie zależała nasza<br />

późniejsza współpraca.<br />

– dlaczego. Podstawa szkolenia<br />

z mojego punktu widzenia to<br />

atrakcyjny przekaz.<br />

DO KOGO KIERUJESZ PROWADZONE<br />

ZAJĘCIA?<br />

Głównie do właścicieli firm, prezesów,<br />

kadry zarządzającej.<br />

A JAK TO WYGLĄDA?<br />

Prowadzone przeze mnie szkolenie<br />

jest zawsze bardzo praktyczne. Ja<br />

większość sytuacji, o których mówię,<br />

sam odgrywam. Następnie prezentują<br />

się kursanci w kilkuosobowych,<br />

rywalizujących ze sobą grupach. Co<br />

istotne – już od pierwszej prezentacji<br />

uczymy się oceny swoich i cudzych<br />

błędów. Często słyszę, że takich zajęć<br />

jeszcze ktoś nigdy nie miał. To jest<br />

dla mnie bardzo miłe.<br />

PROWADZISZ ZAJĘCIA GRUPOWE<br />

I INDYWIDUALNE, PRAWDA?<br />

Tak, indywidualnie pracuje się<br />

z właścicielem czy prezesem, na ogół<br />

z liderami. Te osoby nie powinny<br />

funkcjonować w świadomości<br />

podwładnych jako te, które wiedzą czy<br />

potrafią mniej. W ich szkoleniu przede<br />

wszystkim ważny jest efekt końcowy.<br />

Swoje funkcje powinni pełnić, mając<br />

już kompletną przekazaną przeze<br />

mnie wiedzę. Z kolei dla pracowników<br />

niższych szczebli – pracujących często<br />

na równorzędnych stanowiskach,<br />

gdy ich relacje są inne, szkolenia są<br />

raczej grupowe. Łatwiej o wzajemną<br />

interakcję. Efekty można wdrażać<br />

sukcesywnie.<br />

CZY OSOBY, KTÓRE SZKOLISZ, MAJĄ<br />

CZASEM JAKIEŚ SPECJALNE PROŚBY?<br />

A SKĄD TWOJE ZAINTERESOWANIE<br />

TĄ DZIEDZINĄ?<br />

Parę ładnych lat byłem<br />

konferansjerem. To, czym zajmuję się<br />

dziś, to swoista kontynuacja. Zaczęło<br />

się od tego, ze zwrócono się do<br />

mnie z propozycją, aby przygotować<br />

pracowników i szefów pewnej firmy<br />

do występu w trakcie prezentacji<br />

nowego produktu. Wszystko to<br />

przed sześciuset osobami, w oprawie<br />

światła i dźwięku – takie małe<br />

show. I tak się zaczęło. Spotykam<br />

się z ludźmi, uczę ich świadomości<br />

własnej osoby w kontaktach z innymi.<br />

Pomagam czuć się komfortowo<br />

w różnych warunkach i sytuacjach,<br />

głównie biznesowych. Tłumaczę,<br />

co wolno, czego nie i – co ważne<br />

GŁOS BIZNESU <strong>Nr</strong> 3 2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!