Скачать PDF - Severstal

20Северсталь Годовой отчет за 2009 годУправление рисками (продолжение)Мероприятия по управлению рисками,связанными с колебаниями валютного курсаДействия компании «Северсталь» в случае негативных измененийвалютных курсов включают корректировку чистых позицийв утвержденных лимитах. Данные лимиты ограничивают эффектот колебания курсов валют на стоимость активов и обязательств,которые подвержены данному изменению. Обязательства компаниив иностранной валюте покрываются денежными поступлениямиот экспорта. Компания заключила ряд процентно-валютныхсвопов и форвардных контрактов для выстраивания этих потоковв соответствии друг с другом.Условия кредитных договоровКредитные договоры, подписанные «Северсталью», включаютвозможность для кредиторов объявить дефолт по соответствующимкредитам в случае существенных неблагоприятных измененийили при нарушении ковенант.Мероприятия по управлению рисками, связанными с условиямикредитных договоровКомпания контролирует возможные нарушения условий кредитныхдоговоров на основании бизнес-плана и запрашивает у кредитороввнесение изменений в условия договоров для избежанияневыполнения обязательств и предотвращения отрицательноговлияния на финансовые отчеты.Операционные рискиИнвестиционная эффективностьМировой рынок металлопроката характеризуется постояннорастущими требованиями к качеству и ассортименту продукции.«Северсталь» продолжает инвестиционную программу, направленнуюна снижение себестоимости и увеличение производительности,улучшение качества, расширение сортамента стальнойпродукции. Инвестиционная программа реализуется за счет каксобственных, так и заемных средств. Изменения рыночнойситуации либо положения на финансовых рынках могут привестик недофинансированию инвестиционных программ, что негативносказывается на сроках и масштабах их исполнения, а такжена Финансовой Отчетности.Разработка, производство, установка и запуск металлургическогооборудования – сложная задача, требующая как внутреннихинженерных и трудовых ресурсов предприятия, так и привлечениясил поставщиков оборудования, инженерных и монтажныхорганизаций, поставщиков запасных частей. Недочеты в процессепроектирования, установки и запуска оборудования могут вестик срывам плановых сроков ввода мощностей в строй, а такжеувеличению издержек и, как следствие, ухудшению финансовыхрезультатов компании. Запуск нового производственного оборудованиятребует соответствующей подготовки работников.Начальный этап эксплуатации оборудования традиционнохарактеризуется большой долей непреднамеренных ошибок, в результатеотсутствия у персонала опыта эксплуатации оборудования.Подобные ошибки могут вести к поломкам, простоям, увеличеннойдоле брака, что негативно влияет на финансовыерезультаты.Мероприятия по управлению рисками,влияющими на инвестиционную эффективностьС целью снижения технологических рисков «Северсталь» тщательновыбирает поставщиков оборудования. Уровень подготовкиперсонала регулярно оценивается, проводятся регулярныетренинги, кроме того, в компании действует программа развитияперсонала. Вследствие кризисных явлений компания сократилаинвестиционную деятельность и сосредоточилась на починкеи модернизации оборудования, а также проектах с наиболееблизким сроком завершения.Производственный риск и риск техническогосостояния оборудованияПроизводственная деятельность «Северстали» подверженарискам, обусловленным техническим состоянием оборудования.Производственные инциденты могут вызвать аварийные остановкиоборудования и простои, что может привести к снижениюобъемов выпускаемой продукции, а также к нарушению стандартовкачества продукции.Мероприятия по управлению производственными рискамии рисками технического состояния оборудованияДля снижения уровня рисков технического состояния оборудования«Северсталь» осуществляет программу модернизацииоборудования, а также развивает систему плановопредупредительныхремонтов и обслуживания оборудования.«Северсталь» осуществляет программу страхования объектовосновных средств, соответствующую стандартам страхования,используемым иностранными и российскими сталелитейнымикомпаниями. Осуществляется страхование убытков от приостановкидеятельности (на срок до 12 месяцев) в виде возмещенияопределенных фиксированных расходов или недополученнойприбыли (в зависимости от предприятия).Риск потери ключевых навыков и компетенцийиз-за сокращения квалифицированного персоналапо причине неблагоприятной экономической ситуацииЗамедление экономического роста, сокращение иностранныхинвестиций и ликвидности вместе с пессимистическими прогнозамии общей неопределенностью существенно повлияли на экономическиеусловия. Снижение спроса на сталь, вызванное экономическимспадом в основных отраслях-потребителях стали,отрицательно влияет на баланс спроса и предложения и приводитк отказам от продукции «Северстали». Такая ситуация приводитк избытку персонала в компании. Мы внедрили программупо оптимизации нашей организационной структуры и персонала,предусматривающую снижение расходов, увеличение производительноститруда и повышение эффективности использованияперсонала в целом.Необходимость сокращения персонала привела к увеличениюриска потери ценного отраслевого опыта, навыков и компетенцийкак технических, так и управленческих, исследовательских,знаний рынка, основных клиентов и поставщиков.