清 华 论 道清 华 经 管 学 院存 在 着 神 性 , 也 有 着 各 自 与 神 性 相 通 的 渠道 。 因 此 , 人 要 克 服 感 性 来 认 识 人 性 , 就需 要 更 多 地 从 精 神 层 面 提 高 , 获 得 杨 斌 老师 告 诉 我 们 的 三 副 透 镜 , 慧 眼 识 别 组 织 中各 种 真 实 而 不 同 的 面 孔 , 获 得 郎 立 君 老 师告 诫 我 们 的 战 略 思 维 与 选 择 能 力 。精 神 层 面 提 高 和 理 解 人 性 的 根 本 是“ 自 悟 ” 与 “ 时 机 ”, 也 需 要 勇 气 和 力 量 。 现代 社 会 经 历 了 农 业 社 会 到 工 业 社 会 , 再 到信 息 社 会 , 现 在 已 经 进 入 “ 高 概 念 社 会 ”。在 这 样 的 社 会 里 , 没 有 从 知 识 中 超 脱 出 来寻 找 智 慧 与 意 义 的 能 力 , 就 无 法 获 得 这 样的 自 悟 ; 没 有 与 环 境 相 适 配 的 机 缘 , 或 许自 悟 虽 然 到 来 , 却 无 法 帮 助 人 在 合 适 的 时候 做 出 合 理 的 选 择 。 勇 气 和 力 量 , 来 自 内心 , 也 来 自 宇 宙 , 承 认 自 身 的 力 量 及 其 不足 , 承 认 价 值 观 的 价 值 , 或 许 才 是 认 识 人性 所 需 要 的 “ 可 能 的 正 确 逻 辑 ”, 才 能 获 得与 常 人 “ 和 而 不 同 ” 的 大 境 界 。其 三 : 现 实 多 变 的 世 界 需 要 沉 静 领 导力 发 挥 制 胜 作 用 , 领 导 力 的 多 元 内 涵 决 定了 “ 小 人 物 ” 也 能 产 生 大 影 响 。“ 权 变 ” 是 领 导 力 所 遵 循 的 原 则 之 一 ,因 为 世 界 多 变 化 , 领 导 力 必 然 要 “ 随 境 而动 ”, 符 合 情 境 和 时 务 的 领 导 力 才 是 真 能力 。 现 代 组 织 为 适 应 变 化 , 也 时 刻 面 临 变革 的 重 任 , 而 在 组 织 变 革 的 进 程 中 , 领 导力 的 模 式 对 组 织 和 个 人 的 成 功 与 否 有 重 要的 意 义 。《 沉 静 领 导 》、《 温 和 激 进 领 导 》、《 核 心 层 》 等 现 代 管 理 大 师 的 著 述 , 都 在 叙说 着 同 一 个 道 理 : 领 导 力 要 成 为 推 动 组 织和 社 会 进 步 的 积 极 力 量 , 必 须 要 寻 找 合 适的 定 位 与 方 式 , 而 善 于 运 用 温 和 的 方 式 产生 变 革 性 的 效 果 , 是 能 够 对 组 织 产 生 积 极影 响 , 同 时 又 能 确 保 个 人 职 业 生 涯 安 全 和持 续 发 展 的 最 佳 选 择 。 因 为 这 种 沉 静 领 导比 激 进 领 导 更 少 地 产 生 矛 盾 , 更 多 地 生 成协 同 , 从 而 对 组 织 的 胜 利 产 生 更 有 效 的 制胜 作 用 。领 导 力 不 等 于 行 政 权 力 , 更 不 等 于 表面 的 权 威 , 因 此 “ 领 导 力 ” 素 质 的 培 养 具有 普 遍 意 义 。 一 个 人 不 论 身 处 何 位 , 必 须明 白 领 导 力 并 非 行 政 地 位 赋 予 的 权 力 , 而是 拥 有 多 元 内 涵 , 如 关 系 权 力 、 专 家 权 力 、报 酬 权 力 等 , 这 些 都 是 领 导 力 更 深 层 的 内质 , 通 过 生 动 活 泼 的 方 式 发 挥 着 作 用 。 有效 领 导 者 能 够 洞 察 多 元 权 力 内 涵 中 的 联 系与 差 异 , 并 善 于 从 个 性 特 征 和 环 境 条 件 出发 , 得 当 地 运 用 自 己 所 拥 有 的 权 力 资 源 。