Puls Szpitala nr 25 - Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie

lipiec sierpień wrzesień 2009PULS SZPITALAjące w naszym Szpitalu, spełniająceokreślone wymagania. Zadania związanez realizacją tego projektu byłybyzadaniami dodatkowymi. W projektbyliby zaangażowani specjaliści ds.sprawozdawczości i monitoringu,specjaliści ds. rozliczania i płatności,specjalista ds. zamówień publicznych,specjaliści ds. informacji i promocji,inwestor zastępczy, musiałbybyć prowadzony nadzór autorskioraz nadzór nad prawidłową realizacjąinwestycji, który sprawowałbyStefan Barabasz, za-ca dyrektora ds.eksploatacyjno- technicznych. Jeżeliwszystko potoczy się dobrze jestempewna, że ludzie zaangażowani w tenprojekt jak zwykle nie zawiodą i podkoniec 2012 roku bylibyśmy w staniewykonać już pierwszą operację w nowoczesnejsali nowego bloku operacyjnegooraz przygotować narzędziachirurgiczne w nowocześnie wyposażonejcentralnej sterylizatorni.Stefan Barabasz, za-cadyrektora ds. eksploatacyjno-technicznych- Inwestycją, na którą wszyscy terazczekamy jest budowa bloku operacyjnego.- Rzeczywiście najważniejszą inwestycjąw szpitalu jest modernizacjaszpitala poprzez rozbudowę istniejącegogłównego budynku szpitalnegona potrzeby bloku operacyjnegoi centralnej sterylizatorni, któraw dużej części byłaby dofinansowanaz Regionalnego ProgramuOperacyjnego Warmia i Mazury.Przewidywany koszt inwestycji took. 72 mln zł i mamy 3 lata na jejrealizację. Inwestycja objęłaby budowęczwartego skrzydła szpitalnegood strony południowej i w głównejczęści składałaby się z 12 salowegobloku operacyjnego z kompletnymniezbędnym zapleczem, centralnejsterylizatorni, części dydaktycznejdla 120 studentów z salą audytoryjnąi 2 sal seminaryjnych oraz szatni dlapracowników bloku operacyjnego,stażystów, studentów i konsultantów.Szatnie i centralna sterylizatorniaoraz sale dydaktyczne byłyby położonena najniższej kondygnacji,pierwsze piętro zajmowałby blokoperacyjny, a na drugim piętrzezlokalizowane zostałyby pomieszczeniawentylatorowi oraz inne pomieszczeniatechniczne. Planowanapowierzchnia użytkowa budynku to6 625 m². Pomiędzy obiektem, a budynkiemgłównym zostałby wzniesionyna całej wysokości budynkugłównego szpitala zespół czterechdźwigów szpitalnych, które znakomiciepoprawiłyby komunikację pomiędzyposzczególnymi oddziałamii działami szpitalnymi oraz nowobudowanymblokiem operacyjnymi centralną sterylizatornią. Nowyobiekt zostałby połączony z istniejącymbudynkiem poprzez wydzieleniekorytarza na poszczególnychkondygnacjach w miejscu obecnieistniejących gabinetów lekarskichprzy klatce schodowej. Wiązałobysię to z przeniesieniem gabinetów doinnych pomieszczeń w oddziałach.Konieczne byłoby przeprowadzeniebudowy i modernizacji infrastrukturydla funkcjonowania nowobudowanegobudynku, m.in. budowaparkingów, placu manewrowego dlaekip ratowniczych, budowa nowejstacji trafo oraz rozdzielnic, modernizacjaistniejącej stacji uzdatnianiawody oraz tlenowni.- Co na Szpitalu wymusza koniecznośćutworzenia nowego blokuoperacyjnego?- Konieczność budowy bloku uwarunkowanajest przede wszystkimkoniecznością likwidacji nieprawidłowościsanitarnych, dotyczącychfunkcjonowania bloków. Niemożliwymjest dostosowanie istniejącychbloków operacyjnych oraz centralnejsterylizatorni do wymogów i standardówokreślonych przez MinisterstwoZdrowia. Układ przestrzennydotychczas zajmowanych pomieszczeńuniemożliwia wyodrębnieniewszystkich funkcji pozwalających nalikwidację krzyżowania się dróg czystychz drogami brudnymi. Budowabloku operacyjnego jest największąinwestycją jaka podjęta zostanie odczasu uruchomienia szpitala w 1970roku.Antoni Kołakowski,ordynator Oddziału Urazowo-Ortopedycznego- Czy według Pana WojewódzkiemuSzpitalowi Specjalistycznemuw Olsztynie potrzebnyjest nowy blok operacyjny?- Zdecydowanie tak i nie ma co dotego dwóch zdań. Obecny nasz bloknie spełnia ani określonych norm, anistandardów. Został oddany do użytkuw 1970 roku i nie jest w stanie dłużejsprostać zwiększającym się każdegoroku potrzebom, jakie musi zaspokajaćnasz Szpital. Dużym mankamentemobecnego bloku jest przedewszystkim krzyżowanie się drogistref „czystych” oraz „brudnych”,czyli brak ruchu jednokierunkowegona bloku operacyjnym. Powoduje tołączenie się drogi pacjenta z drogąpersonelu, materiału operacyjnegoczystego i brudnego. Mamy równieżbardzo trudne warunki pracy, zewzględu na małą powierzchnię sal,infrastruktura techniczna jest przestarzała,brakuje kolumn operacyjnych,sale operacyjne nie posiadająklimatyzacji oraz nawiewu laminarnego.Brakuje również sal wprowadzeńdo znieczulania pacjentóworaz sal do wybudzeń. W dużych,nowoczesnych szpitalach pacjenciz danego oddziału transportowani sąwłaśnie do sali wprowadzeń, gdzieprzez pracowników bloku i anestezjologówprzygotowywani są do zabiegui już znieczuleni trafiają na salęoperacyjną. To nie tylko przyspieszasam zabieg operacyjny, ale przedewszystkim zmniejsza stres pacjenta,który nie musi widzieć, ani słyszećtego, co się dzieje na sali operacyjnej:naszego rozkładania narzędzi,których na ortopedii jest bardzodużo, przygotowywania się lekarzydo zabiegu.Zdecydowanie ogromnym atutemnowego bloku operacyjnego będzieklimatyzacja z nawiewem laminarnym.To jeden z podstawowychwarunków, który powinien być spełniony.W takiej specjalności jak ortopedia,gdzie oprócz pracy umysłowej,jaką trzeba wykonać podczas zabieguoperacyjnego wykonujemy też ciężkąpracę fizyczną. A w salach nieklimatyzowanychi dodatkowo, kiedypraktycznie przez cały dzień świecisłońce od strony sal operacyjnych,nasza praca jest ciężką harówką.Dodatkowo zastosowanie nawiewulaminarnego z filtrami absolutnymipozwoli na zachowanie najwyższejklasy czystości pola operacyjnego- Czy pacjent odczułby zmianywynikające z utworzenia nowegobloku operacyjnego i CentralnejSterylizatorni?- Oczywiście. Przede wszystkimpacjent będzie bezpieczniejszy,w mniejszym stopniu narażony napowikłania jatrogenne, związanez nasza działalnością, czyli możliwośćwystąpienia stanu zapalnego,zakażeń, uszkodzenia tkanek przezniesprawną koagulację. Są to niekonieczniekonsekwencje wynikającez winy zespołu operacyjnego,który wykonuje dany zabieg, alez winy awaryjnego, czy przesta-9