02Северсталь Годовой отчет за 2009 годМиссия, видение и ценности«Миссия «Северстали» – стать лидером в созидании»В 2009 году «Северсталь» разработала собственную миссию,видение и ценности. Эта важнейшая инициатива, полностьюподдержанная Советом директоров, закладывает основу для«Северстали» в завоевании лидирующих позиций в металлургическойотрасли.Мы стремимся создавать ценность посредством вертикальнойинтеграции и постоянного совершенствования.Мы хотим стать лидерами в производстве продукции, котораяпользуется большим спросом у людей во всем мире: в строительстве,энергетике, транспорте, производстве промышленногооборудования и товаров массового потребления.Лидерство в созидании для нас означает постоянное стремлениек достижению лучших результатов, позволяющих превзойтиожидания наших клиентов.Лидерство в созидании – это использование нами знаний и опытадля неуклонного развития и устойчивого роста нашей компаниис учетом интересов всех стейкхолдеров, включая акционеров,клиентов, сотрудников, партнеров и местные сообщества.Видение«Северсталь» – международная вертикально интегрированнаягорно-металлургическая компания. Мы стремимся стать лидеромв созидании, основываясь на следующих ключевых элементах:СовершенствоСтремление к совершенству позволит нам быть более эффективнымипо сравнению с нашими конкурентами. Мы создаем единуюбизнес-систему «Северстали», которая должна стать нашимконкурентным преимуществом.Качество наших внутренних процессов и их исполнение станетнашим ключевым отличием от конкурентов. В настоящее времямы нацелены на повышение уровня уверенности наших клиентови совершенствование бизнес-процессов при помощи следующихпроектов: клиентоориентированность, бизнес-стандарт, культурныепреобразования, постоянное совершенствование, прогнозированиерынков, безопасность труда, развитие технологий,управление инвестиционными проектами и стратегическоепланирование.ЛюдиЛюди – основная движущая сила нашего успеха. Только профессиональныеи преданные делу люди, объединенные сильнойкорпоративной культурой и разделяющие ценности компании,могут достичь совершенства.ЕдинствоНаше единство определяется общими ценностями, целями,стандартами и принципами работы. Мы единая компания, использующаясинергию усилий всех наших предприятий. Мы уважаеми приветствуем инициативу и дух предпринимательства, когдаони направлены на достижение общих целей и способствуютразвитию единой компании.Чтобы стать мировыми лидерами в производстве металлургическойпродукции, мы стремимся к разумному балансу между централизациейи инициативой при выстраивании процессов внутри компании.ЦенностиБезопасностьМы создаем и поддерживаем безопасные условия труда и заботимсяо здоровье наших сотрудников. Мы стремимся предупреждатьзагрязнение окружающей среды, экономно и рационально использоватьпотребляемую энергию и природные ресурсы. Никакая цельне может оправдать нарушение требований безопасности производстваили пренебрежение жизнью и здоровьем людей.Внимание к клиентамНаша компания существует только благодаря клиентам. Мы тщательноизучаем их потребности и оперативно реагируем на ихнужды. Мы развиваемся вместе с ними и для них: строим новыепроизводства, выпускаем новые продукты, совершенствуем нашитехнологии, процессы и повышаем уровень сервиса.Эффективность и оперативность«Правильно делать правильные вещи» – ключевой принципнашей работы. Мы стремимся достигать максимального результата,уделяя постоянное внимание инновациям и оптимальномуиспользованию наших ресурсов.Уважение к людямМы создаем и поощряем атмосферу взаимного уважения средисотрудников. Мы стремимся стать привлекательным работодателем,который заботится о своих сотрудниках. Мы предоставляемдостойные условия труда, справедливо оцениваем деятельностьсотрудников, создаем условия для их самореализации и развитиявнутри компании.Работа в командеМы сможем достичь большего вместе благодаря команднойработе. Наши действия основываются на доверии, ответственностии совместной выработке и реализации решений. Мы используемпотенциал и профессионализм всех членов команды. Мы разделяемвидение и цели компании и ведем ее к успеху.Миссия, видение и ценности важны для успеха Компании. Ониобъединяют наши действия в достижении совместных целейи задач, учат корпоративной культуре, вдохновляют и вовлекаютнас в бизнес-процессы.Партнерские отношения компании с коллективом, обществом,государством – это основа политики ОАО «Северсталь».
