You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
NGƯỜI ANH<br />
Anh bước chân vào gia đình tôi ngày 17/11/2010.<br />
Lúc ấy ngôi nhà này như một “con tàu trên biển cạn”,<br />
muốn lái được con tàu ấy đòi hỏi người cầm lái phải<br />
có một cái đầu minh mẫn, đôi bàn tay khéo léo, cái<br />
nhìn thấu hiểu và hơn hết cần có một trái tim. Anh về<br />
ngôi nhà của chúng tôi với vai trò của người anh cả,<br />
mặc dù anh còn ít tuổi hơn một số người trong gia<br />
đình. Anh là Nguyễn Đình Luân- Giám Đốc Nhà hàng<br />
khách sạn Đồng Nai của chúng tôi.<br />
Chuyện thua lỗ thì doanh nghiệp nào mà chẳng<br />
có. Nhưng khi về đây, điều mà anh băn khoăn hơn cả<br />
là nội bộ lục đục, không đoàn kết, cán bộ công nhân<br />
viên ỷ lại, không năng động, trọng trách đè nặng<br />
trên vai anh. “Làm thế nào để vực lại Nhà hàng khách<br />
sạn Đồng Nai, còn cuộc sống và tương lai của anh<br />
chị em nữa chứ?” câu hỏi ấy cứ quanh quẩn trong<br />
đầu anh, nó còn theo anh vào cả trong giấc ngủ. Với<br />
tấm lòng vì cơ quan, vì tập thể, anh nỗ lực tìm hướng<br />
đi cho đơn vị mình. Trước hết anh quyết định củng<br />
cố lại đơn vị, anh tìm hiểu mặt mạnh, yếu của từng<br />
cá nhân để khắc phục và phát huy khích lệ tinh thần<br />
của cán bộ công nhân viên, từ từ đưa từng người về<br />
một khối thống nhất. Vì câu châm ngôn mà anh luôn<br />
tâm đắc là” Muốn chinh phục được người, trước hết<br />
trong nhà phải đoàn kết.”. Người ta bảo làm ăn cần<br />
phải có “thiên, thời, địa, lợi, nhân, hòa”, “thiên thời”<br />
thì chúng tôi chưa biết, “địa lợi” cũng không thuận<br />
cho lắm vì nhà hàng tôi cách bãi biển du lịch 3000m,<br />
còn “nhân hòa” thì anh đã khắc phục được rồi.<br />
Với sự quan tâm giúp đỡ của lãnh đạo Tổng<br />
công ty Tín Nghĩa, tinh thần vươn lên của tập thể,<br />
ngôi nhà của chúng tôi đã được trang hoàng lại và<br />
bước đầu khởi sắc. Anh luôn cho rằng giao tiếp đối<br />
ngoại là phương châm hàng đầu mà người kinh<br />
doanh cần có. Ban đầu là 5, 10 khách/ đoàn, rồi tăng<br />
dần, tăng dần… tới bây giờ đã là số lượng mấy trăm<br />
khách/ đoàn. Doanh thu ngày một tăng, đời sống<br />
cán bộ công nhân viên cũng được cải thiện. Lương<br />
của chúng tôi cũng được tăng từ 500.000 đồng đến<br />
1.000.000 đồng/người. Anh cũng là người sống rất<br />
tình cảm, gần gũi với mọi người trong gia đình. Từ<br />
miếng ăn khi đói đến viên thuốc khi bệnh anh đều<br />
rất quan tâm. Cũng có những lúc vì áp lực công việc<br />
anh trở nên khó tính nhưng chúng tôi đều hiểu,<br />
thông cảm và trân trọng anh.<br />
Thấm thoát đã gần ba năm, anh xây dựng ngôi<br />
nhà của chúng tôi vững chãi, dẫn dắt chúng tôi khôn<br />
lớn trưởng thành. Chúng tôi không thể không ghi<br />
nhận công lao to lớn của anh. Người lãnh đạo tài ba<br />
ấy vẫn không ngừng phấn đấu trong thời buổi kinh<br />
tế khó khăn này. Anh luôn tìm tòi, học hỏi để tiếp<br />
tục đưa con tàu Nhà hàng khách sạn Đồng Nai căng<br />
buồm vượt sóng ra khơi.<br />
Trương Thị Thu<br />
Nhà hàng khách sạn Đồng Nai<br />
Thông tin nội bộ số 09/2013 51
Change language