基 于 领 导 力 这 种 多 元 本 质 , 不 难 发 现 , 即使 是 “ 小 人 物 ”, 如 果 选 择 了 合 理 的 定 位 和有 效 的 方 式 , 仍 然 会 对 组 织 和 社 会 产 生 巨大 的 影 响 。 古 语 “ 君 子 不 威 而 自 重 ” 说 的就 是 这 个 道 理 , 管 理 名 著 《 核 心 层 》 中 讲述 的 也 不 乏 这 样 的 例 子 。 应 该 说 , 拥 有 一个 健 全 的 人 格 既 可 以 做 好 的 “ 跟 从 者 ”(follower), 也 可 以 做 好 的 “ 领 导 者 ”(leader), 即 使 是 表 面 上 的 “ 跟 从 者 ”, 一旦 他 / 她 对 事 务 具 有 了 影 响 , 事 实 上 就 起 到了 领 导 的 作 用 , 可 能 会 对 组 织 产 生 关 键 性的 影 响 。 所 以 , 无 论 我 们 身 居 何 位 , 都 应找 准 定 位 和 方 式 , 随 时 准 备 着 以 恰 当 的 方式 发 挥 自 己 的 作 用 , 积 极 地 影 响 组 织 的 变革 与 进 步 , 这 才 是 “ 领 导 力 ” 学 习 告 诉 我们 的 真 意 。以 上 只 是 学 习 的 点 滴 心 得 。 文 字 的 局限 使 心 中 的 表 达 不 能 尽 然 , 其 中 无 法 传 递的 , 只 有 靠 心 领 神 会 这 样 的 境 界 来 弥 补 了 !最 后 还 想 说 的 是 难 忘 。 难 忘 清 华 园 初高 亮 简 介春 的 气 息 和 流 动 的 车 潮 , 难 忘 八 方 汇 集 来的 学 友 和 他 们 日 渐 生 动 的 面 容 , 难 忘 同 组同 窗 们 默 契 的 配 合 和 共 创 的 佳 绩 , 难 忘 每一 次 小 聚 的 畅 然 叙 谈 和 杯 酒 情 怀 …… 每 每回 想 , 学 友 们 原 本 大 都 不 熟 悉 的 面 容 , 好像 都 在 短 短 的 时 间 里 鲜 活 动 人 , 二 十 多 只老 虎 , 若 干 只 无 尾 熊 , 三 只 孔 雀 , 唯 一 的变 色 龙 , 他 们 在 一 天 天 的 学 习 活 动 中 各 自展 现 的 风 采 , 让 我 再 次 感 叹 人 性 的 丰 富 、个 体 的 可 爱 , 尊 重 从 心 底 涌 起 , 印 证 了 “ 三人 行 必 有 我 师 ” 的 道 理 , 也 看 到 了 招 行 人的 素 养 与 精 神 。 所 有 的 都 如 那 杯 酒 , 醇 醇地 直 落 心 底 , 有 一 点 醉 , 有 一 点 神 , 有 一点 “ 奇 迹 ”—— 正 如 杨 斌 老 师 所 预 见 的 。 相信 从 此 , 我 们 中 间 多 了 一 些 正 在 悄 悄 改 变着 的 人 , 从 此 , 我 们 的 组 织 多 了 一 些 更 加温 和 进 取 的 积 极 推 动 者 !人 类 的 主 宰 是 智 慧 , 宇 宙 的 主 宰 是 能量 , 相 信 有 一 种 智 慧 是 感 悟 所 经 历 的 所 有 ,更 有 一 种 超 自 然 的 能 量 在 连 接 着 人 与 人 之间 的 情 感 , 连 接 着 人 与 组 织 的 沟 通 , 这 应该 就 是 “ 机 缘 ”, 是 人 生 的 “ 际 遇 ”。 身 处其 中 , 受 益 其 中 , 我 无 法 不 感 念 人 生 、 心怀 感 恩 ……感 谢 清 华 ! 感 谢 招 行 ! 感 谢 同 事 ! 感谢 老 师 ! 感 谢 …… 真 诚 !高 亮 ,1967 年 生 , 中 国 人 民 大 学 经 济 学 博 士 。 