37вых лекарственных форм в денежном выражении, включая не менее 85% по номенклатуреиз списка стратегических лекарственных средств.Как свидетельствует мировой опыт, ключевым моментом организационных иинституциональных преобразований, необходимых для обеспечения инновационногоразвития фармацевтического комплекса, является развитие кластерных структур, какнаиболее рациональной формы организационных моделей, позволяющей достичьнеобходимого уровня управляемости интегрированными инновационными комплексамина основе механизмов сетевого и ситуационного управления, так как исследованияи проектные разработки становятся все более ситуационно обусловленными ипроблемно ориентированными. Учитывая общие закономерности кластеризации экономическихсистем и специфические особенности фармацевтических инноваций,фарм-кластеры можно рассматривать как целеориентированные комплексные организационно-экономическиесистемы распространения новых фарм-технологий на основеинтегрирования базовых элементов фармацевтического и медицинского профиля(научной, производственной, госпитальной, логистической составляющих) в единуюнаучно-технологическую цепочку, конечным продуктом которой являетсяинновационный фармацевтический продукт, созданный объединенными усилиямивсех участников процесса, что позволит ускорить распространение инноваций.Создание фарм-кластеров должно, по нашему мнению, происходить в рамкахрегиональной кластерной политики и стратегии, и отражать долгосрочную целевуюустановку на инновационное развитие регионального фармацевтического комплексакак интегрированной наукоемкой, высокотехнологичной системы. Принципиальнойособенностью рассматриваемых кластеров является активная роль государства, котороене только должно способствовать формированию подобных кластеров, но исамо должно являться участником сетей и соинвестором развития кластера. Кластернаямодель развития позволяет обеспечить необходимое отраслевое единство имежотраслевую интеграцию как на региональном, так и межрегиональном уровне.В связи с изложенным, нам представляется закономерным и правильным решениео создании в <strong>Санкт</strong>-Петербурге регионального фарм-кластера. Соответствующаярегиональная Концепция принята в феврале 2010 года. Причем в этом документечетко распределены роли между всеми участниками: разработчиками новых препаратови технологий (вузовские и академические научные школы), образовательными организациями,призванными готовить кадры для регионального кластера, производственнымии торговыми компаниями, органами власти и др. Можно констатировать, что<strong>Санкт</strong>-Петербург является первым субъектом РФ, который смог четко сформулироватьсвою позицию в отношении пути развития данной отрасли и приступил к реализациисразу шести проектов строительства фармацевтических предприятий. При этомгород ориентирован на выпуск высокотехнологичных, инновационных и современныхлекарственных средств – продуктов с достаточно высокой добавленной стоимостью.Технологическая цепочка кластера включает в себя проведение доклинических и клиническихисследований, экспертизу лекарственных средств для их последующей регистрации,постмаркетинговые и фармакоэкономические исследования, внедрение вмедицинскую практику новых лекарственных средств.Первые производственные компании, намеренные включиться в работу создаваемогофарм-кластера: ООО «Герофарм», ЗАО «Вертекс», ЗАО «Фармацевтическаяфабрика <strong>Санкт</strong>-Петербурга», НТФФ «Полисан», ЗАО «Биокад». Участники кластераполучат налоговые и административные преференции, предоставляемые правительствомгорода. В частности, Комитет экономического развития, промышленной политикии торговли готовит предложения по предоставлению фармацевтическим предприятиямльгот по налогу на прибыль и налогу на имущество в части средств, зачисляе-