03Северсталь Годовой отчет за 2009 годОБЗОРВадим СавельевЗаместитель генерального директора по корпоративнымкоммуникациям и связям с инвесторами ОАО «Северсталь»Миссия, видение, ценности: новыйбренд и культурная трансформацияВ 2009 году «Северсталь» сделала значительный шаг в своемразвитии. Руководством компании были сформулированымиссия, видение и ценности компании, которые сталиосновой для формирования долгосрочной стратегиии начала процесса создания корпоративной культуры.Одновременно с этим был запущен новый бренд компании,который содержательно и визуально подкреплял новоевидение и корпоративную культуру «Северстали».Для чего это было сделано? Наша компания очень быстроразвивается. За последние 15 лет «Северсталь» проделалабольшой путь от крупного регионального предприятияк компании национального масштаба, а затем, перешагнувграницы России, стала международной горнометаллургическойкомпанией. Видение, бренд и корпоративнаякультура должны развиваться вместе с компанией,отражать происходящие изменения и задавать тон современномупозиционированию «Северстали».Создавая концепцию нового бренда, мы пришли к тремключевым словам – Люди, Совершенство и Единство.Источниками нашей силы являются три ключевых атрибута:стремление к совершенству, опыт и преданность делу нашихлюдей, вертикально интегрированная цепочка созданиястоимости. Заложенная философия нового бренда «Северстали»полностью соответствует миссии компании – статьлидерами в созидании. При этом слоган «Достичь большеговместе», несмотря на то что был создан еще до кризиса,теперь имеет еще более важное значение – призван статьзажигательной, эмоциональной, притягательной идеей,объединяющей всех в компании и призывающей к новымсвершениям.Сформулировав вектор развития компании, мы сразуже начали работу над его содержательным наполнением.В результате появилась Бизнес-система «Северстали»,которая представляет собой комплекс стратегическихпроектов, призванных воплотить в жизнь миссию и видение«Северстали». Каждый из проектов отвечает за определенноефункциональное направление деятельности компании,без которого невозможно достижение лидерства в отрасли.При этом вся Бизнес-система основывается на корпоративныхценностях: безопасность, внимание к клиентам,эффективность и оперативность, уважение к людям и команднаяработа.Фактически, с запуском проектов Бизнес-системы «Северстали»в 2009 году начался процесс изменения корпоративнойкультуры компании. Каждый из проектов отвечал на необходимостьпроведения изменений в сложившихся бизнеспроцессах,способах и подходах к решению стоящих передкомпанией и бизнес-единицами задач. Начался процесспереосмысления и анализа текущей работы с точки зрениякорпоративных ценностей и новых целей компании.Изменение культуры невозможно без коммуникаций.2009 год стал годом для активного внедрения новых формвнутренних коммуникаций в компании. Внутренний порталстал единой точкой доступа сотрудников всех дивизионовк информации о компании и ключевым событиям в жизнипредприятий и дивизионов. Генеральный директор и главыдивизионов стали регулярно общаться в режиме видеоконференцийи личных встреч с сотрудниками регионов,отвечать на их злободневные вопросы. Открылась обратнаясвязь с Генеральным директором «Северстали», благодарякоторой сегодня любой сотрудник может адресоватьволнующий его вопрос первому лицу компании.Подводя итоги проделанной в 2009 году работы, можнорезюмировать, что прошедший год стал годом закладкифундамента будущей «Северстали». 2010-й и последующиегоды будут эпохой развития совершенно новой компании.Мы заложили отличный потенциал для этого и надеемся егореализовать в самом ближайшем будущем. Люди, Совершенствои Единство – вот основа наших будущих успехов,которых мы достигнем все вместе.