现 任 招 商 银 行 总 行 信 贷 管 理 部 总 经 理 助 理 ,曾 在 中 国 银 行 总 行 、 中 国 深 圳 对 外 贸 易 集 团 公 司 工 作 。主 要 作 品中 国 商 业 银 行 实 施 信 贷 组 合 管 理 的 策 略 ,《 当 代 银 行 家 》,2007 年 第 3 期美 联 银 行 信 贷 管 理 模 式 初 探 ,《 当 代 银 行 家 》,2005 年 第 5 期以 巴 塞 尔 新 资 本 协 议 为 目 标 建 立 银 行 内 部 评 级 体 系 的 建 议 ,《 当 代 银 行 家 》,2002 第 4 期 ;现 代 先 进 商 业 银 行 全 面 风 险 管 理 的 基 本 特 征 ,《 管 理 述 评 》, 2002 第 3 期 ;美 国 商 业 银 行 风 险 历 程 的 启 示 ,《 当 代 银 行 家 》, 2002 第 8 期 ;如 何 评 估 银 行 的 信 贷 文 化 , 内 部 刊 物 ,2003 年 ;发 展 中 的 金 融 创 新 ,《 江 苏 金 融 》,1995 第 11 期 ;亚 太 地 区 的 经 济 合 作 ,《 国 际 贸 易 》,1995 第 10 期 ;《 风 险 . 资 本 . 市 值 — 中 国 商 业 银 行 实 现 飞 跃 的 核 心 问 题 》, 中 国 金 融 出 版 社 , 策 划 执 笔 ,2008.08;《 失 去 的 预 言 : 当 代 经 济 学 家 的 历 史 》,( 美 )Alfred L. Malabre, Jr. Hainan 著 , 合 作 翻 译 , 海 南 出 版社 1997;《 货 币 政 策 —— 目 的 与 功 能 》,( 美 ) 联 邦 储 备 委 员 会 著 ( 第 8 版 ), 合 作 翻 译 , 中 国 经 济 出 版 社 1996。28 同 窗 Tsinghua EDP
高 级 管 理 培 训 中 心清 华 论 道学 习 “ 四 悟 ”李 仲 华 / 招 商 银 行 高 级 领 导 力 研 讨 班 第 三 期 学 员 , 招 商 银 行 深 圳 分 行 宝 安 支 行 行 长化 的 传 播 才 干 ”。 在 招 商 银 行 H 股 成 功 上 市的 香 港 “ 祝 捷 晚 会 ” 上 , 秦 晓 董 事 长 称 以马 行 长 为 首 的 总 行 行 长 班 子 , 是 “ 梦 之队 ”。 不 正 是 这 个 卓 越 的 “ 梦 之 队 ”, 才 领导 全 行 取 得 了 一 个 又 一 个 令 同 业 称 道 、 让社 会 瞩 目 的 成 功 吗 ? 正 可 谓 是 “ 成 事 在人 ”!有 幸 参 加 总 行 在 清 华 经 管 学 院 举 办 的高 级 管 理 人 员 领 导 力 研 讨 班 ( 第 三 期 ), 我由 衷 的 感 谢 上 级 行 领 导 给 了 我 这 次 学 习 的机 会 。 长 期 在 基 层 第 一 线 拼 搏 , 这 次 有 机会 参 加 脱 产 培 训 , 我 感 觉 收 获 良 多 。 特 别是 在 总 行 实 施 经 营 战 略 调 整 和 管 理 国 际 化的 今 天 , 让 我 们 一 线 的 员 工 学 习 新 的 理 论和 案 例 , 对 我 们 的 工 作 实 践 具 有 十 分 积 极的 指 导 作 用 。 总 结 学 习 体 会 , 我 觉 得 有 四点 感 悟 。一 悟 “ 成 事 在 人 ”在 “ 研 讨 班 ” 开 学 仪 式 上 , 总 行 丁 伟行 长 助 理 要 求 我 们 “ 认 真 学 习 , 勤 于 思 考 ;遵 守 纪 律 , 切 磋 提 高 ”。 