38мых в бюджет города. Уже начаты переговоры о привлечении в этот проект зарубежныхучастников.Помимо собственно экономического эффекта в виде развития производства,появления новых рабочих мест, притока инвестиций в регион и т.д., кластер окажетвлияние и на социальную ситуации как в регионе, так и в стране в целом. При созданиипроизводств сделана ориентация на перечень стратегически важных, и переченьжизненно необходимых лекарственных средств. Это позволит насытить внутреннийрынок России, снять имеющуюся здесь напряженность.Н.П. Матвеева,канд. экон. наук, доц.МОДЕРНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ АГРАРНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИГлобальный экономический кризис привел к осознанию необходимости измененияструктуры российской экономики. Кризис выявил неустойчивость и нестабильностьтакой экономики, ориентированной на экспорт сырья, поэтому и спад оказалсяболее глубоким по сравнению с остальным миром. К сожалению, за последнее времядля нашей страны стал характерен наиболее опасный вид сырьевой зависимости– зависимость от природных ресурсов, доходы от которых не связаны с экономическимразвитием страны и ростом производительности труда. Как только наметилосьнекоторое оживление, в обществе возникли ожидания роста цен на нефть и возвратак докризисной модели роста, то есть можно констатировать отсутствие спроса на изменениемодели развития, на серьезное обновление, на модернизацию.Как показывает мировой опыт, проведение диверсификации экономики и ослаблениезависимости от ресурсной ренты является непростой задачей. Вместе стем некоторым странам это удавалось. Так, богатая медью Чили создала конкурентоспособноесельское хозяйство и рыбную отрасль, а также виноделие. Индонезииудалось значительно повысить международную конкурентоспособность своей аграрнойотрасли. На наш взгляд, сейчас нужно использовать усложняющуюся ситуациюна мировых продовольственных рынках для совершения прорыва в развитии нашегоаграрного сектора экономики.В июне 2009 года на созванном по инициативе президентаД.А. Медведева Всемирном зерновом форуме представители 53 государств в <strong>Санкт</strong>-Петербурге искали ответы на острые вопросы, связанные с глобальным продовольственнымкризисом. Было признано, что устойчивое снабжение зерном и его доступностьдля развивающихся стран является основой социально-экономической стабильностив мире. Доля России в мировом производстве зерна составляет толькооколо 5%, в то время как ее ресурс по посевным площадям составляет не менее14%. Эффективное использование земельного потенциала, технологическое перевооружениесельского хозяйства на инновационной основе позволили бы внести существенныйвклад в решение продовольственной проблемы в мире, а также диверсифицироватьэкономику. На форуме было отмечено, что по итогам последних двухлет Россия вошла в тройку ведущих мировых экспортеров зерна. Для реализациидальнейших стратегических планов необходимо определить пути модернизации нашегоаграрного сектора и его органичного вхождения в мировую продовольственнуюсистему. В этом направлении нерешенной является проблема несогласованности
- Page 2: 1МОДЕРНИЗАЦИЯХОЗЯЙ
- Page 6: 5растущих потребно
- Page 9: 8решить. Но план в о
- Page 14 and 15: 13СЕКЦИЯ «ОБЩАЯ ЭКО
- Page 16 and 17: 15д-р экон. наук, про
- Page 18 and 19: 171992 2441935 117 79313 115 116929
- Page 20 and 21: 19экономики. О глуби
- Page 22 and 23: 21юристы разбирали
- Page 24 and 25: 23и пр. С точки зрени
- Page 26 and 27: 25лежащих высокопос
- Page 28 and 29: 27ному обслуживанию
- Page 30 and 31: 29включает в себя та
- Page 32 and 33: 31добных событий ср
- Page 34 and 35: 33расширение масшта
- Page 36 and 37: 35Одним из главных п
- Page 40 and 41: 39национальных и на
- Page 42 and 43: 41ло «доставлять ма
- Page 44 and 45: 43Социальные резуль
- Page 46 and 47: 45Г.М. Гукасьян,канд.
- Page 48 and 49: 47Не всякая оптимиз
- Page 50 and 51: 49и эндогенных факт
- Page 52 and 53: 51ное конкурентное
- Page 54 and 55: 53среднего инноваци
- Page 56 and 57: 55рации, носящие сре
- Page 58 and 59: 57можностей ставит
- Page 60 and 61: 59менений в произво
- Page 62 and 63: производительност
- Page 64 and 65: 63ложения - это сост
- Page 66 and 67: 65Однако, известно,
- Page 68 and 69: 67ние же, напротив, в
- Page 70 and 71: 69Рынок алкогольной
- Page 72 and 73: 71слияний и поглоще
- Page 74 and 75: 73Всемирной торгово
- Page 76 and 77: 75бывшего СССР, то с
- Page 78 and 79: 77А.Н. Гаврилов,канд.
