Jesteœmy liderami - Techbox.pl

Nowe oblicze telewizji 49nowe us³ugi i wy¿sze prêdkoœci us³ug szerokopasmowych.Konsumenci s¹ gotowi wydaæ pieni¹dzena stale rosn¹c¹ liczbê atrakcyjnych us³ug cyfrowych,dodaj¹c interaktywne pakiety i pakiety typuPremium do swoich podstawowych abonamentów.Tak wiêc poziomy penetracji DTV jak równie¿ us³ugszerokopasmowych szybko id¹ w górê, podczas gdyœrednie ceny za dan¹ us³ugê rzeczywiœcie spadaj¹(jak widaæ na przyk³adzie dotychczasowego rozwojueuropejskich us³ug szerokopasmowych w Austriii Holandii).Scenariusz 2: „Pat w sektorze”Scenariusz 2 wyraŸnie odzwierciedla rzeczywist¹sytuacjê w niektórych krajach Europy (na przyk³adw Niemczech), które znajduj¹ siê znacznie w tylepod wzglêdem cyfrowej penetracji i ofert innowacyjnychus³ug cyfrowych. W krajach tych inwestycje tes¹ powstrzymywane niekorzystn¹ i niepewn¹ polityk¹regulacyjn¹. Nowe us³ugi nie s¹ opracowywanez powodu braku rozwoju infrastruktury, a liczba nowychabonentów platformy cyfrowej jest ograniczona,co z kolei obni¿a motywacjê do inwestowania.W scenariuszu patowym zak³adamy, ¿e te kraje nieusuwaj¹ istniej¹cych barier i ¿e szereg z nich prowadzibardziej restrykcyjn¹ politykê regulacyjn¹.W takim œrodowisku najwiêksz¹ trosk¹ regulatorajest utrzymanie kontroli nad platformami TV, przedewszystkim przez egzekwowanie doraŸnych œrodkówochrony konsumenta takich jak wymagane prawa dotransmisji wybranych programów (must-carry rules),kontyngenty treœci, pu³apy cenowe oraz blokowaniekonsolidacji. Taka sytuacja prowadzi do samozadowoleniag³ównych graczy w sektorze i skutkuje brakiemkonkurencji, wywo³uj¹c raczej strategie zbieraniaœmietanki ni¿ du¿e inwestycje. Tak jak sektorydystrybucji i treœci, konsumenci równie¿ przyjmuj¹podejœcie „poczekamy–zobaczymy”, poniewa¿ oniwszyscy maj¹ ograniczone szanse „doœwiadczenia”us³ugi, a wiêc nie mog¹ doceniæ dodanej wartoœcius³ugi cyfrowej. Tak wiêc w d³u¿szej perspektywiekorzyœci dla konsumenta zostaj¹ znacznie zmniejszoneprzez takie podejœcie regulacyjne.Scenariusz 3: „Mamut telekomunikacyjny”Scenariusz „Mamuta telekomunikacyjnego” skupiasiê wokó³ europejskich dominuj¹cych operatorówtelekomunikacyjnych takich, jak Deutsche Telekom,France Telecom, czy KPN agresywnie wykorzystuj¹cychswoj¹ skalê aby zdominowaæ rynek DigitalHome. Operatorzy kablowi dla kontrastu blokowanis¹ przed konsolidacj¹ na poziomie krajowym i niemog¹ uczciwie konkurowaæ z zasobami i si³¹ marketingow¹operatorów dominuj¹cych. Kiedy zarównooperatorzy kablowi i telekomunikacyjni wchodz¹ sobiewzajemnie na rynki ich podstawowych dzia³alnoœci,inwestycje w us³ugi szerokopasmowe oraz ofertyTriple Play najpierw rosn¹, po to by znacznieopaœæ po zwyciêstwie w tej walce operatorów telekomunikacyjnychnad operatorami kablowymi. Takwiêc oczekuje siê, ¿e w ci¹gu 5 lat op³aty za abonamentypowinny rosn¹æ powoli, a pozycja operatorówtelekomunikacyjnych zostanie ugruntowana umo¿liwiaj¹cim narzucanie cen monopolistycznych. Toz kolei prowadzi do ni¿szego poziomu akceptacjius³ug cyfrowych przez konsumentów.Scenariusz 4: „Treœæ rz¹dzi”W scenariuszu „Treœæ rz¹dzi” znaczna czêœæ wartoœcijest konsumowana przez dostawców treœci, coogranicza mo¿liwoœci inwestycyjne dystrybutorów.Dominuj¹cy producenci treœci mog¹ powoli podnosiæswoje ceny poniewa¿ mog¹ wykorzystaæ swoj¹ wielkoœærynkow¹ i marki programów. Ostateczniew³aœciciele praw i pionowo zintegrowani dostawcyp³atnej TV dyktuj¹ warunki w sektorze, powa¿nieograniczaj¹c mo¿liwoœci i motywacjê do inwestowaniadostawców infrastruktury. Poniewa¿ inwestycjemarketingowe dystrybutorów (np. subsydiowanieprzystawek STB czy wielkie inwestycje na marketing)s¹ ograniczone, konsumenci tylko stopniowozapisuj¹ siê na nowe us³ugi.Analiza „cyfrowych dywidend” opartajest na szczegó³owym modeluiloœciowym rynku obejmuj¹cym19 krajów europejskich, co stanowi99 procent gospodarstw domowychw Europie posiadaj¹cych odbiorniki TVAnaliza „cyfrowych dywidend” oparta jest na szczegó³owejocenie ka¿dego scenariusza w szeœciu krajach(Austrii, Francji, Niemczech, Holandii, Polscei Wielkiej Brytanii) jak równie¿ na ekstrapolacjiza³o¿eñ dla dodatkowych 13 krajów (Belgii, RepublikiCzeskiej, Danii, Finlandii, Grecji, Wêgier, Irlandii,W³och, Portugalii, Rumunii, Hiszpanii, Szwecjii Szwajcarii). Daje to w sumie 19 krajów oraz 186.6milionów gospodarstw domowych posiadaj¹cych odbiornikiTV (rys. 31).Powodzenie Digital Home 2010 oznaczapokaŸne „cyfrowe dywidendy” w postacirozwoju rynku, wiêkszych inwestycjii wiêkszego zatrudnieniaWyniki naszej analizy ró¿nych scenariuszy pokazuj¹¿e s¹ one wra¿liwe na trzy niezale¿ne czynniki:1. Œrodowisko regulacyjne.2. Wykreowane œrodowisko konkurencji.3. Akceptacjê konsumenck¹ (wywo³an¹ czêœciowoprzez konkurencjê – ‘push market’).BIBLIOTEKA INFOTELA