turistički master plan bjelovarsko- bilogorske županije

8.3. Sukus tržišnog pozicioniranja BBŽ i njenih klasteraPolazeći od ključnih razlikovih elemenata turističkih klastera, krovno pozicionranjeBBŽ kao tržišno prepoznatiljive turističke destinacije mora, u formi svojevrsnog„zajedničkog nazivnika“, sadržavati sukus prethodno utvrñenih ključnih razlikovnihelemenata pojedinih klastera.Tržišno pozicioniranje BBŽ, odnosno pojedinih njenih karakterističnih geografskihcjelina kao turističkih klastera prikazano je u sljedećem grafičkom prikazu.Slika 8.3.1. – Tržišno pozicioniranje BBŽ kao turističke destinacijeBJELOVARSKO BILOGORSKA ŽUPANIJAMjesto prvog izbora za izlete i opuštajuće kratke odmore uinspirativnom ruralnom okruženjuBJELOVARSKO-BILOGORSKIKLASTERŽupanijski centar kulturnih dogañanja iagroturizmaDARUVARSKO-PAPUČKI KLASTEROaza za posjetitelje sklone zdravlju ihedonizmuČAZMANSKO-MOSLAVAČKIKLASTERIdealno mjesto za lov, ribolov i fotosafariIzvor: Institut za turizam, ZagrebPredloženo tržišno pozicioniranje BBŽ i njenih karakterističnih klastera trebalo bistvoriti ključne preduvjete za: učinkovitu konkurentsku diferencijaciju turizma BBŽ; kreiranje tzv „jedinstvenih prodajnih prijedloga“ (tzv. „Unique SellingProposition“) i izbjegavanje moguće meñusobne konkurencije meñuklasterima; učinkovitu strategiju komuniciranja s turističkim tržištem; postupno i usmjereno obogaćivanje postojeće turističke ponude BBŽ; kao i povećanje stupnja zadovoljstva i rast broja posjetitelja BBŽ.101