- Page 80 and 81: 79РЫНОК КАК ТЕОРЕТИ
- Page 82 and 83: 81димо целенаправле
- Page 84 and 85: 83Специалисты Центр
- Page 86 and 87: 85Рис. Функция потре
- Page 88 and 89:
87го налога. Ставка
- Page 90 and 91:
89Построенная регре
- Page 92 and 93:
91даже самые крупны
- Page 94 and 95:
93сторону увеличени
- Page 96 and 97:
95ОСОБЕННОСТИ РАЗВИ
- Page 98 and 99:
97сервисные компани
- Page 100 and 101:
99 свобода предприн
- Page 102 and 103:
101ными программами
- Page 104 and 105:
103для «не своих» ор
- Page 106 and 107:
105давление периоди
- Page 108 and 109:
107Работы автора «на
- Page 110 and 111:
109трудников в их пе
- Page 112 and 113:
системой - низкая, ч
- Page 114 and 115:
1133. Эффективное исп
- Page 116 and 117:
115ниченности ресур
- Page 118 and 119:
117ние как своего ро
- Page 120 and 121:
119ГОСУДАРСТВЕННОЕ
- Page 122 and 123:
121ложенные в ней ин
- Page 124 and 125:
123ВЛИЯНИЕ ТРАНСФОР
- Page 126 and 127:
125ность движения на
- Page 128 and 129:
127существенную зна
- Page 130 and 131:
129региона, порождая
- Page 132 and 133:
131ми. В настоящее вр
- Page 134 and 135:
133Рис. Опережение и
- Page 136 and 137:
135труда, перенося т
- Page 138 and 139:
137 сервисное обслуж
- Page 140 and 141:
139Недостаток иннов
- Page 142 and 143:
141граммой развития
- Page 144 and 145:
143ции и переквалифи
- Page 146 and 147:
145Изменение в уровн
- Page 148 and 149:
147Из этого следует,
- Page 150 and 151:
149подход, основанны
- Page 152 and 153:
151 для реализации т
- Page 154 and 155:
где Рпр - прямые рас
- Page 156 and 157:
155их перехода от ин
- Page 158 and 159:
157Для России актуал
- Page 160 and 161:
159торых были профес
- Page 162 and 163:
161Сравнительная ха
- Page 164 and 165:
163СЕКЦИЯ «ИНФОРМАТ
- Page 166 and 167:
1651. Подготовка с вы
- Page 168 and 169:
167водительность не
- Page 170 and 171:
169танционным обуче
- Page 172 and 173:
(JP n171) M NE TCOM K j jj 1 m1P
- Page 174 and 175:
173торого, равен сум
- Page 176 and 177:
175тов основываются,
- Page 178 and 179:
177форме, то есть пре
- Page 180 and 181:
179Военным министро
- Page 182 and 183:
181обвинявший. 1 Есте
- Page 184 and 185:
183тивопоставленная
- Page 186 and 187:
185Управление предо
- Page 188 and 189:
187выполняющими дан
- Page 190 and 191:
189граждан 1 . Главно
- Page 192 and 193:
191корпорации, лично
- Page 194 and 195:
193Следует отметить,
- Page 196 and 197:
195рируют параметр п
- Page 198 and 199:
197Что о президенте
- Page 200 and 201:
199Количество горож
- Page 202 and 203:
201Россия» на выбора
- Page 204 and 205:
203Природа без труда
- Page 206 and 207:
205Современному про
- Page 208 and 209:
207вов и установок, с
- Page 210 and 211:
209ваций над эволюци
- Page 212 and 213:
211требностям челов
- Page 214 and 215:
213сетевого соедине
- Page 216 and 217:
215П. Слотердайка, эт
- Page 218 and 219:
217ве и в развитии ко
- Page 220 and 221:
219ки. Она может вход
- Page 222 and 223:
221СОВРЕМЕННАЯ ЗАПА
- Page 224 and 225:
223Таким образом, за
- Page 226 and 227:
225с проблематикой,
- Page 228 and 229:
227образ Софии Прему
- Page 230 and 231:
229В первую очередь,
- Page 232 and 233:
231мым ни от чего дру
- Page 234 and 235:
233Павел Флоренский
- Page 236 and 237:
235вечные совершенн
- Page 238 and 239:
237не мог адекватно
- Page 240 and 241:
239ЭТНОСТЕРЕОТИПЫ И
- Page 242 and 243:
241истекает острая п
- Page 244 and 245:
243В детском доме, со
- Page 246 and 247:
245социального поря
- Page 248 and 249:
247нов участвовали в
- Page 250 and 251:
249- Вклад наших пара
- Page 252 and 253:
251зацией, обработко
- Page 254 and 255:
253ренапряжения фун
- Page 256 and 257:
255но-личностного и
- Page 258 and 259:
257ден дискриминант
- Page 260 and 261:
259В.В. Кузьмин,канд.
- Page 262 and 263:
261соревнований, поэ
- Page 264 and 265:
263Карл Вестергрен -
- Page 266 and 267:
265ных целей обучени
- Page 268 and 269:
26729,6%, на II курсе - 32%.
- Page 270 and 271:
269на лыжных марафон
- Page 272 and 273:
271- информационная
- Page 274 and 275:
273Подъем ног в висе
- Page 276 and 277:
275необходимую спец
- Page 278 and 279:
277спортивные колле
- Page 280 and 281:
279Рис. Методическая
- Page 282 and 283:
281това к нанесению
- Page 284 and 285:
283IV этап - достижени
- Page 286 and 287:
285Современный этап
- Page 288 and 289:
287 I курс: 50 м вольны
- Page 290 and 291:
289зовательные прог
- Page 292 and 293:
291СЕКЦИЯ «МАТЕМАТИ
- Page 294 and 295:
s293жц ч1m= зv - qh h hи 3 ш
- Page 296 and 297:
2952 n- 6 4- n4 2- g- 2V = - A a -
- Page 298 and 299:
297Очевидно, что с ро
- Page 300:
299Научное изданиеМ