turistički master plan bjelovarsko- bilogorske županije

Kako bi se osiguralo da različite interesne grupe i pojedinci koji su, posredno ilineposredno, uključeni u turistički razvoj projektnog područja, doživljavaju viziju imisiju kao svoje vlastite te se s njima mogu bezrezervno poistovjetiti, održana jeposebna strateška radionica na kojoj su sudjelovali predstavnici lokalne samouprave,turističkih zajednica, kao i predstavnici kako svih s turizmom povezanih relevantnihgospodarskih subjekata BBŽ, tako i odreñen broj meritornih pojedinaca i/ilislobodnomislećih intelektualaca.6.3. Strateške smjernice za razvoj turizmaDiskusija tijekom strateške radionice ukazala je na nekoliko ključnih komponenti kojevalja ugraditi u razvojnu viziju i misiju te koje, u tom smislu, predstavljaju dugoročnesmjernice za upravljanje budućim turističkim razvojem BBŽ. To su:a. Zaštita okolišaProstran, čist, nezagañen i relativno rijetko naseljen prostor predstavljaju ključnestrateške prednosti cijelog projektnog područja te ga valja dugoročno štititi ne samona dobrobit turističkog razvoja, već i ukupne kvalitete života cjelokupnog pučanstva.U tom smislu, dakle, u projiciranju budućeg razvoja valja se voditi načelomodrživosti.b. Isticanje komparativnih prednosti ovog prostoraU skladu s principima zaštite okoliša, cjelokupni prostor BBŽ, kvaliteta i različitostosobito prirodne resursne osnove i/ili atrakcija nude mogućnost uspostavljanja većegbroja različitih, meñusobno komplementarnih turističkih doživljaja i/ili iskustava,izuzetno pogodnih za tzv. „activity based“ i „nature based“ turizam. U tom smislu,dakle, turizam na ovom području valja razvijati ponajviše kao cjelogodišnju aktivnost,nudeći jedinstvene, autentične i izvorne doživljaje za različite potrošačke segmente.c. Zauzimanje za turistički razvoj prilagoñen tržišnim trendovimaVizija razvoja turizma na području BBŽ mora biti u funkciji ponajviše povećanjakvalitete života lokalne populacije, a što implicira ne samo povećanje današnjerazine primanja već zaposlenih osoba, odnosno otvaranje novih radnih mjesta, već ipovećanje raznolikosti i kvalitete društvenog i kulturnog života. Da bi se to osiguralo,bit će potrebno razvijati/poticati turističku industriju koja je sposobna stalno seprilagoñavati tržišnim trendovima, stvarajući doživljaje, proizvode i usluge koji ćezadovoljiti očekivanja ne samo izabranih/ciljanih potrošačkih segmenata, već (jednimdijelom) i lokalne populacije.d. Zauzimanje za stvaranje društvene klime koji podržava razvoj turizmaPolazeći od današnje situacije, a u cilju stvaranja ključnih pretpostavki za postupnotržišno (re)pozicioniranje cjelokupnog prostora BBŽ u cilju pojačanog privlačenjaturističkog i/ili izletničkog interesa, prepoznata je potreba za uspostavom novogsustava vrijednosti bez kojeg neće biti moguće usmjeriti budući turistički razvoj novimkolosijekom. U tom smislu, posebno su prepoznate sljedeće vrijednosti koje valjapromicati kao temelj za uspješnu realizaciju razvojne vizije:85