- Page 1 and 2: Стремление к совер
- Page 3: 01Северсталь Годово
- Page 7 and 8: 05Северсталь Годово
- Page 9 and 10: 07Severstal Annual Report and Accou
- Page 11 and 12: 09Severstal Annual Report and Accou
- Page 13 and 14: 11Северсталь Годово
- Page 15 and 16: 13Северсталь Годово
- Page 17 and 18: 15Северсталь Годово
- Page 19 and 20: 17Северсталь Годово
- Page 21 and 22: 19Северсталь Годово
- Page 23 and 24: 21Северсталь Годово
- Page 25 and 26: 23Северсталь Годово
- Page 27 and 28: 25Северсталь Годово
- Page 29 and 30: 27Северсталь Годово
- Page 31 and 32: 29Северсталь Годово
- Page 33 and 34: 31Северсталь Годово
- Page 35 and 36: 33Северсталь Годово
- Page 37 and 38: 35Северсталь Годово
- Page 39 and 40: 37Северсталь Годово
- Page 41 and 42: 39Северсталь Годово
- Page 43 and 44: 41Северсталь Годово
- Page 45 and 46: 43Северсталь Годово
- Page 47 and 48: 45Северсталь Годово
- Page 49 and 50: 47Северсталь Годово
- Page 51 and 52: 49Северсталь Годово
- Page 53 and 54: 51Северсталь Годово
- Page 55 and 56:
53Северсталь Годово
- Page 57 and 58:
55Северсталь Годово
- Page 59 and 60:
57Северсталь Годово
- Page 61 and 62:
59Северсталь Годово
- Page 63 and 64:
61Северсталь Годово
- Page 65 and 66:
63Северсталь Годово
- Page 67 and 68:
65Северсталь Годово
- Page 69 and 70:
67Северсталь Годово
- Page 71 and 72:
69Северсталь Годово
- Page 73 and 74:
71Северсталь Годово
- Page 75 and 76:
73Северсталь Годово
- Page 77 and 78:
75Северсталь Годово
- Page 79 and 80:
77Северсталь Годово
- Page 81:
79Северсталь Годово
- Page 84 and 85:
83Северсталь Годово
- Page 86 and 87:
85Северсталь Годово
- Page 88 and 89:
87Северсталь Годово
- Page 90 and 91:
89Северсталь Годово
- Page 93 and 94:
92Северсталь Годово
- Page 95 and 96:
94Северсталь Годово
- Page 97 and 98:
96Северсталь Годово
- Page 99 and 100:
98Северсталь Годово
- Page 101 and 102:
100Северсталь Годов
- Page 103 and 104:
102Северсталь Годов
- Page 105 and 106:
104Северсталь Годов
- Page 107 and 108:
106Северсталь Годов
- Page 109 and 110:
108Северсталь Годов
- Page 111 and 112:
110Северсталь Годов
- Page 113 and 114:
112Северсталь Годов
- Page 115 and 116:
114Северсталь Годов
- Page 117 and 118:
116Северсталь Годов
- Page 119 and 120:
118Северсталь Годов
- Page 121 and 122:
120Северсталь Годов
- Page 123 and 124:
122Северсталь Годов
- Page 125 and 126:
124Северсталь Годов
- Page 127 and 128:
126Северсталь Годов
- Page 129 and 130:
128Северсталь Годов
- Page 131 and 132:
130Северсталь Годов
- Page 133 and 134:
132Северсталь Годов
- Page 135 and 136:
134Северсталь Годов
- Page 137 and 138:
136Северсталь Годов
- Page 139 and 140:
138Северсталь Годов
- Page 141 and 142:
140Северсталь Годов
- Page 143 and 144:
142Северсталь Годов
- Page 145 and 146:
144Северсталь Годов
- Page 147 and 148:
146Северсталь Годов
- Page 149 and 150:
148Северсталь Годов
- Page 151 and 152:
150Северсталь Годов
- Page 153 and 154:
152Северсталь Годов