Jesteœmy liderami - Techbox.pl

Nowe oblicze telewizji 23i modele biznesu aby zapewniæ, ¿e wszyscy graczezostan¹ wynagrodzeni zgodnie z ryzykiem ekonomicznym.Ale wyniki naszej analizy wyraŸnie wskazuj¹,¿e najwa¿niejsz¹ si³¹ napêdow¹ bêdzie zrównowa¿onyre¿im regulacyjny zapewniaj¹cy identycznewarunki wszystkim graczom chc¹cym inwestowaæaby wykorzystaæ nadarzaj¹ce siê okazje. Prawiedwie trzecie potrzebnych inwestycji bêd¹ musielidokonaæ operatorzy sieciowi. Inwestycje te pozytywniewp³yn¹ na rozwój, na przyk³ad w obszarze rozwojutreœci i innowacji w sprzêcie domowym. Takwiêc zapewnienie uczciwej konkurencji na poziomieinfrastruktury zas³uguje na specjaln¹ uwagê.Przygl¹daj¹c siê rozwojowi us³ug szerokopasmowychw Europie i na bardziej zaawansowanych rynkachDTV, jak na przyk³ad w Stanach Zjednoczonych,nasuwa siê wyraŸny wniosek: jedynie zrównowa¿onai oparta na infrastrukturze konkurencja zapewniszybki i trwa³y rozwój rynku. Kraje, w którychistnieje wyraŸna, oparta na infrastrukturze konkurencjana rynku po³¹czeñ szerokopasmowych, naprzyk³ad ze strony CATV, posiadaj¹ wy¿sze wskaŸnikiogólnej penetracji i zapewniaj¹ lepsz¹ wartoœæza wydane pieni¹dze swoim konsumentom. Tegosamego mo¿na oczekiwaæ, kiedy rozgorzeje walkakonkurencyjna o Digital Home. Jedynie w przypadkugdy wiêcej ni¿ jeden konkurent bêdzie w stanie zaoferowaækonsumentom us³ugi Triple Play, dynamikarynku podobna do tej, któr¹ mo¿na zaobserwowaæna bardziej zaawansowanych rynkach us³ugszerokopasmowych, takich jak Belgia czy WielkaBrytania, zostanie uwolniona. Wi¹¿e siê to równie¿z ogromnym ryzykiem dla regulatora.Je¿eli inwestycje infrastrukturalne nie bêd¹ popieranei do pewnego stopnia – bêd¹ chronione przez re-¿im regulacyjny, mo¿na siê spodziewaæ powa¿nychopóŸnieñ. Prawie po³owa ca³kowitych inwestycji– blisko 40 miliardów euro – zostanie wstrzymanalub ca³kowicie stracona przez Europê je¿eli powa¿-ne bariery regulacyjne nie zostan¹ wyeliminowane.Skutki dla rynku pracy mog¹ okazaæ siê jeszcze bardziejdrastyczne: 90 000 ze 100 000 maj¹cych powstaæmiejsc pracy w konwergentnych sektorachmo¿e zostaæ straconych.Zalecenia dla ustawodawcówi regulatorówSpodziewane rezultaty s¹ bardzo atrakcyjne dla gospodarkii aby siê powiod³o – zarówno decydenci jaki gracze sektorowi musz¹ zdecydowanie zareagowaæ.W oparciu o wyniki naszej analizy, widzimycztery kluczowe obszary tematyczne, na których regulatorzypowinni skoncentrowaæ swoj¹ uwagê.Przesuniêcie uwagi z us³ug szerokopasmowychna konwergencjê/DTVDo dnia dzisiejszego decydenci i regulatorzy przedewszystkim koncentrowali siê na us³ugach szerokopasmowychprzy realizacji swoich celów zwi¹zanychz gospodark¹ cyfrow¹. Wyniki naszej analizypokazuj¹, ¿e DTV staje siê coraz wa¿niejsza i mo¿edo 2010 roku wyprzedziæ us³ugi szerokopasmowepod wzglêdem poziomu penetracji. Poniewa¿ DTVstaje siê g³ówn¹ si³¹ napêdow¹ jednolitegospo³eczeñstwa informacyjnego, bardziej zrównowa-¿ona polityka w zakresie us³ug szerokopasmowychi cyfrowej TV jest uzasadniona. Decydenci i rz¹dymusz¹ zdaæ sobie sprawê z wagi migracji z systemuanalogowego do cyfrowego, a w zwi¹zku z tym popieraædzia³ania migracyjne zainicjowane przez graczysektorowych.Zapewnienie zrównowa¿onej struktury rynkui konkurencji w konwergentnym,cyfrowym œwiecieAby zapewniæ zrównowa¿on¹ strukturê rynku, ustawodawcymusz¹ wzi¹æ pod uwagê konwergencjêrynków TV i us³ug szerokopasmowych. Relacje pomiêdzyró¿nymi rynkami horyzontalnymi (np. dystrybucjaTV i us³ugi szerokopasmowe), w tym coraz silniejszezale¿noœci, musz¹ zostaæ uwzglêdnione. Cowydaje siê byæ coraz bardziej znacz¹cym czynnikiemœwiadcz¹cym o dominuj¹cej pozycji rynkowej(SMP) na jednym rynku dzisiaj, mo¿e jutro w prostysposób straciæ na znaczeniu na skutek wejœcia narynek konkurenta 10 razy wiêkszego pod wzglêdemrozmiaru i potencja³u ekonomicznego. Ponadto, relacjena ³añcuchu wartoœci, szczególnie pomiêdzyoperatorami infrastruktury i dostawcami treœci, nale-¿y doprowadziæ (lub utrzymaæ) do równowagi. Tradycyjnie,prawie monopolistyczne struktury rynkudystrybucji ustawi³y platformy w uprzywilejowanejpozycji, i w ten sposób uniemo¿liwi³y im wejœcie narynek treœci. Ale nadszed³ czas przemyœlenia tej zale¿noœciistniej¹cej w obszarze konwergencji, poniewa¿dystrybucja nie bêdzie ju¿ stanowi³a w¹skiegogard³a. Dzisiejsza zmieniaj¹ca siê rzeczywistoœæotwiera drogê dla nowych relacji i integracji treœcii dystrybucji wymagaj¹cych regulacji przy tylkowyj¹tkowych przypadkach nieuczciwego blokowaniaplatform lub nieuczciwego traktowania w³asnych treœciw stosunku do innych treœci. Tak wiêc decyzjeregulacyjne dotycz¹ce konsolidacji pionowej i poziomejmusz¹ uwzglêdniæ tê now¹ rynkow¹ rzeczywistoœæ.Konsolidacja w sektorze bêdzie wymagana wwiêkszoœci krajów europejskich dla zapewnieniauczciwej konkurencji. Dlatego konwergentny rynekstanowi szczególne wyzwanie dla regulatorów poniewa¿czêsto rynek Digital Home regulowany jestprzez ró¿ne organy (np. jeden urz¹d regulatora dlatelekomunikacji, inny dla mediów) wed³ug ró¿nychzasad. Jednak¿e konwergencja TV, us³ug szerokopasmowychi telefonii bêdzie wymaga³a znaczniebli¿szej koordynacji – mo¿e nawet fuzji – pomiêdzyró¿nymi organami regulacyjnymi oraz zdefiniowaniaBIBLIOTEKA INFOTELA