不 论 是 “ 研 讨 班 ”“ 自 助 式 ” 的 管 理 , 还 是 杨 斌 教 授 “ 卓 越 领导 之 道 ” 的 系 统 化 的 讲 授 ; 不 论 是 李 稻 葵教 授 “ 中 国 宏 观 经 济 ” 的 开 阔 视 野 , 还 是李 剑 青 老 师 主 持 的 “ 团 体 融 炼 ”; 不 论 是 郎立 君 教 授 “ 领 导 者 战 略 思 维 与 创 新 ” 的 给人 启 迪 , 还 是 其 他 授 课 老 师 的 传 道 解 惑 ;不 论 是 五 个 小 组 “ 每 日 银 行 家 故 事 ” 的 精彩 纷 呈 , 还 是 李 谦 班 主 任 、 陈 凤 老 师 同 我们 一 起 “ 挑 战 香 山 ” 的 难 忘 历 程 , 无 不 说明 一 个 道 理 —— 成 事 在 人 。《 三 国 演 义 》 中 孔 明 曾 叹 曰 :“ 谋 事 在人 , 成 事 在 天 , 不 可 强 也 ”! 这 其 实 是 宿命 论 的 观 点 。 唯 物 主 义 和 现 实 活 生 生 的 无数 事 例 , 无 可 颠 簸 地 证 明 —— 成 事 在 人 。从 全 国 各 地 走 来 的 38 人 组 成 的 研 讨班 , 成 功 地 实 现 了 “ 自 助 式 ” 的 管 理 , 这 不是 “ 成 事 在 人 ”? 既 要 听 课 , 又 要 自 学 , 在短 短 的 十 天 时 间 里 , 五 个 小 组 都 成 功 的 创意 并 表 演 了 “ 每 日 银 行 家 故 事 ”, 这 不 是 成事 在 人 ? 杨 斌 教 授 在 开 班 仪 式 上 说 , 招 商银 行 是 中 国 金 融 的 有 生 力 量 , 未 来 之 旅 !招 行 的 成 功 不 正 是 说 明 “ 成 事 在 人 ”?成 事 在 人 , 关 键 取 决 于 人 的 素 质 和 才干 。 作 为 一 个 领 导 , 既 要 具 备 “ 洞 察 人 格 ,影 响 人 心 , 使 众 人 行 ” 的 基 本 功 , 又 要 有“ 战 略 的 设 计 才 干 , 运 筹 的 策 略 才 干 和 文二 悟 “ 成 事 在 眼 ”“ 眼 ” 即 是 “ 眼 力 、 眼 光 、 眼 界 ”, 即前 瞻 性 、 敏 锐 度 和 洞 察 力 。“ 前 瞻 ” 方 能 领略 奇 伟 瑰 丽 的 风 景 ;“ 敏 锐 ” 方 可 把 握 机遇 , 勇 于 创 新 ;“ 洞 察 ” 才 能 透 过 现 象 看 本质 , 驾 驭 事 物 发 展 的 方 向 , 快 人 一 步 , 赢得 先 机 。 招 商 银 行 这 几 年 来 , 走 出 的 是 一条 “ 业 务 网 络 化 、 资 本 市 场 化 、 管 理 国 际化 ” 的 成 功 之 道 , 其 成 功 之 处 恰 好 证 明 了“ 成 事 在 眼 ”。今 年 年 初 , 马 行 长 以 战 略 家 的 眼 光 ,超 前 把 握 银 行 业 面 临 的 挑 战 和 发 展 趋 势 ,提 出 了 “ 勇 于 颠 覆 传 统 的 经 营 观 念 与 模式 ”; 率 先 提 出 了 引 领 国 内 银 行 业 变 革 方向 和 目 标 的 “ 十 变 理 论 ”, 即 “ 变 规 模 导 向为 价 值 导 向 , 变 账 面 利 润 为 经 济 利 润 , 变粗 放 营 销 为 精 准 营 销 , 变 以 大 论 优 为 以 质论 优 , 变 控 制 风 险 为 管 理 风 险 , 变 单 一 盈利 为 多 元 盈 利 , 变 被 动 定 价 为 主 动 定 价 ,变 比 例 管 理 为 资 本 管 理 , 变 部 门 银 行 为 流程 银 行 , 变 行 政 调 节 为 利 益 调 节 ”。 可 谓 是“ 颠 覆 声 震 金 ,‘ 十 变 ’ 再 领 金 潮 ”! 招商 银 行 勇 于 “ 颠 覆 ” 传 统 , 推 进 经 营 战 略转 型 的 成 功 实 践 , 有 力 地 证 明 了 成 功 总 是青 睐 目 光 敏 锐 者 。Tsinghua EDP 同 窗29