13.07.2015 Views

April - Premogovnik Velenje

April - Premogovnik Velenje

April - Premogovnik Velenje

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

VSAK DAN SMO LAHKO BOLJŠIVODSTVENI PREGLEDSISTEMA OVQV skladu z zahtevami standardov ISO 9001, ISO 14001 ter OHSAS 18001je bil 6. aprila opravljen vodstveni pregled sistemov ravnanja z okoljem,varnosti in kakovosti ali krajše sistema OVQ.Osnovni namen vodstvenega pregledaje ocenitev rezultatov na osnoviporočil enoletnega dela pri sistemih.Vodstvo nato poda usmeritve za nadaljnjedelo na tem področju. Vse,kar je potrebno zajeti v okviru takšnegapregleda, je vezano na zahtevev standardih, in to so vhodni podatkiza vodstveni pregled. V našem primeruje vodstveni pregled zajel dvanajstpodročij. Vsi odgovorni po procesihso poročali o stanju in doseganju ciljevter izboljševanju pri svojem procesu.KATERA SO TAPODROČJA?Aktivnosti sistema OVQ v letu 2006Aktivnosti so bile: notranje presoje,predhodni vodstveni pregled, zunanjapresoja (redna presoja po standarduISO 9001:2000, obnovitvenapresoja po standardu ISO 14001 inredna presoja po standardu OHSAS18001), odprava ukrepov zunanje innotranje presoje, poročila spremljanjavidikov OVQ, spremljanje doseganjaciljev, izvajanje programov in izrednihrazmer, revizije sistemske dokumentacijepodjetja, izobraževanjapo standardih ISO 9001, ISO 14001in ISO 18001 in prenova procesovPN02/2006. Vse ključne aktivnostiv letu 2006 smo izvajali usklajeno splanom izboljševanja, sprejetim napredhodnem vodstvenem pregledu.Odstopanj ni bilo.Obseg sistema ravnanja z okoljemObseg ravnanja z okoljem je vezanna lokacije, povezane s procesompridobivanja premoga. Obseg tegaprocesa se v letu 2006 ni spreminjal,zato tudi ni bilo potrebnih spremembsistema vodenja, ki bi se nanašale naDamijan Kandutispremenjeni obseg.Komuniciranje (povratne informacijeodjemalcev)V našem primeru gre za proaktivnokomuniciranje. V okviru proaktivnegakomuniciranja z javnostjo je bilo vmedijih v letu 2006 objavljenih 1.057člankov o <strong>Premogovnik</strong>u <strong>Velenje</strong> zustrezno spremljavo odziva javnosti,»klipinga«. S kupcem premoga jena podlagi vprašalnika (zadovoljstvokupca) podana ocena zadovoljstva,ki je osnova za redno ukrepanje nakoordinacijskih sestankih v okviruHSE.Pregled izpolnjevanja zakonodajnihin drugih zahtevZakonodajne in druge zahteve v podjetjuspremljamo po posameznihpodročjih, za katera so določene odgovorneosebe. Spremembe zakonodajnihin drugih zahtev so prepoznanein vključene v delovanje procesov.Ocenjujemo, da je izpolnjevanje zakonskihin drugih zahtev ustrezno.Pregled stanja izrednih razmerOdziv na izredne razmere smo preverjalis simulacijami po planu simulacijza posamezne organizacijskeenote. V letu 2006 je bilo izvedenih11 simulacij izrednih razmer v okolju.Beležili smo tudi 12 izrednih razmerin večino na okvarah zunanjega vodovodnegain hidrantnega omrežja,eno razlitje nevarnih snovi in okvaročrpalke na iztoku vode iz Velenjskegajezera v reko Pako.Delovanje procesov in izpolnjevanjeciljev (učinek sistema OVQ)Delovanje procesov in izpolnjevanjeciljev je povezano s kazalniki sistema.Pregledali smo ključne kazalnike incilje za leto 2007, in sicer: izdelavaprog, likvidacija prog, vrtanje vrtin,produktivnost odkopne fronte, proizvodnjapremoga, kurilna vrednostAPRIL 2007|8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!