12.07.2015 Views

Checkliste zum Netzwerkmanagement von Personen und ...

Checkliste zum Netzwerkmanagement von Personen und ...

Checkliste zum Netzwerkmanagement von Personen und ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Checkliste</strong> <strong>zum</strong> <strong>Netzwerkmanagement</strong> <strong>von</strong> <strong>Personen</strong> <strong>und</strong> Organisationen"Morfološka razpredelnica" za dopolniti, prekrižati, izpolniticilji za posameznikese učiti - večznantipobude zakonkretno deloposredovanjeinformacij -prenašanjesporočilskupno ustvarjanje sponzavanje ljudi -- iskanje projektnih povezovanje ljudipartnerjev -realizacija sinergijskupne strategijeskupen marketingCorporate Design ime medmrežja geslo medmrežja logotip medmrežja folder spletna stranpodročja: kje so meje? skupnost/i majhne regije mesto z okolico dolina okraj deželaciljne skupine: razmejene po branži velikosti poklicu starosti spolu poreklutema/temeenkratno? redno? trajno? enkratno redeno: na __ dni, časovna/ tednov / mesecev perspektiva: do___kraj in časvedno na istenmestu, ob istemčasu (vsak 20 čet.…):točen čas, kraj semenjava:vsakokrat drugsodelujoči kotgostiteljtrajnojavna mesta / lokal tisti ki vabi, določitermin in pošljemailtrajanje doba ni določena 1 ura 2 uri _ urvloga iniciatorja le vzpodbujanje trajno vodenje vodenje do _ samo pobuda,vodi ______skupina terminedoloči skupaj


oseba, ki koordiniraČe je medmrežje odprtega tipa: kogase povabi?tajen, neformalen, javen z javnimdelom / PReden izmedpartnerjev"vodja" določi,koga se povabitermini in rezultatiso tajnizunanji svetovalec posebej za tozaposlena oseba"vodja" predlaga, skupina določi sda ima skupina konsenzomveto/glasuje, kdo botermini so znani,rezultati so tajnisprejettermini so tajni,objavijo se vsajdeli razultatovskupna osnova vrednost ne obstaja je formulirana kot se določi skupajosnovni predpogojskupna vizija ne obstaja nastaja kos za se izdelakosomspora<strong>zum</strong> o ukrepihskupni ukrepi ne le med nekaterimi da - z vsemiobstajajo partnerjipravna fvorma ne obstaja društvo delovna skupnostčlanarinačlanarine ni, nenastajajo stroškičlanarine ni,nastale stroškinosi edenglasovanja glasovanj ni noben ugovor sene šteje kotsoglasjegostje gostov ni vabijo se osebeglede na točkednevnega redavmesvodja se briga tudimed tem: ohranjastike…sodelujoči rednomenjavajoelektronsko poštočlanarine ni,stroškeprevzemajoizmeničnoglasovanja so -vsak ima vetovedno znovaprihajajo gostje, kilahko koristijomedmrežjedigitalna platformaza izmenjavo neobstaja (googlegroups,…)vsak iz skupinelahko brezkonsenza povabikogarkolio rezultatih seofenzivno in javnogovoričlanarina, enakaza vseglasvanja so -potrebna je 2/3večinagledalci oz.poslušalci sodovoljeni, a nimajopravice dosoodločanjavsak lahkoenostavno pridena srečanječlanarina, katerevišina je odvisnaod velikosti ipd.glaso anja so,potrebnih je 51%odprta skupina:sodeluje lahkovsak, ki ga zanima


dnevni redprotokolpodrobnosti in zaupnostdoločilatočke dnevnegareda se določijovnaprejtočen protokolpoteka ne obstajao skrivnostih se negovorikajenje jedovoljeno /prepovedanovsak sodelujočilahko vnaprejpredlaga točkednevnega redaobstaja protokolrezultatovvčasih se govori ozaupnih zadevah -takrat se izrecnopove, da se tegane sem govoritinaprejtočke dnevnegareda nastanejo prisrečanjuprotokol se nedela- vsak sibeleži zasevse je zaupno -vendar tega ninujno poudarjatihrana je / hrane ni pijača je / pijače nikdo moderira zunanji vodja izmenjajenačin moderacijestroga moderacija lahkotna brez moderacijemoderacijati / Vi vsi se tikajo vsi se vikajo kakor koliMeta – nivogovori se ovsebinah - samomedmrežje nitemaredno se govoritudi o strukturimedmrežjapo potrebi segovori tudi okonfliktih, vzdušju....neke točkedenvenga redaniso določenevodaj si sprotizapisujejasno se pove, daso oz. katerevsebine so zaupnenekdo drug jefiksno zadolžen zaprotokolprotokol se pišeizmenično

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!